ISO質(zhì)量認(rèn)證手冊 人力資源管理程序

文件名稱文件編號發(fā)行日期版本號修訂號A02004年08月01日1.0目的通過對所有與質(zhì)量/工作。2.0適用范圍適用于本公司人員的招聘以及培訓(xùn)、意識和能力的識別。3.0權(quán)責(zé)3.1的制定、培訓(xùn)工作的組織和落實，并為每一位員工建立和維護(hù)人事、培訓(xùn)記錄；3.2各部門主管負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的確認(rèn)。4.0程序4.1人員安排4.1.1承擔(dān)質(zhì)量/環(huán)境管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗等方面全面考慮；4.1.2責(zé)與權(quán)限、任職條件及應(yīng)培訓(xùn)的內(nèi)容等事項，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施，作為本公司選擇、招聘、安排、培訓(xùn)人員的主要依據(jù)；4.1.34.2培訓(xùn)計劃4.2.1每年12月底以前，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《職位描述》要求，結(jié)合本部門工作人4.2.2對晉升或轉(zhuǎn)崗的員工由相關(guān)部門對其的能力進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實際情況決定是否需要培訓(xùn)，對需要培訓(xùn)的填寫《培訓(xùn)需求計劃》報總經(jīng)理辦公室；4.2.3根據(jù)各部門提出的員工培訓(xùn)需求，總經(jīng)理辦公室于每年1月底以前制定《年度培訓(xùn)計劃》并組織實施；4.2.4本公司選派人員到社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部培訓(xùn)時，由總經(jīng)理辦公室推薦學(xué)員4.3培訓(xùn)的組織實施4.3.1在《培訓(xùn)記錄》上親自簽到；4.3.2每項培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理辦公室應(yīng)會同負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師按《職位描述》的要求組織考核，考核情況和考核成績填入《培訓(xùn)記錄》中；4.3.3職前培訓(xùn)員工必須達(dá)到及格后才能正式錄用，參加技能培訓(xùn)的員工必須達(dá)到部門對相應(yīng)崗位的要求后才能上崗。對不合格者，待崗再培訓(xùn)，若經(jīng)考核仍不合文件名稱文件編號發(fā)行日期版本號修訂號A02004年08月01日格者作轉(zhuǎn)崗或下崗處理；4.3.4部培訓(xùn)考核的憑證；4.3.5當(dāng)培訓(xùn)計劃由于各種原因不能如期進(jìn)行時，總經(jīng)理辦公室可對培訓(xùn)計劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并在計劃備注欄內(nèi)注明原因；4.4培訓(xùn)的有效性評估工，及時安排培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)；4.5培訓(xùn)的人員范圍及內(nèi)容4.5.1培訓(xùn)人員的范圍：1）新員工在上崗前；2）管理人員；3）操作人員及換崗人員、特崗人員、技術(shù)人員、質(zhì)監(jiān)員、內(nèi)審員等；4）對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的人員在上崗前；5）相關(guān)的供方人員；6）特殊崗位人員（電工等）4.5.2培訓(xùn)內(nèi)容1）有關(guān)質(zhì)量/環(huán)境的國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的法律法規(guī)；2）質(zhì)量/環(huán)境手冊、程序文件及其它支持性文件；3）統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用；4）專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識及操作技能等；5）其它先進(jìn)的管理方法或與質(zhì)量/環(huán)境有關(guān)的知識、理念；6）偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果；7）……4.5.3人員培訓(xùn)的方式1234.5.4以下人員必須取得相關(guān)的證書，持證上崗：124.6記錄的歸檔保管依照《記錄控制程序》執(zhí)行。5.0相關(guān)文件5.1《記錄控制程序》5.2《職位描述》文件名稱文件編號發(fā)行