Chp1第一章 創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論_第1頁
Chp1第一章 創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論_第2頁
Chp1第一章 創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論_第3頁
Chp1第一章 創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論_第4頁
Chp1第一章 創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論_第5頁
已閱讀5頁,還剩95頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)業(yè)管理主講人:張秀娥博士吉林大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師zhangxe@10/7/20231社會與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工業(yè)化時代信息化時代新經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性范圍經(jīng)濟(jì)性聯(lián)合經(jīng)濟(jì)性速度經(jīng)濟(jì)性信息化的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新聯(lián)合分工社會經(jīng)濟(jì)變革10/7/20232教學(xué)安排第一章創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論第二章創(chuàng)業(yè)環(huán)境第三章創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析第五章商業(yè)模式開發(fā)第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建第七章創(chuàng)業(yè)計劃第八章創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資第九章成立新企業(yè)第十章創(chuàng)業(yè)期企業(yè)經(jīng)營管理第十一章成長期企業(yè)管理第十二章公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)10/7/20233參考教材1.《創(chuàng)業(yè)管理》,張秀娥,廈門大學(xué)出版社,2012。2.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》,JeffryA.Timmons,StephenSpinelli,Jr.周偉民,呂長春譯,人民郵電出版社,2005。3.《創(chuàng)業(yè)管理:成功創(chuàng)建新企業(yè)》.[美]布魯斯R.巴林格(BruceR.Barringer),[美]R.杜安·愛爾蘭(R.DuaneIreland).楊俊,薛紅志,等譯.張玉利,審校.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010。4.《創(chuàng)業(yè)學(xué)-戰(zhàn)略與資源》,MarcJ.Dollinger,王任飛譯,中國人民大學(xué)出版社,2006。5.《創(chuàng)業(yè)管理》,張玉利,機(jī)械工業(yè)出版社,2013。10/7/20234第一章創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論本章要點什么是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)的價值創(chuàng)業(yè)類型創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢10/7/20235新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一部分,創(chuàng)業(yè)活動可以反映一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活躍程度?,F(xiàn)在,“創(chuàng)業(yè)”不再僅僅局限于指創(chuàng)辦新企業(yè),不論是在小公司還是在大企業(yè)里,不論是在正式的還是非正式的經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)業(yè)都以其特有的形式存在著。

JeffryA.Timmons(2004)指出,美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長和創(chuàng)新活力,關(guān)鍵在于其整個社會旺盛不衰的創(chuàng)業(yè)精神和新創(chuàng)企業(yè)生生不息的創(chuàng)業(yè)活動。10/7/20236創(chuàng)業(yè)者改變世界顧客不是上帝創(chuàng)造的,而是企業(yè)創(chuàng)造的。關(guān)于企業(yè),惟一正確的定義,是創(chuàng)造顧客的組織。企業(yè)又是誰創(chuàng)造的呢?是創(chuàng)業(yè)者。美國“考夫曼創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心”發(fā)表的一份研究報告顯示,美國每12個人中就有一個人期望開辦自己的企業(yè),有91%的美國人認(rèn)為,創(chuàng)辦自己的企業(yè)是一項令人尊敬的工作,而日本人對此持有相同看法的僅占8%。10/7/20237創(chuàng)業(yè)者改變世界據(jù)統(tǒng)計,美國大學(xué)畢業(yè)生中走向創(chuàng)業(yè)的有25%,日本有15%,中國只有5%。美國的小企業(yè)群體是一個獨立的“國家”,按照GDP排名,這個國家將在全世界排第三,第一是美國大企業(yè)構(gòu)成的群體,第二是日本。在德國,占德國企業(yè)總數(shù)的99.6%的370萬家中小企業(yè),提供了62%的就業(yè)機(jī)會。

