EHS管理績(jī)效考評(píng)辦法

EHS管理績(jī)效考評(píng)方法（試行）目的為實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EHS）工作“零傷害〞、“零事故〞的目標(biāo)，貫徹“主管負(fù)責(zé)、條線管理、全員參與〞、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞、“屬地管理〞的工作思路，加強(qiáng)、落實(shí)EHS責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，形成全員關(guān)注EHS的氣氛，對(duì)各單位EHS管理工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，穩(wěn)定提升各單位及各級(jí)管理人員的EHS管理水平，特制定本制度。適用范圍各級(jí)管理人員EHS管理績(jī)效評(píng)定。公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)EHS管理績(jī)效評(píng)定。各部門(mén)班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、兼職安全員、部長(zhǎng)。長(zhǎng)期協(xié)力單位作為一個(gè)獨(dú)立班組納入部門(mén)（作業(yè)區(qū)）進(jìn)行管理，考評(píng)納入部門(mén)（作業(yè)區(qū)）管理人員管理績(jī)效。項(xiàng)目施工（含零星施工、檢維修、安裝、廢鋼外包出售及其他涉及外單位的作業(yè)）管理績(jī)效納入項(xiàng)目主管人員管理績(jī)效考核。本制度試行三個(gè)月，試行過(guò)程中如有問(wèn)題再進(jìn)行調(diào)整，若無(wú)問(wèn)題則延續(xù)執(zhí)行。職責(zé)安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)本制度的擬定、修訂；負(fù)責(zé)各公司領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)、兼職安全員EHS管理績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、匯總、考核；負(fù)責(zé)構(gòu)建公司全覆蓋的各級(jí)EHS管理網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)附件）；負(fù)責(zé)對(duì)各管理單位管理不作為提出考核看法，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)約談部門(mén)負(fù)責(zé)人。綜合管理部：負(fù)責(zé)提供各級(jí)管理人員名單，并對(duì)變更人員及時(shí)通知安全環(huán)保部門(mén)調(diào)整；負(fù)責(zé)對(duì)安全環(huán)保部部門(mén)EHS工作績(jī)效的考核。財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的落實(shí)，獎(jiǎng)懲資金納入安全環(huán)保專(zhuān)戶管理。各部門(mén)：負(fù)責(zé)宣傳、培訓(xùn)、貫徹、落實(shí)本制度的要求；負(fù)責(zé)確定本部門(mén)范圍內(nèi)各作業(yè)、業(yè)務(wù)的管理人員，報(bào)綜合管理部備案，并及時(shí)更新變更人員；負(fù)責(zé)本部門(mén)管理的作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)的EHS管理績(jī)效考核，并將細(xì)化后的考核方案及每月考核結(jié)果報(bào)安環(huán)部；各作業(yè)區(qū)：負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)管理的各班組長(zhǎng)的EHS管理績(jī)效考核，并將考核結(jié)果報(bào)部門(mén)，部門(mén)匯總后報(bào)安環(huán)部。考評(píng)方法考核依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)每月組織開(kāi)展一次EHS班組幫扶活動(dòng)，深入班組了解、協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)的EHS問(wèn)題。各部門(mén)兼職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總、督辦各類(lèi)問(wèn)題，如需跨部門(mén)協(xié)調(diào)，由本部門(mén)部長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理；需公司協(xié)調(diào)的，報(bào)安環(huán)部協(xié)調(diào)處理。公司領(lǐng)導(dǎo)下班組當(dāng)月未開(kāi)展的，由公司總經(jīng)理約談。分管領(lǐng)導(dǎo)每月下班組計(jì)劃排定后由部門(mén)兼職安全員報(bào)安環(huán)部，并將問(wèn)題清單報(bào)安環(huán)部，下班組活動(dòng)照片發(fā)EHS管理群。各部門(mén)級(jí)考核數(shù)據(jù)來(lái)源：每周EHS檢查、安環(huán)部每日檢查、各種專(zhuān)項(xiàng)檢查、政府檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)值班檢查等檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。各部門(mén)對(duì)各作業(yè)長(zhǎng)的EHS管理績(jī)效考核來(lái)源于部門(mén)日常EHS檢查。EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金公司設(shè)立EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金，在次月基本工資中進(jìn)行核發(fā)。