2023年綜合崗工作規(guī)劃模板(10篇)

第頁共頁2023年綜合崗工作規(guī)劃模板(10篇)綜合崗工作規(guī)劃篇一綜合組本學(xué)期共有老師17人，分別擔(dān)任英語、科學(xué)、美術(shù)、體育、音樂、信息和勞動與技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，由于課程綜合性較強，所擔(dān)任科目也不一樣，每位老師立足本職崗位，積極奉獻(xiàn)，用于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。教研組工作的開展仍需各位老師加強團隊合作精神，共同多多討論。根據(jù)學(xué)?？傮w工作方案的安排和教科室的教研工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極理論課改理念，全面深化素質(zhì)教育，結(jié)合本校特點，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中進(jìn)展。1、加強集體研討，擅長發(fā)揮集體的力量，討論教法、交流經(jīng)歷。加強學(xué)科教研組建立，實行定期集中研討制度，及時解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步教學(xué)程度。2、以進(jìn)步老師課堂教學(xué)才能為重點，開展系列教研活動：認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo)，聯(lián)絡(luò)自身的教學(xué)實際，撰寫學(xué)習(xí)體會，以進(jìn)步老師的理論程度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能。人人寫教學(xué)隨筆，人人上教研課，人人參與評課，交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究，積極探究有效教學(xué)形式，推動課堂教學(xué)的進(jìn)一步開展。3、做到備課多交流，教研活動中，要求老師先說課，再討論，再上課，再評課，最后定教案，使每節(jié)課都能到達(dá)良好或良好以上的程度。1、期初結(jié)合教誨處工作方案，教研組共同商討擬訂教研組工作方案，保證各學(xué)科工作開展目的方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。2、各學(xué)科老師制定學(xué)科方案和學(xué)科活動設(shè)計方案，有目的有針對性地開展工作。3、每周認(rèn)真聽課、評課，取長補短，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。4、堅持開展教研活動，把教研活動作為教研組的主要工作來抓，不松懈。5、本學(xué)期將開展一年一度運動會，元旦文藝匯演等活動，給學(xué)生展示自我。6、根據(jù)學(xué)校各項主要工作，協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。綜合崗工作規(guī)劃篇二本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實學(xué)校教學(xué)工作方案和工作思路，明確目的，理清思路，設(shè)計實在可行的措施，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。1、工作目的：建立具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀老師團隊，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，努力做到目的明晰化，過程措施精細(xì)化，成果效益最大化。2、培養(yǎng)目的：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重老師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，進(jìn)步學(xué)科老師的教研才能和業(yè)務(wù)程度，杜絕不合格課。2、在學(xué)?？傮w工作思路和工作方案的根底上，發(fā)揮各學(xué)科特點，有個性有特色地開展工作，爭創(chuàng)亮點，到達(dá)效果最大化。3、抓好團隊精神文明建立，把教研組建立成為標(biāo)準(zhǔn)化、個性化的教研組?！惨弧辰萄蟹矫嬖敿?xì)表達(dá)在兩手抓：一、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動，通過教研活動進(jìn)步課堂教學(xué)程度。學(xué)校每學(xué)期都會舉辦匯報課、研究課、展示課活動，鼓勵新老老師積極參加，通過共同聽課評課，互相學(xué)習(xí)促進(jìn)。同時聽課活動，發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課，重點抓弱課，努力進(jìn)步弱課質(zhì)量。通過教研活動，也可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的典型課例，本學(xué)期我們將會注意典型課例的積累，把好課特色課及時記錄下來。二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)，做到好課堂從根底抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣，以良好的狀態(tài)隨時迎檢查。通過教研活動進(jìn)步課堂質(zhì)量。學(xué)校組織的小社團活動，本組老師要精心設(shè)計，通過組織多種興趣活動，盡量使學(xué)生的課程多元化，使學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和愛好，自主地選擇地參加科學(xué)、綜實、文藝等方面的活動，以開展他們的興趣和特長。