10/7/20238第一節(jié)什么是創(chuàng)業(yè)

一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)是一個跨學(xué)科的多層面的復(fù)雜現(xiàn)象,涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、商業(yè)倫理學(xué)、公共政策學(xué)等多門學(xué)科,涉及到變革、創(chuàng)新、技術(shù)與環(huán)境的變化、新產(chǎn)品開發(fā)、小企業(yè)管理、企業(yè)與創(chuàng)業(yè)家個體和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題。10/7/20239奧地利學(xué)派的主要代表:約瑟夫-熊彼特(Schumpeter,1912)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是:(1)采用一種新的產(chǎn)品——也就是消費者還不熟悉的產(chǎn)品——或一種產(chǎn)品的一種新的特性。(產(chǎn)品創(chuàng)新)(2)采用一種新的生產(chǎn)方法,也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗檢定的方法,這種新的方法決不需要建立在科學(xué)上新的發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上,并且,也可以存在于商業(yè)上處理一種產(chǎn)品的新的方式之中。(技術(shù)創(chuàng)新)(3)開辟一個新的市場,也就是有關(guān)國家的某一制造部門以前不曾進(jìn)入的市場,不管這個市場以前是否存在過。(市場創(chuàng)新)(4)掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源,也不問這種來源是已經(jīng)存在的,還是第一次創(chuàng)造出來的。(資源配置創(chuàng)新)(5)實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織,比如造成一種壟斷地位(例如通過“托拉斯化”),或打破一種壟斷地位。(組織創(chuàng)新)10/7/202310熊彼特的創(chuàng)新理論主要有以下幾個基本觀點:第一,創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的第二,創(chuàng)新是一種“革命性”變化第三,創(chuàng)新同時意味著毀滅第四,創(chuàng)新必須能夠創(chuàng)造出新的價值第五,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)定第六,創(chuàng)新的主體是“企業(yè)家”10/7/202311德魯克(P.F.Drucker)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一種行為,其主要任務(wù)就是變革。JeffryA.Timmons認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動的方式,它為機(jī)會所驅(qū)動、需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。10/7/202312綜合而言:(1)創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理的一種手段和指導(dǎo)思想;(2)創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新活動;(3)創(chuàng)業(yè)是一種高風(fēng)險的活動;(4)創(chuàng)業(yè)活動是在企業(yè)管理過程中實現(xiàn)的;(5)創(chuàng)業(yè)利潤的三個來源:對于創(chuàng)新的回報;對于風(fēng)險的補(bǔ)償;對于企業(yè)高效管理和運作的回報。10/7/202313二、創(chuàng)業(yè)的特征創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)精神商機(jī)把握價值創(chuàng)造風(fēng)險承擔(dān)財富獲得10/7/202314創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神,簡而言之就是開創(chuàng)事業(yè)的思想和理念。約瑟夫·熊彼特(JosephSchumpeter)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長的大部分應(yīng)歸功于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,他們引進(jìn)新的產(chǎn)品,新的生產(chǎn)方法和其他創(chuàng)新,這些刺激了經(jīng)濟(jì)活動。因此,他把創(chuàng)業(yè)精神定義為一種創(chuàng)造性的破壞過程,在這個過程中,企業(yè)家不斷地以新的產(chǎn)品和生產(chǎn)方法代替舊的產(chǎn)品和生產(chǎn)方法。1985年,德魯克出版了他的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書。德魯克所說的企業(yè)家就是創(chuàng)新家,所謂的企業(yè)家精神也就是創(chuàng)新精神。