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精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)課程講義前浪費(fèi)普遍存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程,是造成成本增加的主要原因,應(yīng)該被徹底消除,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益提升的萬惡之源。金創(chuàng)公司由于技術(shù)和管理水平仍然處于較低水平,資源利用率不如國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),甚至不如玉柴集閉的其他子公司在此基礎(chǔ)下,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和消除浪費(fèi)是金創(chuàng)公司全體員工為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)又一重要里程碑,具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。竟?fàn)幜μ嵘焚|(zhì)提升合理化成本降低形象提升動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等消除浪費(fèi)七大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)5S整理、整頓、清掃、清潔、素第一章制造業(yè)常見的管理誤區(qū)為了能夠運(yùn)用一些精益的手法排除企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi),首先需要對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)中長期存在的一些布局特點(diǎn)有所認(rèn)識(shí),從而了解它們可能對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)效益產(chǎn)生的影響。第一節(jié)離島式的車間布局離島式的車間布局是指通常在制造型企業(yè)里將相同功能的加工設(shè)備集中擺放在同一個(gè)車間或者區(qū)域的整體布局方式。這種方式一般適用于大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式,具有集中生產(chǎn)集中搬運(yùn)、減少搬運(yùn)次數(shù)等特點(diǎn),但同時(shí)會(huì)導(dǎo)致在制品搬運(yùn)

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