由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理、考核、發(fā)放，經(jīng)分管EHS公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。根據(jù)各部門(mén)、作業(yè)區(qū)、班組EHS管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小，設(shè)定各級(jí)EHS管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，其中0.3檔及協(xié)力單位班組不發(fā)放班組長(zhǎng)管理津貼，辦公室負(fù)責(zé)管理的班組不發(fā)放作業(yè)長(zhǎng)級(jí)管理津貼。副部長(zhǎng)（無(wú)具體分管安全生產(chǎn)職能的除外）的EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金為部長(zhǎng)的75%，部門(mén)兼職安全員的EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為部長(zhǎng)的50%，副作業(yè)長(zhǎng)（無(wú)具體分管安全生產(chǎn)職能的除外）的EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為作業(yè)長(zhǎng)的75%，身兼多職人員不再累加。（具體系數(shù)見(jiàn)EHS管理網(wǎng)絡(luò)圖）各部門(mén)部長(zhǎng)EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)為1000元，作業(yè)長(zhǎng)EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)為800元，班組長(zhǎng)EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)為400元。各級(jí)管理人員EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金=EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)×風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別系數(shù)。項(xiàng)目主管人員EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金，由項(xiàng)目實(shí)施后由項(xiàng)目主管人員申報(bào)，安環(huán)部審批后，報(bào)分管安環(huán)副總批準(zhǔn)，給予100～500元/月EHS管理績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)生違規(guī)事件時(shí)，按被考核單位考核金額的20%進(jìn)行考核。各部門(mén)長(zhǎng)、兼職安全員EHS管理績(jī)效考評(píng)各部門(mén)部長(zhǎng)、兼職安全員EHS管理績(jī)效考評(píng)實(shí)行檢查表扣分制。各部門(mén)負(fù)責(zé)管理的區(qū)域、人員、協(xié)力單位、外來(lái)人員、項(xiàng)目施工等均納入部門(mén)EHS管理績(jī)效考核內(nèi)容。部門(mén)EHS考核績(jī)效，為部門(mén)部長(zhǎng)、部門(mén)兼職安全員EHS管理績(jī)效考評(píng)依據(jù)。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件《部門(mén)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)表》，扣分從100分為基準(zhǔn)開(kāi)始扣分直至扣完為止，總扣分/100即為當(dāng)月考核百分比。部門(mén)對(duì)各作業(yè)長(zhǎng)管理績(jī)效考評(píng)對(duì)作業(yè)長(zhǎng)的EHS考核績(jī)效，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際狀況以附件《作業(yè)區(qū)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)表》為版本進(jìn)行細(xì)化，為作業(yè)長(zhǎng)管理績(jī)效考評(píng)依據(jù)，由各部門(mén)部長(zhǎng)及兼職安全員負(fù)責(zé)考評(píng)。扣分從100分為基準(zhǔn)開(kāi)始扣分直至扣完為止，總扣分/100即為當(dāng)月考核百分比。各班組長(zhǎng)考評(píng)實(shí)行連帶考核制，管理區(qū)域的作業(yè)人員發(fā)生EHS考核時(shí)，實(shí)行班組長(zhǎng)連帶考核，按直接責(zé)任人考核金額的50%進(jìn)行考核。班組自主管理對(duì)于班組員工違章考核除外。發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為時(shí)，按公司《安全生產(chǎn)“十大禁令〞》管理規(guī)定考核。由作業(yè)長(zhǎng)（部門(mén)直管班組，由兼職安全員負(fù)責(zé)）對(duì)本作業(yè)區(qū)各班組日常EHS管理績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)依據(jù)為日常檢查及管理中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。事件（故）否決發(fā)生EHS年度工作計(jì)劃目標(biāo)、指標(biāo)事件（故）時(shí)，直接否決負(fù)管理責(zé)任的各級(jí)EHS管理人員當(dāng)月EHS管理津貼100%。公司對(duì)發(fā)生事件（故）責(zé)任人的其他處理考核依照《安全考核管理方法》、《環(huán)境保護(hù)管理考核方法》執(zhí)行。考評(píng)記錄各級(jí)考核要有考核依據(jù)，在績(jī)效評(píng)價(jià)表后新增“備注〞一列進(jìn)行記錄。