護理文化建設(shè)與團隊執(zhí)行力講座課件

護理文化建設(shè)與團隊執(zhí)行力護理文化建設(shè)與團隊執(zhí)行力定義護理文化：

是護理組織在特定的護理環(huán)境下，逐步形成的共同價值觀、基本信念、行為準則、自身形象以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。定義護理文化：一文化建設(shè)：增強團隊精神和凝聚力一文化建設(shè)：增強團隊精神和凝聚力護理文化是醫(yī)院文化重要組成部分。護理文化是信念、習(xí)慣、規(guī)范、行為準則等精神因素的綜合。護理文化內(nèi)容包括：精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)。護理文化是醫(yī)院文化重要組成部分。統(tǒng)一護理文化建設(shè)總體思路。﹡始終以中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。﹡應(yīng)把握的幾個問題：正確的教育導(dǎo)向、人本觀念、服務(wù)理念、規(guī)章制度……﹡以物質(zhì)、精神、制度文化方面的建設(shè)豐富護理文化建設(shè)的內(nèi)容。統(tǒng)一護理文化建設(shè)總體思路。注重培養(yǎng)護理人員的主人翁意識，注重用軍營文化和醫(yī)院文化塑造護理人員統(tǒng)一的意志和無私奉獻的精神。最大限度統(tǒng)一貢獻個人理想醫(yī)院整體目標注重培養(yǎng)護理人員的主人翁意識，注重用軍營文化和醫(yī)院文化塑造護二創(chuàng)新文化打造積極向上的氛圍二創(chuàng)新文化打造積極向上的氛圍創(chuàng)新文化可以培育一支具有活力的護理團隊，創(chuàng)新的核心是轉(zhuǎn)變護士的觀念。讓護士們變被動工作為主動工作，積極參與各項護理改革活動。創(chuàng)新文化可以培育一支具有活力的護理團隊，創(chuàng)新的核心是轉(zhuǎn)變護士設(shè)立了金點子獎，提倡、鼓勵護理人員在工作中獨立思考和敢于懷疑，為護理工作出謀劃策，而不是被動地接受管理。確定目標強化服務(wù)意識不斷提高護理團隊的執(zhí)行力設(shè)立了金點子獎，提倡、鼓勵護理人員在工作中獨立思考和敢于懷疑三品牌文化，打造護理服務(wù)品牌

三品牌文化，打造護理服務(wù)品牌成立服務(wù)質(zhì)量改進檢查組，制定了護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評標準，將護理服務(wù)工作具體化和量化。軍人全程服務(wù)質(zhì)量儀容儀表服務(wù)態(tài)度服務(wù)禮儀護理服務(wù)及時性每季度檢查成立服務(wù)質(zhì)量改進檢查組，制定了護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評標準，將護理服實行責任組長競聘上崗制度。各科室制定嚴格的參選條件和競聘上崗流程，層層把關(guān)，把?？萍夹g(shù)好，管理能力強，有責任心的護士放到責任護士的崗位上，為患者提供一流的服務(wù)。實行責任組長競聘上崗制度。各科室制定嚴格的參選條件和競聘上崗四管理文化營造真誠和諧的工作氛圍四管理文化營造真誠和諧的工作氛圍管理活動自古有之。人性化管理是管理心理學(xué)在管理過程中的應(yīng)用，它反映了管理過程中人心理現(xiàn)象、心理形式及其活動規(guī)律，屬于人文管理的范疇。管理活動自古有之。人性化管理特征：關(guān)系友情化、激勵經(jīng)?；?、參與民主化。人性化管理是現(xiàn)代管理的必然趨勢。人性化管理是促進患者康復(fù)的重要途徑人性化管理是護理人員維護身心健康的需要。人性化管理特征：關(guān)系友情化、激勵經(jīng)?；⑴c民主化。人性化管理的具體措施。

●提高認識水平，轉(zhuǎn)變管理理念。●實施人文關(guān)懷，做好護理服務(wù)工作。●實行科學(xué)管理，提高護理管理效能。人性化管理的具體措施。構(gòu)建有活力的護理團隊執(zhí)行力文化，從我們自身考慮，就是要打造真誠和行為適當?shù)淖o理管理核心，和護士長建立有效的溝通渠道。管理人員要用自己的真誠、樂觀和自信去感染周圍的人，工作對“事”不對“人”。2當發(fā)生不協(xié)調(diào)時，我們應(yīng)該“求大同、存小異”，多找共同點，以情感人、以理服人、以制度約束人。3真正的溝通應(yīng)該是在平等地位上開誠布公地面對面的交流，是雙向互動的。1構(gòu)建有活力的護理團隊執(zhí)行力文化，從我們自身考慮，就是要打造真五制度文化：公開、透明五制度文化：公開、透明護理文化是通過規(guī)章制度、護理常規(guī)來實現(xiàn)的。建立健全的護理規(guī)章制度和護理常規(guī)是護理文化內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容。護理文化是通過規(guī)章制度、護理常規(guī)來實現(xiàn)的。建立完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度文化的作用：

