水篦子工程施工設計方案

00/33市沙坪壩區(qū)三峽廣場商圈管委會公共設施治理效勞中心選購花崗石水篦子施工組織設計2023年六月十一日名目第一章 工程概況其次章 編制說明10/33第三章編制依據(jù)第四章工程經(jīng)理部組成第五章施工方案與技術(shù)措施第六章施工進度打算與保證措施第七章質(zhì)量治理體系與保證措施第八章安全文明體系與措施第九章環(huán)境治理體系與措施第十章工程保修效勞打算第一章工程概況第一節(jié)工程概況一、工程名稱:市沙坪壩區(qū)三峽廣場商圈管委會公共設施治理效勞中心選購花崗石水篦子。〔mm〕〔mm〕貨物名稱篦子水篦子篦子篦子水篦子加工數(shù)量長寬厚單位29530550塊4002CM59530550塊155129560550塊1985拉六槽59530550塊45拉九槽59530550塊25029560550塊6341CM29560550塊31859530550塊2122CM29530550塊4529560550塊669295595100塊160三、工程地點：市沙坪壩區(qū)三峽廣場商圈，選購單位指定更換圍。四、石材質(zhì)量要求符合國家GS6566-2023建筑材料放射線核素限量標準合格要求，供給檢驗報告復印件。五、安裝要求〔一〕425，混凝土強度C201：2.5。〔二〕與周邊地面、設施的外觀、尺寸統(tǒng)一。〔三〕安裝完成后與時清理施工所產(chǎn)生的垃圾，做到工完、料凈、場清。其次章編制說明在充分了解招標文件所提各項要求的前提下關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和連接等方面問題性論證，認為是較為科學合理的，能到達確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的,以為城市美化奉獻我司的力氣。第三章編制依據(jù)一、由業(yè)主供給的施工招標文件和圖紙；二、我公司工地現(xiàn)場勘察資料；三、本公司類似工程施工閱歷；四、國家公布的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以與工程質(zhì)量、文明施工與安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與要求。本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行建筑工程施工與驗收規(guī)、規(guī)程和標準主要為如下，但不限于此：《建筑構(gòu)造荷載規(guī)》GB50009-2023《建筑裝飾工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)》GB50210-2023《城市測量規(guī)》CJJ8-85《工程測量規(guī)》GB50026-93《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2023)《建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50202-2023《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50204-2023《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB-50205-2023《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2023《建設工程工程治理規(guī)》GB/T50326-2023《建筑撤除工程安全技術(shù)規(guī)》JGJ147－2023《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)》JGJ46－2023間有出入時則以較者執(zhí)行為準。第四章工程經(jīng)理部組成第一節(jié)工程經(jīng)理部的組織治理工程經(jīng)理部設經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量股、生產(chǎn)安全股、材料后勤股、經(jīng)營財務股五個股室，對工程施工進展全方位治理。工程經(jīng)理部是本工程全施工階段的治理層、監(jiān)視、把握、協(xié)調(diào)、核算等職能。責和治理制度，保證工程質(zhì)量到達優(yōu)良，順當完本錢工程的各項打算目標。量、安全、生產(chǎn)進度、文明施工、經(jīng)營治理、技術(shù)的推廣與應用等全面負責。工程總工程師具體負責本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。標。其次節(jié)工程治理措施依據(jù)投標文件要求的總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、本把握為主要容，以科學治理和先進技術(shù)與手段的工程治理機制，嚴格依據(jù)以ISO9002模關(guān)心治理相結(jié)合的科學化治理手段，以此精彩地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標。員工由工程經(jīng)理在我單位選定聘用，定期考核，競爭上崗。第三節(jié)工程經(jīng)理部的人選本工程設工程經(jīng)理1名，工程技術(shù)負責人1名，工程副經(jīng)理122111第四節(jié)工程部主要治理人員職責1.工程經(jīng)理職責認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)與單位公布的各項規(guī)章制度，自覺面完成。組織編制工程工程施工組織設計，包括工程進度打算和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。依據(jù)單位年〔季〕度施工生產(chǎn)打算，組織編制季〔月〕度施工打算，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用打算。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。科學組織和治理進入工程工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供給，與時解決施工中消滅的問題。組織制定工程經(jīng)理部各類治理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與單位機關(guān)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向單位經(jīng)理報告工作。嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算治理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。對工程工程有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。與有關(guān)部門協(xié)商的根底上，有聘任工程治理班子成員和施工班組權(quán)力。有對工程治理班子與施工班組的工資、資金的安排權(quán)，以與按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2.工程技術(shù)負責人的職責負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以與施工工程的技術(shù)治理制度。負責圖紙會審和工程質(zhì)量打算的編制。組織有關(guān)人員生疏圖紙與招標文件等技術(shù)文件，對圖紙與的實施狀況。檢查工程技術(shù)檔案資料的治理狀況。監(jiān)視檢查施工記錄、解決措施。組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)穿插較多、設計要求較高的簡潔部位的交底。工程竣工后，組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。監(jiān)視隱、預檢的實施和執(zhí)行狀況，要求此項工作按部位與時、真實、認真的完成。處理工程工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式與時在公司總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。開展技術(shù)推廣工作。針對施工工程中所涉與到的工藝、技術(shù)、材料、依據(jù)藝、技術(shù)、材料的做法，解決施工技術(shù)難題。組織開展技術(shù)培訓、學習，總結(jié)溝通技術(shù)閱歷。對于技術(shù)要求簡潔的工程，應組織參觀學習和技術(shù)培訓，并編制工藝流程。3.工程副經(jīng)理職責工程副經(jīng)理向工程經(jīng)理匯報工作，并承受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)視。對工程部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設備負主要治理責任。組織工程部施工組織設計的編制，參與工程質(zhì)量籌劃，參與工程回訪，審核工程施工打算。