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文檔簡介

功勛評選方案背景為了表彰和引導(dǎo)在工作中有突出表現(xiàn)的員工，提高全員的工作積極性和干勁，公司決定開展一次功勛評選活動。目的該評選活動旨在：表彰工作中有突出表現(xiàn)的員工和團(tuán)隊，激發(fā)全員的積極性和干勁，推動公司業(yè)績的持續(xù)增長；建立起褒獎嘉獎的文化氛圍，提高公司人文關(guān)懷度；為公司員工提供交流、學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。內(nèi)容評選標(biāo)準(zhǔn)卓越的工作成果：能夠向公司帶來實際的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、形象提升等；出色的團(tuán)隊合作：具備良好的溝通協(xié)作能力，并積極參與團(tuán)隊協(xié)同工作，為團(tuán)隊取得優(yōu)異成績作出重要貢獻(xiàn)；創(chuàng)新的思路和能力：勇于嘗試新方法新思路，富有創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，能夠針對工作中的問題提供有效的解決方案和建議；高度的責(zé)任感和使命感：對工作充滿熱情和責(zé)任感，愿意承擔(dān)起公司賦予的任務(wù)和義務(wù)，并能夠認(rèn)真履行。評選流程第一階段：自薦和推薦階段公司全員均可參與自薦或推薦；每個人僅可推薦意向不超過2人的候選人；所有的推薦和自薦都必須在規(guī)定期限內(nèi)完成提交。第二階段：選拔和初定階段管理層根據(jù)推薦人的推薦和候選人提交的材料，初步篩選出10名左右候選人；對初步入選的候選人進(jìn)行面試和評估，最終從中選出5名優(yōu)秀員工。第三階段：公示和表彰公司宣布5名優(yōu)秀員工的名單，并對其進(jìn)行表彰和獎勵；公司向所有參與人員發(fā)放證書和獎品，感謝他們的參與和推薦。獎勵這次功勛評選活動的獎勵如下：5名入選者獎金：每人2000元；全公司員工福利：獲得公司發(fā)放的紀(jì)念品和中小獎品；公司宣傳推廣：借助評選活動，提升公司品牌影響力，為公司的招聘和業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造有利條件。結(jié)論通過該項活動的開展，可以在公司內(nèi)部樹立起良好的工作和褒獎文化氛圍，激發(fā)員工的積極性和干勁，

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