版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
V5是什么?V5是3.5升級(jí)到5.0嗎?V5是A6+A8的代碼融合嗎?V5是A8合并了A6嗎?V5是公司十年技術(shù)的積累V5是平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品V5是致遠(yuǎn)發(fā)展的基石
V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景1V5產(chǎn)品核心理念2V5核心賣點(diǎn)3V5平臺(tái)及產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)
4V5平臺(tái)及產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)及特點(diǎn)5致遠(yuǎn)V5概述V5產(chǎn)品家族構(gòu)成及功能6V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景管理重心遷移以物料為中心以信息為中心以人員為中心MRPMRP-IIMISERPC-OACRM關(guān)鍵要素:人員、資金、物資、信息時(shí)間1980-19951995-20102010——SCMCollaboration企業(yè)管理重心從以物料為中心、以信息為中心向以信息為支撐、以人員為中心迅速遷移管理重心技術(shù)趨勢(shì)變革、商業(yè)環(huán)境變化、企業(yè)管理重心的遷移引發(fā)新時(shí)代的來(lái)臨……FMV5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景技術(shù)飛躍云計(jì)算技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)社交工具移動(dòng)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)泛在化數(shù)據(jù)爆炸化信息透明化聯(lián)系緊密化行動(dòng)高效化SaaS……數(shù)據(jù)對(duì)象驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人員對(duì)象驅(qū)動(dòng)……V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景管理軟件的變革7V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景大協(xié)同勢(shì)所趨ERP類業(yè)務(wù)系統(tǒng)
1970s->嚴(yán)格的流程精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)面向交易結(jié)果<15%面向?qū)I(yè)業(yè)務(wù)人員OA類協(xié)同軟件
2002->
靈動(dòng)的流程豐富的數(shù)據(jù)面向流程
準(zhǔn)全員大協(xié)同套件2013->全面的協(xié)作
智慧的內(nèi)容面向工作協(xié)同全員……開啟大協(xié)同時(shí)代管理軟件的演進(jìn)之路V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景產(chǎn)品的融合統(tǒng)一產(chǎn)品統(tǒng)一化按需衍生封裝應(yīng)用A3A6A6-sA8企業(yè)A8集團(tuán)G6政務(wù)V5平臺(tái)X
私有云A6/A8/G6大協(xié)同平臺(tái)移動(dòng)平臺(tái)CMP應(yīng)用平臺(tái)CAP技術(shù)平臺(tái)CTP
行業(yè)云A9/E9/Others工作社區(qū)云企業(yè)工作平臺(tái)個(gè)人工作桌面MobileCloudComputingBigDATAENSEAISNS致遠(yuǎn)V5協(xié)同管理平臺(tái)誕生V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景1V5產(chǎn)品核心理念2V5核心賣點(diǎn)3V5平臺(tái)及產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)