10/7/202315創(chuàng)業(yè)精神既包括了創(chuàng)業(yè)的需要和動機(jī),又包括了創(chuàng)業(yè)的思想和方法。創(chuàng)業(yè)精神是自強(qiáng)自主精神、開拓創(chuàng)新精神和務(wù)實精神的綜合體現(xiàn)。10/7/202316創(chuàng)業(yè)的價值一、創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)業(yè)活動的水平與該國的年經(jīng)濟(jì)增長是高度相關(guān)的。以創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)活動作為經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵驅(qū)動因素的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)具有增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和擴(kuò)大社會就業(yè)的顯著作用,已成為一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)。10/7/202317全球創(chuàng)業(yè)觀察(GlobalEntrepreneurshipMonitor,GEM)項目由英國倫敦商學(xué)院和美國巴布森學(xué)院發(fā)起并組織。創(chuàng)建于1997年,1999首次發(fā)布報告。GEM組織的研究已經(jīng)累計覆蓋全球100個國家和地區(qū),報告樣本代表了全球約3/4的人口數(shù)量和全球近90%的GDP。GEM的目標(biāo)是:1.衡量國家之間創(chuàng)業(yè)活動水平的差異;2.探索經(jīng)濟(jì)增長與創(chuàng)業(yè)活動之間存在的系統(tǒng)關(guān)系;3.揭示決定更高水平創(chuàng)業(yè)活動的因素;4.提出能促進(jìn)國家創(chuàng)業(yè)活動水平的政策??傊?,探究影響國家創(chuàng)業(yè)活躍度的因素,以協(xié)助政府部門制定有助于刺激創(chuàng)業(yè)的政策;長遠(yuǎn)來看,旨在聯(lián)通經(jīng)濟(jì)增長與創(chuàng)業(yè)之間的路徑。因為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的新企業(yè),不僅創(chuàng)造了就業(yè)崗位,還為人們提供了豐富的產(chǎn)品和服務(wù),刺激了競爭,并通過技術(shù)變革提高了生產(chǎn)率,影響到人們生活的方方面面。10/7/202318GEM概念模型(1999年)10/7/202319GEM概念模型(1999年)10/7/202320GEM概念模型(2000年)10/7/202321GEM概念模型(2000年)10/7/202322GEM概念模型(2001年)10/7/202323GEM概念模型(2002年)10/7/202324GEM概念模型(2002年)10/7/202325GEM概念模型(2003年)10/7/202326GEM概念模型(2003年)10/7/202327GEM概念模型(2004年)10/7/202328GEM概念模型(2005年)10/7/202329GEM概念模型(2007年)10/7/202330GEM概念模型(2007年)10/7/202331GEM2007P1110/7/202332GEM2007P1110/7/202333GEM200710/7/202334GEM概念模型(2008年)10/7/202335GEM概念模型(2008年)10/7/202336GEM2008P1310/7/202337GEM2008P1310/7/202338GEM概念模型(2009年)10/7/202339GEM200910/7/202340GEM概念模型(2010年)10/7/202341GEM201010/7/202342GEM201010/7/202343GEM概念模型(2011年)10/7/202344GEM201110/7/202345GEM概念模型(2012年)10/7/202346GEM201110/7/202347GEM概念模型(2013年)10/7/202348GEM201310/7/202349GEM概念模型(2014年)10/7/202350GEM概念模型(2014年)10/7/202351GEM概念模型(2014年)10/7/202352GEM概念模型(2014年)10/7/202353GEM概念模型(2014年)10/7/202354GEM概念模型(2015年)10/7/202355GEM概念模型(2015年)10/7/202356GEM概念模型(2015年)10/7/202357GEM概念模型(2015年)10/7/20235810/7/20235910/7/2023602014新財富500富人榜榜單名次姓名財富(億元)公司1李河君870漢能控股2王健林800萬達(dá)集團(tuán)3宗慶后790娃哈哈集團(tuán)4馬化騰739騰訊5李彥宏608百度6何享健家族480美的集團(tuán)7馬云457阿里巴巴8魏建軍433長城汽車9劉永行400東方希望10許榮茂400世茂集團(tuán)10/7/2023612015新財富500富人榜榜單名次姓名財富(億元)公司1李河君1655漢能控股2馬云1456.9阿里巴巴3王健林1275萬達(dá)集團(tuán)4馬化騰1007.8騰訊5宗慶后880娃哈哈集團(tuán)6李彥宏850百度7雷軍565小米科技8何享健家族550美的集團(tuán)9劉強(qiáng)東530京東10魏建軍447長城汽車10/7/202362171名修淶貴75.0億元修正藥業(yè)集團(tuán)/吉林長春60歲10/7/2023632016胡潤全球富豪榜中國大陸十大富豪大陸排名姓名財富(億元)財富變化全球排名主要財富來源年齡居住地1↑王健林家族17004%21↑萬達