●規(guī)范作用●協(xié)同作用●保障作用●約束作用建立完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度文化的作用：21護理文書環(huán)節(jié)控制及終末質(zhì)量檢查組危重病人護理質(zhì)量檢查組病區(qū)質(zhì)量管理組門急診、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量控制組

護理質(zhì)量考評組制度建設(shè)始終是護理管理的重中之重。急救物品、常規(guī)物品消毒質(zhì)控組形成三級護理質(zhì)量監(jiān)控體系，每月或每季度對護理質(zhì)量進行全面檢查和監(jiān)控。21護理文書環(huán)節(jié)控制及終末質(zhì)量檢查組危重病人護理質(zhì)量檢查組規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，公開、透明：

●建立健全三級（或二級）護理管理體制?！裾J真執(zhí)行護理核心制度：分級護理制度、值班及交班制度、臨床科室查對制度、手術(shù)室查對制度、供應(yīng)室查對制度?！褚?guī)章制度貫徹落實“六字法”：勤、嚴、深、先、幫、公。規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，公開、透明：六多重激勵：競爭、效益和精神六多重激勵：競爭、效益和精神24運用激勵機制護理管理、護理質(zhì)量與綜合目標考評責任制掛鉤獎懲制度始終公開、公正、公平建立多重激勵機制，運用競爭激勵、效益激勵和精神激勵鼓勵護士們爭先創(chuàng)優(yōu)。理論、操作第一名的護士與績效工資掛鉤獎懲結(jié)合、以獎勵為主、表揚為主24運用激勵機制護理管理、護理質(zhì)量與綜合目標考評責任制掛鉤獎加強內(nèi)部溝通，增強護士競爭創(chuàng)優(yōu)精神：

●開展競賽活動，開發(fā)工作熱情●組織集體活動，增強團隊活力

……

加強內(nèi)部溝通，增強護士競爭創(chuàng)優(yōu)精神：七責任授權(quán)：發(fā)揮護士個體優(yōu)勢

七責任授權(quán)：發(fā)揮護士個體優(yōu)勢讓各級護理人員明確地了解自己的職責和管理人員的期望。

護理部注重挖掘每個護士長的潛力

護理部護士長護士護士長注重發(fā)揮每個護士的特長

每一位護士的個體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮

讓各級護理人員明確地了解自己的職責和管理人員的期望。護理部骨干護士護士長晚夜查房

護理管理培訓(xùn)班

科室的護理管理工作

恰當?shù)呢熑问跈?quán)可以強化護理人員的參與意識，責任意識，正確理解工作中的管理措施和管理目標，提高護理團隊的執(zhí)行力。骨干護士護士長護理管理科室的護理恰當?shù)呢熑问跈?quán)可以強化護理人加深對護士的了解，善于團結(jié)不同個性的護士，重其長，盡其用：

●愛好學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)熟練的護士負責科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；●善于講課、帶教學(xué)生的護士負責實習(xí)帶教；●無菌觀念強的護士負責搶救儀器、藥品的管理，及消毒隔離工作；

……加深對護士的了解，善于團結(jié)不同個性的護士，重其長，盡其用：八溝通文化營造和諧的就醫(yī)環(huán)境八溝通文化營造和諧的就醫(yī)環(huán)境溝通是一種能力，是人與人之間進行信息交流的一種有目的的活動。溝通是現(xiàn)代護患關(guān)系的奠基石，護患溝通是重要的醫(yī)療行為。要求護士掌握優(yōu)美的語言，在護理活動是護患溝通的基礎(chǔ)上展現(xiàn)語言美。溝通是一種能力，是人與人之間進行信息交流的一種有目的的活動。從入院詢問患者資料開始：

