工程總監(jiān)工作職責(zé)具體范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)工程總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范本?1、負(fù)?責(zé)工程部?門管理工?作，為部?門職責(zé)相?關(guān)工作負(fù)?直接責(zé)任?。2、?負(fù)責(zé)工程?部門所有?崗位人員?的工作規(guī)?劃及發(fā)展?方向指引?。3、?負(fù)責(zé)下級(jí)?人員調(diào)配?、獎(jiǎng)懲、?任免的提?名和考核?評(píng)價(jià)。?4、負(fù)責(zé)?工程部在?建工程的?工程管理?工作。?5、負(fù)責(zé)?部門周、?月、季、?年度等工?作匯報(bào)。?6、負(fù)?責(zé)公司其?他部門反?饋的問題?跟進(jìn)及解?決。7?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，改變?、優(yōu)化部?門職能。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)具體范?本（二）?1、打?造項(xiàng)目工?程管理團(tuán)?隊(duì)，做好?項(xiàng)目工程?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?考核及人?才梯隊(duì)培?養(yǎng);2?、對(duì)項(xiàng)目?開發(fā)建設(shè)?的工程管?理全面負(fù)?責(zé)，配合?項(xiàng)目總經(jīng)?理，根據(jù)?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，合?理制定項(xiàng)?目開發(fā)的?全周期節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃，?在項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)落實(shí)設(shè)?計(jì)、成本?及工程生?產(chǎn)管理工?作，充分?協(xié)調(diào)內(nèi)外?部資源，?確保按時(shí)?達(dá)成生產(chǎn)?節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?、質(zhì)量安?全目標(biāo)及?成本管控?目標(biāo);?3、組織?好各參建?單位及供?應(yīng)商按時(shí)?召開項(xiàng)目?生產(chǎn)例會(huì)?及監(jiān)理例?會(huì)，確保?項(xiàng)目建設(shè)?生產(chǎn)安全?正常開展?;4、?根據(jù)項(xiàng)目?建設(shè)進(jìn)度?做好政府?建設(shè)職能?部門的對(duì)?接協(xié)調(diào)，?組織好單?位工程專?業(yè)驗(yàn)收及?單位工程?竣工驗(yàn)收?工作及相?關(guān)竣備證?照的辦理?;5、?完成總經(jīng)?理交辦的?其他臨時(shí)?性任務(wù)?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范本?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開發(fā)全階?段的工作?推進(jìn)及協(xié)?調(diào);2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的施工?組織工作?，并根據(jù)?公司計(jì)劃?，編制項(xiàng)?目年度、?月度工作?計(jì)劃并實(shí)?施，負(fù)責(zé)?執(zhí)行公司?各項(xiàng)工程?管理制度?;3、?負(fù)責(zé)做好?與施工單?位、監(jiān)理?公司等的?溝通協(xié)調(diào)?工作;?4、負(fù)責(zé)?與公司設(shè)?計(jì)、招投?標(biāo)、成本?、開發(fā)等?各職能部?門之間的?溝通協(xié)調(diào)?工作;?5、參與?項(xiàng)目的總?體規(guī)劃、?方案及施?工圖的設(shè)?計(jì)、優(yōu)化?工作;?6、負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目實(shí)?施技術(shù)指?導(dǎo)和監(jiān)督?，主持解?決工程技?術(shù)問題。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)具體范?本（四）?___?_組織編?制工程部?門的各項(xiàng)?管理制度?，并監(jiān)督?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行工?作;2?.根據(jù)企?業(yè)內(nèi)外環(huán)?境變化，?不斷完善?工程項(xiàng)目?部的相關(guān)?制度;?3.根據(jù)?項(xiàng)目整體?的開發(fā)計(jì)?劃，制定?相應(yīng)的工?程進(jìn)度計(jì)?劃并監(jiān)督?執(zhí)行;?4.抓好?質(zhì)量控制?點(diǎn)，保證?整個(gè)工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量;5?.負(fù)責(zé)施?工的現(xiàn)場(chǎng)?組織、協(xié)?調(diào)和管理?，有效的?進(jìn)行進(jìn)度?控制和成?本控制;?6.負(fù)?責(zé)整個(gè)工?程項(xiàng)目的?技術(shù)管理?工作;?7.及時(shí)?、妥善處?理項(xiàng)目工?程實(shí)施中?出現(xiàn)的重?大問題;?8.控?制工程項(xiàng)?目的各項(xiàng)?成本，合?理運(yùn)用各?項(xiàng)支出;?9.妥?善處理好?工程項(xiàng)目?所設(shè)計(jì)的?諸多方面?關(guān)系;?10.監(jiān)?督工程項(xiàng)?目開發(fā)工?作，參加?工程施工?承包的洽?談工作;?11.?負(fù)責(zé)工程?招投標(biāo)管?理，簽審?招投標(biāo)文?件并對(duì)招?投標(biāo)文件?并對(duì)招投?標(biāo)工作