(dá)61北京2↑馬云家族1400-14%36↓阿里巴巴51杭州3↑宗慶后家族12500%41↑娃哈哈70杭州4↑馬化騰124012%41↑騰訊44深圳5↑雷軍9200%62↑小米科技46北京6↑嚴(yán)昊9100%62↑蘇太華系30南京7↓李彥宏、馬東敏夫婦825-28%69↓百度47,45北京8*許家印74064%90↑恒大57廣州9*盧志強(qiáng)66025%101↑泛海63北京10*丁磊63085%121↑網(wǎng)易44廣州10/7/202364胡潤全球富豪榜中國大陸歷年首富名單年份姓名行業(yè)財富(億元)1999榮毅仁綜合802000榮毅仁綜合1502001劉永行、劉永好兄弟農(nóng)業(yè)832002榮智健綜合702003丁磊互聯(lián)網(wǎng)762004黃光裕零售、房地產(chǎn)1052005黃光裕零售、房地產(chǎn)1402006張茵家族造紙2702007楊惠妍房地產(chǎn)13002008黃光裕零售、房地產(chǎn)4302009王傳福汽車、手機(jī)零部件、充電電池3502010宗慶后飲料、保健品8002011梁穩(wěn)根重型機(jī)械7002012宗慶后飲料、保健品6702013王健林房地產(chǎn)、文化13502014馬云電子商務(wù)15002015王健林房地產(chǎn)、文化260010/7/202365第二節(jié)創(chuàng)業(yè)類型一、機(jī)會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)(necessity-pushentrepreneurship)是指創(chuàng)業(yè)行為沒有更好的選擇,為了謀生不得不或不完全自覺地走上創(chuàng)業(yè)之路。機(jī)會型創(chuàng)業(yè)(opportunity-pushentrepreneurship)的出發(fā)點并非單純?yōu)榱酥\生,而是為了主動抓住和利用市場機(jī)遇創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自身理想。10/7/202366二、個體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè)個體創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者個人或團(tuán)隊白手起家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)主要指已有組織發(fā)起的創(chuàng)業(yè)性行為,也通常稱為二次創(chuàng)業(yè)或者公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)。10/7/202367個體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值的過程公司實現(xiàn)價值的過程創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險公司承擔(dān)風(fēng)險,而不是與個體相關(guān)的風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念公司擁有概念,特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益,但可能只是很小部分創(chuàng)業(yè)者的回報期待更大創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報是有限的創(chuàng)業(yè)者失敗的幾率更大公司具有更多的容錯空間,能夠吸納一定程度的失敗受外部環(huán)境波動的影響較大受外部環(huán)境波動的影響較小創(chuàng)業(yè)者具有相對的獨立性公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊的牽制在過程、實驗和方向的改變上更有靈活性公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整決策迅速決策周期長低保障高保障在創(chuàng)業(yè)意圖上,可溝通的人少在創(chuàng)業(yè)主意上,可以溝通的人多至少在初期階段,存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)能夠很快達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的資源局限性具有占有各種資源的優(yōu)勢10/7/202368三、傳統(tǒng)技能、高新技術(shù)和知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)指使用傳統(tǒng)技術(shù)、工藝進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。比如釀酒、飲料加工、工藝美術(shù)品、服裝、食品加工、修理等行業(yè)中的獨特技能也擁有長久不衰的競爭力,許多現(xiàn)代技術(shù)也無法與之競爭。高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)指的是采用知識經(jīng)濟(jì)、高科技、知識密集型產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)多帶有前沿性,包含技術(shù)研究和開發(fā)的性質(zhì)。知識服務(wù)性創(chuàng)業(yè)是以各類知識咨詢服務(wù)的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、管理咨詢公司、廣告公司等等。知識服務(wù)型項目具有投資少、見效快、周期短的特點。