分管生產(chǎn)股、材料設備股。負責對分包單位的協(xié)調(diào)治理工作。4.質(zhì)檢員職責向全部檢查圍的工作容、各工種進展規(guī)和質(zhì)量要求進展質(zhì)量交底。與時進展隱蔽工程驗收和復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到工程齊全、真實、準確。對不符合要求的分項與時指導返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重評定質(zhì)量等級。組織管轄區(qū)域的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰。對各種材料、成品、半成品使用前進展驗收、制止不合格材料的使用。負責監(jiān)視對砂漿、混凝土試塊的與時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。5.安全員職責貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模遵守。參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂與審查。常常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)視、指導各項安全規(guī)定的落實，消退事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全治理和安全技術(shù)措施。定期向工程經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體狀況。負責對職工進展安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和尋常的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特別工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。正確行使安全拒絕權(quán)，做到獎罰清楚，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的協(xié)作工作。負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。、催促有關(guān)部門按規(guī)定與時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，與時總結(jié)閱歷教訓，防止事故的重復發(fā)生。6.材料員職責遵紀守法，拒腐、抵歪風。與時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。依據(jù)工程進度、材料打算、與時進足施工材料的數(shù)量。協(xié)作質(zhì)量員對進場材料進展檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。與時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。依據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供給打算，并與時供給；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。資料員職責與時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。與時催促并協(xié)作質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。、正確、真實、齊全，并在施工和今后修理中起指導作用。負責工程部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員與時、有效地記錄資料。造價員職責任編制各工程的材料總打算,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總打算中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。負責編制工程的施工圖預、結(jié)算與工料分析，編審工程分包、勞務層的結(jié)算。編制每月工程進度預算與材料調(diào)差〔依據(jù)材料員供給市場價格或財務供給實際價格〕并與時上報有關(guān)部門審批。審核分包、勞務層的工程進度預算〔技術(shù)員認可工程量〕。幫助財務進展本錢核算。依據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證與時調(diào)整預算。在工程投標階段，與時、準確做出預算，供給報價依據(jù)。把握準確的市場價格和預算價格，與時調(diào)整預、結(jié)算。對各勞務層的工作容與時供給價格，作為決策的依據(jù)。供依據(jù)。建好單位工程預、結(jié)算與進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。9.生產(chǎn)班組長職責依據(jù)施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)視、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)、施工方案施工。組織班組進展自檢、互檢和交接檢工作，覺察不合格項與時組織工人進展整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。負責傳達工程部的各項治理容和上報班組各項狀況，與時進展調(diào)整。認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全安康負責。組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程與制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。常常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，加強安全自檢，覺察問題與時解決，不能解決的要實行臨時把握措施，并與時上報。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。10.工長職責認真編制生產(chǎn)打算和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量與安全技術(shù)措施。參與圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收竣工結(jié)算等，催促技術(shù)資料整理歸檔。、半成品的制作本錢、質(zhì)量，力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。協(xié)調(diào)各工種的連接與各職能人員的治理，保證施工工程按質(zhì)按期交付使用。公司總經(jīng)理公司各業(yè)務機公司總經(jīng)理公司各業(yè)務機工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師經(jīng)營財務勞資出納員員治理員工長工長員員員員材生技料產(chǎn)術(shù)后安質(zhì)勤全量會造材設土安安資質(zhì)試計價料備建裝全料檢驗第五章施工方案與技術(shù)措施度，檢查水篦子與水篦子之間的高差，水篦子與相鄰地面的高差?！惨弧场y量把握承受全站儀以閉合導線法確定軸線，然后加密到5×5m標準網(wǎng)格，先沖井字筋后補空檔。3‰。每個5×5m標準網(wǎng)格掛小線，嚴格把握每條、每塊條石的砌筑縱橫高程?！捕?、花崗巖石材選擇，嚴禁使用缺棱角石材。石材碼放加強石材的保護，石材碼放必需穩(wěn)固、整齊，不得高于三層，要碼放在指定位置、不得防礙現(xiàn)場交通。現(xiàn)場運料現(xiàn)場運料承受專用運料臺車，專用吊具、人工運輸、削減機械運輸噪聲?！踩充伷龌◢弾r石材〔1〕石材安裝就位，承受預壓法。〔2〕1：3的水泥砂漿承受砂漿機拌合，嚴格把握協(xié)作比，人工鋪筑，找好松鋪虛厚，刮板整平。先用石材將砂漿預壓、然后抬出石材，檢查砂漿接合面，再次用刮板補凹找平，確保全面積接合。全面積澆注粘接水泥漿，刮板攤平。重放入石材，用厚8mm以上橡膠墊板、墊于石材外表，用自制大木鍾或木夯、錘擊10〔四〕、安全施工技術(shù)措施〔1〕材質(zhì)與其使用的安全技術(shù)措施扣件的緊固程度應在40－50N.m，并不大于65N.m3kn。扣件上螺栓保持適當?shù)臄Q緊程度。對接扣件安裝時其開口應向，以防進雨，直角扣件安裝時開口不得向下，以保證安全。各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應小于100mm。外腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭，制止扣件、繩索、鐵絲、竹篾、塑料混用。48mm51mm第六章施工進度打算與保證措施1.打算治理方面的保證措施建立嚴密的施工打算檢查制度。