◆以晨間護理加深護患關(guān)系；

◆以過硬的技術(shù)操作作為溝通主要紐帶；

◆以午間護理爭取護患溝通的最佳時機；

◆以晚間護理營造溫馨的溝通氛圍；

◆以出院指導(dǎo)鞏固溝通成效。從入院詢問患者資料開始：安全文化建立有力的安全屏障九安全文化建立有力的安全屏障九安全文化是護理文化的組成部分和精髓。建立一種積極的安全文化，才能營造引人安全氛圍，不斷提高護士綜合素質(zhì)。建立護理安全管理網(wǎng)絡(luò)，以護理部、護士長及護理骨干為主體，全院護士人人參與。安全文化是護理文化的組成部分和精髓。加強護理安全教育，牢固培養(yǎng)風險意識。加強專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風險防范能力。嚴格制度管理。規(guī)范護理文書書寫。加強醫(yī)院感染的防控措施。加強護理安全教育，牢固培養(yǎng)風險意識。謝謝！謝謝！PPT制作思路及技巧37PPT制作思路及技巧37調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯結(jié)構(gòu)問題制作技巧問題輔助呈現(xiàn)問題38調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯學(xué)習(xí)目標：PPT內(nèi)容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明，整潔美觀PPT動畫：理解功能，方便呈現(xiàn)39學(xué)習(xí)目標：PPT內(nèi)容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式40PPT的邏輯性PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理40PPT的邏PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案41PPT的邏輯性PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案41PPT的邏討論：請同事為我們做個公司介紹，聽聽看你都記住了什么？小要求：1、在臺下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽匯源吉迅的公司介紹；2、聽完后，每人請寫下你記住的關(guān)鍵詞和對公司的印象。42PPT的邏輯性討論：小要求：42PPT的邏輯性PPT：如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢？43PPT的邏輯性PPT：43PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解最后，從各角度去思考44PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解PPT制作的課件目標：教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問題挺多：1、邏輯問題；2、版面問題；3、技巧問題；4、呈現(xiàn)問題‘5、初學(xué)者，什么都需要；……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問題，３小時的課程時間：1、邏輯問題2、版面設(shè)計3、部分技巧相應(yīng)的方法：1、查找合適的案例2、學(xué)會相應(yīng)的方法3、設(shè)計講的思路和順序122345PPT的邏輯性PPT制作的課件目標：教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況客戶維護情況內(nèi)部管理情況3如何達到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況46PPT的邏輯性工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況3金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C子論點1子論點2子論點3子論點4子論點5子論點6規(guī)則一：主論點對分論點進行概括規(guī)則二：同一組的分論點按邏輯順序組織規(guī)則三：同一組的論點必須屬于同一范疇47PPT的邏輯性金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三角工具48PPT的邏輯性金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會議圓滿成功會議前、會議中、會議后主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看！49PPT的邏輯性時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會議室高層研討會議圓滿成功接待處、會議室、餐廳主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看！50舉例PPT的邏輯性地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看！50舉三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會議記錄、明年計劃高層研討會議圓滿成功時間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！51舉例PPT的邏輯性三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！51舉PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總52PPT的邏輯性PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總52PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱53PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱5PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁的設(shè)計如何排版54PPT的美觀性PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁的設(shè)計54PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底55PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底55PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫56PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作封面設(shè)計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字；設(shè)計要求簡約、大方，突出主標題，弱化副標題和作者ID，高端水平還要求有設(shè)計感或藝術(shù)感；圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān)，或者接近，避免毫無關(guān)聯(lián)的引用；封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風格的顏色保持一致；封面是一個獨立的頁面，可在母版中設(shè)計（如母版有統(tǒng)一的風格頁面，可在其對應(yīng)的母版頁覆蓋一個背景框）。57關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性封面設(shè)計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字；57關(guān)鍵①簡單圖文型②多圖型設(shè)計③設(shè)計感風范④PNG圖片型123458關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性①簡單圖文型123458關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性59關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性59關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息60關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息60關(guān)鍵封底的設(shè)計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；封底的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致；封底的圖片（非指作者照片）同樣需要和PPT主題保持一致，或選擇表達致謝的圖片；如果覺得設(shè)計封底太麻煩，可以為自己精心設(shè)計一個通用的封底。61關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性封底的設(shè)計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；61關(guān)鍵頁設(shè)4①左右圖文型②簡單設(shè)計型③win8風格型④藝術(shù)設(shè)計型12362關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性4①左右圖文型12362關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄63關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄63關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄64關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄64關(guān)鍵頁設(shè)計傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計出新意，畫面不足配上圖。