10/7/202369“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)2015年政府工作報告中指出,要“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合”。這表明,“互聯(lián)網(wǎng)+”,就是要在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)之間建立連接,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級改造,使傳統(tǒng)生產(chǎn)方式互聯(lián)網(wǎng)化。10/7/202370第三節(jié)我國創(chuàng)業(yè)狀況與趨勢改革開放后的制度變革有三次浪潮,這三次浪潮伴隨三代中國企業(yè)家的成長,也是三次經(jīng)濟(jì)高速增長的主要動力。第一次浪潮在19世紀(jì)80年代,主要是農(nóng)村的“能人”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。第二次浪潮在19世紀(jì)90年代,一批黨政干部和知識分子下海經(jīng)商。第三次企業(yè)家浪潮是20世紀(jì)前后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,出現(xiàn)了一批以海歸人員為主的專家型企業(yè)家?,F(xiàn)在,國家明確表示推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。10/7/2023712014全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報告青年創(chuàng)業(yè)者是指年齡在18-44歲之間的創(chuàng)業(yè)者。中國青年創(chuàng)業(yè)相對于全員的創(chuàng)業(yè)活動更為活躍。我國青年創(chuàng)業(yè)活躍程度在全球創(chuàng)業(yè)觀察的70個參與國家和地區(qū)中排在22位,早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為18%,屬于活躍的國家。青年創(chuàng)業(yè)最多的年齡段在25-35歲。其次是35-44歲間的創(chuàng)業(yè)者。10/7/202372按照受教育程度,青年創(chuàng)業(yè)者中:沒有受過高等教育的占60%,受過高等教育的創(chuàng)業(yè)者比重接近40%。擁有本科學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占12.2%。??茖W(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占27.5%。全員創(chuàng)業(yè)者中,擁有本科學(xué)歷的比重占9.2%,美國為51.7%;擁有??茖W(xué)歷的比重占21.6%,美國為33.5%。10/7/202373從創(chuàng)業(yè)動機(jī)看,可以把創(chuàng)業(yè)者分為生存型創(chuàng)業(yè)者和機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者。前者是迫于生存壓力不得不選擇創(chuàng)業(yè);后者是看到了比目前事業(yè)選擇更好的機(jī)會而去創(chuàng)業(yè)。研究表明,這兩類創(chuàng)業(yè)的效應(yīng)不同。相對于生存型創(chuàng)業(yè),機(jī)會型創(chuàng)業(yè)能帶來更多的就業(yè)、更好的創(chuàng)新、更新的市場和更大的成長潛力。我們的調(diào)查看到,青年創(chuàng)業(yè)中,學(xué)歷是小學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的比重為22.2%,而學(xué)歷是高中和大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者的比重為70%以上。10/7/202374青年創(chuàng)業(yè)者對生活和工作收入的滿意度高于非創(chuàng)業(yè)者。調(diào)查顯示,超過50%的青年創(chuàng)業(yè)者對生活是滿意的,而非創(chuàng)業(yè)者低于50%。而且,青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)越成熟,滿意的人越多。青年創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度,在還是初生創(chuàng)業(yè)者時為略高于40%,在成為初創(chuàng)企業(yè)后,達(dá)到50%。而非創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度低于40%。10/7/202375據(jù)報告顯示,青年創(chuàng)業(yè)者的三個主要資金來源以此是:朋友、家庭和親戚,分別為36%,34.7%和16%。青年創(chuàng)業(yè)主要從四個來源獲得意見建議:73.9%來自朋友;52.6%來自配偶或伴侶;45.7%來自父母;39.2%來自家庭或親戚。10/7/20237690后不懼失敗80后更自信有創(chuàng)業(yè)能力據(jù)了解,報告的80后對應(yīng)于年齡在25-34歲之間的創(chuàng)業(yè)者,90后對應(yīng)于年齡在18-24歲之間的創(chuàng)業(yè)者。80后是青年創(chuàng)業(yè)者的主體,創(chuàng)業(yè)活動最為活躍。80后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為21.34%,90后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為14.3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論