各級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)表，須有被考評(píng)單位簽字確認(rèn)。部門(mén)級(jí)績(jī)效考評(píng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，作業(yè)區(qū)級(jí)由績(jī)效考評(píng)部門(mén)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。各級(jí)考評(píng)記錄電子版報(bào)安環(huán)部，紙質(zhì)簽字版報(bào)安環(huán)部存檔。附件本制度為各級(jí)管理人員EHS管理績(jī)效的考核，員工實(shí)際作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)“三違〞行為以具體的管理制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核?！栋踩芾砜?jī)效評(píng)價(jià)方法》自本制度生效之日起失效?！禘HS管理網(wǎng)絡(luò)圖》。《部門(mén)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)表》?！蹲鳂I(yè)區(qū)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)表》。《領(lǐng)導(dǎo)下班組EHS幫扶活動(dòng)記錄表》。EHS管理網(wǎng)絡(luò)圖一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)主要負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別系數(shù)作業(yè)區(qū)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別系數(shù)班組長(zhǎng)

（含協(xié)力單位）風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別系數(shù)總經(jīng)理設(shè)備副總機(jī)械電氣部1點(diǎn)檢站0.8辦公室0.3辦公室/倉(cāng)庫(kù)班0.3LNG氣站0.5機(jī)械作業(yè)區(qū)1鉗工班長(zhǎng)白班1鉗工運(yùn)行甲班1鉗工運(yùn)行乙班1鉗工運(yùn)行丙班1金工班0.8水處理班0.5河南圣起1電氣作業(yè)區(qū)1高配班0.5維修電工長(zhǎng)白班1維修電工甲班1維修電工乙班1生產(chǎn)副總研發(fā)生產(chǎn)部1研發(fā)部辦公室/辦公室0.3行車(chē)班0.5調(diào)度班0.5堆焊廠房0.5準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)1導(dǎo)衛(wèi)班1車(chē)工甲班0.8車(chē)工乙班0.8大甲軋鋼作業(yè)區(qū)1750軋機(jī)班1650軋機(jī)班1加熱班0.8大乙軋鋼作業(yè)區(qū)1750軋機(jī)班1650軋機(jī)班1加熱班0.8中甲軋鋼作業(yè)區(qū)1500軋機(jī)班1450軋機(jī)班1加熱班0.8中乙軋鋼作業(yè)區(qū)1500軋機(jī)班1450軋機(jī)班1加熱班0.8小型線軋鋼作業(yè)區(qū)0.8軋機(jī)班1加熱班0.8成品管理部0.9成品部辦公室/辦公室0.3行車(chē)班大線0.5行車(chē)班中線0.5司磅班0.5中線精整作業(yè)區(qū)0.8精整甲班0.8精整乙班0.8包裝甲班1包裝乙班1大線精整作業(yè)區(qū)0.8精整甲班0.8精整乙班0.8砂輪鋸甲班0.8砂輪鋸乙班0.8大線包裝作業(yè)區(qū)0.8包裝甲班1包裝乙班1營(yíng)銷(xiāo)副總營(yíng)銷(xiāo)管理部0.7營(yíng)銷(xiāo)部辦公室/辦公室0.3成品作業(yè)區(qū)0.8倉(cāng)庫(kù)甲班0.8倉(cāng)庫(kù)乙班0.8碼頭甲班0.8碼頭乙班0.8核算班0.5標(biāo)識(shí)班0.5四通公司0.5質(zhì)量副總質(zhì)量管理部0.7質(zhì)量部辦公室/辦公室0.3理化班0.5爐號(hào)班0.5檢驗(yàn)班0.5宜興大成1特用鋼作業(yè)區(qū)0.8精整班0.8包裝班1熱處理班0.8調(diào)質(zhì)線0.8黨委書(shū)記綜合管理部0.6綜合部辦公室/綜合部辦公室0.3后勤班0.3小車(chē)班0.8食堂班0.5保安甲班0.3保安乙班0.3保安丙班0.3財(cái)務(wù)管理部0.3財(cái)務(wù)部辦公室/辦公室0.3安環(huán)副總安全環(huán)保部1安環(huán)員1//注：0.3檔及協(xié)力單位班組不發(fā)放班組長(zhǎng)管理津貼XXXX部EHS績(jī)效評(píng)價(jià)表編號(hào)：JLAH78序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容考核要求扣分備注1否決項(xiàng)公司年度EHS工作目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生公司年度EHS工作目標(biāo)、指標(biāo)事件（故）1起及以上。含重大險(xiǎn)肇事故2環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審中，負(fù)責(zé)區(qū)域被開(kāi)具“一般不符合項(xiàng)〞及“嚴(yán)重不符合項(xiàng)〞。3當(dāng)月EHS管理績(jī)效當(dāng)月EHS管理績(jī)效評(píng)分低于60分，否決部門(mén)管理人員當(dāng)月的EHS績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月部門(mén)管理人員有“三違〞現(xiàn)象被考核，否決其個(gè)人EHS績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。4基礎(chǔ)管理部門(mén)EHS總結(jié)及計(jì)劃有本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，布置召開(kāi)月度EHS會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。