國家核電發(fā)展專題規(guī)劃

國家核電發(fā)展專題規(guī)劃國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇一

實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼臍g樂和苦痛?；氐郊依?，去了多位在工作的哥們伴侶那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個(gè)堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在爭論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對(duì)現(xiàn)狀很是不滿，但又對(duì)前景布滿著盼望。

一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個(gè)過程，其中也必將是種種價(jià)值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個(gè)過程總布滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個(gè)苦痛的程序，無論是在身體還是精神方面。轉(zhuǎn)變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時(shí)日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個(gè)人的意愿和意志了。

當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時(shí)，當(dāng)然會(huì)以一種興奮的心情和自我預(yù)備充分的心態(tài)走入工作場(chǎng)合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會(huì)以一種近似無情的方式告知你：這是工作場(chǎng)合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的高校不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個(gè)剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必需要做好心理預(yù)備來應(yīng)付的。由于你是新人，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『ⅲ@多是個(gè)人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時(shí)由于一個(gè)放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時(shí)消失漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個(gè)勞力立刻就行清潔，近2個(gè)小時(shí)的緊急處理才整理好現(xiàn)場(chǎng)，最終還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批判。出事了就要有人來解決，也要有人為之擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的懲罰。那我們這個(gè)剛剛工作而又參加這個(gè)悲催大事的人就是最好不過的人選了。

有了心理預(yù)備，就是工作態(tài)度了，特殊是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特殊是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的緣由。

剛剛工作時(shí)，我們總會(huì)以一種極強(qiáng)的仆人翁的心態(tài)和劇烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的狀況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的狀況，特殊是性非常向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。全部做的一切在此之內(nèi)，除上司特殊支配或有人請(qǐng)你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會(huì)有人夸獎(jiǎng)下，但許多時(shí)候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法擔(dān)當(dāng)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個(gè)人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的酬勞，這是規(guī)章。在工作中，除非是伴侶性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)章。記得一個(gè)伴侶說：很苦痛的一件事就是看著原來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時(shí)候都有事會(huì)辦砸的幾率，特殊是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)當(dāng)為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的仆人翁的責(zé)任了。

這段時(shí)間到幾個(gè)工作的伴侶那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場(chǎng)所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動(dòng)彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來興奮的時(shí)候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所艷羨的好玩的工作，其本身的大把空余時(shí)間也可以是一個(gè)人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對(duì)做飯這一難題。想想工作一天，半個(gè)小時(shí)或者更長擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們?cè)谛２粫?huì)想象到的。這是考驗(yàn)我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時(shí)間才能適應(yīng)這樣自己動(dòng)手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時(shí)間抓緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像伴侶說的，現(xiàn)在就喜愛下班做飯的這段時(shí)間，有女伴侶陪著，一起做飯，談天，吃飯，洗碗。不知道多少人會(huì)有這樣的境界？！但是環(huán)境轉(zhuǎn)變，而心態(tài)和想法不變，必定會(huì)使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇二

在方案經(jīng)濟(jì)體制下，我國不存在土地市場(chǎng)，土地不是商品，也沒有價(jià)格。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，這種二元土地全部制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，推動(dòng)土地資源合理配置，維護(hù)農(nóng)夫利益并提高農(nóng)夫收入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)進(jìn)展是現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的必定要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國有與集體建設(shè)用地“同價(jià)、同權(quán)”的目標(biāo)，在提高經(jīng)濟(jì)績效的同時(shí)維護(hù)社會(huì)公正，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)階段我國構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)中值得思索的問題。

從20世紀(jì)80年月開頭，集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)踐已經(jīng)在綻開，但我國現(xiàn)行土地管理制度對(duì)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場(chǎng)體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快進(jìn)展。

隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理方法》開頭施行，其他省份針對(duì)本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方法也紛紛出臺(tái)。這些地方法規(guī)的實(shí)踐，對(duì)探究集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的閱歷，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實(shí)踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，國家立法的支持是必不行少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的制約瓶頸，進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公正，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