在施工中嚴格依據(jù)網(wǎng)絡計緣由或不行抗拒因素延誤某項工序的進度，則應千方百計搶時間，加班加點進展趕工。在打算治理中，要確定保證工期的主要環(huán)節(jié)。本工程的主要把握環(huán)節(jié)有：電纜敷設把握點、燈具安裝工程把握點、接線調(diào)試把握點、收尾交付把握點。要實行有力措施，確保各把握點如期完成。資金治理方面的保證措施，不得提取使用?；I措必要的流淌資金，保證施工的正常進展，特別是材料、設施方面的資金，要有充分的保證。公司打算籌措充分的流淌資金用于本工程。杜絕返工方面的保證措施實行質(zhì)量治理目標責任制，加大質(zhì)量監(jiān)視與質(zhì)量治理工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。4.組織協(xié)調(diào)方面的保證措施首先是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，電氣安裝要樂觀協(xié)作，互諒互讓，攜手前進。工程經(jīng)理對消滅的問題，要與時解決，不得推諉扯皮，影響進度。其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要細心組織，合理安排施工挨次，避開窩工、待工現(xiàn)象。同時要認真協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理公司、施工隊的關(guān)系。要開好各方之間的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一生疏，統(tǒng)一步伐，制定具體的施工協(xié)調(diào)協(xié)作治理措施，保證施工的順當進展。人員治理方面的保證措施加強勞動力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日的勞動力安排，保證在此期間施工順當進展。在工程施工的重要階段，組織治理人員、操作人員，進展兩班輪換的加班作業(yè)方式，確保工程進度依據(jù)打算進展。抓好配套生產(chǎn)，制造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對施工中需要的材料、勞動力、著工程干。落實經(jīng)濟責任制，獎優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，特別是分項工種的合格率，提下，加快施工速度。治理方面的保證措施將該工程列入我單位重點信譽工程，安排治理過硬、技術(shù)素養(yǎng)強、團結(jié)協(xié)做好的嚴謹、科學施工、確保工程質(zhì)量進度的先進工程經(jīng)理部。我單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，與時協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動力、機械設備、材料供給、施工協(xié)作等方面和問題，檢查與催促施工打算如期完成。嚴格執(zhí)行落實施工進度把握打算，按總工期確定季度打算，依據(jù)季度打算編制月確?？偣て?。按施工階段分解，突出把握節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡打算中心起止點為細則，做出更加具體的分析爭論和平衡協(xié)調(diào)，以保證把握節(jié)點的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務之間，〔關(guān)鍵線上〕損失。強化工期嚴峻性，保證工程進度不現(xiàn)。建立合理的安排制度，依據(jù)按勞安排的原則，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，安排上獎。施工階段進度的把握是循環(huán)漸進的動態(tài)把握過程，施工現(xiàn)場的條件與狀況千變?nèi)f比較，從中明白二者之間的差異狀況，一旦覺察進度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的緣由現(xiàn)。利用網(wǎng)絡技術(shù)，深入細致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，與時安排穿插穿插施工，加快施工進度，對各關(guān)鍵工序重點把握，確保施工進度打算圓滿實現(xiàn)。材料供給方面的保證措施料、構(gòu)配件供給不到位而影響工期。水電供給方面的保證措施為了防止因臨時停電而停工延誤工期，對施工用電和用水實行如下措施：在現(xiàn)場配備一部柴油發(fā)電機，確保停電時各急需用電專業(yè)的正常施工。在施工現(xiàn)場建一個蓄水池，確保施工用水不連續(xù)。9.技術(shù)方面的保證措施做好施工預備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，承受流水節(jié)拍施工工法，實現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。，以便與時選購提早給施工制造條件，從而保證了工程工期。在部治理上，嚴格執(zhí)行工程目標責任考核，工程經(jīng)理對各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行施工定額任務書和限額領(lǐng)料制度，工程質(zhì)量治理貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，做到工程的三檢制度和掛牌制。工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理負責按各負其責的原則，做到任務、責任層層落實，逐日檢查落實不完成的工種工序不過夜，切實落實旬、月、日進度打算，每周開一次協(xié)調(diào)會，做到干一、想二、考慮三的全面打算合理安排，給有利于施工制造一切便利條件。進步的作用，提高工效，加快施工進度。運用計算機軟件《Project2023》優(yōu)化施工網(wǎng)絡，確保關(guān)鍵線路，避開不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照看一般。10.季節(jié)施工方面的保證措施100雨季節(jié)不退場的協(xié)議，對于能堅持施工的隊伍，實行賜予加倍工資嘉獎的措施。第七章質(zhì)量治理體系與保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標到達國家和市現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)要求并一次性驗收合格。其次節(jié)總體措施與質(zhì)量保證體系1.工程質(zhì)量治理和質(zhì)量保證要素把握貫徹國際標準ISO9002質(zhì)量保證體系，編制切實可行的各專業(yè)質(zhì)量保證打算，作為該工程施工過程中實施質(zhì)量保證和質(zhì)量把握的綱領(lǐng)性文件。本工程成立以工程經(jīng)理為組長，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等組成工程質(zhì)ISO-9002程序要求進展。工程施工依據(jù)組織設計與技術(shù)方案等措施進展施工。質(zhì)量治理體系與職責：施工質(zhì)量治理體系是整個施工質(zhì)量得以把握的關(guān)鍵打算性作用。施工質(zhì)量治理組織質(zhì)量保證體系能否順當?shù)剡\轉(zhuǎn)與操作。證體系，確定各級人員的質(zhì)量責任。工程技術(shù)負責人：依據(jù)工程質(zhì)量目標，組織有關(guān)人員編制貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)報公司質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的沖突，解決施工中的疑難問題，具體治理工作。工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負責協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)沖突，保證工程質(zhì)量，對工方案指揮施工。與樣板的審議、驗收、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準確真實地反映工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題提出具體評價簽字。量等級負責，要嚴格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的部驗收。消滅在施工過程中。部門供給材料的各種合格證，并對材料進展與時標識，以免誤用。匯報。施工質(zhì)量把握體系質(zhì)量把握體系是運用科學的治理模式運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正到達把握質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量把握體系的設置施工質(zhì)量把握體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)治理活動，它是通過打算、實施、檢查、處理四個階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。