65關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計出新意，畫面不足配上圖。65關(guān)鍵頁設(shè)計圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。66關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。66關(guān)鍵頁設(shè)計圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。67關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。67關(guān)鍵頁設(shè)計創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。68關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。68關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁標識設(shè)計的方法是：靈活利用PPT整體風格特征，將頁面標識恰如其分地融入目錄頁當中。方法一：頁面標識放在大色塊中。69關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性目錄頁標識設(shè)計的方法是：靈活利用PPT整體風格特征，將頁面標方法二：以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。70關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性方法二：以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。70關(guān)鍵頁設(shè)計目方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。71關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。71關(guān)鍵頁設(shè)計PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計頁碼，設(shè)計的方法是：將找一個有頁碼的PPT，將其母版中頁碼所對應(yīng)的“<#>”符號拷貝到自己PPT需要放頁碼的母版中對應(yīng)位置就可以了。72關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性PPT頁碼要求能夠自動顯示當前頁數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計頁碼732章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性732章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計過渡74一個PPT中往往包含多個部分，在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡頁,，則內(nèi)容之間缺少銜接，容易顯得突兀，不利于觀眾接受。而恰當?shù)倪^渡頁則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT，一般的書籍、雜志都會有過渡頁，或者前者正是借鑒于后者。過渡頁的頁面標識和頁碼一般和目錄頁保持完全的統(tǒng)一；過渡頁的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁保持一致（布局可以稍有變化）；與PPT布局相同的過渡頁，可以通過顏色對比的方式，展示當前課題進度；獨立設(shè)計的過渡頁，最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性74一個PPT中往往包含多個部分，在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡75123①獨特設(shè)計的過渡頁，展示課程綱要；②圖文型目錄對應(yīng)的、顏色對比方式的過渡頁；③普通目錄通過加背景色框的方式形成過渡效果。關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性75123①獨特設(shè)計的過渡頁，展示課程綱要；關(guān)鍵頁設(shè)計761一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性761一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計標題77標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁，都有明確的一級標題、二級標題甚至三級標題，仿佛就似網(wǎng)站的導(dǎo)航條一般，這樣，可以讓PPT的受眾能夠隨時了解當前內(nèi)容在整個PPT中的位置，仿佛給PPT的每一頁都安裝了一個GPS，這樣，PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標題欄是一個PPT主要風格的體現(xiàn)，設(shè)計要點如下：各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設(shè)置，具體章節(jié)標題根據(jù)需要選擇是否在母版中設(shè)置；如果PPT課件邏輯層次較多，標題欄至少要設(shè)計兩級標題；標題欄一定要簡約、大氣，最好能夠具有設(shè)計感或商務(wù)風格；標題欄上相同級別標題的字體和位置要保持一致，不要把邏輯搞混。關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性77標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁，都有781傳統(tǒng)型標題欄，微創(chuàng)新（如圓點、二級標題位置）；3網(wǎng)頁導(dǎo)航式的標題欄。2一級標題獨立背景式設(shè)計的標題欄；關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性781傳統(tǒng)型標題欄，微創(chuàng)新（如圓點、二級標題位置）；3網(wǎng)頁導(dǎo)79關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性79關(guān)鍵頁設(shè)計標題欄PPT的美觀性80請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面＼封底＼目錄頁＼過渡頁＼標題欄80請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面＼封底＼目錄頁＼過渡頁＼81如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素PPT的美觀性81如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素P82如何排版PPT母版打開“視圖”，點擊幻燈片母版；則會出現(xiàn)母版設(shè)計的頁面。母版設(shè)計什么？字體、間距、LOGO和每頁相同的圖案。PPT的美觀性82如何排版PPT母版打開“視圖”，點擊幻燈片母版；則83邊距1行距2段距3如何排版

排版要素距離PPT的美觀性83邊距1行距2段距3如何排版PPT的美觀性84模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素對齊PPT的美觀性84模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素85左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT的美觀性85左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT86PPT動畫如何設(shè)置方便聽眾觀看？簡單動畫的個性設(shè)計單個對象的組合設(shè)計多個對象的組合設(shè)計86PPT動畫如何設(shè)置方便聽眾觀看？簡單動畫的個性設(shè)計1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底部縮小基本縮放輕微縮小基本縮放輕微放大基本縮放從屏幕中心放大以上動畫一般運用在封面的主標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結(jié)束自頂部飛入平滑結(jié)束自右上部飛入平滑結(jié)束自左側(cè)飛入平滑結(jié)束自右側(cè)飛入以上動畫一般運用在封面的副標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結(jié)1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結(jié)束自頂部飛入彈性結(jié)束自右上部飛入彈性結(jié)束自左側(cè)飛入彈性結(jié)束自右側(cè)飛入以上動畫一般運用在內(nèi)容頁的標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結(jié)1.4動作路徑的“重復(fù)”