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篇一:個(gè)人績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)樣板】附件一:干部個(gè)人績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)【篇二:績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)(范本)】中軟海晟工程中心辦事處機(jī)構(gòu)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)二零零八年月績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)經(jīng)理:出于以下目的:一、確保完成董事會(huì)下達(dá)給公司的各項(xiàng)考核目標(biāo);二、降低維護(hù)成本,提高服務(wù)質(zhì)量,并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展;三、貫徹績(jī)效考核的四項(xiàng)基本—系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則;四、維護(hù)甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)??己素?zé)任人代表中軟海晟信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理(甲方)與被考核對(duì)象辦事處負(fù)責(zé)人(乙方)就以下條款達(dá)成共識(shí):1.本年度績(jī)效考核的應(yīng)用時(shí)段為:年月日至年月日;2.辦事處績(jī)效考核指導(dǎo)和依據(jù)文件《中軟海晟工程中心辦事處績(jī)效考核方案》3.辦事處績(jī)效考核日常管理工作的執(zhí)行部門(mén)工程中心,責(zé)任人:4.本年度辦事處績(jī)效考核范工程中心,責(zé)任人:4.本年度辦事處績(jī)效考核范4.1維護(hù)項(xiàng)目:4.2.1按合同約定要求完成合同期內(nèi)的項(xiàng)目維護(hù)任務(wù)。4.2.2乙方按目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求承擔(dān)的其他任務(wù)事項(xiàng)。5.本年度辦事處績(jī)效考核目標(biāo)分解績(jī)效考核目標(biāo)分解表目標(biāo)績(jī)效考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)6.辦事處績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍6.1用于兌現(xiàn)辦事處第一責(zé)任人的年薪(見(jiàn)《中軟海晟工程中心辦事處績(jī)效考核方案》);用于核算辦事處員工薪酬(含獎(jiǎng)金)實(shí)發(fā)總額(見(jiàn)《中軟海晟工程中心辦事處績(jī)效考核方案》);6.3用于成員能力考察、評(píng)定,職務(wù)等級(jí)工資調(diào)整;7.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)7.1甲方行使對(duì)乙方工作關(guān)系上的一切行政約束力。甲方負(fù)有指導(dǎo)、教育、培養(yǎng)乙方開(kāi)展工作的責(zé)任,輔導(dǎo)乙方適應(yīng)項(xiàng)目流程體系和維護(hù)工作的開(kāi)展。目標(biāo)責(zé)任書(shū)是績(jī)效考核兌現(xiàn)的主要依據(jù)。在經(jīng)營(yíng)年度中,如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等【篇三:績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)】2012年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方:負(fù)責(zé)人:乙方:姓名:現(xiàn)任職務(wù):二o一二年二月第一條目標(biāo)管理考核根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要以及《績(jī)效管理規(guī)范》的要求,甲方作為績(jī)效目標(biāo)的管理者,負(fù)責(zé)建立并運(yùn)行績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制,并對(duì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)的經(jīng)營(yíng)管理行使監(jiān)督管理的職能,與乙方以簽訂責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,乙方作為甲方所選配的代表,需嚴(yán)格履行并完成本責(zé)任書(shū)中的績(jī)效目標(biāo),以共同推進(jìn)友好集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),有效甲方對(duì)乙方進(jìn)行考核,考核期為壹年,即從公歷20年月日起至20年月日止。第三條考核內(nèi)容甲方對(duì)乙方20年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容為:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和管理目標(biāo)考核。20年度績(jī)效目標(biāo)構(gòu)成表第四條績(jī)效目標(biāo)的考核:考核依據(jù):《20年績(jī)效目標(biāo)薪酬考核辦法》執(zhí)行。