再者，通過組織學(xué)生參加有益的活動，獲得科學(xué)的休憩，使他們生活愉快，身心安康?！捕吵Ｒ?guī)工作1、嚴(yán)抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。2、突出教研組的教研功能，通過教研活動進(jìn)步老師課堂教學(xué)質(zhì)量，為迎接檢查做好充分準(zhǔn)備。3、抓好各學(xué)科專業(yè)隊伍的建立，逐漸完善和進(jìn)步各專業(yè)隊伍的專業(yè)程度。4、做好成果預(yù)設(shè)，從學(xué)期開場就著手進(jìn)展準(zhǔn)備，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優(yōu)質(zhì)的成果質(zhì)量。5、繼續(xù)做好學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。九月份：1、教研組共同商討擬訂工作方案，保證各學(xué)科工作開展目的方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。2、加強教研組精神文明建立。3、擬定各種教學(xué)方案。4、各學(xué)科老師做好準(zhǔn)備，全面開展研討課活動。十月份：1、各學(xué)科繼續(xù)開展研討課活動。2、進(jìn)展作業(yè)、教案檢查。3、興趣小組交流研討會。4、積極籌備金壇區(qū)科技節(jié)競賽。十一月份：1、繼續(xù)開展教研活動，把主題教研活動作為教研組的主要工作來抓，不松懈。2、進(jìn)展聽課、評課活動。十二月份；1、進(jìn)展聽課、評課活動。2、作業(yè)教案檢查。一月份：1、做好各學(xué)科期末收尾工作。2、認(rèn)真做好工作總結(jié)，進(jìn)展經(jīng)歷交流，為新學(xué)期的開場做好鋪墊。綜合崗工作規(guī)劃篇三結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20xx年詳細(xì)方案如下：殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)效勞，包括康復(fù)訓(xùn)練工程、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。做好20xx-20xx年公益金工程的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金工程由各區(qū)施行完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項效勞。1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等效勞內(nèi)容相交融，學(xué)習(xí)“龍崗形式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢效勞為紐帶，將各項康復(fù)效勞全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合效勞中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)效勞網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”效勞的根底上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介效勞、檔案效勞、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)效勞、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化效勞。1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練方案，進(jìn)展手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。2、按照《xx市殘疾人輔助器具效勞管理方法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進(jìn)展輔具適配和使用訓(xùn)練。區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，互相支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，進(jìn)步安康程度，營造客觀向上的生活氣氛。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等效勞。綜合崗工作規(guī)劃篇四〔一〕商會1、不斷壯大會員隊伍，優(yōu)化會員構(gòu)造，鼓勵老會員開展新會員，對轄區(qū)內(nèi)未參加商會的重點企業(yè)、納稅大戶等，爭取介紹開展入會。20xx年擬開展10家會員企業(yè)單位。2、繼續(xù)做好會員企業(yè)的走訪工作，加強政企交流，發(fā)揮橋梁紐帶作用。方案每季度深化走訪轄區(qū)會員企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，聽取企業(yè)意見，詳細(xì)理解公司企業(yè)的經(jīng)營開展情況，并征集企業(yè)對翠竹商會工作、轄區(qū)經(jīng)營環(huán)境、社會民生等方面的意見和建議，進(jìn)一步研究、分析^p企業(yè)提出的熱點、難點問題。對企業(yè)反映的實際困難，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動與政府相關(guān)職能部門進(jìn)展積極有效的溝通，實在幫助企業(yè)解決實際問題。3、繼續(xù)抓好會員走訪，互訪活開工作，創(chuàng)新活動形式，增強商會組織才能。通過考察、聚會、互訪、文體等多種形式，開展豐富多彩的聯(lián)誼活動，舉辦好翠竹商會春茗座談會和迎中秋慶國慶聯(lián)誼座談會。