以質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分部工程與分項工程質(zhì)量目標打算，這個分目標打算應使用在工程參與治理的全體人員均生疏了解，做到心中有數(shù)。，在實施過程中進展方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員、工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中覺察的面材料，以確保在今后或下次施工時不消滅類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分項分部工程進展全面檢查，以覺察問題，追查緣由，對不同產(chǎn)生緣由進展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進展爭論，并產(chǎn)生改進意見，再依據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。施工質(zhì)量把握體系運轉(zhuǎn)的保證必要的設備，以確保體系正常運轉(zhuǎn)。制定強有力的措施、制度，以確保質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中覺察的問題進展處理和解決。施工質(zhì)量把握體系的落實施工質(zhì)量把握體系主要是圍繞“人、料、機、法、環(huán)”五大要素進展的，任何一個環(huán)節(jié)施必需明確地落實?！叭恕钡囊蛩亍Ｊ┕ぶ?，人的因素是關(guān)鍵，無論是從治理層到作業(yè)層，其素養(yǎng)、責人員培訓、人員治理、人員評定來保證人員的素養(yǎng)。在進場前，我們將全部的施工治理人員狀態(tài)，以確保本工程能順當完成?！皺C”的因素。進入現(xiàn)場施工治理，機械化程序是提高為工程更快更好地完成制造機械進場前必需對其進展一次全面的保養(yǎng)態(tài)。“料”的因素：材料的優(yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要把好材料進場關(guān)，不合場材料必需按規(guī)定保管。“法”的因素。“法”指施工方法，在本工程的施工過程中，必需堅持施工程序，量?！碍h(huán)”的因素：“環(huán)”指環(huán)境對施工質(zhì)量的影響，本工程施工階段經(jīng)過夏冬兩期和雨期，要制定季節(jié)性施工措施，指導施工。第三節(jié)施工質(zhì)量把握措施施工質(zhì)量把握措施是施工質(zhì)量把握體系的具體落實各把握要素進展質(zhì)量上的把握，從而到達施工質(zhì)量目標的要求。施工階段性的質(zhì)量把握措施事前把握階段：事前把握階段是在正式施工活動開頭前進展的質(zhì)量把握，事前控治理制度，完善計量與質(zhì)量檢測檢查和把握，并編制相應的檢驗打算。事中把握階段：是指在施工過程中進展的質(zhì)量把握，主要有：1〕完善工序質(zhì)量把握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理圍。與時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量把握圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵題進展處理和解決。嚴格工序間的交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，前道工序達不到要求決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。對完成的分局部項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和方法進展檢查、驗收。同時，如擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達停工令。事后把握階段是指對施工已完的產(chǎn)品進展質(zhì)量檢驗把握。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準按《建設工程質(zhì)量治理條例》有關(guān)條款對本工程進展修理。施工質(zhì)量把握要素實現(xiàn)，本工程將完全依據(jù)ISO9002標準實施治理，并將以下20個要素作為質(zhì)量把握的要點，同時建立以工程總工程師的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量打算編制和實施把握：1〕由工程總工程師負責編制工程質(zhì)量打算，編制的容和把握的方法要滿足合同規(guī)定的要求，滿足建設主管部門的規(guī)定，同時要與本工程施工組織設計所選用的施工方法相適應。2〕編制的質(zhì)量打算必需經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批前方能實施。在中標通知書接到一周，向業(yè)主供給一份具體的指導開工后的質(zhì)量打算，說明最的指導全部施工的質(zhì)量打算。主要施工過程描述：依據(jù)招標文件先描述以下過程，待施工前依據(jù)施工圖進一步細化界定。，經(jīng)批準后修改原打算并組織實施。質(zhì)量打算在實施過程中，未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準，不得任憑修改。文件資料把握1〕把握以下文件資料：國家、市頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)、規(guī)程、工法等。業(yè)主〔監(jiān)理〕依據(jù)合同供給的合同、圖紙、紀要、變更等技術(shù)文件資料。公司制定的各種技術(shù)文件資料。公司依據(jù)合同文件制定的工程施工的各種技術(shù)文件資料。2〕業(yè)主〔監(jiān)理〕供給的技術(shù)文件資料由工程總工程師負責治理和編寫處理意見并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門的施工班組、供給間。公司負責編寫工程圍的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設備、安全等技術(shù)文件資料。工程總工程師負責投標方編寫的各種技術(shù)文件資料，對施工班組、供給商列入本圍予以退回并責令分承包商重完善，并整理成冊。技術(shù)文件資料要進展受控標識，作廢的文件資料要加蓋“作廢”專用章。文件資料在分發(fā)前必需注明分發(fā)編號，并按總工程師批準的分發(fā)清單進展分發(fā)，分發(fā)時要做分發(fā)記錄。當覺察文件資料喪失或損壞時，領(lǐng)用人應向資料治理部門申請補發(fā)，由資料治理部門負責人批準后重補發(fā)，并重編分發(fā)號，而且必需注明原分發(fā)號文件作廢。對于文件資料和已批準的施工組織設計等，依據(jù)實際狀況對圖紙的要求等有更改需要時，由更改提出部門申報《技術(shù)資料更改單》，報工程總工程師批準后，按原編、審、批程序更改。國家行業(yè)規(guī)、標準有變更時，應與時更換有效版本。技術(shù)文件資料經(jīng)批準后，原版文件由文件治理人員歸檔登記。需臨時借閱文件資料的人，須填寫《借閱申請單》經(jīng)文件資料治理負責人批準前方可借閱。交工資料編制編制方法：全部技術(shù)資料依據(jù)《市建筑工程技術(shù)資料匯編》編制，一式三份，兩份交至建設單位，其中一份由建設單位交存檔案館，第三份由施工單位自存檔案。責人。選購把握選購由業(yè)主指定的品牌產(chǎn)品，投標方應樂觀做好協(xié)作工作，并將選購產(chǎn)品的有關(guān)資料復印歸檔，由施工自行確定品牌負責選購的產(chǎn)品，必需經(jīng)過招標進展，其工作程序為：成立招投標領(lǐng)導小組→編制標書和考察評價原則→確定入圍→發(fā)標→考察→評標理的審批前方可發(fā)放中標通知書。底。選購產(chǎn)品的過程把握：在施工過程中，選購的產(chǎn)品不能滿足工程需要時，由公司產(chǎn)品的施工過程把握嚴格依據(jù)有關(guān)把握程序進展。全部產(chǎn)品在其使用完后，均應作出訪用效果評價記錄。4.產(chǎn)品標識和可追溯性把握本工程施工所需物資和施工過程中的半成品、成品以與最終產(chǎn)品均需標識。物資標識由倉庫保管員依據(jù)產(chǎn)品制作標簽、標牌、標記、記錄〔如驗收單、器材明細帳、材質(zhì)證等〕，設置存放區(qū)標識以與在資料文件上做標記、記錄。施工過程中的半成品、成品用相應的檢驗評定紀錄進展標識。工程竣工應按設計文件的規(guī)定和合同要求對工程實體進展標識。竣工圖應在原設計圖紙上加蓋“竣工圖章”，原設計圖變更的應進展修改，并應有修改人簽字。假設設計變更量大，原圖紙修后已不能準確反映工程全貌時，由業(yè)主托付原設計單位重繪制圖紙。對做好的標識專人負責保護和保存，不得涂改或喪失。對有追溯性要求的物資過程部位應在質(zhì)量打算中規(guī)定每個或每批產(chǎn)品的唯一標識。