未召開(kāi)的扣10分，不符合的扣5分。5部門(mén)級(jí)EHS檢查至少每周組織1次部長(zhǎng)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，少1次扣10分，每次至少5個(gè)問(wèn)題，少1個(gè)扣2分。6EHS考核各部門(mén)每月完成考核數(shù)量不小于本部門(mén)人數(shù)的5%，未完成扣3分/條。7安全觀測(cè)各部門(mén)管理人員和兼職安全員每月1次，少1個(gè)扣5分，觀測(cè)報(bào)告應(yīng)付填寫(xiě)扣5分，未閉環(huán)整改每條扣2分。8EHS整改落實(shí)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按時(shí)、保證質(zhì)量完成整改的，未完成每項(xiàng)扣3分/條。9管理干部下班組各部門(mén)制定下班組計(jì)劃，部長(zhǎng)每月至少一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月度至少一次。未組織開(kāi)展扣10分，未完成扣5分/次。10員工EHS培訓(xùn)應(yīng)有部門(mén)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄，無(wú)計(jì)劃不具體或沒(méi)有實(shí)施、記錄，扣3分/處。11基礎(chǔ)臺(tái)賬管理及更新各部門(mén)建立電焊機(jī)、點(diǎn)閥箱、消防設(shè)施、防暑降溫設(shè)施、特種設(shè)備及安全附件、特別工種人員等相關(guān)臺(tái)賬建立并及更新；保存有本部門(mén)各崗位本年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、臺(tái)賬。無(wú)臺(tái)賬扣10/項(xiàng)，記錄不規(guī)范、未及時(shí)更新的扣5分/項(xiàng)。12變更管理各作業(yè)、班組涉及的變更（由變更服務(wù)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)），由部門(mén)統(tǒng)一組織完成申報(bào)、評(píng)估。未申報(bào)的扣10分/項(xiàng)，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理的，扣5分/項(xiàng)。13公司“十大禁令〞發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為，扣20分/次。14交給的EHS工作對(duì)交給的EHS工作以及培訓(xùn)等工作未能完成，扣10分/項(xiàng)。EHS培訓(xùn)、會(huì)議、檢查未按時(shí)加入且未按規(guī)定請(qǐng)假的，扣10分/次。15危險(xiǎn)作業(yè)審批、管理檢修作業(yè)項(xiàng)目中，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未辦理相關(guān)審批手續(xù)，扣20分/次；未做到“五定管理〞，每條扣10分。16吊索具安全管理各部門(mén)建立吊索具臺(tái)賬并定期更新，需要定期送檢的及時(shí)送檢，不合規(guī)扣5分/條。17應(yīng)急演練參考公司的應(yīng)急演練計(jì)劃，制定本部門(mén)應(yīng)急演練計(jì)劃，并按要求進(jìn)行一次演練，并有演練記錄。未進(jìn)行演練的扣30分/次，演練記錄不規(guī)范的扣5分/次。18事故上報(bào)管理事故速報(bào)制度執(zhí)行不力，隱瞞不報(bào)扣50分/次，事故未在規(guī)定時(shí)間（10分鐘內(nèi)報(bào)安環(huán)部）上報(bào)扣10分/次。19作業(yè)區(qū)EHS管理績(jī)效對(duì)部門(mén)管理的作業(yè)區(qū)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)效果，扣分條款低于10條，扣5分/條，未說(shuō)明扣分原因的扣3分/條。20險(xiǎn)肇事故管理區(qū)域發(fā)生一般險(xiǎn)肇事故扣30分/次。21現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理安環(huán)部組織開(kāi)展的各類(lèi)檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處EHS隱患（部門(mén)、作業(yè)區(qū)、班組自主管理排查整改的隱患除外），扣1分/處（機(jī)電部扣0.5分/處），有EHS考核的隱患，扣3分/處。22復(fù)星EHS體系達(dá)標(biāo)創(chuàng)立未按計(jì)劃推進(jìn)，扣20分/次。23相關(guān)方管理節(jié)假日安全管理節(jié)假日期間進(jìn)行的設(shè)備檢修和外委施工項(xiàng)目提前上報(bào)到安環(huán)部審批，未申報(bào)施工的，扣30分/次。24工程機(jī)械管理移動(dòng)吊車(chē)、叉車(chē)、挖機(jī)等工程車(chē)輛必需提前報(bào)安環(huán)部，經(jīng)過(guò)許可后入廠使用，未申報(bào)的扣10分/次。25外委施工、勞務(wù)、協(xié)力人員出入管理、外來(lái)技術(shù)服務(wù)、廠家送貨人員管理外委施工及外委檢修項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)辦理安全協(xié)議、開(kāi)工審批手續(xù)等，實(shí)行主管負(fù)責(zé)、安全技術(shù)交底等，未辦理相關(guān)手續(xù)的扣10分/項(xiàng)。

外來(lái)技術(shù)服務(wù)人員未到安環(huán)部辦理進(jìn)廠安全準(zhǔn)入手續(xù)，未按要求穿戴好勞保用品，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)本單位人員陪伴，扣負(fù)責(zé)單位5分/次。合計(jì)被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人：考評(píng)人員：日期：年月日作業(yè)區(qū)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)表編號(hào)：JLAH91序號(hào)項(xiàng)