4、征集會員建議，有針對性地組織舉辦學(xué)習(xí)、講座、培訓(xùn)活動，繼續(xù)加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合社會熱點課題，20xx年將定期或不定期組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理程度；面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn)，幫助企業(yè)進(jìn)步經(jīng)營程度和市場競爭力。5、繼續(xù)加強與其他兄弟商協(xié)會的互訪交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦會經(jīng)歷。6、抓好商會的各項宣傳工作，加強信息效勞，完善網(wǎng)絡(luò)平臺建立。進(jìn)一步健全企業(yè)資訊發(fā)布機制，全面拓寬效勞領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等效勞載體，如qq群和____等，加強會員企業(yè)的互動交流和資共享，進(jìn)步商會的效勞成效?！捕晨茀f(xié)1、繼續(xù)做好轄區(qū)科協(xié)會員單位的走訪工作；2、方案4月份開展“科技活動周”宣傳活動；3、繼續(xù)抓好科普電影進(jìn)社區(qū)活動；4、9月份開展“全國科普日”宣傳活動；5、繼續(xù)組織轄區(qū)科普工作者到科普示范基地參觀學(xué)習(xí)?！踩撤鲐?、20xx年協(xié)調(diào)有關(guān)部門將符合政策的全部或局部貧困人口納入社會保障，全部實現(xiàn)政策性保障兜底脫貧。2、按要求時限完成建檔立卡工作，及時、如實填寫幫扶記錄簿，準(zhǔn)確錄入扶貧信息管理系統(tǒng)。3、協(xié)助有關(guān)部門和幫扶完成當(dāng)年度下達(dá)的建檔立卡相對貧困戶農(nóng)村危房改造〔含兩不具備移民搬遷〕任務(wù)。4、20xx年協(xié)調(diào)落實制定有勞動才能貧困戶脫貧方案。5、組織相對貧困戶在家從事農(nóng)業(yè)消費的勞動力每年參加農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)1次，組織相對貧困戶有意愿的勞動力每年參加轉(zhuǎn)移就業(yè)或科技培訓(xùn)1次。6、幫扶資金投入，投入相對貧困村和貧困戶的單位自籌資金〔含社會捐贈〕及財政專項扶貧資金〔不含人均2萬元的財政扶貧和行業(yè)資金投入〕，20xx年底達(dá)30萬元。7、協(xié)調(diào)落實扶貧工作責(zé)任制情況，單位一把手〔主要領(lǐng)導(dǎo)〕掛扶貧困戶，20xx年不少于2次到相對貧困村檢查指導(dǎo)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)每個季度不少于1次到相對貧困村檢查指導(dǎo)工作，單位幫扶干部按有關(guān)文件落實對接貧困戶責(zé)任，村“兩委”班子履行扶貧職責(zé)，每月召開會議研究扶貧工作。8、落實干部管理，駐村干部履職盡責(zé)，完成脫貧攻堅任務(wù)；建立幫扶單位黨員聯(lián)絡(luò)貧困戶制度；村“兩委”干部落實貧困戶結(jié)對幫扶責(zé)任人并長期在村委會張榜公示；村“兩委”干部發(fā)揮表率作用，積極主動帶著困難群眾脫貧致富；村“兩委”干部主動作為，努力為扶貧工程創(chuàng)造條件、解決工程施行過程中的困難，保證工程順利施行；建立扶貧對象、工程長期公開制度。9、針對貧困戶幫扶責(zé)任人制定的其他幫扶措施。新時期“雙精準(zhǔn)”幫扶工作是廣東省惠及民生實現(xiàn)共同富裕的工程，也是一項長期系統(tǒng)的工作。下一步，街道將按照廣東省工作考核方法的規(guī)定動作，循序漸進(jìn)推進(jìn)幫扶工程建立，積極牽線搭橋招商引資、大力引導(dǎo)村民就業(yè)〔擇業(yè)〕，逐步進(jìn)步新饒村經(jīng)濟及村民的自我開展才能，爭取早日讓新饒村的貧困戶脫貧致富過上好日子。綜合崗工作規(guī)劃篇五教研組以區(qū)教研工作要點作為教研組建立的指導(dǎo)思想，并且，根據(jù)上海市中小學(xué)在各個學(xué)科教學(xué)中貫徹民族精神教育和生命教育，是上海市學(xué)校教育落實社會核心價值觀教育的抓手，也是落實學(xué)校課程整體育人功能的抓手，要繼續(xù)深化抓實的要求，結(jié)合教研組的各學(xué)科的特點進(jìn)展教研活動，落實20xx學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作方案。1、組織老師認(rèn)真系統(tǒng)完好地學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，對課標(biāo)有一個深化理解，跟上時代的要求，使每一老師所授之課，是學(xué)科知識的精致課，是情感教育的精致課，是學(xué)生歡送和深受感動的精致課，每月進(jìn)展一次“教學(xué)有效性”的專題研討；2、以學(xué)校教學(xué)研究活動為契機，繼續(xù)開展民族精神教育和生命教育，鼓勵老師在課堂教學(xué)中，結(jié)合學(xué)生實際進(jìn)展學(xué)科貫徹“兩綱”教育教學(xué)理論。