首先，我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地全部制以及國家土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必需先通過強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地全部者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體全部。但實(shí)際上，農(nóng)村集體土地全部權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會(huì)在肯定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部把握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參加征地補(bǔ)償談判中把握了權(quán)力尋租的條件。近年來農(nóng)村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動(dòng)，直接侵害了農(nóng)夫的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素，無論對(duì)維護(hù)社會(huì)公正還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)導(dǎo)致信息不對(duì)稱。由于城鄉(xiāng)土地市場(chǎng)分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，存在著信息不對(duì)稱。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對(duì)稱會(huì)影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，使集體建設(shè)用地與國有建設(shè)用地同價(jià)、同權(quán)，不僅要對(duì)《土地管理法》進(jìn)行修訂，還要修改金融、稅收、財(cái)政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)供應(yīng)信息服務(wù)平臺(tái)，確保集體建設(shè)用地在有形市場(chǎng)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。

目前社會(huì)各界普遍對(duì)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)熱忱較高，但是要形成公平高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)體系，諸如耕地愛護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場(chǎng)監(jiān)管體系必不行少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)土地管理，是保障我國土地市場(chǎng)高效運(yùn)行的前提，也是維護(hù)社會(huì)公正的基礎(chǔ)。

切實(shí)愛護(hù)耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱之為“準(zhǔn)公共物品”。因此，耕地愛護(hù)問題不行能完全通過市場(chǎng)來調(diào)整。在我國現(xiàn)行的土地制度支配下，市場(chǎng)作用對(duì)于耕地愛護(hù)有時(shí)候起著消極的負(fù)面影響。因而必需借助政府這只“看得見的手”來訂正市場(chǎng)失靈。從目前狀況來看，首先，應(yīng)當(dāng)建立耕地愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行措施，將耕地愛護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，建設(shè)占用耕地應(yīng)實(shí)行先補(bǔ)后占制度。依據(jù)國土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時(shí)段全國31個(gè)省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝削減為18.2574億畝，凈削減29.0萬畝，比上年度凈削減數(shù)量下降50%，表明我國耕地愛護(hù)呈現(xiàn)向好勢(shì)頭，耕地削減勢(shì)頭得到初步遏制。另外，可以考慮對(duì)耕地愛護(hù)行為實(shí)行補(bǔ)貼制度，設(shè)立耕地愛護(hù)基金，依據(jù)耕地愛護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，賜予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。

一是明確土地權(quán)利的種類。國家土地全部權(quán)人和集體土地全部權(quán)人對(duì)自己的土地應(yīng)當(dāng)同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類應(yīng)包括國家土地全部權(quán)、集體土地全部權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。

二是給予集體建設(shè)用地全部權(quán)和使用權(quán)與國有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個(gè)人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以實(shí)行招標(biāo)、拍賣等競(jìng)爭方式或者雙方協(xié)議的方式，通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)以公開方式進(jìn)行，以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。

三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時(shí)要依靠土地登記確權(quán)工作，實(shí)行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體全部的土地，依據(jù)已確認(rèn)的全部權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊(cè)，核發(fā)土地權(quán)利證書，確認(rèn)全部權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的全部權(quán)和使用權(quán)受法律愛護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵害。避開土地流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)屬糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。四是國家應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交，土地登記資料可以依法公開查詢。同時(shí)，國家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、愛護(hù)和利用的重要依據(jù)。

的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)寶公正安排。另外，對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財(cái)政收入的來源，轉(zhuǎn)變地方政府的土地財(cái)政，有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇三

動(dòng)型兩種。主動(dòng)型的工作報(bào)告是老板看完能從這份報(bào)告中發(fā)覺問題，并且找到答案，這是老板喜愛觀察的工作樂觀的優(yōu)秀員工的報(bào)告；而被動(dòng)型的則是只是簡潔陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動(dòng)思索問題，或者發(fā)覺了問題也提出來了，但并不提出解決方法的。

1.工作報(bào)告內(nèi)容物理的真實(shí)性：寫工作報(bào)告之前，您必需充分的了解您所匯報(bào)或者總結(jié)的工作的前因后果和整個(gè)內(nèi)容，假如不了解，那請(qǐng)做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)存在里面，這樣會(huì)引導(dǎo)他們有一個(gè)錯(cuò)誤的總結(jié)，做一個(gè)錯(cuò)誤的推斷，最終影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。所以物理的錯(cuò)誤是肯定不允許發(fā)生的。

