員工職務(wù)工資管理規(guī)定

年5月29日員工職務(wù)工資管理規(guī)定文檔僅供參考員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖１):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表１)第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。第三條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長)職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。第四條管理(工務(wù))員職位以下人員,各公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。第五條工資調(diào)整后,若超過本職位最高工資,在未得到職位晉升的情況下,仍支給該職位的最高工資,其超過部分乘以１２個(gè)月一次性發(fā)給。第六條職位提升人員的工資不得低于原工資。第七條新進(jìn)人員無工作經(jīng)歷者．其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下:(經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給,非經(jīng)考試而錄用者,按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。)一、男性部分:１．研究所(研究生)畢業(yè),６５００元以上。２．大學(xué)或?qū)W院畢業(yè),６０００元。３．?？飘厴I(yè),５６００元以下。４．工科職高畢業(yè),專長與工作相同,４２００元。５．商科、農(nóng)科職高畢業(yè),專長與工作相同者,４０００元。６．高中及職高畢業(yè)．專長與工作不同者,３６００元７．初中畢業(yè)者,各公司自訂。８．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者,各公司自訂。二、女性部分:１．工科職高畢業(yè),專長與工作相同者,２４００元。２．高中(職高)畢業(yè),專長與工作不同者,２２００元以下。３．初中畢業(yè)者,各公司自訂４．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者,各公司自訂。第八條新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者,其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見表２):津貼給付辦法第一條依據(jù)。本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。第二條津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。本公司對(duì)有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:一、本公司職工的加班津貼:單位:元／小時(shí))(見表３)二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元、小時(shí))(見表４)三、夜勤、值日(夜)津貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元、日)(見表５)四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過１２００元。五、出納人員職務(wù)津貼每月定為３００元。六、值班主管人員、領(lǐng)班(班長)職務(wù)津貼(單位:元、月)。值班主管:１０００元;領(lǐng)班:７００元;副領(lǐng)班:６００元;班長:５００元;副班長:４００元。七、特殊地區(qū)交通津貼。１．市郊廠區(qū)主管級(jí)(含)以下人員每月發(fā)給２００元。２．非市郊廠區(qū)人員,因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者(如守衛(wèi)人員)。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給,其細(xì)則由各公司自訂。第三條特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn),頒布實(shí)施,并向經(jīng)營委員會(huì)上報(bào)備存。第四條本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)經(jīng)過后實(shí)施,修改時(shí)亦與此相同。外勤津貼給付辦法第一條適用對(duì)象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(jí)(含)以下人員,其”工作項(xiàng)目”及”工作時(shí)均符合下列條件者,就依本辦法發(fā)給外勤津貼,但協(xié)辦人員如司機(jī)等不適用本辦法。一、工作項(xiàng)目:營業(yè)類:(ｌ)直接銷售外務(wù)工作(含營業(yè)場(chǎng)所)。(２)配合銷售外務(wù)工作:如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。２．資材類:(ｌ)進(jìn)口性外務(wù)工作。(２)關(guān)務(wù)工作。二、工作時(shí)間:因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要,每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半(含)以上者。第二條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。一、外勤津貼:主管級(jí)７５０元／月,非主管級(jí)５００／月。三、辦理方式:１．各部門主管人員審核手認(rèn)為其”工作項(xiàng)目”及”工作時(shí)間”均符合規(guī)定者,簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí),應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。２．非為從事本辦法規(guī)定的”工作項(xiàng)目”的人員,但其外勤時(shí)間符合本辦法的規(guī)定者,可專門報(bào)請(qǐng)總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。３．津貼生效日期:凡符合發(fā)放外勤津貼資格者,若為上半月調(diào)任該職,則以當(dāng)月１６日開始計(jì)算,下半個(gè)月調(diào)任者從翌月ｌ日起開始計(jì)算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者,自其工作變更日起停止發(fā)放。第三條其它說明:一、申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其它職務(wù)津貼。二、凡是已在效率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員,不得再重復(fù)申報(bào)本項(xiàng)津貼。第四條本辦法經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦與此相同。員工技能工資管理細(xì)則總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法,特規(guī)定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其它在開展工作時(shí)所必須的綜合技能。第三條技能工資的考慮期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年Ｘ月為考察期,Ｘ月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者,原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者,經(jīng)特別審查,可支付給其技能工資。第五條技能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審,不局限于提薪。對(duì)于能力低下者,亦可實(shí)行降薪。