農(nóng)產(chǎn)品展會策劃方案

農(nóng)產(chǎn)品展會策劃方案【篇一：2009甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會策劃方案】2009年首屆甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品大型展示會策劃方案由甘肅農(nóng)業(yè)發(fā)展促進中心主辦，蘭州中果食品有限公司承辦的“甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品大型展銷會和團購會”于2009年12月份召開?，F(xiàn)將方案公布如下：一、此次展銷會的意義1、響應(yīng)國家《中共中央國務(wù)院關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》中指出的支持“一村一品”發(fā)展，加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和快速銷售帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。2、這是首屆甘肅省組織召開的特色農(nóng)產(chǎn)品展示會，此次展示會將向世人展示我省的特色農(nóng)產(chǎn)品，以此促進特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，擴大特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的宣傳力度。二、此次展銷會的安排此次展銷會分2個步驟進行，現(xiàn)分別介紹如下：一）產(chǎn)品組織和產(chǎn)品歸類階段：1、產(chǎn)品組織意義：為了能夠?qū)⒏拭C特色農(nóng)產(chǎn)品與中果食品公司旗下的“華農(nóng)田園”特色農(nóng)產(chǎn)品連鎖品牌對接，做好、做足展示前準(zhǔn)備和宣傳工作，為年底的“2009首屆甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品大型展銷會和團購會”打好基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品組織時間：2009年11月1日—8日3、組織地點：甘肅省農(nóng)業(yè)發(fā)展促進中心4、為了促進此次活動能夠順利進行，我們特成立了“華農(nóng)田園”產(chǎn)品組織項目組?，F(xiàn)將項目組成員介紹如下：表1“華農(nóng)田園”產(chǎn)品組織項目組成員介紹傳真各企業(yè)產(chǎn)品組織負(fù)責(zé)人注意事項：a.參加此次產(chǎn)品組織的各企業(yè)將自己的特色產(chǎn)品進行嚴(yán)格篩選，保證質(zhì)量。并將樣本通過物流運輸或其他方式發(fā)送到指定地址。在產(chǎn)品箱中注明以下表格內(nèi)容：表2產(chǎn)品和負(fù)責(zé)人說明表注：各企業(yè)發(fā)貨地址：甘肅省蘭州市七里河區(qū)敦煌路36號商鋪華農(nóng)田園龔貞茂（收）郵編：730050聯(lián)系人：龔貞步企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)送后，請單位負(fù)責(zé)人發(fā)送信息與龔貞茂經(jīng)理，以方便查收。短信內(nèi)容注明公司名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量和發(fā)送人。收到產(chǎn)品后，龔貞茂經(jīng)理會回復(fù)信息與各企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并將產(chǎn)品在產(chǎn)品部進行登記。b.為保證產(chǎn)品能在展銷會之前夠用，請各企業(yè)發(fā)貨時遵循“易多不易少”的原則。即：小包裝產(chǎn)品大于等于2件，大包裝產(chǎn)品大于等于5件。c.各企業(yè)在收到此方案后，請盡快在2-3天內(nèi)組織自己的特色產(chǎn)品，按照要求發(fā)送到指定地址。d.所供貨物必須保證質(zhì)量，并提供相關(guān)報告，對發(fā)生的質(zhì)檢商務(wù)事件廠家負(fù)責(zé)處理。e.付款方式。在收到產(chǎn)品后，經(jīng)產(chǎn)品部檢查合格，將在中果食品有限公司產(chǎn)品部進行登記和備案。在“2009甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品大型展示促銷會”結(jié)束后，由中果食品有限公司財務(wù)部根據(jù)產(chǎn)品部提供數(shù)據(jù)登記表統(tǒng)一結(jié)算。二）產(chǎn)品展示階段（展銷會）1、展銷會前的宣傳在確定展銷會地址、時間、參會企業(yè)后，我們將聯(lián)合電視、報紙等媒體進行報道，并派專人在市內(nèi)各市場、小區(qū)、學(xué)校發(fā)放宣傳單頁。2、展銷會會場布置在展銷會現(xiàn)場，我們將對參會企業(yè)分區(qū)管理并進行標(biāo)識。有專人負(fù)責(zé)。3、展銷會會后會議召開在展銷會后，我們將組織每個企業(yè)的代表進行會議總結(jié)，請相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)。成立甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會。注：詳細安排將通過產(chǎn)品組織后列出并向各企業(yè)公布。在此，甘肅省農(nóng)業(yè)發(fā)展促進中心和中果食品有限公司的全體人員感謝大家的支持與配合。并預(yù)祝此次“2009甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品大型展示促銷會”圓滿成功。附1中果公司簡介：蘭州中果食品有限公司是集農(nóng)產(chǎn)品深加工、科研開發(fā)和營銷服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司立足于甘肅獨有的地產(chǎn)資源優(yōu)勢，致力于2.活動地點：3.參加人員：市農(nóng)委相關(guān)人員、有關(guān)轄市、區(qū)農(nóng)委及相關(guān)人員，有關(guān)企業(yè)等。（十二）其它農(nóng)業(yè)招商及農(nóng)產(chǎn)品展銷境外和境內(nèi)的其它農(nóng)業(yè)招商和農(nóng)產(chǎn)品展銷活動，按照省里和市里統(tǒng)一要求，另行安排部署。五、工作要求1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要高度重視籌備工作，周密組織，精心謀劃，充分利用展會和推介會平臺擴大對外交流，確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商和農(nóng)產(chǎn)品展銷各項目標(biāo)。市籌備工作由市農(nóng)委牽頭，負(fù)責(zé)各項活動的組織協(xié)調(diào)，落實各項籌備工作。各地也要成立工作班子，明確牽頭部門和工作方案，按照市里的統(tǒng)一部署，扎實做好參展和招商籌備活動。2.提高工作水平。市農(nóng)委要發(fā)揮牽頭作用，提前制定好每一場活動的具體方案，抓好工作部署。各地要積極組織農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等參加展銷，擴大名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力。要大力宣傳我市農(nóng)業(yè)資源，推介農(nóng)業(yè)合作項目，提升招商引資的針對性。要嚴(yán)格執(zhí)行工作要求，認(rèn)真落實工作任務(wù)，省、市籌備辦將對各地的產(chǎn)品展銷、項目簽約、客商邀請等情況進行檢查和考核。3.保障工作經(jīng)費。今年農(nóng)產(chǎn)品展銷活動多、農(nóng)業(yè)招商任務(wù)重，參與面廣，需要一定的經(jīng)費投入。市及轄市、區(qū)財政部門要安排農(nóng)業(yè)展銷和招商工作專項經(jīng)費，保證各項活動正常有序開展，取得預(yù)期效果。