2.工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn)：大多數(shù)狀況下，工作報(bào)告盡量陳述一個(gè)事實(shí)，一般反對(duì)在陳述事實(shí)的時(shí)候夾雜個(gè)人觀點(diǎn)，我們不否認(rèn)個(gè)人的思想是對(duì)的，但每個(gè)人的思想都是片面的，而且您也不能推斷看這份報(bào)告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請(qǐng)不要在工作報(bào)告里夾雜自己的想法。假如您肯定想表明自己的想法，那就請(qǐng)注明，這是您個(gè)人的想法。

大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個(gè)過程寫下來，我可以明確告知您，即使您寫下來，讀者了不會(huì)憐憫您，他只需要一個(gè)結(jié)果，這就是您應(yīng)當(dāng)去做的。

4.有解決問題的方法：一份優(yōu)秀的工作報(bào)告除了有主題，有內(nèi)容，肯定有解決問題的方法，假如您只告知老板前面有一個(gè)大坑，但不告知他拿這個(gè)大坑怎么辦，那就是您的問題了。您或許會(huì)說可以修橋，可以填坑等，要看老板預(yù)算多少，我打算不了，那您就錯(cuò)了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的方法寫在報(bào)告里，并且最好附上各自的預(yù)算，這樣您的老板肯定會(huì)給您的工作加分。

5.有必要的抄送：這種狀況多數(shù)消失在項(xiàng)目進(jìn)程匯報(bào)里，假如您是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)您在向老板匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)候，最好抄送給項(xiàng)目組相關(guān)的人一份，由于抄送以后，大家會(huì)對(duì)您對(duì)項(xiàng)目的熟悉有一個(gè)認(rèn)同感，假如描述有出入，也會(huì)第一時(shí)間通知您，這樣您也有預(yù)備面對(duì)老板的問話。

許多人都覺得寫工作報(bào)告是一件苦痛的事，這大多數(shù)只有兩種緣由，一是您對(duì)您所要報(bào)告的工作或者項(xiàng)目本身不了解，二是您沒有工作的主動(dòng)性或者缺乏熱忱。寫工作報(bào)告的時(shí)候也是老板或者客人看您對(duì)工作或者項(xiàng)目有多少了解和分析的時(shí)候，假如您寫不出來，最大的可能性是您對(duì)這件事情本身不了解。

假如您說由于不了解，所以您寫不出來，不寫，那我想下一個(gè)開掉的對(duì)象可能就是您，由于您缺乏工作的主動(dòng)性和熱忱，不了解就去問，問技術(shù)這個(gè)產(chǎn)品是怎么實(shí)現(xiàn)的，問客服最近客人都投訴什么樣的問題，問市場(chǎng)最近都有些什么宣揚(yáng)手段，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報(bào)？再一次提示您，您不是老板，不是等人來匯報(bào)，而是需要主動(dòng)向別人匯報(bào)的。

所以學(xué)習(xí)寫好工作報(bào)告，也是關(guān)心您審核您自己的重要因素。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇四

1.實(shí)習(xí)目的

(2)了解核電站整體的運(yùn)行狀況，以及各個(gè)設(shè)備的工作原理與工作過程。

(4)培育同學(xué)喜愛勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1概述

核動(dòng)力裝置的組成及工作原理

核力裝置是一個(gè)由各種儀器、系統(tǒng)、設(shè)備和機(jī)構(gòu)組成的綜合體，用于將核燃料裂變時(shí)放出的核能變換成電能、機(jī)械能和熱能。核動(dòng)力裝置由兩部分組成：一是反應(yīng)堆裝置，其作用是使核燃料中的易裂變核素產(chǎn)生裂變，釋放熱量，并把熱量傳遞給工質(zhì)(冷卻劑);二是汽輪發(fā)電機(jī)組(包括汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī))，其作用是將工質(zhì)(蒸汽)熱能轉(zhuǎn)為機(jī)械能和電能，在大多數(shù)核動(dòng)力裝置中，作為工質(zhì)的冷卻劑和蒸汽的回路是分開的。其中，冷卻劑回路稱為一回路.水蒸氣回路稱為二回路。一回路是帶放射性的，二回路則是平安的。

