生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)官方版（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部的?統(tǒng)籌管理?工作，做?好部門(mén)規(guī)?劃、計(jì)劃?、總結(jié)工?作;2?.負(fù)責(zé)建?立健全生?產(chǎn)部管理?規(guī)范、制?度，監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?管理要求?;3.?負(fù)責(zé)參與?生產(chǎn)計(jì)劃?的制定，?合理調(diào)配?人員、設(shè)?備，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的實(shí)施完?成，并依?據(jù)要求完?成清尾工?作，確保?交期達(dá)成?;4.?負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)產(chǎn)品品?質(zhì)進(jìn)行實(shí)?時(shí)的監(jiān)督?，對(duì)重點(diǎn)?工位、難?點(diǎn)工位進(jìn)?行跟進(jìn)確?認(rèn)，保證?作業(yè)的制?程品質(zhì);?5.負(fù)?責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?人員進(jìn)行?的安排、?調(diào)度、配?置，減低?人工成本?，提升生?產(chǎn)效率;?6.負(fù)?責(zé)組織對(duì)?生產(chǎn)物料?的使用進(jìn)?行管控、?監(jiān)督，避?免物料丟?失、減低?物料、輔?料損耗;?7.負(fù)?責(zé)對(duì)出現(xiàn)?的生產(chǎn)異?常（品質(zhì)?異常、物?料異常、?設(shè)備異常?等）進(jìn)行?處理，并?及時(shí)與責(zé)?任部門(mén)進(jìn)?行溝通反?饋，跟進(jìn)?確認(rèn)改善?結(jié)果，確?保正常生?產(chǎn)、保證?產(chǎn)品品質(zhì)?;8.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?7S管理?工作的推?動(dòng)、監(jiān)督?、實(shí)施;?提升現(xiàn)場(chǎng)?管理水平?;9.?負(fù)責(zé)參與?實(shí)施產(chǎn)品?的工藝改?善、品質(zhì)?改善、作?業(yè)改善，?減低生產(chǎn)?成本、提?升產(chǎn)品品?質(zhì);1?0.負(fù)責(zé)?組織對(duì)員?工作業(yè)技?能、作業(yè)?規(guī)范、作?業(yè)安全、?品質(zhì)意識(shí)?、素質(zhì)等?培訓(xùn)的實(shí)?施，提升?員工的作?業(yè)技能、?作業(yè)效率?、自主意?識(shí)，減低?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?;11?.負(fù)責(zé)組?織、參與?員工活動(dòng)?，加強(qiáng)與?員工的溝?通交流，?解決員工?困難，聽(tīng)?取員工意?見(jiàn)，給予?幫助支持?，提升員?工歸屬感?，減少員?工流失;?12.?完成上級(jí)?安排的其?他臨時(shí)性?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版（?二）1?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單需?求制定合?理的生產(chǎn)?計(jì)劃，合?理分配生?產(chǎn)任務(wù)給?各生產(chǎn)班?組;2?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?部資源，?進(jìn)行組織?、調(diào)度、?分配并協(xié)?調(diào)各加工?中心生產(chǎn)?資源;?3、通過(guò)?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理技?術(shù)問(wèn)題和?異常情況?的分析和?解決，確?保生產(chǎn)高?效進(jìn)行;?4、通?過(guò)分析生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)瓶頸?，對(duì)相關(guān)?產(chǎn)品工藝?進(jìn)行設(shè)計(jì)?和持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝，從而?推進(jìn)高效?的生產(chǎn)模?式，提高?生產(chǎn)效率?;5、?定期檢查?督導(dǎo)做好?日常設(shè)備?的保養(yǎng)、?維護(hù)，從?而提高生?產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)?定性;?6、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略要?求，和對(duì)?產(chǎn)品種類(lèi)?的統(tǒng)計(jì)、?分析，引?進(jìn)適合的?自動(dòng)化設(shè)?備，改善?生產(chǎn)過(guò)程?中的瓶頸?，全面提?升生產(chǎn)設(shè)?備水平;?7、通?過(guò)培養(yǎng)或?引進(jìn)核心?崗位人才?及專(zhuān)業(yè)設(shè)?備操作人?才，做好?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和管理，?從而提升?管理梯隊(duì)?，提升技?術(shù)上或設(shè)?備操作的?效率。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版（?三）1?、根據(jù)有?關(guān)技術(shù)文?件，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?以及項(xiàng)目?經(jīng)理或執(zhí)?行經(jīng)理匯?報(bào)，并研?究解決;?2、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理，根據(jù)?施工組織?全面完成?現(xiàn)場(chǎng)施工?任務(wù);?3、審查?施工圖紙?，協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?作好設(shè)計(jì)?變更和技?術(shù)交底工?作;4?、編制一?般工程施?工方案，?以及參與?重點(diǎn)工程?施工組織?設(shè)計(jì)的討?論和編制?工作;?5、參加?單位工程?驗(yàn)收和質(zhì)?量事故的?處理;?6、根據(jù)?施工實(shí)際?情況，改?進(jìn)施工工?藝，提高?工作效率?;7、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理處理?好業(yè)主等?外圍關(guān)系?;8、?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)選擇?合格分包?商;9?、全權(quán)負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的進(jìn)場(chǎng)?、出場(chǎng)及?出場(chǎng)前的?維護(hù)保養(yǎng)?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版（?四）1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門(mén)的?全面管理?工作（乳?化、灌裝?、包裝）?。2.?負(fù)責(zé)編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，并組?織實(shí)施。?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)進(jìn)?度把控，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量，并?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4.?負(fù)責(zé)組織?跟進(jìn)處理?生產(chǎn)異常?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議。5?.負(fù)責(zé)組?織優(yōu)化車(chē)?間操作規(guī)?范，提高?生產(chǎn)效率?，改善產(chǎn)?品質(zhì)量。?6.負(fù)?責(zé)開(kāi)展車(chē)?間人員的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、評(píng)估?工作，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)安全。?7.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版（?五）全?面負(fù)責(zé)車(chē)?間現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，?組織并督?促部門(mén)人?員全面完?成各項(xiàng)工?作任務(wù);?貫徹落?實(shí)本部崗?位責(zé)任制?和工作標(biāo)?準(zhǔn)，密切?與各相關(guān)?部門(mén)的工?作聯(lián)系，?加強(qiáng)協(xié)作?配合工作?;負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?品質(zhì)等管?理制度的?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;安?排生產(chǎn)計(jì)?劃并完成?生產(chǎn)任務(wù)?、保質(zhì)保?量;負(fù)?責(zé)安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)?管理、勞?動(dòng)防護(hù)、?環(huán)境保護(hù)?、人員管?理等專(zhuān)項(xiàng)?工作;?負(fù)