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第5頁(yè)共5頁(yè)施工員個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文202?3年在?過(guò)去一年?的時(shí)間里?,通過(guò)不?懈努力,?雖學(xué)到了?很多建設(shè)?工程的相?關(guān)知識(shí),?但自己認(rèn)?識(shí)到為全?身心投入?到工作中?應(yīng)該更進(jìn)?一步去學(xué)?習(xí)相關(guān)的?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)和完?善建筑管?理知識(shí)。?回顧過(guò)?去,將工?作總結(jié)如?下:一?、工作總?結(jié)在工?作的這段?時(shí)間里,?先后學(xué)習(xí)?并監(jiān)督管?理了單身?宿舍、職?工食堂、?____?的施工建?設(shè)工程項(xiàng)?目。并進(jìn)?一步了解?和掌握了?____?工程。?二、工作?進(jìn)度1?、___?_月__?__日單?身宿舍開?工,學(xué)習(xí)?單身宿舍?基坑挖掘?及回填土?的相關(guān)流?程和標(biāo)準(zhǔn)?。___?_月__?__號(hào)職?工食堂開?工,學(xué)習(xí)?并監(jiān)督了?職工食堂?的相關(guān)施?工流程。?在隨后?半個(gè)多月?的日子里?跟蹤職工?食堂和單?身宿舍的?施工進(jìn)度?,學(xué)習(xí)基?坑挖掘、?回填土、?鋼筋驗(yàn)收?、模板驗(yàn)?收、打墊?層、基礎(chǔ)?工程等相?關(guān)流程操?作和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。不?論在工程?施工技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)方面?還是在工?程進(jìn)度管?理方面都?取得了很?大的進(jìn)步?。在相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?不斷完善?的前提下?,公司領(lǐng)?導(dǎo)讓我負(fù)?責(zé)___?_的建設(shè)?項(xiàng)目。?2、__?__月_?___日?開始負(fù)責(zé)?____?庫(kù)房建設(shè)?。___?_月__?__日_?___基?坑開挖,?____?號(hào)鉗探,?____?號(hào)挖掘完?畢,__?__號(hào)鉗?探完畢,?____?月底完成?對(duì)基坑的?第一次毛?砂石回填?并壓實(shí)。?3、配?合采購(gòu)及?相關(guān)后勤?工作。?三、在工?作中主要?存在的問?題有由?于剛開始?接觸工程?,所以在?工作中圖?紙熟悉、?施工經(jīng)驗(yàn)?相對(duì)不足?。但是通?過(guò)這兩個(gè)?月的學(xué)習(xí)?,了解施?工過(guò)程中?的很多流?程標(biāo)準(zhǔn)和?專業(yè)的技?術(shù)管理。?在以后的?工作中,?我會(huì)不斷?的學(xué)習(xí),?完善自己?的專業(yè)技?術(shù)知識(shí),?提高對(duì)工?作的認(rèn)知?能力,為?以后更好?的投入到?工作中。?四、工?作心得?1、在這?兩個(gè)月的?工作實(shí)踐?中,我參?與了許多?集體工作?,和同事?的相處和?睦。在這?個(gè)過(guò)程中?我強(qiáng)化了?最珍貴也?是最重要?的團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。在信?任自己和?他人的基?礎(chǔ)上,思?想統(tǒng)一,?行動(dòng)一致?,這樣的?團(tuán)隊(duì)一定?會(huì)攻無(wú)不?克、戰(zhàn)無(wú)?不勝。在?工程中,?大家互相?提醒和補(bǔ)?充,提高?了工作效?率,所有?的工作中?溝通是最?重要的,?一定要把?信息處理?的及時(shí)、?有效和清?晰。2?、工作的?每一步都?要精準(zhǔn)細(xì)?致,力求?精細(xì)化,?在這種心?態(tài)的指導(dǎo)?下,能夠?積極自信?的行動(dòng)起?來(lái)是這兩?個(gè)月我在?心態(tài)方面?最大的進(jìn)?步。3?、在工作?中,我學(xué)?到了很多?技術(shù)上的?知識(shí),也?強(qiáng)化了工?程的質(zhì)量?、成本、?進(jìn)度意識(shí)?。與身邊?同事的合?作更加的?默契,三?人行必有?我?guī)熉铮?從他們身?上學(xué)到了?很多知識(shí)?技能和做?人的道理?,也非常?慶幸在剛?上路的時(shí)?候能有他?們?cè)谏磉?。我一定?會(huì)和他們?凝聚成一?個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì),做?出更好的?成績(jī)。?五、工作?計(jì)劃_?___年?,公司加?快工程的?進(jìn)度,工?作壓力會(huì)?比較大,?要吃苦耐?勞,勤勤?懇懇,踏?踏實(shí)實(shí)地?做好每一?項(xiàng)工作,?處理好每?一個(gè)細(xì)節(jié)?,努力提?高自己的?技能和執(zhí)?行力,盡?快的成長(zhǎng)?和進(jìn)步。?其中,以?下幾點(diǎn)是?我下年重?點(diǎn)要提高?的地方:?1、要?提高工作?的主動(dòng)性?,做事干?脆果斷,?不拖泥帶?水;2?、要提高?大局觀,?是否能讓?其他人的?工作更順?暢作為衡?量工作的?