第六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員,必須嚴(yán)肅、公正,不允許摻雜私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果,必須嚴(yán)守秘密,不得向她人泄露。第八條評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布,對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第九條技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審,以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心,在此基礎(chǔ)上,評(píng)定技能等級(jí)。第十條技能工資的評(píng)審范圍技能工資的評(píng)審,在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn),如下表所示(見表６)、(見表７)、(見表８)、(見表９)、(見表１０)。評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)技能工資的評(píng)審,由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見,由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員,原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評(píng)審方法技能工資的評(píng)審,按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照,按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查,其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:一、對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。四、關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。六、有關(guān)工程的報(bào)告結(jié)算及其它事務(wù)的處理能力。七、對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處理能力。八、對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。十、其它業(yè)務(wù)處理能力。第十五條條經(jīng)營人員評(píng)審要點(diǎn)經(jīng)營人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:一、對(duì)新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。三、對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。四、爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。八、獲取有利的工程的技巧及能力。九、有關(guān)經(jīng)營的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其它事務(wù)的處理能力。十、其它業(yè)務(wù)處理能力。第十六條材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:一、是否購入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。二、機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。三、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其它記錄,計(jì)算的正確性。五、能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。六、對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。七、契約、支付及其它交易的處理能力。八、對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。第十七條事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其它事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:一、開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。二、開票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其它業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。七、銀行交易及其它融資上的交涉能力。八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。九、能否親切地對(duì)待工人和一般職員。十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。附則第十八條本規(guī)定自ＸＸ年Ｘ月Ｘ日起實(shí)施。附表一、員工工資計(jì)算表二、計(jì)時(shí)、計(jì)件與提成工資核算表三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表(見表１１),(見表１２)、(見表１３)資歷、出勤獎(jiǎng)金管理辦法員工出勤獎(jiǎng)金管理辦法第一條本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)定,特制定本辦法。第二條出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)２０元,每月計(jì)分３０點(diǎn)(６００元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤１天給予１點(diǎn)。第三條凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。１．請(qǐng)假一天扣７點(diǎn)(１４０元)。２．請(qǐng)假二天扣１４點(diǎn)(２８０元)。３．請(qǐng)假三天扣２１點(diǎn)(４２０元)。４．請(qǐng)假四天扣３０－３１點(diǎn)(６００－６２０元)。第四條全月份不請(qǐng)假,且輪休不超過２日者另加給全勤獎(jiǎng)金８點(diǎn)(１６０元),凡請(qǐng)假曠工(包括１小時(shí))或輪休超過２日(逢有法定假日的月份得增加為３日)及星期日固定休息人員均不加給。第五條兵役公假、婚、喪、生育假:１．身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。２．動(dòng)員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)２０天以上者不予給點(diǎn)。３．婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給８點(diǎn)只扣１次)。第六條公傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。第七條曠工:每曠１１天扣１０點(diǎn)(４小時(shí)以內(nèi)扣５點(diǎn),超過４小時(shí)按１天扣點(diǎn))。第八條當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)４小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣,超過４小時(shí)按１天扣點(diǎn)。第九條為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點(diǎn),即每住院１天扣發(fā)獎(jiǎng)金５點(diǎn),其余門診仍按本辦法第３條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。第十條星期例假及輪休、特休:１．常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給,但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金１０點(diǎn)。