目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)細(xì)則扣分備注1否決項(xiàng)公司年度EHS工作目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生公司年度EHS工作目標(biāo)、指標(biāo)事件（故）1起及以上。2公司“十大禁令〞發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為。3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審中，負(fù)責(zé)區(qū)域被開(kāi)具“一般不符合項(xiàng)〞及“嚴(yán)重不符合項(xiàng)〞。4管理類(lèi)EHS檢查作業(yè)長(zhǎng)每天要對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行至少一次EHS檢查（重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要環(huán)境因素）并記入檢查臺(tái)帳，每少1次扣1分。5EHS會(huì)議、培訓(xùn)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按要求加入EHS會(huì)議、培訓(xùn)，不請(qǐng)假、缺席扣3分/人，遲到扣1/人。6管理人員加入安全觀測(cè)活動(dòng)管理人員加入安全觀測(cè)活動(dòng),班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)每月進(jìn)行相關(guān)崗位觀測(cè)活動(dòng)不少于1次，少一人次扣2分，問(wèn)題未跟蹤驗(yàn)證扣2分/條。7班組EHS學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作業(yè)長(zhǎng)每周對(duì)要對(duì)所管轄的區(qū)域班組的EHS學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查并簽名，每少1次扣3分。班組每周要進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，每少1次扣3分。出現(xiàn)代簽名現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)3分/次。8安全事件上報(bào)每月組織上報(bào)，于當(dāng)月月底前上報(bào)安環(huán)部，未上報(bào)扣3分；上報(bào)數(shù)量不少于單位人數(shù)的四分之一，未達(dá)到扣1分；敷衍了事的，扣3分。9作業(yè)區(qū)集中召開(kāi)交接班會(huì)、安全收心會(huì)、安全宣誓每天作業(yè)區(qū)集中進(jìn)行安全宣誓或召開(kāi)交接班會(huì)，未開(kāi)展扣1分/次。

每次轉(zhuǎn)班后開(kāi)安全收心會(huì)，每少1次扣3分，收心會(huì)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣1分/次。10班組安全點(diǎn)巡檢班組每班至少開(kāi)展一次安全點(diǎn)巡檢及班組危險(xiǎn)源檢查，每少1次扣1分。檢查狀況記錄在班組危險(xiǎn)源檢查記錄中。11崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各崗位有本年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、臺(tái)，不符合的扣2分/處。崗位員工對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果熟悉，不熟悉的扣1分/人次。12規(guī)程和反違章各崗位有安全規(guī)程并上墻，內(nèi)容符合實(shí)際，員工把握規(guī)程內(nèi)容，未做到扣2分/處。13EHS隱患整改管理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按時(shí)、保證質(zhì)量完成整改的，未完成每項(xiàng)扣3分/條。明顯隱患或明顯不符合設(shè)備本質(zhì)安全，未自主進(jìn)行整改的，每項(xiàng)扣2分/處。14事故上報(bào)管理事故速報(bào)制度執(zhí)行不力，隱瞞不報(bào)扣10分/次，事故未在規(guī)定時(shí)間上報(bào)扣5分/次。15危險(xiǎn)廢棄物管理危險(xiǎn)廢棄物未存放至指定區(qū)域，扣5分/次；未登記建檔扣3分/處，未按規(guī)定貼標(biāo)，扣2分/處。16交給的EHS工作對(duì)交給的EHS工作以及培訓(xùn)等工作未能完成，扣3分/項(xiàng)。17班組長(zhǎng)EHS管理績(jī)效由作業(yè)長(zhǎng)（部門(mén)直管班組，由兼職安全員負(fù)責(zé)）對(duì)本作業(yè)區(qū)各班組日常EHS管理績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果報(bào)部門(mén)存檔，記錄考評(píng)依據(jù)，可以以日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為考核項(xiàng)。18作業(yè)類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)審批、管理檢修作業(yè)項(xiàng)目中，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未辦理相關(guān)審批手續(xù)，扣10分/次；未做到“五定管理〞，每條扣3分。19一般“三違〞對(duì)員工作業(yè)中存在的一般“三違〞現(xiàn)象，扣5分/次。