4V5平臺(tái)及產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)及特點(diǎn)5致遠(yuǎn)V5概述V5產(chǎn)品家族構(gòu)成及功能6V5產(chǎn)品核心理念—以人為中心堅(jiān)持以人為中心的理念,協(xié)同“無(wú)處不在,無(wú)事不有”1、從以人為本出發(fā),強(qiáng)調(diào)“人”對(duì)組織發(fā)展的巨大推動(dòng)力2、從“事”出發(fā),突破部門、企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)鏈邊界3、關(guān)注簡(jiǎn)便、及時(shí)、開放、透明、高效V5產(chǎn)品核心理念—以組織行為管理理論為基礎(chǔ)對(duì)描述組織行為的“角色、事件、資源、流程、規(guī)則、狀態(tài)、結(jié)果”等要素進(jìn)行管理V5產(chǎn)品核心理念—堅(jiān)持從4C到6A協(xié)同價(jià)值在組織中無(wú)所不在4C是協(xié)同的前提和本質(zhì)6A是協(xié)同的內(nèi)容和表現(xiàn)組織通過4C實(shí)現(xiàn)協(xié)同價(jià)值組織協(xié)同人行為信息以“人”為中心以人為基本的角色和協(xié)同出發(fā)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)造應(yīng)用。以“組織行為”管理為關(guān)鍵對(duì)描述組織行為的“角色、事件、資源、流程、規(guī)則、狀態(tài)、結(jié)果”等要素進(jìn)行管理。以“非結(jié)構(gòu)化”信息管理為重點(diǎn)非結(jié)構(gòu)化信息大量由協(xié)同工作產(chǎn)生,它占到組織信息總量的80%,管好它非常重要。
協(xié)同=角色+事件+資源+規(guī)則+狀態(tài)+結(jié)果V5產(chǎn)品核心理念—協(xié)同管理軟件三大特點(diǎn)規(guī)范組織管理行為潛在流程顯性化;隨意流程固定化;固定流程高效化;建立敏捷組織以個(gè)人為節(jié)點(diǎn)提高整體團(tuán)體工作效率;縮短信息對(duì)稱時(shí)間、過程,提高運(yùn)營(yíng)、決策效率。提高組織知識(shí)管理能力知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、過程信息集中存儲(chǔ)與共享;分類、控制、授權(quán)方便、靈活。整合信息與數(shù)據(jù)資源與其他異構(gòu)管理系統(tǒng)整合,打破組織信息孤島,建立完整而有效的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。提高組織執(zhí)行能力管理行為可視化;過程信息可追溯;時(shí)間控制精細(xì)化;降低組織運(yùn)營(yíng)成本無(wú)論何時(shí)、何地、以何種方式均可進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;節(jié)約通訊費(fèi)用、辦公耗材費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等。協(xié)同管理軟件價(jià)值Value敏捷組織有效管理充分溝通降低成本知識(shí)共享整合孤島
V5產(chǎn)品核心理念—核心價(jià)值V5產(chǎn)品核心理念—設(shè)計(jì)原則理念創(chuàng)新:大協(xié)同時(shí)代的工作革命技術(shù)創(chuàng)新:大并發(fā)、云計(jì)算、平臺(tái)化應(yīng)用創(chuàng)新:產(chǎn)品解耦,目標(biāo)管理、知識(shí)社區(qū)、駕駛艙等應(yīng)用創(chuàng)新;13個(gè)應(yīng)用形成主題應(yīng)用組合形成主題空間突破:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),整合通訊技術(shù)、社區(qū)、業(yè)務(wù)應(yīng)用特色。界面優(yōu)化:從第三眼美女到第一眼美女,增強(qiáng)優(yōu)化UI,圖標(biāo)精美、靈活配置、優(yōu)化二級(jí)首頁(yè)應(yīng)用優(yōu)化:優(yōu)化應(yīng)用功能細(xì)節(jié),完善應(yīng)用組合,模塊的匹配,數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)、門戶展現(xiàn)全面精雕技術(shù)優(yōu)化:流程、表單、移動(dòng)等在技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化以人為中心不變,以組織行為軌跡不變,繼續(xù)二元化工作流、表單客戶群分類不變,商業(yè)模式不變堅(jiān)持易用、好用、實(shí)用原則:—易用:13個(gè)應(yīng)用為抓手,形成了6個(gè)主題空間,聚焦應(yīng)用—好用:協(