一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核:?考核頻次:月度、年度二、管理目標(biāo)考核:考核依據(jù):《績(jī)效管理規(guī)范》?考核頻次:每季或年度綜合考核第五條考核兌現(xiàn)甲方根據(jù)《績(jī)效管理規(guī)范》對(duì)乙方進(jìn)行考核,并依據(jù)結(jié)果對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲,任免、調(diào)整。1.年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,計(jì)劃考核目標(biāo)一雙項(xiàng)指標(biāo)未完成或有一個(gè)管理目標(biāo)未能實(shí)施,績(jī)效考核評(píng)定為e級(jí),則一次性扣減5萬(wàn)元/人,免職,重新配置。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,計(jì)劃考核目標(biāo)一有一項(xiàng)指標(biāo)未完成或兩個(gè)以上目標(biāo)因主觀原因未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,需要延時(shí)一個(gè)月以?xún)?nèi)或質(zhì)量要求有差距,造成重大影響,績(jī)效評(píng)定為d級(jí),則一次性扣減3萬(wàn)元/人,降職使用。年度管理目標(biāo)中有一個(gè)目標(biāo)因主觀原因未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,需要延時(shí)一個(gè)月以?xún)?nèi),或質(zhì)量要求有差距或出現(xiàn)差錯(cuò),未造成重大影響,績(jī)效評(píng)定為c級(jí)則一次性扣減2萬(wàn)元/人。第六條雙方權(quán)責(zé)甲方依據(jù)企業(yè)的相關(guān)制度對(duì)乙方進(jìn)行管理監(jiān)督和考核、根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲、任免。2.甲方根據(jù)績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容對(duì)乙方的工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化,有權(quán)評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性。甲方依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要,適度給予乙方日常經(jīng)營(yíng)管理的自主權(quán),向乙方提供必要的資源。乙方享有依據(jù)本責(zé)任書(shū)的約定取得報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利,對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲意見(jiàn)有異議的,乙方有權(quán)向甲方申訴。根據(jù)《績(jī)效管理規(guī)范》履行二級(jí)績(jī)效委員會(huì)的責(zé)任,乙方需制定本單位、部門(mén)的《執(zhí)行管理層及以下員工績(jī)效考核辦法》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,交人力資源部審定后備案。第七條責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止自收到[績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)],在24小時(shí)內(nèi)決定是否接受,凡簽字認(rèn)可的即為生效,否則視為不接受.公司將另行配置。本目標(biāo)責(zé)任書(shū)生效后即具有法律約束力,雙方均不得隨意變更或解除責(zé)任書(shū)。3.考核期內(nèi),乙方成員發(fā)生變動(dòng)時(shí),不影響本責(zé)任書(shū)的效力,本責(zé)任書(shū)對(duì)乙方變動(dòng)人員的后繼者具有約束力。當(dāng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整或目標(biāo)設(shè)定科學(xué)性不足時(shí),集團(tuán)公司有權(quán)與乙方協(xié)商變更績(jī)效目標(biāo)的內(nèi)容,變更的文本作為本責(zé)任書(shū)的附件,具有同等法律效力。5.有下列情況之一,公司有權(quán)立即解除本責(zé)任書(shū):1)嚴(yán)重違反公司制定的規(guī)章制度,弄虛作假。2)由于乙方的原因違反了國(guó)家法律法規(guī),導(dǎo)致重大決策失誤,安全與質(zhì)量責(zé)任事故、違紀(jì)事件、用戶(hù)投訴,給企業(yè)造成重大不良影響和損失的,必須賠償由此給公司帶來(lái)的全部損失。6.截止20年12月31日按責(zé)任書(shū)完成任務(wù),標(biāo)志著雙方的權(quán)利、義務(wù)履行完畢,本責(zé)任書(shū)自行終止。第八條附則1.若《績(jī)效管理規(guī)范》、《20年績(jī)效目標(biāo)薪酬考核辦法》發(fā)生變化,則本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容按新的規(guī)定執(zhí)行,本責(zé)任書(shū)未盡事宜將另行協(xié)商,并可簽訂補(bǔ)充文件,作為本責(zé)任書(shū)的附件,責(zé)任書(shū)附件作為本責(zé)任書(shū)不可分割的組成部分

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