2023年公司行政人事部個(gè)人工作總結(jié)范文

2023年公司行政人事部個(gè)人工作總結(jié)范文公司行政人事部個(gè)人工作總結(jié)篇1

不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年漸漸的向我們走來，回首這一年，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的干脆指揮下，在各部門人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)閱歷，接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、本職工作狀況回顧

社保公積金工作：

社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當(dāng)中的很多細(xì)微環(huán)節(jié)都須要時(shí)間和靠自己思索。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布，各方面的資訊要經(jīng)常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程，會給我的工作帶來或多或少的困難，我在自己的學(xué)習(xí)下和同行摯友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到剛好辦理。一方面，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低，但是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。

聘請入職離職工作：

隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺，新的一年我會在人員聘請上投入較多的時(shí)間和精力，主要的聘請渠道依舊是網(wǎng)絡(luò)聘請為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí)，對新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等。對離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。同時(shí)，關(guān)注人員離職緣由，爭取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作，削減人員流淌。

考勤績效制度工作：

各部門人員出勤基本正常，請假個(gè)例除外。對于加班以打卡為準(zhǔn)，跟20xx年相比，20xx年已起先漸漸規(guī)范化。依據(jù)各部門實(shí)際狀況，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，部分人員績效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)行正常運(yùn)用。

各月活動和培訓(xùn)工作：

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動策劃已正常并順當(dāng)開展，人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲憊，另一方面也增加了員工集體溝通的機(jī)會。這個(gè)活動已初步取得成效，我們爭取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動接著進(jìn)行下去。另外我們不能遺忘培訓(xùn)是公司的福利，而20xx年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來的一年里，我將多多請教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容。

辦公用品選購 工作：

20xx年3—12月，共計(jì)10個(gè)月辦公用品選購 記錄，總計(jì)費(fèi)用5862。6元，平均每月586。26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品選購 以集中購買為主，每月一次。入庫物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫物品明細(xì)以書面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢。

其他工作：

公司名片、單頁、展會海報(bào)，房租繳費(fèi)，員工宿舍管理，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購買物品事項(xiàng)。

二、存在的問題和不足

工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法想方法的少；

缺乏發(fā)覺各部門不足之處的主動性；

工作閱歷不足，缺乏對社保、單位年檢等政策的深化思索和探討，導(dǎo)致工作效率不高。

以上是我對今年各方面工作的概括總結(jié)。通過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的學(xué)問我還駕馭的不夠全面，這是我接下來必需增加的一塊內(nèi)容。在即將來臨的新的一年，我必需更努力學(xué)習(xí)汲取新學(xué)問，讓學(xué)問層面更高更廣，積累更多的工作閱歷，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將接著秉承熱忱、專業(yè)的工作看法為公司出一份力，與同事接著開心共事！

公司行政人事部個(gè)人工作總結(jié)篇2

時(shí)間飛逝，不知不覺半年過去了。在過去的六個(gè)月里，我的行政和人事技能也有了顯著的提高。雖然工作中還存在一些不足，但應(yīng)當(dāng)說半年來付出了許多，收獲了許多，慢慢覺得自己成長成熟了。以下是我的工作閱歷。

我不能說我做得很好，但我認(rèn)為前面的路，無論是馬平川還是困難和障礙，只要你堅(jiān)韌地走過，就會獲得珍貴的閱歷。我信任這些經(jīng)驗(yàn)最終會成為我人生的珍貴財(cái)寶。

我去年加入了這家公司。在這期間，我經(jīng)驗(yàn)了前期和銷售期。前期主要是通過標(biāo)準(zhǔn)的東西，比較簡潔。銷售周期大不相同，事情變得困難。常常會有一些意想不到的狀況，但正是這些事情讓我從中熬煉和學(xué)習(xí)更多。

我們行業(yè)的行政人員與其他行業(yè)的行政人員不同。這不僅僅是一份簡潔的文職工作。我們每天要統(tǒng)計(jì)許多數(shù)據(jù)，做許多報(bào)告，這些數(shù)據(jù)肯定要精確。例外是向開發(fā)人員報(bào)告的數(shù)據(jù)，所以我們必需耐性細(xì)致。為此，我們應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)合理有效的.月度工作安排。