xié)同策略增強(qiáng)、表單計(jì)算增強(qiáng)、移動(dòng)應(yīng)用方便—實(shí)用:業(yè)務(wù)生成增強(qiáng)貼近客戶繼承保留優(yōu)化完善創(chuàng)新突破V5產(chǎn)品核心理念—解密九宮格致遠(yuǎn)協(xié)同管理思想:以人為中心,以組織行為管理為主線工作目標(biāo)軟實(shí)力(團(tuán)隊(duì)、知識(shí)、文化)業(yè)務(wù)能力(業(yè)務(wù)、流程、集成)溝通協(xié)作大協(xié)同(統(tǒng)一通信<多通道>,移動(dòng)互聯(lián)<多設(shè)備>)組織行為績(jī)效模型(考核KPI:過程類+結(jié)果類)V5產(chǎn)品核心理念—解密九宮格協(xié)同“九宮格”,解密高效組織基因業(yè)務(wù)集成組織模型目標(biāo)管理公文管理協(xié)同工作知識(shí)社區(qū)文化建設(shè)UC中心移動(dòng)互聯(lián)會(huì)議管理協(xié)同駕駛艙業(yè)務(wù)管理協(xié)同門戶V5產(chǎn)品核心理念—解密九宮格以“工作目標(biāo)”為導(dǎo)向以“業(yè)務(wù)管控”為價(jià)值以“知識(shí)文化”為實(shí)力以“UC中心”為溝通協(xié)作通道以“協(xié)同門戶”為統(tǒng)一工作桌面以“移動(dòng)互聯(lián)”為靈動(dòng)工作入口以“組織行為績(jī)效模型”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景1V5產(chǎn)品核心理念2V5核心賣點(diǎn)3V5平臺(tái)及產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)
4V5平臺(tái)及產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)及特點(diǎn)5致遠(yuǎn)V5概述V5產(chǎn)品家族構(gòu)成及功能6V5核心賣點(diǎn)—理念賣點(diǎn)以人為中心以組織行為為管理理論高績(jī)效組織的統(tǒng)一工作平臺(tái),高效能人士的個(gè)性工作桌面。管理九宮格:以“工作目標(biāo)”為導(dǎo)向,以“業(yè)務(wù)管控”為價(jià)值,以“知識(shí)文化”為實(shí)力,以“UC中心”為溝通協(xié)作通道,以“協(xié)同門戶”為統(tǒng)一工作桌面,以“移動(dòng)互聯(lián)”為靈動(dòng)工作入口,以“組織行為績(jī)效模型”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)V5核心賣點(diǎn)—應(yīng)用賣點(diǎn)主題空間:
以應(yīng)用為抓手,聚焦管理形成應(yīng)用協(xié)同工作:
基于二元化工作流引擎的個(gè)性門戶:多維度個(gè)性化,聚合組織業(yè)務(wù)、管理信息組織模型:支撐多組織多層級(jí)多業(yè)態(tài)的構(gòu)建知識(shí)社區(qū):贏造知識(shí)廣場(chǎng),促進(jìn)積累分享互動(dòng),增強(qiáng)知識(shí)資產(chǎn)再增值UC中心:三位一體互通互聯(lián),打造統(tǒng)一通道,實(shí)現(xiàn)微信式工作溝通業(yè)務(wù)生成器:隨需而定,隨需而建、零代碼、智能構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用協(xié)同駕駛艙:建立組織行為績(jī)效模型,實(shí)現(xiàn)人員關(guān)系、組織行為多維度績(jī)效分析,提供組織管理決策依據(jù)目標(biāo)管理:明確目標(biāo)導(dǎo)向,清晰目標(biāo)分解,有效執(zhí)行與反饋系統(tǒng)集成:整合集成ERP等業(yè)務(wù)資源,打通異構(gòu)系統(tǒng)通道V5核心賣點(diǎn)—移動(dòng)賣點(diǎn)隨時(shí)隨地碎片時(shí)間掌控由我智能適配便捷高效
V5核心賣點(diǎn)—5個(gè)國(guó)家專利V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景1V5產(chǎn)品核心理念2V5核心賣點(diǎn)3V5平臺(tái)及產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)