作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)違章扣50分/次。20勞保用品穿戴每發(fā)現(xiàn)1次員工勞保用品穿戴不規(guī)范或未按要求穿戴適應(yīng)本崗位的勞保用品，扣1分/人次。21吊裝作業(yè)管理行車(chē)吊運(yùn)過(guò)程中應(yīng)打鈴，人員應(yīng)避讓?zhuān)甙踩ǖ溃创蜮徔?分/次，人員未避讓扣3分/次。指吊人員勞保用品穿戴規(guī)范，穿戴黃馬甲，站在安全位置，未做到每項(xiàng)扣1分/人次。阻止站在汽車(chē)上指揮，起吊區(qū)域進(jìn)行安全警示隔離。查現(xiàn)場(chǎng)，未做到扣2分/次。22焊接作業(yè)安全管理在用電焊機(jī)應(yīng)定期檢查。查現(xiàn)場(chǎng)，焊機(jī)無(wú)標(biāo)簽或標(biāo)簽過(guò)期扣2分/臺(tái)。焊機(jī)一次側(cè)電纜線長(zhǎng)不超過(guò)5米，且無(wú)接頭，不固定的電焊機(jī)應(yīng)采用航空插座，未做到每處扣1分/處。焊機(jī)一次側(cè)接線開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有漏電保護(hù)，無(wú)漏電保護(hù)扣3分/臺(tái)。二次側(cè)電纜線長(zhǎng)不超過(guò)30米，線無(wú)破損，未做到扣1分/處。交流弧焊機(jī)二次側(cè)應(yīng)配置二次側(cè)降壓保護(hù)器，空載電壓小于24V，未做到扣2分/臺(tái)。焊把鉗應(yīng)保持完好，無(wú)袒露銅芯，未做到扣2分/處。23環(huán)保運(yùn)行管理環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，未正常運(yùn)行扣10分/次；點(diǎn)檢記錄規(guī)范、符合實(shí)際，未做到扣5分/次。24設(shè)施類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)區(qū)域過(guò)橋、樓梯、欄桿、平臺(tái)、防護(hù)裝置等齊全完好，檢修后及時(shí)關(guān)閉或恢復(fù)，不符合要求扣2分/處。25場(chǎng)地（原料成品場(chǎng)地、備件場(chǎng)地、工作場(chǎng)地等）安全管理場(chǎng)地上原料、成品、備件等按要求堆放，不得超出規(guī)范，未做到扣1分/處。碼放擔(dān)憂全，扣2分/處；場(chǎng)地上安全通道要保持暢通，未做到扣1分/處。26消防管理滅火器材無(wú)缺失，有定期檢查記錄、符合規(guī)范，不符合扣2分/處。27防暑降溫防寒保暖設(shè)備管理空調(diào)保持完好，濾網(wǎng)潔凈，軸流風(fēng)機(jī)定置定位擺放，護(hù)網(wǎng)符合規(guī)范，未做到扣1分/臺(tái)。28應(yīng)急設(shè)施管理崗位配置的救生器材規(guī)范管理，依照標(biāo)準(zhǔn)定期檢查，不符合要求的扣2分/處。29特種設(shè)備行車(chē)鋼絲繩和吊鉤、制動(dòng)器、安全裝置等應(yīng)完好，無(wú)過(guò)流短接、無(wú)電氣柜接線不規(guī)范查現(xiàn)場(chǎng)，不符合要求扣3分/處。司機(jī)室應(yīng)按規(guī)定張貼操作規(guī)程、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、無(wú)煙頭，每處不符合扣1分/臺(tái)。壓力容器及安全附件過(guò)期，扣10分/處，點(diǎn)檢不符合要求，扣2分/次。30吊索具安全管理管理鋼絲繩及吊帶要懸掛擺放，應(yīng)有標(biāo)簽，擺放點(diǎn)要有檢查、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并有檢查記錄，未做到扣2分/具。有問(wèn)題吊索具不得放置在現(xiàn)場(chǎng)，未做到扣2分/處。31危險(xiǎn)區(qū)域安全管理危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)加門(mén)上鎖，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，未加門(mén)上鎖扣2分/處，無(wú)警示標(biāo)識(shí)扣1分/處。32報(bào)警器安全管理自然氣、氧氣等報(bào)警器應(yīng)建立臺(tái)賬和管理責(zé)任人，報(bào)警器應(yīng)定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，未做到扣2分/項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警器應(yīng)保持完好，故障等未及時(shí)報(bào)修的扣3分/臺(tái)。33介質(zhì)管道安全管理各類(lèi)介質(zhì)管道應(yīng)注明名稱(chēng)、管徑及流向，色標(biāo)符合規(guī)范要求，不符合扣1分/處。用于吹掃、取樣、排污等非生產(chǎn)不常用的有毒有害氣體閥門(mén)應(yīng)上鎖管控，未做到的扣2分/處。34電氣室安全管理電氣室應(yīng)防雨、防汛，未做到扣2分/處。電氣室大門(mén)應(yīng)有警示標(biāo)識(shí)標(biāo)志，設(shè)置防鼠板，未做到扣1分/處。電氣室內(nèi)應(yīng)急燈應(yīng)保持完好，未做到扣1分/處。電氣室內(nèi)應(yīng)設(shè)置有溫感、煙感報(bào)警系統(tǒng)。查現(xiàn)場(chǎng)，未做到扣1分。電氣室內(nèi)應(yīng)設(shè)置緊急疏散圖及逃命標(biāo)志，未做到扣1分/處。運(yùn)行中電氣柜門(mén)關(guān)好、螺絲擰緊，未做到扣2分/處。35用電安全管理現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備設(shè)施應(yīng)有漏電保護(hù)裝置、接零、接地等防觸電設(shè)施，不符合要求的扣2分/處。臨時(shí)用電應(yīng)提前申請(qǐng)、審批，執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱〞制度，未申請(qǐng)扣5分/次，用電不規(guī)范，扣2分/處；危險(xiǎn)區(qū)域用電，執(zhí)行安全電壓制度，不符合扣5分/處。