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質(zhì)量保證措施及體系一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):堅(jiān)持“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的方針,樹立精品意識(shí),確保全部工程達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行高速公路的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系1)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師,負(fù)責(zé)本合同段工程的全部質(zhì)量管理工作。2)建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。3)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量檢驗(yàn)部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。4)質(zhì)量檢驗(yàn)部每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。5)施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。6)班組堅(jiān)持“三檢制”,通過(guò)自檢、專檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。2、思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。(1)提高參加施工的全體人員的基本素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)意識(shí),樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。(2)重實(shí)效,樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn),做到面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”,全心全意為“用戶”服務(wù),以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。3、組織保證體系建立健全各級(jí)組織,分工負(fù)責(zé),做到以預(yù)防為主,預(yù)防與檢查相結(jié)合,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。重點(diǎn)抓好兩方面工作:建立質(zhì)量管理QC小組,由管理人員和生產(chǎn)人員組成,以施工質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,開展科技攻關(guān)活動(dòng),解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。建立健全各職能部門及各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各職能部門主管人員和參與人員在保證和提高工程中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。質(zhì)量保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框圖”。4、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按照“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)原則,在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照GB/T19001-2002標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,以確保本合同段全部工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo),以全新的觀念、全新的管理模式實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作,使工程質(zhì)量始終處于全過(guò)程。1)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)措施(1)建立健全組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,安全質(zhì)檢環(huán)保部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作,工程技術(shù)部協(xié)助,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。(2)強(qiáng)化措施落實(shí)在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度,并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。①細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程路基、橋梁的特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際情況,分別制定詳細(xì)的措施,并將各項(xiàng)指標(biāo)、措施落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì),明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。②勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)按照目標(biāo)和管理職責(zé),及時(shí)檢查執(zhí)行情況;并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn),對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。③跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度,明確到工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。同時(shí)分析原因,追查相關(guān)人員責(zé)任,并確定整改和預(yù)防措施。三、確保工程質(zhì)量的措施1、制度管理措施1)實(shí)行全員質(zhì)量教育,重視崗前培訓(xùn)。2)加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度。3)嚴(yán)把工程材料、構(gòu)件、設(shè)備的訂貨、進(jìn)貨關(guān)。4)施工機(jī)械機(jī)具設(shè)備保證。選用類型適用配套、技術(shù)性能滿足合同要求、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,為施工質(zhì)量提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障。5)服從業(yè)主管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);虛心接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。6)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,多方配合齊抓共管,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。7)建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),掌握現(xiàn)場(chǎng)信息資料,及時(shí)反饋、分析、應(yīng)用、及時(shí)改進(jìn)。2、技術(shù)控制措施1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。2)在分部(分項(xiàng))工程開工前14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告、測(cè)量、試驗(yàn)、材料檢驗(yàn)報(bào)告單以及監(jiān)理工程師指定需要提供的其他工程報(bào)告單,經(jīng)審批合格后再施工。3)加強(qiáng)測(cè)量工作及計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的控制。4)建立科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)制度,設(shè)立能滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制和自檢及其他試驗(yàn)所需的設(shè)施齊全、儀具配套的工地試驗(yàn)室。5)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的有關(guān)規(guī)定。6)制定監(jiān)控方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。7)加強(qiáng)技術(shù)和資料管理,堅(jiān)持復(fù)核制度。8)加強(qiáng)工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制,對(duì)施工全過(guò)程跟蹤,對(duì)執(zhí)行情況做出記錄,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。四、消除質(zhì)量通病的措施1、橋梁鉆孔樁1)通?。嚎椎壮猎^(guò)厚措施:采用先進(jìn)的鉆孔設(shè)備,選擇合適的清孔工藝;所有大橋基樁均進(jìn)行二次清孔;縮短從清孔完畢到下鋼筋籠、澆灌混凝土之間的時(shí)間。2)通病:坍孔措施:粗砂層中鉆進(jìn)速度不宜太快;泥漿根據(jù)密度、松度、膠體率取較大值,保證施工連續(xù)進(jìn)行。2、混凝土工程(1)通病:和易性不良,拌合物松散,易離析措施:集中拌和,計(jì)算機(jī)控制上料并保證足夠的攪拌時(shí)間,嚴(yán)格控制施工配合比控制水泥標(biāo)號(hào)與混凝土強(qiáng)度等級(jí)之間的合理比值,嚴(yán)格遵守施工規(guī)定的最大水灰比的最小水泥用量。攪拌車運(yùn)輸,控制運(yùn)輸時(shí)間。(2)通?。夯炷帘砻娣涓C麻面措施:在混凝土和易性良好的前提下,使用鋼模板,并清理干凈、磨光,模板間加膠條防止漏漿。按正確的方法混凝土分層、順序澆筑、振搗,防止漏振和過(guò)振??刂谱杂上侣涓叨炔怀^(guò)2m。(3)通?。夯炷两Y(jié)構(gòu)缺棱掉角措施;在規(guī)定的時(shí)間和強(qiáng)度后拆模,拆除方法正確,不死拉硬撬。采用優(yōu)質(zhì)脫模劑,加強(qiáng)成品保護(hù);裝卸、運(yùn)輸時(shí)防止硬性碰撞。(4)通?。夯炷帘砻媪芽p措施:加強(qiáng)水泥質(zhì)量抽查,采用低熱水泥,合理?yè)郊訙p水劑,合理選用骨料石子含泥量高時(shí)沖洗,不采用細(xì)砂,降低水泥用量,合理選用配合比,減小水灰比并加強(qiáng)養(yǎng)生。(5)通?。夯炷令伾灰淮胧和唤Y(jié)構(gòu)部位用同品種、同標(biāo)號(hào)的水泥和同一料場(chǎng)的同規(guī)格、同性質(zhì)的砂子和碎石并采用同一配合比拌制。采用同廠家、同品種的脫模劑。3、鋼筋工程(1)通?。轰摻钗廴尽P蝕措施:嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)料、制作,避免現(xiàn)場(chǎng)存放大量鋼筋,
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