4V5平臺(tái)及產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)及特點(diǎn)5致遠(yuǎn)V5概述V5產(chǎn)品家族構(gòu)成及功能6致遠(yuǎn)V5技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)開發(fā)框架引擎化組件可視化應(yīng)用配置統(tǒng)一平臺(tái)多產(chǎn)品線機(jī)制企業(yè)A系列A6企業(yè)版A8企業(yè)版A8集團(tuán)版政府G系列G6單組織版G6多組織版教育E系列E9教育版Android應(yīng)用IOS應(yīng)用WAP移動(dòng)M系列定制X系列定制開發(fā)系統(tǒng)集成V5平臺(tái):V5平臺(tái)由協(xié)同技術(shù)平臺(tái)(CTP)、協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)(CAP)、協(xié)同移動(dòng)平臺(tái)(CMP)組成。通過V5平臺(tái),致遠(yuǎn)發(fā)展出企業(yè)A系列、政府G系列、教育E系列、移動(dòng)M系列及定制X系列等多條產(chǎn)品線。五大兼容性支持多種操作系統(tǒng)多種數(shù)據(jù)庫(kù)多種常用瀏覽器多類中間件多種個(gè)人工具技術(shù)和應(yīng)用組件支撐門戶提升流程提升報(bào)表提升組織提升多組織分授權(quán)動(dòng)態(tài)抽取和呈現(xiàn)集團(tuán)組織架構(gòu)單位組織架構(gòu)流程復(fù)制和校驗(yàn)門戶圖和拖拽ERP集成協(xié)同集成插件致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)短信集成插件視頻會(huì)議插件LDAP/AD插件GKE/RTX插件電子傳真插件組織人員同步單點(diǎn)登錄消息事件集成流程集成報(bào)表集成頁(yè)面集成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步……用友U8/NC金蝶EAS/K3OracleSAP……平臺(tái)擴(kuò)展性支持移動(dòng)終端M1與協(xié)同服務(wù)分離部署統(tǒng)一的移動(dòng)數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換完善的身份認(rèn)證框架支撐Android和IOS客戶端設(shè)備業(yè)務(wù)訪問與展現(xiàn)支撐業(yè)務(wù)構(gòu)建CRM管理人事管理費(fèi)用報(bào)銷與預(yù)算更為智能的業(yè)務(wù)DIYUC中心-整合社交工具獨(dú)立部署安裝協(xié)同服務(wù)、離線服務(wù)保障移動(dòng)端與WEB端支撐平臺(tái)其他支撐性能支持3000并發(fā),集群部署支持5000以上V5解耦,應(yīng)用插件化注冊(cè)控制支持按照并發(fā)數(shù)或者注冊(cè)數(shù)進(jìn)行許可支持分單位控制的商務(wù)控制模式V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景1V5產(chǎn)品核心理念2V5核心賣點(diǎn)3V5平臺(tái)及產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)
4V5平臺(tái)及產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)及特點(diǎn)5致遠(yuǎn)V5概述V5產(chǎn)品家族構(gòu)成及功能6V5平臺(tái)15大應(yīng)用亮點(diǎn)全方位協(xié)同360直觀易用協(xié)同立方統(tǒng)領(lǐng)全局管理駕駛艙引領(lǐng)時(shí)代UC交流業(yè)內(nèi)領(lǐng)先移動(dòng)互聯(lián)體系化文化建設(shè)強(qiáng)大實(shí)用ERP集成安全靈活組織模型嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范公文管理方便高效會(huì)議管理結(jié)構(gòu)化目標(biāo)管理強(qiáng)大快速業(yè)務(wù)生成人性化知識(shí)社區(qū)規(guī)范靈活協(xié)同工作個(gè)性直觀首頁(yè)空間工作信息入口組織協(xié)同工作協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同管理信息入口V5協(xié)同應(yīng)用架構(gòu)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安全保障體系基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)器集群存