田灣核電站一期工程建設(shè)的兩臺(tái)單機(jī)容量為100萬千瓦級(jí)的俄羅斯ase-91/99型壓水堆核電機(jī)組即為雙回路設(shè)計(jì)。其中，一回路由1個(gè)反應(yīng)堆、1臺(tái)穩(wěn)壓器和4個(gè)環(huán)路組成，如圖1-1-1所示。

冷卻劑然后沿主管道進(jìn)入蒸汽發(fā)生器，并在蒸汽發(fā)生器的傳熱管內(nèi)流淌，將熱量傳遞給傳熱管外側(cè)的二回路工質(zhì)(給水)，使給水沸騰，從而轉(zhuǎn)變?yōu)轱柡驼羝羝膲毫?.28mpa，溫度為278℃。同時(shí)'一回路冷卻劑被二回路工質(zhì)(給水)冷卻，溫度從320℃下降到290℃，然后沿主管道重新進(jìn)入堆芯。

在蒸汽發(fā)生器內(nèi)產(chǎn)生的飽和蒸汽沿蒸汽管線進(jìn)入汽輪機(jī)。蒸汽在流過汽輪機(jī)膨脹做功，使其熱能轉(zhuǎn)換成汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機(jī)械能。由于汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子通過聯(lián)軸器連接在一起，因此汽輪機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)的同時(shí)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，繼而在發(fā)電機(jī)定子上產(chǎn)生感應(yīng)電流，這樣就將機(jī)械能轉(zhuǎn)換成電能，如圖1-1-2所示。

由于隨著蒸汽在汽輪機(jī)內(nèi)的膨脹，蒸汽的濕度增加，而這有可能導(dǎo)致汽輪機(jī)零件的汽蝕磨損。所以，汽輪機(jī)分為高壓缸和低壓缸，并且在高壓缸和低壓缸之間設(shè)置汽水分別再熱裝置，對(duì)蒸汽進(jìn)行干燥和加熱。干燥后的微過熱蒸汽進(jìn)入低壓缸做功，并最終排入凝汽器。

在凝汽器中布置有傳熱管，傳熱管內(nèi)循環(huán)流淌著海水，用于冷卻汽輪機(jī)排出的乏蒸汽，使乏蒸汽轉(zhuǎn)變?yōu)槟鬯?，同時(shí)保持凝汽器內(nèi)為恒定的真空。海水的`水溫通常在13～33℃，海水的循環(huán)依靠循環(huán)泵實(shí)現(xiàn)。

凝汽器中蓄積的蒸汽凝聚水稱為主凝聚水，由凝聚水泵抽出，經(jīng)過低壓加熱器加入除氧器。低壓加熱器是利用從汽缸中抽出的蒸汽加熱凝聚水，有利于提高熱循環(huán)效率，同時(shí)也可將汽輪機(jī)內(nèi)的水分帶出，有利于汽輪機(jī)的平安運(yùn)行。在田灣核電站共設(shè)有四級(jí)低壓加熱器，其中一號(hào)低加為并列布置的4個(gè)表面式加熱器，二號(hào)低加是一個(gè)混合式加熱器，三號(hào)低加是一個(gè)表面式加熱器，四號(hào)低加也是一個(gè)表面式加熱器。

在除氣器中，利用汽輪機(jī)高壓缸的抽汽將凝聚水加熱至飽和溫度，使溶在水中的氧和二氧化碳等氣體被釋放出來并排出二回路，避開金屬設(shè)備腐蝕，可見除氧器。經(jīng)過除氧后的凝聚水稱為主給水。

主給水由主給水泵抽出，經(jīng)過高壓加熱器加熱后進(jìn)入蒸汽發(fā)生器，高壓加熱器同樣是利用從高壓缸中抽出的蒸汽加熱給水，有利于提高熱循環(huán)效率。在田灣核電站，高壓加熱器均為表面式加熱器，共設(shè)有兩級(jí)并且分ab兩個(gè)并列運(yùn)行系列。例如，a系列依次布置有一個(gè)五號(hào)高加和一個(gè)六號(hào)高加，b系列與a系列完全相同。

