芬國際貿(mào)易中文版課件第7章

第7章：產(chǎn)品與服務(wù)外包1.一個外包模型2.外包所得3.服務(wù)外包4.結(jié)論前言我們國內(nèi)汽車行業(yè)中專業(yè)工程師是如此缺乏,因此不得不將產(chǎn)品設(shè)計工作外包給德國企業(yè)。引自一位美國汽車業(yè)主管的話,《皇家藝術(shù)學(xué)會雜志》,1979年不斷增長的服務(wù)貿(mào)易一方面是離岸外包業(yè)務(wù)量的上升。通過外包,企業(yè)能夠?qū)趧用芗头?wù)產(chǎn)業(yè)的功能轉(zhuǎn)移到其他國家……當(dāng)一種產(chǎn)品或服務(wù)在國外生產(chǎn)成本更低時,進口該種產(chǎn)品或服務(wù)比在國內(nèi)生產(chǎn)更為明智和有利。

2004年《總統(tǒng)經(jīng)濟報告》,第229頁境外外包(foreignoutsourcing)：一項服務(wù)由一個國家提供并由另一個國家使用,或者一件商品的各個部件在不同國家生產(chǎn)然后在另一國家完成裝配的現(xiàn)象，又稱為外包(outsourcing)外包是一種有別于李嘉圖和赫克歇爾俄林模型所描述的國際貿(mào)易模式。在李嘉圖和赫克歇爾俄林模型下,各國交易的是最終商品;而在外包模型下,各國交易的是中間投入品。這些中間投入品在被裝配成最終商品并在國內(nèi)外出售之前,往往會在不同國家之間被貿(mào)易數(shù)次。對于世界貿(mào)易而言,外包是一個相對新穎的現(xiàn)象。外包與李嘉圖和赫克歇爾俄林模型所分析的貿(mào)易模式有差別嗎?本章的任務(wù)：首先，詳細論述外包現(xiàn)象,以及它與傳統(tǒng)最終商品貿(mào)易模型的不同。其次，討論外包所得,其中的一個論點是:外包創(chuàng)造了貿(mào)易所得。最后：將介紹外包的最新發(fā)展形式,即商業(yè)服務(wù)(businessservices)外包。專欄外包與離岸在本章分析中,我們所關(guān)心的并不是“外包”與“離岸”之間的區(qū)別。因此,我們將使用“外包”一詞來表示一件商品的各個部件或者一項服務(wù)由不同國家生產(chǎn)和提供的情況,而無論誰擁有這些海外零部件生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)提供商。案例今日的貿(mào)易不同于以往嗎圖7—1

1925—2005年美國進出口產(chǎn)業(yè)變化

圖中所描述的是這五類商品在進出口中所占的比例。1925年,資本品與消費品合起來占進口的10%,出口的15%,而這兩個比例到2005年都超過了50%。資本品、消費品以及汽車這三類商品最有可能通過外包將其某些生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移至海外。每件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都包含了一系列不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié),(a)圖將這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)按其所發(fā)生的時間先后順序進行了排列。在(b)圖的價值鏈中,我們將同樣的這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)重新按其所要求的熟練工人相對使用量進行排列,最左邊的零部件裝配所要求的熟練工人最少,最右邊的研究與開發(fā)所要求的熟練工人則最多。根據(jù)我們的假設(shè),即國內(nèi)熟練工人的相對工資較高,以及資本成本與貿(mào)易成本在每一環(huán)節(jié)都一樣,因此我們可以在價值鏈中找到一點,如點A,所有在點A左邊的活動將被外包給國外企業(yè),而所有在點A右邊的活動將被留在國內(nèi)進行。圖7—2產(chǎn)品的價值鏈1.一個外包模型一、各種活動的價值鏈圖7—2(a)和圖7—2(b)所描述的整套生產(chǎn)環(huán)節(jié)被稱為產(chǎn)品的價值鏈(valuechain),這是因為每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都使該組合產(chǎn)品價值增值。這些生產(chǎn)活動并不需要在同一個國家內(nèi)部完成——企業(yè)可以將某些生產(chǎn)活動通過外包的形式轉(zhuǎn)移到國外,如果這樣做更為經(jīng)濟的話。通過將各個生產(chǎn)活動按其要求的熟練工人相對使用量的高低進行排列,我們可以預(yù)測哪些活動最有可能被轉(zhuǎn)移到國外。但是,這一預(yù)測取決于以下假設(shè)條件。1.1熟練工人相對工資