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)可伸縮的組織架構(gòu)嚴(yán)密的授權(quán)體系靈活的應(yīng)用賦權(quán)組織架構(gòu)管理策略協(xié)同引擎知識(shí)信息數(shù)據(jù)信息協(xié)同流程協(xié)同人員協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同剛性流程柔性流程多通道多空間業(yè)務(wù)建構(gòu)系統(tǒng)整合協(xié)同應(yīng)用主題空間安全管理訪問控制我的工具綜合辦公HR管理文化建設(shè)業(yè)務(wù)生成器表單應(yīng)用知識(shí)社區(qū)協(xié)同駕駛艙會(huì)議管理自治管理公文管理目標(biāo)管理協(xié)同工作CTPCAPCMP平臺(tái)層統(tǒng)一身份認(rèn)證與權(quán)限管理運(yùn)行維護(hù)體系集團(tuán)空間單位空間領(lǐng)導(dǎo)空間個(gè)人空間協(xié)同主題空間協(xié)同駕駛艙主題空間公文主題空間目標(biāo)管理主題空間表單主題空進(jìn)會(huì)議管理主題空間V5平臺(tái)及產(chǎn)品研發(fā)背景1V5產(chǎn)品核心理念2V5核心賣點(diǎn)3V5平臺(tái)及產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)
4V5平臺(tái)及產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)及特點(diǎn)5致遠(yuǎn)V5概述V5產(chǎn)品家族構(gòu)成及功能6社區(qū)政府/事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村部門市局縣政府縣鄉(xiāng)級(jí)市局級(jí)部門省廳市級(jí)國(guó)家級(jí)企業(yè)微小型客戶小型客戶中型客戶大型客戶超大型客戶大型集團(tuán)企業(yè)中型企業(yè)集團(tuán),大型企業(yè)中小型企業(yè)小型企業(yè)/部門客戶定位及產(chǎn)品線致遠(yuǎn)對(duì)客戶群定位包括五個(gè)層級(jí):微小型、小型、中型、大型和超大型;涵蓋政府/事業(yè)單位、企業(yè)、社區(qū)三類組織形態(tài)。企業(yè)A系列政府G系列教育E系列A6企業(yè)版A8企業(yè)版A8集團(tuán)版G6單組織版G6多組織版E9教學(xué)版E9教育版移動(dòng)M系列安卓端移動(dòng)應(yīng)用定制X系列系統(tǒng)集成定制開發(fā)蘋果端移動(dòng)應(yīng)用WAP致遠(yuǎn)V5平臺(tái)V5產(chǎn)品線:A6-V5企業(yè)版定位:定位中小型組織,以簡(jiǎn)單實(shí)用的方式解決通用型工作管理問題,幫助完成制度落地、增強(qiáng)執(zhí)行力和提升工作效率。關(guān)鍵的變化特性:全新的視覺風(fēng)格和交互感受更健壯和靈活的工作流機(jī)制提供基礎(chǔ)表單,支撐業(yè)務(wù)審批提供文檔管理和信息發(fā)布體系支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù):
PostgreSQL(免費(fèi)),
MySQL-InnoDB(收費(fèi))協(xié)同工作新建事項(xiàng)待發(fā)事項(xiàng)已發(fā)事項(xiàng)待辦事項(xiàng)已辦事項(xiàng)督辦事項(xiàng)表單應(yīng)用表單查詢表單統(tǒng)計(jì)表單欄目配置流程表單制作枚舉管理流水號(hào)管理公文管理發(fā)文管理收文管理簽報(bào)管理公文查詢公文統(tǒng)計(jì)公文督辦計(jì)劃日程時(shí)間視圖工作計(jì)劃日程事件會(huì)議管理會(huì)議安排待開會(huì)議已開會(huì)議會(huì)議資源文化建設(shè)新聞公告討論調(diào)查部門管理部門應(yīng)用日志人員管理組管理綜合辦公車輛管理辦公用品管理辦公設(shè)備管理圖書資料管理A6精靈前端消息提醒轉(zhuǎn)發(fā)office文件至協(xié)同Outlook郵件轉(zhuǎn)發(fā)A6協(xié)同和文檔文件批量上傳托盤運(yùn)行在線消息我的工具電子郵件綜合查詢通訊錄便簽計(jì)算器萬(wàn)年歷常用鏈接系統(tǒng)幫助關(guān)于A6個(gè)人事務(wù)應(yīng)用設(shè)置關(guān)聯(lián)應(yīng)用設(shè)置HR管理欄目設(shè)置首頁(yè)設(shè)置個(gè)人設(shè)置文檔中心我的文檔單位文檔項(xiàng)目文檔公文檔案文檔庫(kù)管理HR管