２．已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假,否則視作曠工。３．特別休假必須于前一天下午５點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者,出勤獎(jiǎng)金照給,事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn),視作事假論。４．應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的１．６倍發(fā)給獎(jiǎng)金,但中途離職者不予發(fā)給。第十一條本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施,未盡事宜隨時(shí)修改。資歷、全勤獎(jiǎng)金給付管理辦法第一條為獎(jiǎng)勵(lì)資歷長及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工,特設(shè)立本獎(jiǎng)金,凡本獎(jiǎng)金的核實(shí)發(fā)放、增減及停止,均照本規(guī)定辦理。第二條凡經(jīng)公司正式任用的職工,自到職實(shí)滿全年的次月份起,享有本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)權(quán)。第三條本獎(jiǎng)金的申請(qǐng),應(yīng)由享有申請(qǐng)資格的直屬部門主管人員填寫申請(qǐng)書,并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見,送人事部門辦理。(一)能否勝任工作。(二)勤惰情況。(三)責(zé)任心。(四)品德。(五)個(gè)人與公共衛(wèi)生。(六)服裝儀容。第四條人事部門受理申請(qǐng)后,應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料,送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議。(一)到截止申請(qǐng)之日,除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外,將其它任何缺勤天數(shù)減除后的到職時(shí)間實(shí)滿一年者為合格(一年按３６５天計(jì)算)。(二)到截止申請(qǐng)之日,全年所請(qǐng)事假雖已由上條規(guī)定減除,但以請(qǐng)假天數(shù)不超過六天者為合格了否則每超過一天,將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。(三)到截止申請(qǐng)之日,全年遲到記錄不超過六次者為合格,否則每超過一次,將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。(四)到截止申請(qǐng)之日,全年內(nèi)無曠職記錄者為合格,否則每曠職一天,將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。(五)到截止申請(qǐng)之日,有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格,否則每超過一次,將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月,嚴(yán)重者延后兩個(gè)月。(六)到截止申請(qǐng)之日,一年內(nèi)違反榮譽(yù)獎(jiǎng)金規(guī)定不超過三次者這合格,否則每超過一次將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。(七)工作表現(xiàn)不良或不能勝任者,不享有申請(qǐng)權(quán),已享有本獎(jiǎng)金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。第五條本獎(jiǎng)金申請(qǐng)權(quán)遞增時(shí),也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。第六條凡因故被將申請(qǐng)權(quán)或遞增權(quán)延后者,在延后期間內(nèi),有缺勤或不良記錄者,仍應(yīng)合并計(jì)算,再續(xù)延其申請(qǐng)權(quán)。第七條凡享受資金權(quán)的職工,有下列情形之一者為缺勤,除按有關(guān)規(guī)定處分外,在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。(一)有遲到、曠職或任何作假記錄者。(二)打卡上班后,未到達(dá)工作場(chǎng)所開始工作者。(三)工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位,借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因私事會(huì)客、接私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志以及怠工或疏忽工作者。(四)在工作時(shí)間內(nèi)吵架、斗毆者。(五)在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。(六)凡部門主管人員對(duì)所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者。第八條凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計(jì)達(dá)三次者,除停止其當(dāng)月份獎(jiǎng)金權(quán)外,還要另外自次月份起停止其享受本獎(jiǎng)金權(quán)三個(gè)月,在停止期間無缺勤記錄者,期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù),否則仍予順延。第九條本獎(jiǎng)金的支付率隨職工的工作年限及工作成績(jī)遞增,但最高不得超過當(dāng)月工資的３０％,本獎(jiǎng)金遞增率規(guī)定如下:(一)第一年發(fā)放當(dāng)月工資的５％。(二)第二年遞增為當(dāng)月工資額的１０％。(三)第三年遞增為當(dāng)月工資額的１５％。(四)第四年遞增為當(dāng)月工資額的２０％。(五)第五年遞增為當(dāng)月工資額的２５％。(六)第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的３０％。第十條全勤職工應(yīng)享受的獎(jiǎng)金于每月的下期與工資一并發(fā)放。第十一條凡當(dāng)年度內(nèi)被取消本獎(jiǎng)金權(quán)累計(jì)達(dá)三次者,得從第三次的次月份起停止其享受權(quán)一個(gè)月,在停止期間無缺勤記錄時(shí),期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù),否則仍予順延。第十二條已享有獎(jiǎng)金權(quán)的職工,其工作表現(xiàn)不良或不能勝任工作者,得停止其享受權(quán)一至三個(gè)月,繼續(xù)考核期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù),獎(jiǎng)金額自其恢復(fù)后遞增核發(fā)。第十三條因故被停止本資金權(quán)者,從其恢復(fù)后遞增時(shí),除照本節(jié)第四條規(guī)定辦理外,應(yīng)在扣除被停止期間的月數(shù)后實(shí)滿一年者方可申請(qǐng)遞增。第十四條本辦法呈董事長核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦與此相同。年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法第一條依據(jù),本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。第二條適用范圍(一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。第三條獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期間得予發(fā)給的公傷假除外。(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。第五條發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者,不予發(fā)給。