公司應每周組織一次對施工班組的產(chǎn)品標識治理檢查，對檢查出的問題，責令限期整改，并對整改措施的有效性進展驗證。5.施工過程把握施工預備時做好以下幾項工作：會審：由工程總工程師負責組織有關(guān)部門、單位和人員參與，并形成會審紀要。由工程總工程師指導、審批施工班組的專項施工方案。由工程總工程師負責組織編制質(zhì)量打算。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責組織編制生產(chǎn)打算，并指導審批施工班組的生產(chǎn)打算。過程把握報工程總工程師審批后執(zhí)行地。由工程總工程師在開工前向施工班組、供給商進展技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并形成技術(shù)交底記錄。施工預備完成后，由投標方組織對開工條件全面檢查，達標后填報“工程開工報告書”經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準后正式開工。在施工過程中，施工治理人員必需嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)與操作規(guī)程，依據(jù)設計檢記錄和工序交接記錄。過程檢驗依據(jù)“施工過程檢驗把握”程序執(zhí)行。各施工班組的施工過程均按此程序把握進展，公司應每周組織檢查一次。當確認全部施工過程已經(jīng)完成，并對所過程進展了檢驗合格后，由公司填寫竣工報工程檢驗把握”、“防護、交付把握”程序執(zhí)行。公司應依據(jù)質(zhì)量把握需要編制關(guān)鍵過程作業(yè)指導書與施工方案。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后予以實施，并且公司每天都須組織巡查或旁站治理。對特別焊接、電氣等特別過程，公司應對進入施工的人員、設備、物資、施工技各施工班組特別過程把握均按本程序進展，公司對其實施進展檢查和監(jiān)視。安全文明施工把握依據(jù)安全保障措施執(zhí)行。設計變更的把握1〕由總工程師負責組織設計技術(shù)交底，并形成記錄。施工中，如施工需要，由要求變更方填寫“設計變更申請”由總工程師與設計單位協(xié)商后報業(yè)主、監(jiān)理批準后進展變更，并組織技術(shù)交底。當業(yè)主或監(jiān)理提出的設計變更，由工程總工程師與設計單位協(xié)商后報業(yè)主、監(jiān)理批準后進展變更，并組織技術(shù)交底。公司應與時對設計變更進展跟蹤檢查和監(jiān)視。設計變更資料按“文件資料把握”進展整理。施工設備把握1〕由公司物資供給部組織編制施工設備使用打算，報工程總工程師審批，同時指導、監(jiān)視，檢查施工班組的設備使用。2〕施工設備操作人員必需持證上崗，物資供給部要定期檢查施工班組持證上崗狀況。3〕物資供給部建立進場設備臺帳、現(xiàn)場機械設備治理方法，使機械設備的使用、維護、修理得到有效保障。施工過程檢驗把握建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2023過程檢驗或驗證等主要容進展把握。公司工程總工程師負責建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序治理，上道工序未檢驗不得進入下道工序。全部施工班組和分供給商均應依據(jù)此把握程序進展。施工過程檢驗實行自檢、互檢和專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到與時、準確、真實、可靠。施工預備活動〔包括業(yè)主辦理的有關(guān)手續(xù)、質(zhì)量打算、施工組織設計、施工方案、工程測量、定位、放線與其技術(shù)復核〕負責檢驗和書面驗證。附技術(shù)復核制度：為避開發(fā)生重大過失，在分項工程正式施工前，應按標準規(guī)定對重要工程進展復查、校核。主要復查工程容如下：燈具位置：測量定位和標準軸線樁、軸線標高。根底〔含設備根底〕：土質(zhì)、位置、標高、尺寸。模板尺寸：位置、標高、預埋件、預留孔、結(jié)實程度、模板部的清理工作、潮濕狀況。安裝位置、標高、型號、搭接長度、焊縫長度、構(gòu)件的強度。電氣：變電、配電位置、凹凸進出口方向、電纜溝位置、標高、送電方向、隱蔽工程驗收先由施工人員自檢，然后由工程部質(zhì)量員復檢，最終報業(yè)主或監(jiān)理驗證，須由其他單位參與的驗證工作，公司與時與業(yè)主或監(jiān)理溝通。監(jiān)理溝通。做好追溯標識。但凡影響工程質(zhì)量安全的產(chǎn)品、工序不能例外放行?？⒐すこ虣z驗把握：1〕竣工工程檢驗應在進貨檢驗、過程檢驗均已完成且符合規(guī)定格。工程技術(shù)負責人檢查各施工班組、分供給商是否到達竣工條件，檢查合格后填寫竣工報告申請，報業(yè)主和監(jiān)理審批，并按業(yè)主和監(jiān)理要求參與竣工驗收各項工作。業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)部門對單位工程進展質(zhì)量綜合評定中提出的不合格和使用功能缺陷者，應按“不合格品把握”進展訂正，訂正措施實施后報監(jiān)理和業(yè)主驗證?？⒐を炇找话愠绦颉Ｊ┕の镔Y進貨檢驗和試驗把握1〕進貨檢驗和試驗的圍：原材料、構(gòu)配件、半成品等。全部進場物資都必需由現(xiàn)場材料員依據(jù)“選購把握”進展物資數(shù)量和質(zhì)量初驗，確相關(guān)施工規(guī)要求提出檢驗、試驗打算并組織實施。以下狀況之一時必需對物資進展檢驗和試驗。對供給商的質(zhì)量保證資料的正確性有疑心時；覺察質(zhì)量保證資料與進貨實物不相符時；工程質(zhì)量打算所列主要材料與重要物資；屬于有關(guān)技術(shù)規(guī)、標準或設計明確規(guī)定必需進展檢驗和試驗的物資。4〕依據(jù)物資選購與質(zhì)量要求，質(zhì)量檢驗和可分為目測、抽樣、全部檢驗三項，由物資供給部在檢驗、試驗打算中予以明確。5〕假設因施工急需，并能與時追回更換的物資，由物資供給部依據(jù)民政部提出申請，經(jīng)6〕經(jīng)檢驗和試驗不合格品，由物資供給部報工程總工程師審定，由公司負責選購的，商處理方法。序工程序工程檢驗方法檢驗儀器號1測量放線用激光測距儀測定軸線位置23水泥花崗石測定強度、安定性、細度、分散時間測定強度、放射線核素DISTO2.試驗室檢驗方法檢驗組負責人依據(jù)相關(guān)標準、規(guī)要求，選擇試驗室并按規(guī)定的檢驗方法安排檢驗組檢驗。試驗室應在質(zhì)量體系中建立試驗檢測的相關(guān)文件或作業(yè)指導書，確保儀器設備的正確使用權(quán)，樣品取樣和和處置規(guī)和按相關(guān)標準、規(guī)的檢驗方法進展檢驗。試驗室儀器、設備的使用都應制定操作規(guī)程，并懸掛在相關(guān)設備旁。有關(guān)樣品的取樣、試驗所用的儀器設備應按相關(guān)規(guī)定進展校準/檢定，見《儀器設備維護程序》。試驗取樣必需按標準或規(guī)規(guī)定的方法抽取具有代表性的試樣。抽樣應見證取樣并做好記錄，必需確保試樣采集具有科學性、公正性、真實性。試驗樣品托付檢驗時應依據(jù)《樣品治理制度》文件要求對樣品的接收、流轉(zhuǎn)、貯存、處置、識別等進展質(zhì)量把握。試驗檢測人員必需依據(jù)國際、國家、行業(yè)標準或試驗規(guī)程規(guī)定的檢驗方法進展檢科學、公正、準確。試驗檢測前應依據(jù)規(guī)定的試驗工程填寫好相應的文件、表格等，試驗過程中要與時、準確地記錄下相關(guān)的數(shù)據(jù)、參數(shù)。當承受非標準方法檢驗時，應盡可能選擇由知名的技術(shù)組織或有關(guān)科技文獻或雜志上公布的方法，但應經(jīng)公司技術(shù)負責人確認，并應組織者鑒定。試驗數(shù)據(jù)的整理與計算應按相關(guān)的規(guī)和標準招待或依據(jù)試驗室《記錄和數(shù)據(jù)把握程序》要求執(zhí)行。持證上崗的試驗員，負責試驗數(shù)據(jù)的整理、計算與計算數(shù)據(jù)自檢和互檢。數(shù)據(jù)和計算結(jié)果應按公司的質(zhì)量體系要求進展把握，試驗員試驗和計算的數(shù)據(jù)應先由參與試驗檢測的其他試驗員校核無誤后，方可出具檢驗結(jié)果或試驗報告。負責人在報告數(shù)據(jù)和計算結(jié)果的第三次校核無誤方可簽發(fā)試驗報告。3.檢驗、測量和試驗設備把握投標方選購的設備由物資治理部門編制選購打算，報工程總工程師審批，并建立臺帳。凡進場的檢驗、測量和試驗設備必需進展周期檢定。由物資治理部門制定現(xiàn)場設備使用制度，并對操作人員進展培訓。檢驗、測量和試驗設備必需進展校準狀態(tài)標識，由物資部門統(tǒng)一治理。物資部門應每月組織對施工班組使用的檢驗、測量、試驗設備進展檢查，并形成記錄，覺察問題與時予以訂正。4.檢驗和試驗狀態(tài)把握材料治理人員負責對進場物資進展標識，標識分為待檢、合格、不合格、待定四種狀態(tài)。對經(jīng)檢驗和試驗后不合格物資，應實施隔離。施工過程需進展檢驗和試驗的中間產(chǎn)品和工序結(jié)果，以與單位竣工結(jié)果，其檢驗錄把握》中有關(guān)要求執(zhí)行。