創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會

第三章創(chuàng)意與機會識別

【教學目的】了解創(chuàng)業(yè)機會的特性,認識機會形式及來源,理解創(chuàng)意和機會關系,掌握機會發(fā)現(xiàn)和識別的一般方法,訓練創(chuàng)造性思維?！局攸c難點】創(chuàng)造性思維與創(chuàng)意的產生，機會發(fā)現(xiàn)和識別，有利于新企業(yè)的機會。江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章【教學內容】3.1什么是創(chuàng)業(yè)機會3.2創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會3.3創(chuàng)業(yè)機會的來源3.4創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.1什么是創(chuàng)業(yè)機會一則故事：有兩個人去闖蕩東京，發(fā)現(xiàn)東京街上到處賣水。一個感言，東京這個鬼地方，連水都要買。另人個感言，東京這個地方真好，連水都可以賣錢。在東京活不下去了江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章你是如何看待故事中的兩個人的？？江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章一、機會的產生1.信息不對稱（比別人擁有更多的信息就會有更多的創(chuàng)意與機會）2.意外事件引起的機會（可口可樂）江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.變化就是機會。環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，透過這些變化，你就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：①產業(yè)結構的變化；②科技進步；③通信革新；④政府放松管制；⑤經濟信息化、服務化；⑥價值觀與生活形態(tài)變化；⑦人口結構變化。在快速變遷的社會中，必然產生很多創(chuàng)業(yè)機會。江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：為老年人提供的健康保障用品；為獨生子女服務的業(yè)務項目；為年輕女性和上班女性提供的用品；為家庭提供的文化娛樂用品。你認為我國創(chuàng)業(yè)機會何時最多？？是改革前還是改革后，為什么？？江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章1.新產品/服務創(chuàng)造:iPod手機職業(yè)生涯咨詢等2.新材料使用:利用石油制造汽油塑鋼門窗等3.新生產方法引入:單克隆抗體藥物(簡稱單抗藥物,DNA重組生物技術)計算機輔助設計制造等4.新市場開拓:農村市場校園市場海外市場等5.新經營方式開發(fā):平價超市特許經營電子商務虛擬經營OEM等

二、創(chuàng)業(yè)機會形式(一種或多種組合)江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章

表：技術變革帶來的創(chuàng)業(yè)機會不同形式機會形式技術變革應對機會的商業(yè)創(chuàng)意實例理由新產品或服務內燃機在線書籍方便節(jié)約時間新組織形式互聯(lián)網冷藏船可以幫助冷食品出口新市場制冷計算機輔助設計用作設計新生產方法計算機生產汽油驅動汽車新原材料石油江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章

三、有利于新企業(yè)的行業(yè)—新企業(yè)的沃土能力相同創(chuàng)業(yè)者在不同的行業(yè)表現(xiàn)大不相同,與不利行業(yè)相比,在有利行業(yè)的新企業(yè)存活率、IPO可能性、銷售增長及贏利水平會高出10倍1.知識條件—生產過程復雜性行業(yè)里新知識創(chuàng)造水平創(chuàng)新實體規(guī)模以及不確定性程度如醫(yī)藥與服裝業(yè)江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章2.需求條件—顧客對產品和服務的需求偏好，表現(xiàn)為大或小、增長或縮小、穩(wěn)定或變化、同質或異質3.行業(yè)周期－電子商務、電子郵件VS驛馬快信、郵政4.行業(yè)結構—資本密集、廣告密集（品牌認知）、行業(yè)集中度、行業(yè)平均規(guī)模江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.2創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會

一.什么是創(chuàng)造力二.創(chuàng)造力與創(chuàng)意的關系創(chuàng)意來源于有創(chuàng)造力的人三.有創(chuàng)造力的素質，就會有創(chuàng)意，有創(chuàng)意才有能力發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.3創(chuàng)業(yè)機會的來源一、如何尋找創(chuàng)業(yè)機會？永遠睜大你的眼睛：盯住顧客需求變化盯住人們苦惱的事、困擾的事盯住社會經濟、觀念、人口、技術變遷中留有空白的市場注意市場信息針對某些產品短處提出問題，解決問題偶然之中尋找機會江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章二、如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會？分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境為獲得創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者要學會分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境：1.宏觀環(huán)境包括政治環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境、科技環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境。江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章2.行業(yè)環(huán)境：行業(yè)環(huán)境分析目的在于了解行業(yè)基本競爭情況及潛在利潤和機會，以便于創(chuàng)業(yè)者做出正確的創(chuàng)業(yè)決策。行業(yè)環(huán)境分析的內容包括：行業(yè)發(fā)展階段、產品生命周期江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章行業(yè)進入壁壘（規(guī)模經濟、產品差異化、顧客轉移成本、投資量、資源稀缺情況、行業(yè)技術、對手的反應、政府的管制等）行業(yè)退出壁壘（資產專用性、退出費用、國家管制）江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.行業(yè)市場前景分析：行業(yè)內競爭對手分析潛在進入者分析替代品分析供應方分析購買方的議價能力及需求大小江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章案例：幾個創(chuàng)業(yè)機會的例子微波爐的發(fā)明與電工水泥化肥SONY隨身聽胎毛毛筆請你觀察周圍或市場上的信息，找?guī)讉€創(chuàng)業(yè)機會？？江西財經大學工商管理學院創(chuàng)業(yè)管理第三章案例閱讀P35：永遠睜大你的眼睛案例：牟其中兩次創(chuàng)業(yè)機會1940年，牟其中出生于四川省萬縣市——一個瀕臨長江的中等城市。

牟其中從小聰明伶俐，好動腦子。由于家庭成份不好，牟其中高中畢業(yè)后未能考上大學，當了萬縣玻璃廠的一名合同工