36點(diǎn)閥箱、氣瓶安全管理氣瓶安全附件防震圈、瓶帽、壓力表等必需齊全、有效，不符合要求扣1分/處。氣瓶色標(biāo)必需符合要求，不符合要求扣1分。點(diǎn)閥箱的使用、維護(hù)符合管理制度要求，不符合扣1分/處。37環(huán)保設(shè)備管理故障未報(bào)修，未規(guī)程進(jìn)行點(diǎn)檢、清理、維護(hù)，違章操作，扣5分/處。38吊索具安全管理鋼絲繩及吊帶要懸掛擺放，應(yīng)有標(biāo)簽，擺放點(diǎn)要有檢查、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并有檢查記錄。查現(xiàn)場(chǎng)，未做到每處扣1分。報(bào)廢鋼絲繩或吊帶不得使用。查現(xiàn)場(chǎng)，未做到每處扣1分。39檢維修、施工節(jié)假日安全管理節(jié)假日期間進(jìn)行的設(shè)備檢修和外委施工項(xiàng)目上報(bào)到安環(huán)部審批，未上報(bào)審批扣5分/處，實(shí)施項(xiàng)目與上報(bào)不符每項(xiàng)扣3分/處。40檢修安全監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)項(xiàng)目中，未確定安全負(fù)責(zé)人，扣2分/處。安全負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)、管理，扣1分/處。41計(jì)劃?rùn)z修安全管理制定檢修計(jì)劃或方案并進(jìn)行審查，不符合扣5分/次。重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案，無(wú)方案的扣5分/次，內(nèi)容不符合要求的扣3分/次。計(jì)劃外作業(yè)內(nèi)容要依照規(guī)定進(jìn)行審批。未審批的扣3分/次。42非計(jì)劃?rùn)z修（搶修等）安全管理必需規(guī)范填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警卡，無(wú)預(yù)警卡扣5分/次，預(yù)警卡填寫(xiě)不規(guī)范扣1分/處?，F(xiàn)場(chǎng)必需落實(shí)好安全措施，并監(jiān)護(hù)到位，安全措施未落實(shí)扣2分/處，監(jiān)護(hù)不到位扣2分/處。合計(jì)扣分被考評(píng)人：考評(píng)人：批準(zhǔn)：日期：年月日作業(yè)區(qū)EHS管理績(jī)效評(píng)價(jià)表編號(hào)：JLAH91序號(hào)項(xiàng)

目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)細(xì)則扣分1否決項(xiàng)公司年度EHS工作目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生公司年度EHS工作目標(biāo)、指標(biāo)事件（故）1起及以上。2公司“十大禁令〞發(fā)生違反公司“十大禁令〞違章行為。3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審中，負(fù)責(zé)區(qū)域被開(kāi)具“一般不符合項(xiàng)〞及“嚴(yán)重不符合項(xiàng)〞。4管理類(lèi)EHS檢查作業(yè)長(zhǎng)每天要對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行至少一次EHS檢查并記入檢查臺(tái)帳，每少1次扣1分。5EHS會(huì)議、培訓(xùn)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按要求加入EHS會(huì)議、培訓(xùn)，不請(qǐng)假、缺席扣3分/人，遲到扣1/人。6管理人員加入安全觀測(cè)活動(dòng)管理人員加入安全觀測(cè)活動(dòng),班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)每月進(jìn)行相關(guān)崗位觀測(cè)活動(dòng)不少于1次，少一人次扣2分，問(wèn)題未跟蹤驗(yàn)證扣2分/條。7班組EHS學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作業(yè)長(zhǎng)每周對(duì)要對(duì)所管轄的區(qū)域班組的EHS學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查并簽名，每少1次扣3分。班組每周要進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，每少1次扣3分。出現(xiàn)代簽名現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)3分/次。8安全事件上報(bào)每月組織上報(bào)，于當(dāng)月月底前上報(bào)安環(huán)部，未上報(bào)扣3分；上報(bào)數(shù)量不少于單位人數(shù)的四分之一，未達(dá)到扣1分；敷衍了事的，扣3分。9作業(yè)區(qū)集中召開(kāi)交接班會(huì)、安全收心會(huì)、安全宣誓每天作業(yè)區(qū)集中進(jìn)行安全宣誓或召開(kāi)交接班會(huì)，未開(kāi)展扣1分/次。