由工程技術(shù)負責人建立各類檢驗和試驗狀態(tài)標識方法，責任落實到人。5.不合格品把握由工程總工程師依據(jù)本工程具體狀況，確定不合格品分類和職責權(quán)限。對已取得ISO9002，否則，按本把握進展。不合格品把握包括不合格進場物資、施工過程中不合格品。不合格把握的流程為：覺察不合格品〔填報不合格品記錄〕→評審〔由質(zhì)量治理部或工程總工程師組織〕→處置→驗證。不合格品處置方法包括進展返工以到達規(guī)定要求：拒收或報廢，降級改作它用。本工程不允許讓步接收。6.訂正和預防措施把握在對不合格品處理時，應分析產(chǎn)生緣由，制定必要的訂正措施，并對其實施進展有效把握。訂正措施工作流程：分析不合格緣由→制定訂正措施→實施訂正→驗證。對不合格品實行的訂正措施，由質(zhì)量治理部制定，工程總工程師批準，造成較大影響和損失的需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準和驗證。承包方每月召開質(zhì)量分析會，對覺察潛在不合格緣由和苗頭預防措施，由質(zhì)量部問題應與時報告。第五節(jié)工程質(zhì)量把握程序圖工程質(zhì)量總把握圖工序質(zhì)量檢查程序把握技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序把握18/33第六節(jié)搬運、貯存、成品保護和交付把握1.搬運搬運前應驗證物資標識，凡無標識或標識不符的物資不得搬運。對超高、超長、超限和特別物資搬運應編制專題搬運方案，經(jīng)工程技術(shù)負責人批準后實施，同時對有關(guān)人員檢查上崗和組織培訓。搬運中要嚴格依據(jù)國家、省等有關(guān)特別物資搬運要求執(zhí)行，留意保證安全。2.貯存由倉庫治理員制定貯存治理方法，經(jīng)工程總工程師批準后執(zhí)行。貯存一般流程：→驗證登記→保管→防護→分發(fā)3.防護：防護圍包括施工現(xiàn)場原材料、半成品、成品的保護，未完工程的防護，工程交付前的防護。由工程部負責建立防護治理方法，報總工程師批準后執(zhí)行。方法中應包括：防護圍、防護措施、防護職責。防護過程中應留意工序交接、過程交接、分承包商交接等過程，必需確保產(chǎn)品進展了有效防護?！?)成品保護措施為重要。成品保護的職責，分工與具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵。1〕成品保護的職責工程經(jīng)理：組織對完工的工程成品進展保護。19/3320/33施；催促有關(guān)人員落實措施。材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進展保護。班級負責人：以本道工序產(chǎn)品進展保護；本道工序產(chǎn)品交付前進展保護。2〕成品保護的分工原材料存放、場搬運的保護由材料負責。加工產(chǎn)品在進場之前由加工單位保護理指定人負責保護，直到產(chǎn)品交付為止。3)成品保護措施堆放場地要求。場地要求：地基平坦、干凈、結(jié)實、枯燥、排水通風良好、無污染。裝飾用成品應堆放在室場地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件與金構(gòu)造制品，原埋件等可堆放在室外。平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應全都，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應加撐腳，防止側(cè)覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品運輸。要做到車廂清潔，枯燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，做科學合理；裝卸做到輕卸，捆扎結(jié)實，防止運輸集裝散落，損壞。4〕混凝土工程成品保護。洞，安裝應在混凝土澆筑前做好預留預埋。不得重錘重物擊打混凝土面。承重混凝土構(gòu)造混凝土到達規(guī)定強度時方可撤除。人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進展成品保護工作。成品保護值班人員，按工程部指定的保護區(qū)圍進展值班保護工作。成品保護專職人員，成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由工程技術(shù)負責人制定作業(yè)指導書，交成品保護負責人執(zhí)行。4.交付交付一般流程提出交付報告→預驗收→正式驗收〔業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計方〕→驗收證明交付包括工程產(chǎn)品交付和工程技術(shù)資料交付。在交付中，由業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)產(chǎn)品提出的不合格項依據(jù)不合格把握進展訂正。第七節(jié)質(zhì)量記錄把握本工程全部質(zhì)量記錄嚴格依據(jù)國家、市有關(guān)治理方法執(zhí)行。編目、檔案治理、貯存、處理等容。本工程中全部質(zhì)量記錄為受控資料，不得任意涂改損傷。本工程質(zhì)量記錄承受文字、照片、錄像、電子媒體等方式。數(shù)統(tǒng)計與分類，覺察的質(zhì)量問題等。主指定的地方拍攝108cm×10cm且無光澤彩色照片，反映工程進度，投標方把底片與4份照片交給業(yè)主，全部底片屬于業(yè)主的財產(chǎn)。第八節(jié)質(zhì)量培訓把握由工程技術(shù)負責人依據(jù)工程具體要求編制培訓打算，由質(zhì)量治理部落實培訓打算。培訓容包括：學習質(zhì)量打算、崗位培訓、特別過程和標準、技術(shù)應用培訓等。全部培訓均應形成記錄。進展培訓，合格前方能上崗。第九節(jié)效勞把握在工程交付后由工程總工程師編制效勞打算，落實效勞機構(gòu)和人員。效勞包括質(zhì)量回訪、技術(shù)回訪以與對業(yè)主有關(guān)操作人員技術(shù)培訓。在效勞過程中覺察的問題不合格把握流程進展訂正。效勞完成后應報業(yè)主驗證，并形成記錄。工程回訪和修理效勞具體措施工作。保修期限和圍保修圍：我司將嚴格依據(jù)最規(guī)對整個工程進展保修。保修期限：按《建設工程質(zhì)量治理條例》執(zhí)行。修理人員由公司派誕生產(chǎn)主管部門主管應對修理負責人與修理人員按修理任務中所返回工程部門。規(guī)》GB50026-93進展。進場的測量儀器設備，必需檢定合格且在有效期，標識保存完好。TDJ2經(jīng)緯儀和全站儀進展軸線投測100%自檢要求。第十節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計打算應用把握培訓中、統(tǒng)計技術(shù)應用以與統(tǒng)計技術(shù)成果等。一般狀況下，在分析質(zhì)量問題時，承受因果分析圖、直方圖，在評定檢驗批質(zhì)量時，承受方差分析、相關(guān)分析，在對獵取數(shù)據(jù)進展整理、分析時，承受調(diào)查表、排列圖等。統(tǒng)計技術(shù)應用貫穿工程施工始終，對得到的結(jié)論應嚴格依據(jù)“訂正和預防措施把握”執(zhí)行確保工程質(zhì)量。統(tǒng)計技術(shù)應用后形成記錄。第十一節(jié)質(zhì)量治理和實施要求方可進展工作面。治理人員必需嚴格依據(jù)質(zhì)量打算中的職責和工作流程進展工作。全部施工班組和供給商必需嚴格依據(jù)工程部和業(yè)主監(jiān)理的指令、治理要求進展施工。施工過程中必需實行“樣板制”、“質(zhì)量一票拒絕制”、“工序治理點把握制度”、“質(zhì)量預把握度”、“PDCA工作制度”、“技術(shù)復核制度”。每周召開一次質(zhì)量工作會議，堅持每周例會，堅持質(zhì)量巡查，堅持檢查制度。每周編印一期工程質(zhì)量通報。程簡介、工程各局部的質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、承受的工藝、材料、設錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的籌劃文字材料要事先籌劃好，要求畫面與配音相吻合，要求用一般話配音，語言要求簡潔、明快、聲音洪亮置圖、技術(shù)特點、技術(shù)難點，表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間與工程外貌照片、工程上的一些重要活動等。第十二節(jié)防止質(zhì)量通病措施1.土建工程質(zhì)量通病預防措施〔1〕混凝土工程1〕混凝土澆筑蜂窩預防措施：按規(guī)定使用和移動振動器，中途停留后再澆搗時，舊接縫圍要留神振搗。模板安裝前應清理模板外表與模板拼縫處的黏漿，才能使用接縫嚴密。假設接縫寬度超過2.5mm時應予填封,鋼筋過密時應選擇相應的石子粒徑。麻面產(chǎn)生緣由：模板外表不光滑，模板潮濕不夠，漏涂隔離劑。預防措施：模板應平坦光滑，安裝前要把黏漿去除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水潮濕。孔洞〔如梁柱接頭〕應分次下料，縮小分層振搗的厚度，依據(jù)規(guī)程使用振動器。