1.2資本成本與貿(mào)易成本當(dāng)本國企業(yè)考慮將一些生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移到國外時,它知道這可以降低勞動成本,因為外國的工資較低。然而,本國企業(yè)必須要考慮到在外國開展業(yè)務(wù)的額外成本。高額的資本成本與貿(mào)易成本使得母國企業(yè)不能夠?qū)⑺袠I(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移至海外。因此,在決定該將哪些業(yè)務(wù)外包出去時,母國企業(yè)就會權(quán)衡低工資帶來的節(jié)約與額外的資本成本和貿(mào)易成本。1.3價值鏈的分割現(xiàn)在我們假設(shè)一家擁有圖7—2(b)所示產(chǎn)品價值鏈的企業(yè)正在考慮將其某些活動從母國轉(zhuǎn)移到外國。然而,究竟應(yīng)該將哪些活動轉(zhuǎn)移到國外呢?圖7—3熟練工人的相對需求與相對供給

1.4熟練工人相對需求二、貿(mào)易成本的改變母國勞動需求與相對工資的變化當(dāng)外國的資本成本或貿(mào)易成本下降時,對母國企業(yè)而言,將產(chǎn)品價值鏈當(dāng)中更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到國外會變得更具有吸引力。圖7—4描述了這一變化,即分割線從A移動到了B。A與B之間的活動原本在母國進行,現(xiàn)在在外國進行了。比如,我們不妨考慮電視機生產(chǎn)從美國轉(zhuǎn)移到墨西哥的例子。隨著美國企業(yè)首先把電視機制造轉(zhuǎn)移到墨西哥,電視機機箱就在墨西哥制造了。后來,電子線路板也在墨西哥制造,最后顯像管也在墨西哥生產(chǎn)。外包的增長是如何影響各國對熟練工人的相對需求的呢?外包的增加導(dǎo)致了本國熟練工人相對工資的上升。圖7—4價值鏈中的外包當(dāng)外國的資本成本或貿(mào)易成本下降時,母國企業(yè)會發(fā)現(xiàn)將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到國外是有利可圖的。外包改變了兩國產(chǎn)業(yè)的分割線,從A移到了B。A與B之間的活動原本在母國進行,現(xiàn)在被轉(zhuǎn)移到了外國。我們注意到,這部分業(yè)務(wù)與最初在外國開展的業(yè)務(wù)(A左邊的活動)相比是技術(shù)密集度最高的活動,而與目前在母國開展的業(yè)務(wù)(B右邊的活動)相比則是技術(shù)密集度較低的活動。三、外國勞動需求與相對工資的變化（1）現(xiàn)在我們考慮外國的情形,當(dāng)本國將更多的生產(chǎn)活動外包出去時,外國的情況又會發(fā)生怎樣的變化?我們需要了解的是,外包如何影響外國勞動的相對需求和相對工資的變化。由圖7—4可知,轉(zhuǎn)移到外國的新業(yè)務(wù)(A與B之間的部分)與原先在外國開展的業(yè)務(wù)(A左邊部分)相比技術(shù)密集度更高。（2）生產(chǎn)活動從一國轉(zhuǎn)移到另一國竟然會使得兩國的熟練工人的相對需求都上升。（3）這個例子的結(jié)論與我們的外包模型結(jié)論在邏輯上是一致的:隨著處于價值鏈中部的活動由母國轉(zhuǎn)移至外國,兩國的熟練工人的相對需求都提高了,這是因為這些原本在母國進行的活動對母國而言是屬于技術(shù)密集度最低的,而在外國則是屬于技術(shù)密集度最高的。圖7—5熟練工人相對需求的變化隨著母國不斷將生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包到外國,一些原本在母國開展且技術(shù)要求相對較少的業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)移到了外國。結(jié)果是母國對熟練工人的相對需求增加了,相對工資隨著從A點移到了B點而上升了。對于外國而言,由于新轉(zhuǎn)移進來的業(yè)務(wù)與之前的業(yè)務(wù)相比技術(shù)密集度更高,因此外國對熟練工人的相對需求也增加了。結(jié)果是外國熟練工人的相對工資也隨著從A*點移到了B*點因而上升了。圖7—6美國制造業(yè)非生產(chǎn)性工人的相對工資本圖描述的是美國制造業(yè)非生產(chǎn)性工人的平均工資與生產(chǎn)性工人的平均工資的比值。這一比值在20世紀(jì)60年代和70年代呈不規(guī)則運動態(tài)勢,盡管呈現(xiàn)略有下降趨勢。在80年代和90年代,這一態(tài)勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),非生產(chǎn)性工人的相對工資上升了(在2001年有所回落)。這表明在80年代和90年代期間,生產(chǎn)性工人(或者非熟練工人)的相對工資下降了。圖7—7美國制造業(yè)非生產(chǎn)性工人/生產(chǎn)性工人的相對就業(yè)率本圖描述的是美國制造業(yè)中非生產(chǎn)性工人就業(yè)率與生產(chǎn)性工人就業(yè)率的比值。直到20世紀(jì)90年代早期,美國制造業(yè)所雇用的非生產(chǎn)性工人與生產(chǎn)性工人的比率一直穩(wěn)步上升。這表明企業(yè)在該時期雇用了較多的非生產(chǎn)性工人,而雇用了較少的生產(chǎn)性工人。在20世紀(jì)90年代,非生產(chǎn)性工人對生產(chǎn)性工人的比值有所下降,直到最近幾年才趨于平穩(wěn)并略有上升。圖7—8