從以上對(duì)二回路熱力系統(tǒng)的描述可知：二回路做功的工質(zhì)從初始的飽和蒸汽，經(jīng)過幾個(gè)不同的熱力過程后，仍舊回到初始狀態(tài)，這個(gè)周而復(fù)始的熱力循環(huán)即是朗肯循環(huán)。

如圖1-1-3所示，朗肯循環(huán)由以下幾個(gè)熱力過程組成：

8→1→2，表示二路的給水在蒸汽發(fā)生器中汲取一回路冷卻劑釋放的熱量后轉(zhuǎn)變?yōu)轱柡驼羝倪^程，是一個(gè)定壓吸熱過程。

2→3：表示飽和蒸汽在高壓缸中膨脹做功，將蒸汽的內(nèi)能部分地轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機(jī)械能，是一個(gè)絕熱膨脹過程。

3→4：表示高壓缸的排汽在汽水分別再熱器中的汽水分別過程，使蒸汽的濕度減小。

4→5：表示高壓缸的排汽在汽水分別再熱器中的再熱過程，使蒸汽的內(nèi)能增加。5→6：表示飽和蒸汽在低壓缸中膨脹做功，將蒸汽的內(nèi)能部分地轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機(jī)械能，是一個(gè)絕熱膨脹過程。

6→7：表示汽輪機(jī)排汽在凝汽器中被冷凝成凝聚水的過程，是一個(gè)定壓放熱過程。7—8：表示水在泵中的加壓過程，是一個(gè)絕熱壓縮過程。

核電廠的熱循環(huán)效率，通常用表示，它是指工質(zhì)完成一循環(huán)所做的靜功與工質(zhì)在循環(huán)中從高溫?zé)嵩醇橙〉臒崃康谋戎?，它表示輸入的熱量轉(zhuǎn)變?yōu)楣Φ姆蓊~。

由于q1與蒸汽的初始參數(shù)(溫度、壓力)有關(guān)，q2與蒸汽的終參數(shù)有關(guān)，因此初始參數(shù)越高，則熱循環(huán)效率越高;終參數(shù)下降，初始參數(shù)不變，則熱循環(huán)效率越高。由于核電廠蒸汽的初始參數(shù)低于火電廠蒸汽參數(shù)，因此核電廠的熱循環(huán)效率較低。為了提高熱循環(huán)效率，核電廠普遍采納了給水回?zé)嵫h(huán)。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇五

隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，必需加強(qiáng)爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度，以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您供應(yīng)的保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度個(gè)人工作總結(jié)。

樂觀適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，連續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和主動(dòng)性。

教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的幫助，努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校內(nèi)方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率，實(shí)行人性化服務(wù)，區(qū)分對(duì)待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

針對(duì)競(jìng)爭，親密留意同行業(yè)進(jìn)展舉措，加大公關(guān)力度，實(shí)行樂觀有效的方法，參加競(jìng)爭，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，樂觀拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇六

一、xxxx3年工作狀況

（一）腳踏實(shí)地，努力工作。一是樂觀協(xié)作辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了工作程序；二是仔細(xì)做好行內(nèi)文案工作和會(huì)議組織工作，確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作，加強(qiáng)信息反饋；三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待，文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作；四是留意形象，無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻留意自己的言談舉止，不由于自己的過失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。

（二）樂觀主動(dòng)，撰寫材料。完成了全年工作方案、各種請(qǐng)示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作；協(xié)作管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級(jí)巾幗文明崗”、“四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。

（三）仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高。時(shí)代在不斷進(jìn)展變化，我們所做的工作也隨時(shí)代的變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在xxxx2年董事長提倡地“四個(gè)一”讀書活動(dòng)基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特殊是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書，自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作力量都得到了肯定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性熟悉不夠，對(duì)金融學(xué)問、社科學(xué)問缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)?？偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