并且，要求每一節(jié)課要突出一個重點：1〕、把握課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性，尤其是在思想品德和思想政治學(xué)科教學(xué)中，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容堅持以愛國為核心的民族精神教育和以科學(xué)人生觀為核心的生命教育，是落實本學(xué)科育人功能必須做好的'工作；2〕、新課導(dǎo)入的新穎性；3〕、問題設(shè)計的有效性；4〕、課堂活動的合理性；5〕、學(xué)科貫徹“兩綱”的交融性等；3、做好市、校級課題的中期結(jié)題工作，邀請教研員對由市心理輔導(dǎo)協(xié)會立項的《外來務(wù)工子女積極心理品質(zhì)培養(yǎng)的研究》進(jìn)展開題論證，同時，組織相關(guān)老師進(jìn)展與課題相關(guān)的課堂教學(xué)研討和展示；4、與政教處共同開展“關(guān)注世博會，當(dāng)好東道主”為主題的時政教育，因為時事政治教育是中學(xué)思想品德與思想政治學(xué)科教育的重要組成局部，為此，將世博會與中國開展、世博會與上海機遇、世博會與科技開展、世博會參觀印象交流和世博會與東道主的責(zé)任等作為教育的重點，并且，思品課老師撰寫教案；5、做好初三《20xx年上海市初中畢業(yè)生統(tǒng)一學(xué)業(yè)考試》，在總復(fù)習(xí)時，幫助學(xué)生進(jìn)步歸納知識、運用知識的才能，學(xué)會舉一反三、融會貫穿的學(xué)習(xí)方法；6、做好地理、歷史和社會學(xué)科學(xué)業(yè)考的復(fù)習(xí)、命題工作，幫助學(xué)生順利結(jié)業(yè)；7、有方案地組織好學(xué)生參加第七屆上海市中學(xué)生時政知識大賽，通過學(xué)校的初賽、復(fù)賽等活動，選拔出優(yōu)秀學(xué)生參加區(qū)決賽。綜合崗工作規(guī)劃篇六為全面施行素質(zhì)教育，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生個性和潛能的開展，根據(jù)上級文件精神要求，對學(xué)生綜合素質(zhì)，客觀、公正、公平地進(jìn)展評價，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，并幫助學(xué)生找出今后努力的方向，認(rèn)識自我，樹立自信，不斷進(jìn)步，特制定本方案。小學(xué)生綜合素質(zhì)一應(yīng)俱全，要以素質(zhì)教育為導(dǎo)向，側(cè)重從素質(zhì)教育角度對學(xué)生個體的綜合性評價，是保障素質(zhì)教育順利施行的重要措施和有效機制。：3-6年級學(xué)生學(xué)生測評在鄉(xiāng)教委的指導(dǎo)下，由學(xué)校學(xué)生測評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校制定的方案，在教誨處的統(tǒng)一組織下，由班主任詳細(xì)組織施行，每學(xué)期進(jìn)展一次。1.學(xué)生自評在家長或老師的指導(dǎo)下完成。2.他評在班主任的主持下，由學(xué)生、老師共同完成。3.各班主任要組織本班級的學(xué)生評價小組，認(rèn)真、正確地對每個學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)展評價，注意發(fā)揚學(xué)生優(yōu)點、激發(fā)學(xué)生的積極性。4.要認(rèn)真組織施行，做到不走過場，不應(yīng)付了事，各班主任要正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)展評價，多鼓勵，少批評。對學(xué)生綜合素質(zhì)測評是學(xué)生衡量自身素質(zhì)一個標(biāo)準(zhǔn)尺度，所以各班主任要認(rèn)真對待，認(rèn)真組織落實，特別是針對評價結(jié)果要及時反應(yīng)給每一個學(xué)生，讓學(xué)生知道自己在道德品質(zhì)上、公民素養(yǎng)上、學(xué)習(xí)才能上、交流與合作、運動與安康、審美與表現(xiàn)上有哪些優(yōu)點，還存在著哪些缺點，今后如何去改正，讓學(xué)生有針對性地，有方案地在新的學(xué)期去努力克制，找準(zhǔn)目的，不斷進(jìn)步。1、評價結(jié)果采取等級和評語相結(jié)合的方法，綜合評語要多用鼓勵的語言，老師要注意以積極鼓勵、正面肯定成績?yōu)橹?，要客觀描繪學(xué)生的進(jìn)步、潛能，同時指出問題，讓學(xué)生加以改正。2、要正確幫助學(xué)生分析^p評價結(jié)果，積極引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，自覺去改正缺乏，進(jìn)步評價質(zhì)量。3、評價結(jié)果要趕寫評價報告，并作為評定“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的根本根據(jù)，評價手冊作為學(xué)生成長的重要資料，存入學(xué)生檔案。4、各班主任把學(xué)生評價工作情況和綜合結(jié)果報送學(xué)校校長室。綜合崗工作規(guī)劃篇七今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取有效措施，發(fā)揮職能作用，積極參與人口與方案生育綜合治理，獲得了一定成績。今年享受扶貧政策，得到扶持的計生戶267戶，扶持資金96.5萬元。現(xiàn)就20xx年方案生育綜合治理工作匯報如下：為加快方案生育貧困戶的致富步伐，我們制定了“兩優(yōu)先一進(jìn)步”政策，即在同等條件下，優(yōu)先安排扶貧資金和工程，優(yōu)先安排參加技能培訓(xùn)，適當(dāng)進(jìn)步扶貧資金和周轉(zhuǎn)實物的數(shù)量。在施行種植、養(yǎng)殖等扶貧開發(fā)工程中，優(yōu)先考慮方案生育貧困戶的利益，確保貧困村百姓共同富裕。一年來，對貧困計生戶優(yōu)先安排周轉(zhuǎn)牛32頭，周轉(zhuǎn)羊86只，周轉(zhuǎn)豬142頭，周轉(zhuǎn)蔬菜大棚52個，周轉(zhuǎn)果樹96畝，金銀花200畝，落實資金96.5萬元，為方案生育貧困戶實現(xiàn)脫貧致富奠定了根底。在安排定點幫扶工作中，要求各幫扶單位在抓好整村推進(jìn)的同時，對方案生育貧困戶進(jìn)展重點幫扶。一年來，在幫扶的35個重點扶貧村中，共對220多個方案生育貧困戶從信息、技術(shù)、資金等方面給予了重點扶助，使這些方案生育貧困戶自我開展才能得到了很大進(jìn)步。我辦在蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)工作中，安排了120多名方案生育家庭勞動力參加培訓(xùn)，并免費提供技術(shù)資料，使他們掌握了種養(yǎng)本領(lǐng)，增強的致富才能。