縫隙與夾渣產(chǎn)生緣由：施工縫沒有按規(guī)定進展清理和澆漿，特別是柱根端和梯板腳。預防措施：澆筑前對墻柱根端、施工縫、梯板腳等部位重檢查，清理雜物、泥沙、木屑等。缺棱掉角能保證其外表與棱角在撤除模板不受損壞時方能撤除。撤除時對構(gòu)件棱角應予以保護。計量不準確：砂、石、水泥〔包括散裝水泥和水〕未經(jīng)計量或計量不準；外加劑沒有按確。混凝土缺陷的處理麻面:先用清水對外表沖刷干凈后用1︰2或1︰2.5水泥砂漿抹平。蜂窩：先鑿除孔洞四周疏松脆弱的混凝土，然后用壓力水管或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1︰2或1.25水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。孔洞：鑿去疏松脆弱的混凝土，用壓力水管或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，筋配置符合設計要求。2.安裝工程質(zhì)量通病預防措施電氣局部扣壓薄鋼管施工中應留意的質(zhì)量問題煨彎處消滅凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象，其緣由與解決方法有：使用手板煨彎器時,移動要適度,用力不要過猛。使用液壓煨彎器或壓煨變管機時，模具有配套，管子的焊縫應在側(cè)面。曲處可明顯削減。預埋箱、盒、支架、吊桿歪斜，應依據(jù)具體狀況進展修復。線，安裝器具。嚴實。管口不齊有毛刺，斷管后未與銼口，應用銼刀把管口銼平齊，去掉毛刺再配管。管與管連接時，扣壓器應配套使用，否則會產(chǎn)生管子連接松動，電氣接地不良等質(zhì)量問題。預制圓孔板上配管，如為焦渣墊層，管路需用混凝土砂漿保護，素土配管可用混凝土砂漿保護，也可纏兩層玻璃絲布，刷三道瀝青50mm處應涂抹鉛油，纏麻擰牢。避雷接地應留意的質(zhì)量問題1〕接地體接地體埋深或間隔不夠,按設計要求執(zhí)行。凈，做好防腐處理。利用根底、梁柱鋼筋搭接面積不夠，應嚴格按質(zhì)量要求去做。2〕支架安裝定牢靠。支架間距〔預埋鐵件〕間距不均勻，直線段不直，彎曲超出允許偏差。焊口：有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔等質(zhì)量缺陷現(xiàn)象，重補焊直到無上述質(zhì)量缺陷的消滅為合格。焊接處藥皮處理不干凈，漏刷防銹漆，應將焊接處藥皮處理干凈，補刷防銹漆。3〕防雷引下線暗〔明〕敷設焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、氣孔與藥皮處不干凈等現(xiàn)象，應按規(guī)要求修補更改。漏刷防銹漆，應與時補刷。引下線不垂直，超出允許偏差，引下線應橫平豎直，有偏差的安裝部位應與時訂正。4〕接地干線安裝扁鋼不平直，應重進展調(diào)整。接地端子漏墊彈簧墊，應與時補齊。焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔與藥皮處理不干凈等現(xiàn)象，應按規(guī)規(guī)定修補更改。5〕漏刷防銹漆處應與時補刷。第八章安全文明施工治理體系與措施辦公環(huán)境，保持施工場地干凈、衛(wèi)生，制造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理治理的一項施工活動。創(chuàng)立文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策重要局部。工程質(zhì)量，培育一支高素養(yǎng)的隊伍等具有不行估量的作用。創(chuàng)立文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡潔粗放治理、亂堆放、喪失損壞、鋪張嚴峻、危急作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后治理敲響警鐘。社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)化治理具有不行低估的作用。第一節(jié)安全保證措施1.安全生產(chǎn)目標治理〔1)傷亡指標：杜絕死亡和重大機械設備事故，輕傷率把握在1‰?！?)安全達標：合格率100%。2.安全治理保證體系〔1)長列為安全生產(chǎn)負責人，形成完善生產(chǎn)責任人與安全保證體系?！?)全生產(chǎn)治理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障?！?)全副經(jīng)理直接對安全負責監(jiān)視，安排各項安全措施和落實，并隨時檢查?！?)工程工程師是安全技術(shù)負責人，審定各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并負責特別作業(yè)技術(shù)措施的制定?！?)動，傳達宣傳國家或上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指標精神?！?)全監(jiān)察部門與其他責任人溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作。〔3)PDCA循環(huán)等治理方法，確定影響安〔4)各基層以單位的安全措施必需從技術(shù)上、組織上、人員上得到保證具體化、系統(tǒng)化，做到目標自上而下層層分解，措施自下而上層層保證。安全生產(chǎn)治理責任制〔1〕安全目標治理措施結(jié)實樹立“安全第一，預防為主”的思想，將總目標層層分解到每一個人，并建立嚴格的經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮職工的能動性和樂觀性。防事故的力氣。的“事故把握點”，承受因果圖、事故樹分析與PDCA循環(huán)等治理方法，確定影響安全的重點崗位、危急點、關(guān)鍵因素等，依據(jù)分析結(jié)果，實行相應措施。做到目標自上而下層層分解，措施自下而上層層保證。安全治理制度治理人員責任制〔目標治理〕考核制度到人，并報公司工程治理部審批。工程部依據(jù)責任目標分解和各人安全職責，進展自評、股JGJ59－99細化打分排名，對存在問題進展通報發(fā)各分公司、工程部。依據(jù)工程進度安排，各部門對目標治理考核要有側(cè)重點，工程部每季對責任選公司先進中干和基層單位的依據(jù)。安全教育與培訓制度“安全第一”的思想，自覺遵守各項法規(guī)、條例〔〕應定期進展體檢、培訓、復審，考核合格證獲當?shù)貏趧硬块T的合格證，方可上崗操作。工人進場必需進展公司、工程部、班組“三級安全教育”教育容生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，本公司安全治理制度，安全紀律等；“二級”包括本公司或工程部施工特點，規(guī)章制度、留意事項、勞動用品作用、機械設備、電氣與高處作業(yè)安全根本生的擔憂全因素與防對策等，并經(jīng)考核合格后，方可操作崗位。工程部必需依據(jù)施工特點進展“二抓緊”安全教育。即：工程突擊趕任務，往往不留意安全，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界擔憂全因素多，要抓緊教育，做到警鐘長鳴。必需加強班組安全活動，堅持班前5min喊話制，班后總結(jié)制，周一安全日活動制度，并做好記錄。7)對常常違章蠻干的職工和一貫不重視安全治理工作的干部，可在取得領(lǐng)導的同意后，進展停工教育或批判處理。安全生產(chǎn)檢查制度每次檢查執(zhí)行,有目的、有打算地檢查、對查出問題做好記錄，提出措施與時整改。定期安全檢查工程部每周進展一次安全大檢查，專職安全員進展日常檢查和周查。各班組要開展班中查安全，班后講評安全工作。專業(yè)性安全檢查，參與人員主要由專業(yè)技術(shù)人員，有實際操作、修理力氣的工人參與。常常性的安全檢查施工人員應隨時留意和關(guān)心所管施工場區(qū)域的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀狀況落實狀況。經(jīng)檢查提出隱患，必需定人，定時，定措施整改，對逾期不改或未改者，要進展經(jīng)濟懲罰，情節(jié)嚴峻的責令停工整改。安全檢查活動，必需廣泛發(fā)動職工，實行自檢和互檢，普檢與專檢相結(jié)合的方式進展。安全用工治理制度18歲以下童工進場。對進場外用工簽訂勞動安全協(xié)議，協(xié)議中必需明確工程部上用工之間應擔當?shù)陌踩熑巍＝⑼庥霉趧盏怯浛?，隨時把握人員進出場狀況。對全部外用工進展三級安全教育，嚴禁打架、斗毆、酗酒、吸毒等不良現(xiàn)象，覺察沾染不良習性的外用工，馬上辭退出場。安全例會制度工程部每周召開一次安全例會，由班組長〔包括外用工作業(yè)班班長〕以上人員參與，由工程部生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開。度提出本周生產(chǎn)過程中的重點和安全設施打算。施工臨電安全治理制度和變電所、配電室、分路配電箱、開關(guān)箱等設置位置與線路走向。負荷計算，電氣平面圖，措施和電氣防火措施。氣設備等。機械安全治理制度全技術(shù)交底和辦理驗收手續(xù)。