【篇三：農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案】目錄目錄第一部分計劃概要..........................................................1第一部分計劃概要..................................................................3第二部分市場分析..................................................................4一、市場分析................................................................................................4（一）我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀........................................................4（二）杭州農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀........................................................4二、競爭者分析............................................................................................5三、消費者需求分析....................................................................................5四、杭州市場分析........................................................................................6第三部分swot分析.............................................................7一、優(yōu)勢（superiority）..............................................................................7二、劣勢（weak）.......................................................................................8三、機會（opportunity）.............................................................................8四、威脅（threaten）...................................................................................9第四部分營銷戰(zhàn)略stp.......................................................10一、市場細分（segmentation）................................................................10二、目標(biāo)市場（targeting）......................................................................11三、市場定位（positioning）...................................................................11第五部分營銷目標(biāo)................................................................13一、創(chuàng)造品牌知名度..................................................................................13二、占領(lǐng)一定的市場..................................................................................13三、企業(yè)形象增值......................................................................................13第六部分營銷策略................................................................14一、產(chǎn)品策略..............................................................................................14二、定價策略..............................................................................................15三、渠道策略..............................................................................................15四、促銷策略..............................................................................................16第七部分營銷執(zhí)行與預(yù)算....................................................18一、開業(yè)大酬賓活動..................................................................................18二、新安江旅游文化節(jié)—“蔡小珍”杯耐寒勇士比賽..........................18三、“中秋之夜，全家團圓”優(yōu)惠活動....................................................19四、元旦送溫暖公益活動..........................................................................19五、“回憶過去，體驗現(xiàn)在”大型體驗活動..........................................20第八部分營銷控制................................................................21一、產(chǎn)品質(zhì)量的控制..................................................................................21二、服務(wù)質(zhì)量的控制..................................................................................21三、對促銷方案進行監(jiān)控..........................................................................21四、對公司舉行的活動進行監(jiān)控..............................................................22五、對企業(yè)風(fēng)險進行監(jiān)控..........................................................................22第一部分計劃概要眾所周知，中國自古以來就是以農(nóng)業(yè)為主的國家，而如今，我國更是世界農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國。無論經(jīng)濟發(fā)展得如何迅猛，生活發(fā)生了多么巨大的變化，農(nóng)產(chǎn)品依舊是國人日常飲食中最基本，且消費頻率最高的產(chǎn)品。浙江蔡小珍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是建德市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，杭州市級科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，也是杭州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會理事單位。該企業(yè)現(xiàn)有基地面積8000余畝，以生產(chǎn)新鮮蔬菜,醬腌菜,鹵蛋,辣椒醬等產(chǎn)品為主，其中“蔡小珍”牌雪菜更是在2000年杭州市第二屆農(nóng)展會上獲得優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎，2001年、2002年在中國浙江國際農(nóng)業(yè)博覽會上獲得優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銀獎等眾多獎項。決定性作用。針對這一現(xiàn)狀兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展，本次營銷策劃決定將在杭州設(shè)立一家蔡小珍產(chǎn)品配送中心及10家連鎖店，通過完善服務(wù)、價格、渠道和促銷策略的實施，加深對本公司的產(chǎn)品認(rèn)知，提高公司知名度，力求獲得雙贏的局面。第二部分市