一年來，縣扶貧辦在方案生育綜合治理中做了一些工作，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將更加努力地把工作做好做實，讓更多的方案生育貧困戶盡快實現(xiàn)脫貧致富。綜合崗工作規(guī)劃篇八為繼續(xù)貫徹落實新課程思想，施行素質(zhì)教育，更好地培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合才能，我校堅持以學(xué)生開展為本，注重豐富學(xué)生的知識、情感、價值觀等方面的體驗，以展現(xiàn)新課程的多種形式和魅力。堅持以“創(chuàng)新、理論、開展”為主線，立足于探究的開放性課堂，探究多種途徑，使課程的開展能與學(xué)校開展，校本課程的開發(fā)相結(jié)合，與學(xué)校課程的研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合，與學(xué)生的興趣愛好和學(xué)生的開展相結(jié)合。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和各種教學(xué)理論，端正教學(xué)思想，更新教學(xué)觀念，及時理解新的教學(xué)動態(tài)。2、積極投身于教改，努力改變不合理的教學(xué)形式和方法，充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動性和創(chuàng)造性，遵循學(xué)生的身心開展規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律，選擇教學(xué)策略。3、溝通課堂內(nèi)外，充分利用學(xué)校、家庭和社區(qū)等教育資，開展綜合理論活動，拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。4、積極運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，以進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效果。5、引導(dǎo)鼓勵老師不斷反思教育、教學(xué)行為，剖析教學(xué)中的得失，及時總結(jié)，積極撰寫“優(yōu)秀教學(xué)案例”、“課例評析”、“課改論文”等，使理論學(xué)習(xí)和教學(xué)理論活動嚴(yán)密結(jié)合起來，努力做“反思的理論者”。6、積極探究課堂教學(xué)評價的改革。九月份：1、制定學(xué)校、班級教研工作方案。2、綜合理論老師指導(dǎo)小隊的成員制定活動方案，撰寫活動方案。3、李海霞老師組織全體科學(xué)老師教材培訓(xùn)。4、參加綜合理論活動課程案例評比。十月份1、集體備課，組織老師上示范課。2、為科學(xué)課題網(wǎng)站提供資信息。3、五—六年級學(xué)生選派代表參加“家鄉(xiāng)的驕傲”手抄報設(shè)計比賽。十一月份1、科學(xué)研討課《水芹的扦插》。十二月份1、集體備課，綜合理論活動現(xiàn)場觀摩。2、準(zhǔn)備科學(xué)課題結(jié)題。3、組織綜合理論論文的評比活動。一月份1、總結(jié)經(jīng)歷，老師共同討論、交流。2、對局部四年級學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)展調(diào)研。3、參加綜合理論活動案例評比。綜合崗工作規(guī)劃篇九一、綜合管理部自身建立：行政工作作為企業(yè)開展的動力，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。綜合管理部20xx年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能;2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化裝備;3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);4、進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求;5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項任務(wù)。二、健全職位分析^p制度,通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而進(jìn)步績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。20xx綜合管理部繼續(xù)進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目的是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三局部。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。三、建立公司內(nèi)部溝通機制1、建立民主評議機制。綜合管理部方案在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進(jìn)展民主測評、評議。原那么上方案半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作才能、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)展綜合評議。評議結(jié)果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考根據(jù)之一。通過測評、評議建立一個對部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)視機制，也可以防止公司對部門的評價的主觀性。