3、閱歷不足，處理問題表面化，對(duì)一些關(guān)系全局的工作理解不透，有時(shí)會(huì)犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤，在工作壓力大時(shí)也會(huì)有急躁心情。

三、改進(jìn)措施及20xx年的工作方案

1、加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)問及我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推舉書目的學(xué)習(xí)，樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)學(xué)問，并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不斷提升個(gè)人思想內(nèi)涵及修養(yǎng)，力爭xxxx6年通過剩余兩門從業(yè)資格考試，并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成果。

2、提高創(chuàng)新力量，加強(qiáng)主觀能動(dòng)性。時(shí)刻熬煉自己的聽知力量。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到留意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶堅(jiān)固。擅長表達(dá)自己的才智和看法，不斷地在工作中發(fā)覺問題、討論問題、解決問題，在心理素養(yǎng)、思維方法和組織協(xié)調(diào)力量各個(gè)方面提高自己。

3、樂觀主動(dòng)，當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作，確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí)，在第一時(shí)間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到部室；二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動(dòng)工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；三是努力當(dāng)好一名信息員。樂觀了解、把握各方面動(dòng)態(tài)、信息，加強(qiáng)信息工作；四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù)，盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推動(dòng)的目的；五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室，全力幫助，熱心服務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。

二〇xx年對(duì)于我來說是意義非凡的一年，這一年，我擁有了自己的小家，既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè)，新的一年，我會(huì)更加成熟，更加努力，迎接一切新的挑戰(zhàn)。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇七

在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來越獨(dú)立，部門職責(zé)更清晰，下一步運(yùn)營更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體閱歷不足，銷售人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)賜予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的進(jìn)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)展。

員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍圍著提升辦事處經(jīng)理管理力量、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品學(xué)問等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和溝通，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷力量，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最終，經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式，評(píng)比出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀員工以及第一季度、其次季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

黃總對(duì)藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，依據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推動(dòng)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，漸漸滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、分散力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同進(jìn)展，共同進(jìn)步！

我們知道，銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的勝利基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動(dòng)作和條件。只有通過勝利的銷售、超值的服務(wù)，才能羸得我們的忠誠顧客。而推舉則是把一個(gè)良好的機(jī)會(huì)共享給伴侶，讓伴侶透過這個(gè)機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)，與伴侶一起分析、關(guān)心他們理解把握機(jī)會(huì)的必定性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過簡潔的討價(jià)還價(jià)把產(chǎn)品賣出去的過程，而是一個(gè)關(guān)心顧客和勸說顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中，我們應(yīng)切實(shí)把握幾點(diǎn)要素。

這是一個(gè)自我消費(fèi)、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費(fèi)，我們才有對(duì)產(chǎn)品的感性熟悉，才有心得和體會(huì)，才有與顧客進(jìn)得溝通的素材。同時(shí)，我們還需通過對(duì)產(chǎn)品的感受，了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價(jià)值。杰寶系列產(chǎn)品是提倡人類健康的產(chǎn)品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去轉(zhuǎn)變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣，引起人們對(duì)肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領(lǐng)消費(fèi)群體建立一個(gè)科學(xué)、合理的消費(fèi)價(jià)值觀。這些理性的熟悉，是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性熟悉和理性結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候，我們才能更好地喜愛公司的產(chǎn)品，才能進(jìn)行有效的溝通。

在銷售過程中，有許多能夠關(guān)心勝利銷售的工具。諸如，產(chǎn)品資料、單張、手冊(cè)、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到銷售的勝利與否。產(chǎn)品展現(xiàn)是關(guān)心顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對(duì)比的手法讓顧客推斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產(chǎn)品的價(jià)值觀。

初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品，演講式地講解產(chǎn)品或者直接報(bào)價(jià)，這樣收到的效果就不抱負(fù)。當(dāng)我們展現(xiàn)我們產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)顧客明確我們?cè)L客目的后，我們要仔細(xì)地、急躁地傾聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對(duì)產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)，從而找準(zhǔn)客戶的心理需求。這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要，既是敬重客戶，又是把準(zhǔn)需求進(jìn)行勸說的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點(diǎn)。

溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教育顧客，而是依據(jù)顧客的需求和針對(duì)顧客的提問作一些精確?????關(guān)心理解的工作。首先要做好銷售工作方案，提出或設(shè)計(jì)一些問題與顧客綻開探討，引導(dǎo)顧客接受我們的觀點(diǎn)，接受產(chǎn)品的文化和默認(rèn)產(chǎn)品的價(jià)值觀。成熟的業(yè)務(wù)員在互動(dòng)的過程中，通常都會(huì)運(yùn)用同理心再進(jìn)行分析和引導(dǎo)。諸如，當(dāng)顧客提出不習(xí)慣用杰寶產(chǎn)品，以及覺得產(chǎn)品貴的時(shí)候，我們不需要辯論，更不要反對(duì)，應(yīng)當(dāng)說：您的看法很正常，正如當(dāng)時(shí)我未有深化了解產(chǎn)品時(shí)一樣，當(dāng)時(shí)我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進(jìn)行清潔衛(wèi)生，后來，當(dāng)我深化了解和使用產(chǎn)品后，我覺得產(chǎn)品的確物有所值，一個(gè)月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗(yàn)，可以提高自己的生活品嘗，可以呵護(hù)自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費(fèi)意識(shí)的建立與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品，從各個(gè)方面論證都是可以接受消費(fèi)的。

國家核電進(jìn)展專題規(guī)劃篇八

我叫唐三藏，又名唐僧。依據(jù)大唐工作支配，我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時(shí)14年，行程十萬八千里，經(jīng)受九九八十一難，最終取得了我佛大乘真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過程中，我們師徒4人嚴(yán)格根據(jù)佛祖指示，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動(dòng)人事跡。一路上降魔很多，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點(diǎn)48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余次）?；仡櫿麄€(gè)歷程，我們深刻感覺到之所以能取得真經(jīng)，主要得益于我佛如來的細(xì)心策劃，得益于觀音菩薩的詳細(xì)指導(dǎo)，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的細(xì)心愛護(hù)，得益于各路神仙的樂觀協(xié)作。下面，我將取經(jīng)工作開展?fàn)顩r向陛下作以匯報(bào)。

一、思想高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力。首先，佛祖英明。佛祖經(jīng)過反復(fù)論證，認(rèn)為取經(jīng)是挽救蒼生的最基本、最正確的道路，特地派觀音菩薩到實(shí)地考察尋求合適取經(jīng)人，經(jīng)過嚴(yán)格篩選、考察、考評(píng)，最終選定合適人選（也就是我），體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。其次，唐王支持。唐王任人唯賢，不拘一格，體現(xiàn)了以民為本的科學(xué)進(jìn)展思路和英明領(lǐng)導(dǎo)；擅長從長遠(yuǎn)進(jìn)展觀動(dòng)身，大膽啟用新人，并且認(rèn)我為“御弟”，充分表現(xiàn)出了對(duì)取經(jīng)事業(yè)的大力支持。再次，本人重視。自從和唐王一別，我就在思想上堅(jiān)固樹立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報(bào)佛恩的思想觀念，高度重視這次任務(wù)。當(dāng)時(shí)只身一人，就先后經(jīng)受了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難，其中味道是不行言喻的。但我在思想上從未放棄，由于只有取得了真經(jīng)才可以挽救蒼生，只有取得了真經(jīng)才可以成佛。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成，特地成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長，二徒弟豬八戒任副組長，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、過程注意轉(zhuǎn)變，結(jié)果力求實(shí)效。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的最初，我就開頭了從一個(gè)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個(gè)取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變，也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不識(shí)大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安靜，也曾在佛祖手上小便，嚴(yán)峻影響佛門聲譽(yù)，要使他轉(zhuǎn)變是非常困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我救他于五指山下，給他念我佛的經(jīng)文，讓他熟悉到錯(cuò)誤的嚴(yán)峻性，經(jīng)過我的急躁勸說教育和每天三十遍緊箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風(fēng)有過問題，因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動(dòng)之以情，曉之以理，使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中對(duì)個(gè)別女同志還存在言語沖動(dòng)等過激行為，但沒有造成嚴(yán)峻后果。剖析問題根源，也只是由于他六根未凈