但退休、外派人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。第六條發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年１月２０日發(fā)給。第七條獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。(一)嘉獎(jiǎng)１次:加發(fā)１日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)記小功１次:加發(fā)３日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)記大功１次:加發(fā)１０日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)懲誡１次:扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金。(五)記小過１次:扣減３日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)記大過１次:扣減１０日份薪額的獎(jiǎng)金。第八條請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于所度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣(以元為單位)。(一)病假１日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)事假１日扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)婚假１日扣減ｌ／４日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)喪假１日扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金,但因祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在５天以內(nèi)者,每日扣減１／４日(五)產(chǎn)假１日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)曠職１日扣３日份薪額的獎(jiǎng)金,曠職半日扣１．５日份薪額的獎(jiǎng)金。第九條獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第４條規(guī)定,工作不滿１年者,其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。第十條扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第十一條實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)經(jīng)過后實(shí)施,修改時(shí)亦同。員工薪酬發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資高速調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制定工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí),應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。１．轉(zhuǎn)正定級(jí):指試用期滿(一般為三個(gè)月)經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出,需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。２．工資特別調(diào)整:指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn),業(yè)績(jī)顯著的員工或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者,對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整,不受時(shí)間限制。３．工資定期調(diào)整:工資調(diào)整一般每半年(４、１０月份)進(jìn)行一次,根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議,并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見,對(duì)于工作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間,根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況,周期可較短,實(shí)行小步快跑原則。第三條等級(jí)權(quán)限建議權(quán):各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。申報(bào)者:對(duì)調(diào)整對(duì)象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,填寫<員工工資調(diào)整(轉(zhuǎn)正定級(jí))申報(bào)(審批)表>,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià),并提出調(diào)薪建議。審核者:對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查,調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度,并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。審批者:根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。注:當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見時(shí),能夠把意見分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員會(huì)。第四條工作程序擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)ｌ－４等、５－６等、７－８等、９等以上。第五條工作規(guī)則１．從申報(bào)開始,各級(jí)委員會(huì)(或小組)必須同時(shí)有３人以上簽名,申報(bào)和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。２．對(duì)于建議調(diào)整對(duì)象的工資等級(jí)已超出本級(jí)申報(bào)范圍者,主管工作部門能夠向相應(yīng)等級(jí)委員會(huì)提出建議,由該等級(jí)委員會(huì)決定是否提出申報(bào)。３．各級(jí)委員會(huì)(或小組)應(yīng)充分履行職責(zé),以事實(shí)為依據(jù),提出具體、實(shí)際的考核與審查意見,使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。４．各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績(jī)效相一致,總體上要求人均效益是增長的。５．各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作,以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。６．規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦法。本規(guī)定為暫行制度,從發(fā)布之日起執(zhí)行,本制度的解釋權(quán)歸人力資源部,修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。職工提薪管理制度辦理職員提薪規(guī)定第一條為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜,制定本規(guī)定。第二條提薪每年搞一次。在當(dāng)年４月１日前,進(jìn)單位已超過６個(gè)月的在冊(cè)人員,可在４月１日這一日期提薪。第三條與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其它方面的調(diào)查,以上一年度提薪調(diào)查日到本次提薪調(diào)查日之間的時(shí)間作為調(diào)查期間?？