各種機械安裝后，應由安裝單位組織有關(guān)部門人員參與驗收，各類機械必需建立“定人定機”制度，實行崗位責任制，按時交班，定期保養(yǎng)，不準帶病運轉(zhuǎn)。守操作規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)。班前檢查安全裝置是否牢靠，機械調(diào)制設備運轉(zhuǎn)是否良好，合替開機。防爆防火安全治理制度9〕勞保用品的治理制度各基層單位選購勞保用品時，必需到國家、省、市、縣指定的特地銷售點購置，批量抽檢證和出廠合格證齊全。保用品避開暴曬、受潮，不準接觸高溫，明火，強酸、油與銳利的堅硬物等。對二次回收的用品進展性能抽檢，不合格的嚴禁發(fā)放。10〕施工現(xiàn)場安全治理現(xiàn)場應建立以工程經(jīng)理為第一責任者的工地安全治理小組“管生產(chǎn)必需管安全”并組成安全治理網(wǎng)絡體系。工地建立由工程經(jīng)理〔包括股長、工長、施工員等〕組成的領(lǐng)導安全輪番值班制度，做好安全值班〔日〕記錄。并檢查監(jiān)視班組安全制度的執(zhí)行。同時，工地還要建立和健全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全防護設施的驗收、工傷事故治理制度等。調(diào)入工地的班組〔或包工隊〕，應將班組安全員、特種作業(yè)人員證號報告工地安全治理小組。工地工程經(jīng)理小組要向班組進展安全技術(shù)交底。保證工程施工安全主要措施工程經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全工作，嚴格遵守施工組織設計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。工長要對班組進展檢查，認真做好分局部項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。對安全生產(chǎn)設施進展必要的合理投入，重要勞動防護用品必需購置定點廠家認定產(chǎn)品。正確使用個人安全防護用品和安全防護措施，必需戴好安全帽，系好安全帶。防護設備的變動必需經(jīng)工程經(jīng)理部安全人員批準，變動后要有相應的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，全部資料由經(jīng)理部安全人員治理。在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點把握，凡設備性能不符合安全的一律不準使用。使用高凳要檢查有無損缺，確定放穩(wěn)高凳，不得墊高使用。梯子有防滑繩，傳遞工具、物品制止向下拋。制止二人同在一個高凳下操作，并不得在最高一步上操作。使用電開工具應戴好絕緣手套，電源箱加鎖并有明顯標志。施工現(xiàn)場的電開工具開工具和電動設備應在其旁邊明顯位置懸掛安全操作規(guī)程接地。使用電焊和操作其他電開工具時，不能站在潮濕地帶，應承受相應的安全措施。施工車輛、機械設備操作人員要有專業(yè)證書，專機專人持證上崗，并安機定人。機械設備安裝驗收后合格，辦理手續(xù)前方可使用，并牢靠接地。消防工作必需列入現(xiàn)場治理重要議事日程，加強領(lǐng)導、健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。施工現(xiàn)場可燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混堆亂放，防止露天暴曬。設置足夠輕松的消防設備，易燃、易爆物品不得進入現(xiàn)場，少量存入要專人治理消防用水措施?，F(xiàn)場施工建立用火制度，配備防火專職人員和滅火用具?，F(xiàn)場成立治安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定線路行駛，職工攜帶物品出門應有出門證，現(xiàn)場不會客。工程安全防護措施1.現(xiàn)場安全消防保衛(wèi)措施〔1)工程經(jīng)理部設置一名專職治理人員負責保衛(wèi)和消防工作，依據(jù)工程保衛(wèi)消防制度，定期與時解決消防保衛(wèi)工作中的問題，并有主管領(lǐng)導負責安全防火值班定期檢查。〔2〕嚴禁煙火與亂扔煙頭，施工現(xiàn)場配備足夠的消防專用器材、管線、消防水池與消防水泵，全部消防器材設置和懸掛在明顯位置，做到完善齊全，確保關(guān)鍵時刻正常使用，做到常常檢查保養(yǎng)，不亂搬動與亂用。消防栓四周嚴禁堆物，消防通道保持暢通?！?)加強用電治理，嚴禁在工地使用電爐與亂生火，氧氣、乙炔集中設棚治理，堅持明2、高空作業(yè)的防護措施、高空作業(yè)人員必需經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準從事高空作業(yè)；、高空作業(yè)應設防護措施和明顯警示標志；、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或順手放入工具帶中，上、下傳遞物件時制止拋擲；高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，，不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。、遇有六級以上大風與雨雪天氣應停頓一切高空作業(yè)。、腳手架必需搭設結(jié)實，經(jīng)檢查驗收前方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。進展空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必需遵守有關(guān)安全規(guī)定。其次節(jié)文明施工保證體系1.場容場貌現(xiàn)場施工道路、場地干凈正潔。每天下班后對現(xiàn)場道路與周邊進展清潔，使現(xiàn)場保持道路暢通、平坦、干凈，道路與作業(yè)場地不帶泥。作業(yè)完成后并對作業(yè)現(xiàn)場進展每日清潔。嚴格平面布置，依據(jù)平面布置圖，布置臨時設施，原材料堆放，機械設備進場等。建筑垃圾指定地點堆放，與時外運，施工做到工完、料凈、場清。消防品器材按規(guī)定配置齊全有效。在施工區(qū)域醒目處設立“十項安全技術(shù)措施牌”、施工平面布置圖等四牌一圖。在配電室、基坑邊等危急區(qū)域禁令標志明顯，室貼掛“生產(chǎn)打算進展表”安全值班表”等，在支護壁上掛興奮人心、鼓舞大干生產(chǎn)的標語，襯托氣氛，呈現(xiàn)向上的精神面貌。施工治理人員必需掛牌上崗。現(xiàn)場機械文明治理1〕現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，常常保持機身等四周環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置牢靠。2、現(xiàn)場防止環(huán)境污染措施防止大氣污染措施1〕施工垃圾要與時清運，清運時，適量灑水削減揚塵。對于易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫存放，如露天存放承受嚴密度遮蓋，運輸和卸運防止遺灑飛揚，以削減揚塵。施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備與指定專人負責。防止水污染的措施1〕攪拌機排放的水要排沉淀池，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排放。2〕施工現(xiàn)場設置專用的油漆油料庫，油庫嚴禁放置其他物資，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。制止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。防止噪聲污染的措施消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械〔如攪拌機、電鋸、砂輪機等〕要設置封門打招呼，盡量做到不干擾四周居民的正常生活秩序。保衛(wèi)、衛(wèi)生措施工地設值班室，由3人晝夜輪番值班，，夜間值班巡邏護場，重點是成品、半成品保衛(wèi)。，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特別狀況要經(jīng)工程經(jīng)理批準。每周對職工進展一次治安教育，每月度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入業(yè)資料備查。對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管，非經(jīng)單位工程負責人批準，任何人都不得動用，不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人的刑事責任。施工現(xiàn)場必需依據(jù)“誰主管，誰負責“的原則。施工現(xiàn)場要建立巡邏護場制度，護場保衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。財會室與職工宿舍等易發(fā)案件部位要指定專人治理，制度防措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災難事故的