每次轉(zhuǎn)班后開(kāi)安全收心會(huì)，每少1次扣3分，收心會(huì)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣1分/次。10班組安全點(diǎn)巡檢班組每班至少開(kāi)展一次安全點(diǎn)巡檢及班組危險(xiǎn)源檢查，每少1次扣1分。檢查狀況記錄在班組危險(xiǎn)源檢查記錄中。11崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各崗位有本年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、臺(tái)，不符合的扣2分/處。崗位員工對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果熟悉，不熟悉的扣1分/人次。12規(guī)程和反違章各崗位有安全規(guī)程并上墻，內(nèi)容符合實(shí)際，員工把握規(guī)程內(nèi)容，未做到扣2分/處。13EHS隱患整改管理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按時(shí)、保證質(zhì)量完成整改的，未完成每項(xiàng)扣3分/條。明顯隱患或明顯不符合設(shè)備本質(zhì)安全，未自主進(jìn)行整改的，每項(xiàng)扣2分/處。14事故上報(bào)管理事故速報(bào)制度執(zhí)行不力，隱瞞不報(bào)扣10分/次，事故未在規(guī)定時(shí)間上報(bào)扣5分/次。15危險(xiǎn)廢棄物管理危險(xiǎn)廢棄物未存放至指定區(qū)域，扣5分/次；未登記建檔扣3分/處，未按規(guī)定貼標(biāo)，扣2分/處。16交給的EHS工作對(duì)交給的EHS工作以及培訓(xùn)等工作未能完成，扣3分/項(xiàng)。17作業(yè)類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)審批、管理檢修作業(yè)項(xiàng)目中，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未辦理相關(guān)審批手續(xù)，扣10分/次；未做到“五定管理〞，每條扣3分。18一般“三違〞對(duì)員工作業(yè)中存在的一般“三違〞現(xiàn)象，扣2分/次。19勞保用品穿戴每發(fā)現(xiàn)1次員工勞保用品穿戴不規(guī)范或未按要求穿戴適應(yīng)本崗位的勞保用品，扣1分/人次。20吊裝作業(yè)管理行車(chē)吊運(yùn)過(guò)程中應(yīng)打鈴，人員應(yīng)避讓?zhuān)甙踩ǖ溃创蜮徔?分/次，人員未避讓扣3分/次。指吊人員勞保用品穿戴規(guī)范，穿戴黃馬甲，站在安全位置，未做到每項(xiàng)扣1分/人次。阻止站在汽車(chē)上指揮，起吊區(qū)域進(jìn)行安全警示隔離。查現(xiàn)場(chǎng)，未做到扣2分/次。21焊接作業(yè)安全管理在用電焊機(jī)應(yīng)定期檢查。查現(xiàn)場(chǎng)，焊機(jī)無(wú)標(biāo)簽或標(biāo)簽過(guò)期扣2分/臺(tái)。焊機(jī)一次側(cè)電纜線長(zhǎng)不超過(guò)5米，且無(wú)接頭，不固定的電焊機(jī)應(yīng)采用航空插座，未做到每處扣1分/處。焊機(jī)一次側(cè)接線開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有漏電保護(hù)，無(wú)漏電保護(hù)扣3分/臺(tái)。二次側(cè)電纜線長(zhǎng)不超過(guò)30米，線無(wú)破損，未做到扣1分/處。交流弧焊機(jī)二次側(cè)應(yīng)配置二次側(cè)降壓保護(hù)器，空載電壓小于24V，未做到扣2分/臺(tái)。焊把鉗應(yīng)保持完好，無(wú)袒露銅芯，未做到扣2分/處。22環(huán)保運(yùn)行管理環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，未正常運(yùn)行扣10分/次；點(diǎn)檢記錄規(guī)范、符合實(shí)際，未做到扣5分/次。23設(shè)施類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)區(qū)域過(guò)橋、樓梯、欄桿、平臺(tái)、防護(hù)裝置等齊全完好，檢修后及時(shí)關(guān)閉或恢復(fù)，不符合要求扣2分/處。24場(chǎng)地（原料成品場(chǎng)地、備件場(chǎng)地、工作場(chǎng)地等）安全管理場(chǎng)地上原料、成品、備件等按要求堆放，不得超出規(guī)范，未做到扣1分/處。碼放擔(dān)憂全，扣2分/處；場(chǎng)地上安全通道要保持暢通，未做到扣1分/處。25消防管理滅火器材無(wú)缺失，有定期檢查記錄、符合規(guī)范，不符合扣2分/處。26防暑降溫防寒保暖設(shè)備管理空調(diào)保持完好，濾網(wǎng)潔凈，軸流風(fēng)機(jī)定置定位擺放，護(hù)網(wǎng)符合規(guī)范，未做到扣1分/臺(tái)。27應(yīng)急設(shè)施管理崗位配置的救生器材規(guī)范管理，依照標(biāo)準(zhǔn)定期檢查，不符合要求的扣2分/處。28特種設(shè)備行車(chē)鋼絲繩和吊鉤、制動(dòng)器、安全裝置等應(yīng)完好，無(wú)過(guò)流短接、無(wú)電氣柜接線不規(guī)范查現(xiàn)場(chǎng)，不符合要求扣3分/處。司機(jī)室應(yīng)按規(guī)定張貼操作規(guī)程、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、無(wú)煙頭，每處不符合扣1分/臺(tái)。壓力容器及安全附件過(guò)期，扣10分/處，點(diǎn)檢不符合要求，扣2分/次。29吊索具安全管理管理鋼絲繩及吊帶要懸掛擺放，應(yīng)有標(biāo)簽，擺放點(diǎn)要有檢查、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并有檢查記錄，未做到扣2分/具。有問(wèn)題吊索具不得放置在現(xiàn)場(chǎng)，未做到扣2分/處。30危險(xiǎn)區(qū)域安全管理危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)加門(mén)上鎖，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，未加門(mén)上鎖扣2分/處，無(wú)警示標(biāo)識(shí)扣1分/處。31報(bào)警器安全管理自然氣、氧氣等報(bào)警器應(yīng)建立臺(tái)賬和管理責(zé)任人，報(bào)警器應(yīng)定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，未做到扣2分/項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警器應(yīng)保持完好，故障等未及時(shí)報(bào)修的扣3分/臺(tái)。32