墒?在本年度提薪日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿６個(gè)月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人,其調(diào)查的時(shí)間期限則按被錄用以后的時(shí)間計(jì)算?？煞譃?１．按月計(jì)酬者;２．按日計(jì)酬者。第四條在第二條規(guī)定的提薪日,在冊(cè)超過一年者作為年提薪者;超過６個(gè)月者作為半年提薪者。那些由按日計(jì)酬轉(zhuǎn)變?yōu)榘丛掠?jì)酬的人,具轉(zhuǎn)變后的兩次提薪,從其作為按日計(jì)酬者的最后一次提薪日算起,超過一年的為年提薪者,超過６個(gè)月而未滿一年的為半年提薪者。第五條在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi),缺勤天數(shù)平均每月超過五天者,一般不予提薪。因就業(yè)規(guī)則允許的事由或與工作態(tài)度無關(guān)特別是被認(rèn)為屬非人為的因素而未出勤的天數(shù),不算在前項(xiàng)所指的缺勤天數(shù)內(nèi)。第六條遲到或早退超過四次,被視為缺勤一天,計(jì)入第一項(xiàng)的缺勤天數(shù)內(nèi)?？墒?被認(rèn)為屬非人為原因而出現(xiàn)的遲到、早退不算在內(nèi)。第七條在提薪日前,受到兩次以上的批評(píng),或者受到降薪、停職處分的,一般不予提薪?？墒?如果屬于對(duì)下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分,特別是對(duì)其的處理尚可酌情從寬者,則不影響其提薪。提薪預(yù)算額表(略)所列的各個(gè)等級(jí)預(yù)算額乘以該等級(jí)的人數(shù)之積相加而成。第八條前項(xiàng)提薪預(yù)算額,凡符合第七條所列條件者,便取決于其所處的等級(jí),分為上一級(jí)或下一級(jí)。第九條作為額外操作預(yù)算,能夠把由前兩項(xiàng)所得的提薪預(yù)算額的３％,附加在別的項(xiàng)目中。第十條前面各項(xiàng)預(yù)算額,盡管就按月計(jì)酬者而言,有第三條的規(guī)定可作依據(jù),但就按日計(jì)酬者而言,則在當(dāng)前這個(gè)提薪調(diào)查日計(jì)算出來。提薪調(diào)查日以后,在提薪人數(shù)發(fā)生增減時(shí),提薪預(yù)算額也將相應(yīng)地增加或減少。第十一條提薪額在考查能力、工作成績(jī)、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,在前一條所確定的預(yù)算額范圍內(nèi),依據(jù)表(略)的劃分而決定?？墒?在認(rèn)為工作成績(jī)、職務(wù)能力等條件有必要予以特別地鑒別時(shí)可在特別審查的基礎(chǔ)上,按上一級(jí)或下一級(jí)的區(qū)別,進(jìn)行提薪。第十二條若按第五條規(guī)定,能夠進(jìn)行提薪,但考慮到缺勤、工作成績(jī)等情況,必須作出調(diào)整的,可在特別審議的基礎(chǔ)上,在以下范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)范圍為:在能夠進(jìn)行一般提薪的最初提薪期內(nèi),不同等級(jí)的一般提薪預(yù)算額與依第五條決定的不同等級(jí)的預(yù)算額之間的差額的ｌ／２。第十三條就進(jìn)單位后初次提薪者而言,當(dāng)其工作時(shí)間超過一年或半年時(shí),在審議具體情況的基礎(chǔ)上,在根據(jù)第六條所決定的不同等級(jí)的月平均預(yù)算額的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。前兩項(xiàng)的調(diào)整,在提薪預(yù)算額的范圍外進(jìn)行。第十四條按第七條確定提薪額后,年提薪與半年提薪之間,一般提薪預(yù)算額之間,原則上不得挪用。可是,就一般提薪的各個(gè)不同等級(jí)之間的提薪預(yù)算額而言,若運(yùn)用上有不便之時(shí),根據(jù)需要,也可作最小限度的相互挪用。第十五條提薪額的單位,按月計(jì)酬者為１０元,按日計(jì)酬者為１元。第十六條如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿１元,則按１元計(jì)算。一、當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí),可不轉(zhuǎn)入下期而作廢。二、提薪的結(jié)果,要分別通知到每個(gè)被提薪者。三、根據(jù)事業(yè)的成功與否,能夠停止提薪或變更其中的一部分。定期提薪制度第一條提薪日期定為每年４月１日。第二條提薪審定時(shí)期為一年,即從上一年４月１日至當(dāng)年３月３１日。第三條具有提薪資格者是４月１日當(dāng)天作為公司職工的正式員工。但符合下列各種情況之一者除外:１．長期休假者。２在提薪審定時(shí)期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者。３．在提薪審定時(shí)期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認(rèn)為有酌情從輕處罰余地的情況下,不受此限。第四條對(duì)于提薪,以提薪審定時(shí)期中的工作狀況、能力、職別及其它條件為標(biāo)準(zhǔn)．進(jìn)行審定。第五條提薪的審定,按下述類別進(jìn)行。１．對(duì)辦事人員,按上一條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,審定其提薪事宜。具體的實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。２．操作人員(固定工資者)與辦事人員同等對(duì)待。３．對(duì)操作人員(半固定工資者),其固定部分,按其固定對(duì)計(jì)件的比率,以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際提薪。對(duì)其計(jì)件部分,不實(shí)行提薪。４．對(duì)操作人員(計(jì)件工資者),不實(shí)行提薪。第六條在按第三條的規(guī)定無提薪資格者中,如符合下列各種情況之一者,從其作為具有提薪資格者的最初提薪時(shí)間起,每一次失去提薪資格,均按第三等級(jí)實(shí)行調(diào)整提薪。１．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的長期休假者。２．在第三條第２項(xiàng)規(guī)定的人員中,由于符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定及第２項(xiàng)規(guī)定的長期休假或是因?yàn)樨?fù)傷、疾病(包含結(jié)核)而缺勤,使其出勤天數(shù)達(dá)不到規(guī)定出勤天數(shù)九成者。第七條說明１．按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定,由于負(fù)傷或疾病,缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng),失去提薪資格者,應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。２．按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定,因?yàn)榻Y(jié)核,經(jīng)過勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后,仍需要全休療養(yǎng),而失去提薪資格者,應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。臨時(shí)提薪制度第一條凡符合下列情況之一者,實(shí)際臨時(shí)提薪。１．提升占領(lǐng),與新職務(wù)的同級(jí)者失去均衡。２．由于取得了新的學(xué)歷．其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時(shí)。３．根據(jù)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定,長期休假者復(fù)職后,與其同等者相比,其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時(shí)。