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置員工檔案管理工資獎(jiǎng)金管理考勤管理統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)間設(shè)置快捷菜單新建時(shí)間安排績(jī)效查詢通訊錄關(guān)聯(lián)系統(tǒng)我的郵件GKE插件短信插件LDAP/AD插件視頻會(huì)議公文二維碼插件高級(jí)office套件專業(yè)電子簽章全文檢索插件CA插件UC中心標(biāo)準(zhǔn)office身份狗認(rèn)證插件安全傳輸插件模板管理公文交換綜合查詢工作統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)功能擴(kuò)展插件A6功能圖譜V5的產(chǎn)品線:A8-V5定位:定位中大型企事業(yè)組織和集團(tuán)型組織,全面實(shí)現(xiàn)全員組織協(xié)同管理。關(guān)鍵特性:聚焦的協(xié)同應(yīng)用主題強(qiáng)大快速的表單與業(yè)務(wù)管理開放易擴(kuò)展的ERP及異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成機(jī)制以人為中心的組織協(xié)同駕駛艙、協(xié)同立方、協(xié)同360結(jié)構(gòu)化的目標(biāo)管理,提高自我控制和工作執(zhí)行力個(gè)性化的知識(shí)社區(qū)強(qiáng)大的二元化工作流引擎安全靈活的組織模型開放自由的門戶框架多組織引擎,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)管控和弱管控機(jī)制多數(shù)據(jù)庫(kù)、多中間件、多操作系統(tǒng)、多瀏覽器協(xié)同工作新建事項(xiàng)待發(fā)事項(xiàng)已發(fā)事項(xiàng)待辦事項(xiàng)已辦事項(xiàng)督辦事項(xiàng)表單應(yīng)用表單查詢表單統(tǒng)計(jì)表單欄目配置流程表單制作枚舉管理流水號(hào)管理公文管理發(fā)文管理收文管理簽報(bào)管理公文查詢公文統(tǒng)計(jì)公文督辦目標(biāo)管理主題空間時(shí)間視圖工作計(jì)劃會(huì)議管理會(huì)議安排待開會(huì)議已開會(huì)議會(huì)議資源文化建設(shè)新聞公告討論調(diào)查部門管理部門應(yīng)用日志人員管理組管理綜合辦公車輛管理辦公用品管理辦公設(shè)備管理圖書資料管理A8精靈前端消息提醒轉(zhuǎn)發(fā)office文件至協(xié)同Outlook郵件轉(zhuǎn)發(fā)A8協(xié)同和文檔文件批量上傳托盤運(yùn)行在線消息我的工具電子郵件綜合查詢通訊錄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提升社區(qū)安全防范意識(shí)的宣傳計(jì)劃
- 酒店安全管理與應(yīng)急處理培訓(xùn)
- 食品包裝機(jī)械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)合同三篇
- 皰疹性咽峽炎的護(hù)理查房
- 《郵件寫作技巧培訓(xùn)》課件
- 2024年員工自我管理企業(yè)培訓(xùn)課件
- 初中語(yǔ)文教研組教學(xué)工作參考計(jì)劃
- 工作復(fù)盤報(bào)告范文
- 服裝公司給供應(yīng)商培訓(xùn)
- 《政府會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)》課件
- 數(shù)控機(jī)床考試試題附答案
- 朝花夕拾-無(wú)常解析
- 餐飲服務(wù)電子教案 學(xué)習(xí)任務(wù)4 雞尾酒調(diào)制
- 臨床醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)試題+答案
- 慢性阻塞性肺疾?。–OPD)護(hù)理查房
- 水文地質(zhì)環(huán)境地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1-25 000)DB41-T 1507-2017
- 電工登高作業(yè)安全操作規(guī)程
- 2024年商鋪?zhàn)赓U終止合同范本(四篇)
- 康養(yǎng)運(yùn)營(yíng)方案
- 安保行業(yè)培訓(xùn)合同
- TSG 23-2021 氣瓶安全技術(shù)規(guī)程 含2024年第1號(hào)修改單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論