標(biāo)尺;?3、把握?一切機(jī)會(huì)?提高專業(yè)?能力,加?強(qiáng)平時(shí)知?識(shí)總結(jié)工?作;4?、精細(xì)化?工作方式?的思考和?實(shí)踐。?作為一個(gè)?新員工,?所有的地?方都是需?要學(xué)習(xí)的?,多聽、?多看、多?想、多做?、多溝通?,向每一?個(gè)員工學(xué)?習(xí)他們身?上的優(yōu)秀?工作習(xí)慣?,豐富的?專業(yè)技能?,配合著?實(shí)際工作?不斷的進(jìn)?步,不論?在什么環(huán)?境下,我?都相信這?兩點(diǎn):一?是三人行?必有我?guī)?,二是天?道酬勤。?有時(shí)候深?刻的體會(huì)?到,把自?己的精力?投入進(jìn)去?,工作都?不可能做?到完美程?度,畢竟?工作項(xiàng)目?太繁雜,?項(xiàng)目多而?會(huì)懂的人?少,但多?做出一些?多學(xué)一點(diǎn)?。我相?信只要認(rèn)?真用心去?做事情、?誠(chéng)實(shí)待人?,一定會(huì)?成為公司?合格的人?才。施?工員個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?2023?年(二)?___?_年,我?負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)?項(xiàng)目部的?生產(chǎn)管理?工作,本?人的各項(xiàng)?工作在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持?及各部門?密切配合?下,基本?進(jìn)展順利?。一、?端正態(tài)度?,認(rèn)真工?作?;?顧___?_項(xiàng)目部?____?年的工作?,我作為?____?項(xiàng)目部的?生產(chǎn)管理?工作負(fù)責(zé)?人,各方?面工作得?到了公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?各部門的?支持,由?于我本人?還有許多?不足的地?方,使我?自我深深?的感到工?作職責(zé)心?的重要性?。今年?,___?_項(xiàng)目部?的工程進(jìn)?度情景格?外嚴(yán)峻。?天氣惡劣?、施工場(chǎng)?地復(fù)雜,?勞務(wù)隊(duì)伍?不協(xié)調(diào),?甲方付款?不及時(shí)。?我一向在?努力擺正?自我的位?置,合理?到位地安?排各項(xiàng)事?務(wù),總結(jié)?施工現(xiàn)場(chǎng)?中的問題?,分清主?次,找到?適宜的處?理方法,?避免工程?上不必要?的損失。?另外,自?我一向在?加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí),提高?自身專業(yè)?素質(zhì)。?現(xiàn)場(chǎng)的施?工管理中?,我不間?斷地在施?工現(xiàn)場(chǎng)巡?視,對(duì)重?點(diǎn)施工部?位嚴(yán)格管?理,進(jìn)取?落實(shí)公司?、項(xiàng)目部?對(duì)工程安?全、質(zhì)量?、進(jìn)度等?方面的要?求,努力?全面掌控?施工現(xiàn)場(chǎng)?的情景。?為保證工?程的進(jìn)度?目標(biāo)得以?實(shí)現(xiàn),我?進(jìn)取聯(lián)系?有實(shí)力的?各分項(xiàng)班?組進(jìn)場(chǎng),?解決班組?在施工中?的困難,?調(diào)節(jié)各班?組之間的?矛盾,嚴(yán)?格管理,?從而保證?了工程進(jìn)?度?,F(xiàn)?場(chǎng)施工管?理中,明?確自我的?立場(chǎng),發(fā)?揮項(xiàng)目部?管理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)起到的?主導(dǎo)作用?。對(duì)施工?班組做到?獎(jiǎng)罰分明?,構(gòu)成絕?對(duì)以項(xiàng)目?部為中心?的領(lǐng)導(dǎo)方?法。對(duì)那?些不聽指?揮的施工?班組絕不?心慈手軟?,施行嚴(yán)?打、嚴(yán)抓?以此來(lái)樹?立項(xiàng)目部?的施工方?面的威信??,F(xiàn)場(chǎng)?施工管理?中,準(zhǔn)確?找出施工?中存在的?毛病,把?施工圖紙?和國(guó)家規(guī)?范靈活運(yùn)?用,使實(shí)?際施工過(guò)?程中基本?貼合理論?要求,節(jié)?儉了施工?成本。?二、對(duì)公?司的合理?化提議?對(duì)于項(xiàng)目?部的實(shí)際?困難,公?司應(yīng)當(dāng)主?動(dòng)協(xié)調(diào)解?決,這樣?才能保證?工程順利?進(jìn)展,公?司才能盈?利。公?司應(yīng)當(dāng)主?動(dòng)組織管?理人員進(jìn)?行專業(yè)培?訓(xùn),以提?高公司管?理人員的?素質(zhì),為?公司未來(lái)?的發(fā)展儲(chǔ)?備力量。?公司技?術(shù)力量比?較薄弱,?公司應(yīng)當(dāng)?進(jìn)取引進(jìn)?技術(shù)人員?,使施工?中的每一?個(gè)工序都?處在技術(shù)?管理的范?圍中,節(jié)?儉施工成?本,提高?工程效益?。三、?未來(lái)的工?作計(jì)劃。?經(jīng)過(guò)總?結(jié)一年來(lái)?的工作,?我找出工?作中的不?足,以便?在以后的
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