４．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者,其后確定其無罪判決又復(fù)職時(shí)。５．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者,其后決定無必要懲戒又復(fù)職時(shí),或者受警告處分后復(fù)職,特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí)。６．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì),被認(rèn)為應(yīng)提薪時(shí)。第二條在發(fā)生不得已事情的場(chǎng)合,公司可能會(huì)對(duì)本協(xié)定的一部分或全部停止實(shí)施。第三條本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。操作人員提薪制度第一條提薪是對(duì)本年Ｘ月Ｘ日在冊(cè)人員進(jìn)行的,但這些人員若出現(xiàn)下列情況,則不能提薪:１．從上次提薪日的第二天(新錄用人員為錄用日)算起到這次提薪調(diào)查日為止,在這段時(shí)間內(nèi)缺勤天數(shù)超過提薪調(diào)查期間的１／２。因本人原因而遲到、早退以及工作時(shí)間內(nèi)外出,每三次算作缺勤一天。２．在提薪調(diào)查期內(nèi),實(shí)際出勤(包含公傷病休停工天數(shù))未滿ｍ天。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作,則按兩個(gè)出勤日計(jì)算。３．受處罰次數(shù)超過一定限度,取消此次提薪的資格。處罰次數(shù)的限度為:批評(píng)三次其它懲罰一次可是,懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時(shí)已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。第二條操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定:把各個(gè)不同提薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級(jí)資格的人數(shù)相乘,所得的積便是。對(duì)于這些符合提薪資格的人員來說,其提薪金額究竟定為多少,則要根據(jù)各人的工作成績(jī)、技能經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況,在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。第三條提薪金額按第二大點(diǎn)確定后,再根據(jù)下面的劃分進(jìn)行計(jì)算:１．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額(３６５－缺勤天數(shù))／３６５２．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額在冊(cè)月數(shù)／１２ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額(在冊(cè)月數(shù)３０－缺勤天數(shù))／１２３０注:１．缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。２．在冊(cè)數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊(cè)月數(shù)。如果是１５日以前被錄用的,則從該月份算起;如果是１６日以后被錄用的,則從下一月份起開始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。３．在計(jì)算提薪金額時(shí),如果不足一元,則進(jìn)為一元。４．前面所稱的完全資格者,是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過６０天者。在職員工培訓(xùn)細(xì)則第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實(shí)其知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分(一)培訓(xùn)部１．全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦;２．全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào);３．培訓(xùn)制度的制定及修改;４．全公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改進(jìn)對(duì)策呈報(bào);５．共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改;６．培訓(xùn)計(jì)劃的審議;７．培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核;８．外聘講師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦,每季一次為原則;９．全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理;１０．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理;１１．其它有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行;１２．各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。(二)各部門(單位)ｌ．全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào);２．專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦;３,內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào);４．專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改;５．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤,以確保培訓(xùn)成果。第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定(一)培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定”從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”,提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù),其內(nèi)容包括:１．全部門的工作職務(wù)分類;２．各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù);３．各訓(xùn)練課程的教材大綱。(二)各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)(機(jī)制)生產(chǎn)條件等變化時(shí),培訓(xùn)部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。第五條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂(一)各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要,擬訂”在職培訓(xùn)計(jì)劃表”,送培訓(xùn)部審核,作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。(二)培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編”年度計(jì)劃匯總表”,呈報(bào)人事部核簽。(三)各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi),填寫”在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”,提報(bào)呈核后,通知有關(guān)部門及人員。(四)臨時(shí)性之培