2、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動、離任、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進(jìn)展，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進(jìn)展工作談話交流。目的標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進(jìn)展文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應(yīng)及時與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)展反應(yīng)，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。4、標(biāo)準(zhǔn)使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作忽略和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)絡(luò)單的標(biāo)準(zhǔn)制度建立和培訓(xùn)工作。四、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面進(jìn)步公司的整體人才構(gòu)造構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)展輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有進(jìn)步。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的根據(jù)。綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析^p來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原那么。所以，在達(dá)成目的過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析^p與控制?？紤]到公司目前正處在開展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲藏、慎重招聘。一、招聘詳細(xì)施行方案：1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,理解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結(jié)果的反應(yīng)。3、標(biāo)準(zhǔn)招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的運作。4、方案采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等(詳細(xì)視情況另定)。二、人員流動與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的根底性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目的，也未進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程之一。1、人員流動控制年度目的：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離任人員)年流動爭取控制在15%以內(nèi)，保證不超過20%。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目的：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能防止勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離任員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。三、員工福利與鼓勵員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利那么是企業(yè)對員工的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在20xx年對公司福利政策進(jìn)展的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分表達(dá)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。1、方案設(shè)立福利工程：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進(jìn)展改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。2、方案制訂鼓勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。3、20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利工程與鼓勵政策的詳細(xì)制訂，并報公司批準(zhǔn)通過后進(jìn)展有組織地宣貫。4、自4月份起，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目的、政策、制度進(jìn)展落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)展一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反應(yīng)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、鼓勵制度再行調(diào)整和完善。