生產(chǎn)主任工作職責(zé)范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?范本1?、組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?2、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?計(jì)劃，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，搞好?各車(chē)間的?協(xié)調(diào)，組?織分配勞?動(dòng)力，平?衡調(diào)度設(shè)?備材料。?3、每?周一次定?期召開(kāi)生?產(chǎn)會(huì)，分?析生產(chǎn)形?勢(shì)，提出?解決問(wèn)題?的辦法和?措施。?4、根據(jù)?生產(chǎn)需求?，編制物?資求采購(gòu)?供應(yīng)計(jì)劃?，并認(rèn)真?實(shí)施，及?時(shí)聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資。?5、抓?好設(shè)備管?理，提出?更新改造?方案，定?期組織維?修保養(yǎng)，?提高設(shè)備?完好率和?利用率。?6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)組織解?決和處理?，重大問(wèn)?題直接報(bào)?總經(jīng)理。?7、定?期組織安?全環(huán)保檢?查，落實(shí)?安全環(huán)保?措施，督?促整改問(wèn)?題。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)范?本（二）?1.在?生產(chǎn)經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?技術(shù)、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作;2?.根據(jù)上?級(jí)下達(dá)生?產(chǎn)任務(wù)，?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)工序，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證生產(chǎn)任?務(wù)順利完?成;3?.不斷提?生員工的?安全和質(zhì)?量意識(shí)，?教育工人?遵守車(chē)間?的各項(xiàng)規(guī)?定;_?___對(duì)?于生產(chǎn)中?出現(xiàn)的質(zhì)?量及安全?問(wèn)題及時(shí)?組織解決?分析，如?遇重大的?設(shè)備技術(shù)?質(zhì)量安全?等問(wèn)題需?及時(shí)上報(bào)?;5.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)范本（?三）1?.在工廠(chǎng)?廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，貫徹?公司精神?開(kāi)展各項(xiàng)?工作_?___車(chē)?間各資源?調(diào)配（人?和設(shè)備）?;成本控?制，節(jié)能?減排，節(jié)?約人力與?原材料成?本3.?按計(jì)劃下?發(fā)的生產(chǎn)?計(jì)劃組織?安排生產(chǎn)?;保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)或?臨時(shí)任務(wù)?___?_車(chē)間5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理與安全?管理_?___車(chē)?間員工的?監(jiān)督管理?、績(jī)效考?核以及崗?位技能培?訓(xùn)6.?制定、完?善、落實(shí)?車(chē)間管理?流程7?.負(fù)責(zé)車(chē)?間日常工?作處理以?及與其他?部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)?8.設(shè)備?、工藝、?模具持續(xù)?改善以及?合理化提?案工作的?落實(shí)9?.體系改?進(jìn)措施落?實(shí)10?.熟知現(xiàn)?場(chǎng)工藝以?及產(chǎn)品質(zhì)?量、熟悉?車(chē)間各項(xiàng)?工作流程?及操作、?掌握生產(chǎn)?作業(yè)管理?知識(shí)技能?、熟練操?作辦公軟?件生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)范本?（四）?1、負(fù)責(zé)?主持生產(chǎn)?車(chē)間的全?面工作，?組織并監(jiān)?督部門(mén)人?員完成生?產(chǎn)部職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?。2、?根據(jù)公司?制定的目?標(biāo)，編制?設(shè)備的增?購(gòu)計(jì)劃，?人員的增?補(bǔ)計(jì)劃，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。3?、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行計(jì)?劃，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，協(xié)調(diào)好?各班組。?4、根?據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)，?分析生產(chǎn)?趨勢(shì)，擬?定班組激?勵(lì)機(jī)制。?5、負(fù)?責(zé)檢查本?部門(mén)目標(biāo)?、工作計(jì)?劃的實(shí)施?及完成情?況。6?、負(fù)責(zé)組?織編制年?、季、月?度生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?定期召開(kāi)?生產(chǎn)會(huì)議?。7、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中的技術(shù)?和質(zhì)量保?證工作，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)