20世紀(jì)80年代美國非生產(chǎn)性工人/生產(chǎn)性工人的供給與需求本圖縱軸表示的是非生產(chǎn)性工人平均工資與生產(chǎn)性工人平均工資的比值,橫軸表示的是非生產(chǎn)性工人就業(yè)率與生產(chǎn)性工人就業(yè)率的比值。在整個20世紀(jì)80年代,美國制造業(yè)的非生產(chǎn)性工人(或熟練工人)相對工資和相對就業(yè)率同時上升了,表明非生產(chǎn)性工人的相對需求曲線肯定發(fā)生了右移。表7—1

1979—1990年美國制造業(yè)非生產(chǎn)性工人相對工資的上升本表顯示的是外包與高科技設(shè)備的使用對非生產(chǎn)性工人(熟練工人)工資的影響估計。第一部分主要表明這兩個變量對非生產(chǎn)性工人工資份額的影響,第二部分表明這兩個變量對非生產(chǎn)性工人相對工資的影響。

每種因素所能解釋的百分比

外包高科技設(shè)備第一部分:非生產(chǎn)性工人工資份額

高科技設(shè)備的衡量方式:

作為資本存量的一部分20%~23%8%~12%作為資本流量的一部分(例如新增投資)13%37%第二部分:非生產(chǎn)性工人/生產(chǎn)性工人的相對工資

高科技設(shè)備的衡量方式:

作為資本存量的一部分21%~27%29%~32%作為資本流量的一部分(例如新增投資)12%99%資料來源:RobertC.FeenstraandGordonH.Hanson,1999,“TheImpactofOutsourcingandHigh-TechnologyCapitalonWages:EstimatesfortheUnitedStates,1979—1990,”QuarterlyJournalofEconomics,114(3),August,907940.案例各國相對工資的變化（1）美國的相對工資變化（2）非生產(chǎn)性工人的相對工資（3）非生產(chǎn)性工人的相對就業(yè)率（4）各種解釋（5）墨西哥的相對工資變化是什么原因?qū)е铝耸炀毠と讼鄬π枨蟮纳仙?一種解釋是外包。外包增加了對熟練工人的需求,減少了對非熟練工人的需求,如圖7—5(a)所示,熟練工人相對需求曲線右移了。第二種解釋是：由于電腦和其他高科技設(shè)備的廣泛使用而導(dǎo)致相對需求向熟練工人的移動稱為技能偏向型技術(shù)變遷(skill-biasedtechnologicalchange)?；卮鹪搯栴}已經(jīng)成為經(jīng)濟學(xué)中許多研究項目的主題。大多數(shù)學(xué)者所采用的方法是通過一些潛在變量來測度外包和技能偏向型技術(shù)變遷。一項類似的研究結(jié)果如表7—1所示。這一研究的目的在于解釋兩種現(xiàn)象。首先,它試圖解釋1979-1990年間美國制造業(yè)工人工資總額(totalwagepayments)中非生產(chǎn)性工人工資所占份額增加的原因。由于工資總額等于工資乘以所雇用的工人數(shù)量,因此這一統(tǒng)計指標(biāo)既能夠反映熟練工人相對工資的上漲,也能反映熟練工人相對就業(yè)率的上升。其次,這一研究著重分析了在同一時期美國非生產(chǎn)性工人相對工資增加的原因。該研究考慮了對于這兩種現(xiàn)象的兩種可能解釋:外包和高科技設(shè)備的使用(如電腦)。圖7—9墨西哥制造業(yè)非生產(chǎn)性工人/生產(chǎn)性工人的相對工資本圖描述的是墨西哥制造業(yè)非生產(chǎn)性工人工資與生產(chǎn)性工人工資的比值。在經(jīng)歷了20世紀(jì)60、70年代的下降后,80年代中期,非生產(chǎn)性工人相對工資開始上升,與此同時,在80年代,美國非生產(chǎn)性工人的相對工資也上升了(圖7—6)。墨西哥的相對工資持續(xù)增長到1994年NAFTA簽訂。2.外包所得前面我們講到,外包增加了兩國熟練工人的相對需求,因此兩國熟練工人的相對工資都將上升。非熟練工人的相對工資只是熟練工人相對工資的倒數(shù),因此兩國非熟練工人的相對工資都將下降。從相對意義來講,熟練工人獲得收益,而非熟練工人遭受損失。另一方面,企業(yè)將部分生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移至海外的能力意味著降低其生產(chǎn)成本。在一個競爭性市場中,低成本就意味著低價格,因此外包有利于消費者。在這一節(jié)當(dāng)中,我們的目的是設(shè)法平衡某些集團(非熟練工人)的潛在損失與另一些集團(熟練工人)的所得。從前幾章的論述中我們得到的結(jié)論是:國際貿(mào)易——在李嘉圖與赫克歇爾俄林模型中——產(chǎn)生的所得大于損失。現(xiàn)在的問題是:這一結(jié)論在外包模型中是否依然成立?對這個問題的一種回答來自于一個出乎意料的人。諾貝爾獎獲得者保羅?薩繆爾森一直站在倡導(dǎo)全球自由貿(mào)易的最前列,但最近對外包所得做了如下闡述:

多數(shù)非經(jīng)濟學(xué)家存在這樣的擔(dān)心:正在興起的中國或印度,在其依然較低的實際工資、外包和奇跡般的出口導(dǎo)向型發(fā)展的推動下,會使一些美國人丟掉好飯碗?，F(xiàn)在這是一個熱點問題,而且在將來的一段時期對它的討論也不會減弱。一些杰出的主流經(jīng)濟學(xué)家也參與了這個問題的討論,試圖教育和糾正反對全球化的狂熱者。下面是對近來被廣泛采用的論調(diào)的一個不失偏頗的解釋……是的,就短期而言美國國內(nèi)可能會失去一些好工作,但是根據(jù)比較優(yōu)勢法則,美國總的國民生產(chǎn)凈值在長時期來看必然是上升的(中國亦是如此)。贏者獲得的自由貿(mào)易所得,如果準(zhǔn)確衡量的話,肯定會超過輸者的損失……正確的經(jīng)濟學(xué)法則認為一些美國集團會因動態(tài)的自由貿(mào)易而受損。但正確的經(jīng)濟學(xué)法則用“創(chuàng)造性”毀滅一詞進行了辯護,證明美國贏者的所得足以補償受損者的損失而綽綽有余。……最后一段所表述的僅僅是一種表象。因為外包所得必定超過所失是完全錯誤的。一、簡化的外包模型為了理解薩繆爾森的評論,我們可以使用本章中所構(gòu)建的外包模型的簡化版本。我們假設(shè),在一件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中只有兩種活動,而不是有許多活動:零部件生產(chǎn)和研究與開發(fā)(R&D)。這兩種活動中的任何一種都需要使用熟練工人和非熟練工人,但是我們假設(shè)零部件生產(chǎn)是密集地使用非熟練工人的,而R&D是密集地使用熟練工人的。與之前的模型一樣,我們假設(shè)在這兩種活動中資本成本是相等的,故不考慮這個因素。我們的任務(wù)是比較無貿(mào)易均衡與外包條件下的有貿(mào)易均衡以確定是否存在總的貿(mào)易所得。假設(shè)企業(yè)擁有一定數(shù)量的熟練工人(S)和非熟練工人(L)用于零部件生產(chǎn)和R&D,并且這些工人可在這兩種活動之間自由流動。二、沒有外包時的生產(chǎn)為了知道企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品數(shù)量,我們可以運用等產(chǎn)量線(isoquants)的概念。等產(chǎn)量線與消費者無差異曲線相似,只是無差異曲線表示的是效用,而等產(chǎn)量線描述的是企業(yè)的生產(chǎn)狀況;一條等產(chǎn)量線上的各點表示在企業(yè)的產(chǎn)量不變的條件下所使用的投入品的各種不同組合。圖7—10中有兩條等產(chǎn)量線,Y0和Y1。若要生產(chǎn)Y0單位的最終產(chǎn)品,可以使用QC單位零部件與QR單位研發(fā)的投入組合,如A點所示。注意,等產(chǎn)量線Y0與生產(chǎn)可能性邊界相切于A點,表明Y0是企業(yè)利用生產(chǎn)可能性邊界上任意零部件與研發(fā)組合所能生產(chǎn)的最高產(chǎn)量。在沒有外包的情況下,企業(yè)的產(chǎn)量不可能達到Y(jié)1水平,因為它位于企業(yè)生產(chǎn)可能性邊界的外面。因此,A點就是企業(yè)在沒有外包時所選擇的零部件與研發(fā)的組合,我們將其簡稱為“無貿(mào)易”或“封閉”均衡。圖7—10母國企業(yè)無貿(mào)易均衡生產(chǎn)可能性邊界表示企業(yè)在既定的勞動和資本數(shù)量下所能生產(chǎn)的零部件和研發(fā)數(shù)量的各種組合。在沒有外包的情況下,企業(yè)在A點進行生產(chǎn),使用QC單位的零部件和QR單位的研發(fā)生產(chǎn)出Y0單位的最終產(chǎn)品。過點A并且與等產(chǎn)量線相切的直線衡量的是該企業(yè)生產(chǎn)的零部件與研發(fā)的相對價值,也就是它們的相對價格(PC/PR)A。在沒有外包的情況下,企業(yè)的產(chǎn)量不可能達到Y(jié)1的水平,因為它位于企業(yè)生產(chǎn)可能性邊界的外面。2.1有外包時的均衡現(xiàn)在我們假設(shè),企業(yè)能夠通過外包進口和出口其生產(chǎn)活動。我們把母國企業(yè)通過外包所能達到的這兩種活動的相對價格稱為世界相對價格,以(PC/PR)W1表示。圖7—11描述了在外包條件下的母國均衡。