20xx年為配合公司全面預(yù)算管理工作和指標(biāo)考核工作，搞好公司年全面預(yù)算管理工作，我們方案重點從以下幾點著手工作：一、根據(jù)公司目的，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理和指標(biāo)控制工作。預(yù)算管理和指標(biāo)控制作為部門管理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在20xx的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對行政的費用預(yù)算與預(yù)算控制管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理方法。降是按上年實際費用，進(jìn)一步完善預(yù)算達(dá)成率公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞破綻。三、行政預(yù)算核算監(jiān)視要更加嚴(yán)格。建立預(yù)算獎懲制度，并及時考核獎懲。預(yù)算獎懲制度是方案和預(yù)算管理制度的配套制度，分開了獎懲，方案和預(yù)算可能就成了一紙空文，一切方案和預(yù)算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標(biāo)核獎懲方法的規(guī)定逐級建立預(yù)算獎懲制度，使每個部門、每個班組、每個人都有方案任務(wù)、都有預(yù)算指標(biāo)，所有人的薪酬待遇都與預(yù)算指標(biāo)親密掛鉤;要針對不同情況及時考核、獎懲，公正客觀的評價各部門行政預(yù)算使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行考核預(yù)算指標(biāo)考核管理。四、20xx年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。五、20xx年重點管控行政辦公費用預(yù)算、員工福利預(yù)算、平安勞保預(yù)算、車輛使用預(yù)算、伙食、房補預(yù)算等。無論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機制。六、針對“例外管理”原那么。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ桨负皖A(yù)算進(jìn)展審批、調(diào)整，綜合管理部部門充當(dāng)老好人。一、工作思路20xx年行政后勤工作的根本思路是：以公司為中心，搞好各項效勞，抓好學(xué)習(xí)。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工工作順利進(jìn)展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供給及時到位;確保物資管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符;確保公司公司辦公秩序正常。力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強催促與執(zhí)行力度。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，進(jìn)步部門自身的工作效率和管理質(zhì)量，在20xx年度后勤工作方面的主要措施是：(1)、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。(2)、認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。2、嚴(yán)格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。(1)、對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。(2)、定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點，做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符。(3)、無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。(4)、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要防止不必要的庫存和積壓，確保供給好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。3、做好后勤常規(guī)效勞工作(1)、每月做好對辦公用品的發(fā)放，調(diào)查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。(2)、公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)展清點和統(tǒng)計，適時進(jìn)展維修、維護，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)、對公司員工宿舍的管理。隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加。(4)、對公司的值班、門衛(wèi)、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)展詢問，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況，做到平安第一。(5)、食堂伙食的采買要求做到貨比三家，在質(zhì)量一樣的前提下，設(shè)法找到價格適宜的供給商，就近進(jìn)貨，可以減少運輸費用，食堂管理人員要有方案的開菜單，杜絕食品過期造成浪費4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外盆景的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)展施肥、灌溉，根據(jù)需要