為了提高工作效率，應(yīng)對突發(fā)事務(wù)，每天都會依據(jù)實(shí)際狀況的須要對工作安排進(jìn)行修訂和完善。做好大事，不要錯(cuò)過小事。端正工作看法，力求事事更加仔細(xì)周到，以飽滿的熱忱投入到每一天的工作中。

每天除了做聲明，還要做好協(xié)調(diào)溝通。例外的是常常和案例領(lǐng)域的員工溝通，了解他們的想法，剛好向項(xiàng)目匯報(bào)問題，剛好調(diào)整大家的心態(tài)，把問題解決好，這樣我們的案例領(lǐng)域才能和諧健康的發(fā)展，才能發(fā)揮出我們最好的團(tuán)隊(duì)精神。

前段時(shí)間，由于市場形勢不好，房地產(chǎn)也受到了影響。大家都在的時(shí)候，心情還沒有調(diào)整好，還是沒有盛氣凌人。另外增加了調(diào)薪。所以我無事可做，就和他們聊了聊，了解了他們的想法。然后我把現(xiàn)場還給項(xiàng)目，讓項(xiàng)目幫他們調(diào)整心態(tài)。過了一段時(shí)間，在大家的努力下，大家都回到了之前的狀態(tài)，我們的案例也充溢了活力，以至于在接下來的幾個(gè)月里，這讓我明白了溝通在現(xiàn)場是特別重要的。

我們應(yīng)當(dāng)調(diào)整員工的心態(tài)和自我心態(tài)。在過去的半年里，我感覺到一個(gè)詞“忙”。我看這張表一會兒，看那張表一會兒，統(tǒng)計(jì)這個(gè)數(shù)據(jù)一會兒。有時(shí)我成天看電腦。因?yàn)槊?，有時(shí)候心情郁悶，簡單生氣，心態(tài)自然差。有時(shí)候會有一些錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)沒有責(zé)怪我，反而關(guān)切我，耐性幫我改正錯(cuò)誤，給我一種自責(zé)的感覺。

同事也沒怪我，反而來勸慰我，這更讓我有了一種自責(zé)感，異樣是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)切，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必需要調(diào)整好自我的心態(tài)，變更自我的看法，仔細(xì)的對待每一天，在大家的幫忙下，我又快樂起來了，此刻我們部門就是一個(gè)快樂的家。

這以后的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。

公司行政人事部個(gè)人工作總結(jié)篇3

一、行政管理工作

1、仔細(xì)做好文件檔案整理工作

根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告36份；整理對外發(fā)文56份；整理外部收文14份，行政人事部已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。經(jīng)過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展須要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

4、完成各項(xiàng)會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)打算工作，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動

20xx年行政人事部組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參與抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自我的力氣，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大探討活動。

二、行政人事部人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的聘請與配置，不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。力爭使人事聘請與配置工作做到三點(diǎn)：滿意需求、保證儲備、謹(jǐn)慎聘請。

2、提高員工綜合素養(yǎng)，進(jìn)取綻開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部進(jìn)取開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論學(xué)問的提高，自身素養(yǎng)得到必需程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問剛好匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動合同法實(shí)施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作細(xì)致核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識欠缺，在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害，全年申報(bào)工傷2起。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

為充分調(diào)動員工的進(jìn)取性，變更做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作進(jìn)取性。

三、行政人事部選購 管理工作

1、公開公共透亮，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

選購 部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購 全參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

2、圍繞限制成本、選購 性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度行政人事部選購 圍繞“限制成本、選購 性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的限制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年行政人事部選購 進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購 時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需異樣剛好到位

行政人事部選購 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購 時(shí)間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的選購 工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得，但由于本領(lǐng)有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必需的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都須要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)；大膽探究行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，

五、來年工作準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清晰我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20xx年行政人事部著手加大對外宣揚(yáng)力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營供應(yīng)良好的宣揚(yáng)條件。

2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

依據(jù)公司工作實(shí)際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的須要。

3、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必需成效，也從中得到必需的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。20xx年，行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評價(jià)體