2.2企業(yè)外包所得最終產(chǎn)品產(chǎn)量的增加——從Y0到Y(jié)1——是衡量母國企業(yè)通過外包獲取的貿(mào)易所得的一種方式。在母國使用與以前相同數(shù)量的熟練工人和非熟練工人的情況下,通過零部件與R&D的外包,本國企業(yè)現(xiàn)在能夠生產(chǎn)出更多數(shù)量的最終產(chǎn)品。三、貿(mào)易條件如第2章和第3章所述,一國的貿(mào)易條件等于該國出口商品的價格除以進口商品的價格。在我們的例子中,母國出口研發(fā)而進口零部件,因此母國的貿(mào)易條件就是(PR/PC)W1。貿(mào)易條件的提高意味著一個國家出口商品價格的上升,或者進口商品價格的下降,這兩種情形對本國都是有益的。相反,貿(mào)易條件的惡化會使國家受損,因為母國要為進口商品支付更高的價格,而出口商品則以較低的價格銷售。在薩繆爾森的論文中,他比較了兩種不同的情況。在第一種情況中,外國提高了出口部門(零部件生產(chǎn)部門)的生產(chǎn)率,從而降低了零部件的價格;在第二種情況中,外國提高了母國出口產(chǎn)品(R&D服務(wù))的生產(chǎn)率,因而降低了R&D的價格。這兩種情況對貿(mào)易條件和母國的貿(mào)易所得將產(chǎn)生截然不同的影響。下面我們將依次介紹這兩種情況。3.1零部件價格降低讓我們轉(zhuǎn)向圖7—12,讓母國從B點和C點表示的外包條件下的均衡出發(fā)。在這種情形下,我們假設(shè)零部件生產(chǎn)的相對價格降低了。因此,當(dāng)零部件價格降低時,母國企業(yè)獲得了更多的外包所得。這就是薩繆爾森所考慮的第一種情況,它也進一步鞏固了我們的結(jié)論,即外包創(chuàng)造了總貿(mào)易所得。3.2研發(fā)價格降低考察薩繆爾森提出的第二種情況,也就是當(dāng)研發(fā)價格降低而不是零部件價格降低時的情況。我們在圖7—13中復(fù)制了圖7—11的情形,我們注意到,此時最終產(chǎn)量從Y1下降到了Y3。因此,研發(fā)服務(wù)價格下降將使母國企業(yè)受損。案例美國的貿(mào)易條件和服務(wù)輸出新聞?wù)闱?、桑巴與外包?這篇文章討論的是企業(yè)選擇一國而非另一國作為服務(wù)外包地的決定因素。印度雖然有很多的優(yōu)勢,比如移動電話服務(wù)、強大的教育體系和英語技能,但本文認為巴西也有很多的優(yōu)勢。案例外包對美國生產(chǎn)率的影響3.服務(wù)外包20世紀(jì)80年代和90年代產(chǎn)生于美國的外包通常是在制造活動。正如我們在前面的案例中所見,現(xiàn)在的焦點是服務(wù)外包,特別是對印度的服務(wù)外包。關(guān)于服務(wù)外包通常會提到兩個問題:第一個問題是,服務(wù)外包與傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論,例如與比較優(yōu)勢理論,是否相悖;第二個問題是,美國或者歐洲國家在哪些商品和服務(wù)上仍能保持比較優(yōu)勢。一、服務(wù)外包的邏輯1.1李嘉圖模型有時報紙社論或者電視評論爭辯道,外包違背了傳統(tǒng)貿(mào)易模型(例如李嘉圖模型)的邏輯(參閱網(wǎng)絡(luò)練習(xí)中提到的保羅?克雷格?羅伯茨所撰寫的社論)。事實是這樣的嗎?在李嘉圖模型中,比較優(yōu)勢是由國家間生產(chǎn)率的差別決定的。低生產(chǎn)率的國家其工資水平也比較低。這種現(xiàn)象正是對印度一些制造業(yè)的真實寫照,它們的生產(chǎn)率比歐美同類行業(yè)的生產(chǎn)率低很多。由于這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率較低,因而印度的工資水平也相對較低。因此,根據(jù)李嘉圖模型,印度在服務(wù)生產(chǎn)方面就擁有比較優(yōu)勢,因為在印度以制造業(yè)衡量的服務(wù)生產(chǎn)的機會成本比美國要低。因此,根據(jù)李嘉圖模型的邏輯,印度出口呼叫服務(wù)和其他服務(wù)就不足為奇了。這種貿(mào)易模式是符合比較優(yōu)勢原理的1.2外包模型為什么這個模型在解釋技術(shù)性服務(wù)外包的過程中失效了呢?簡要的回答是,當(dāng)我們比較美國和印度時,在外包模型中所做的一些假設(shè)條件并不能得到滿足。下面我們來逐一考察這些假設(shè)條件。1.我們的第一個假設(shè)是,外國工資水平低于母國工資水平,此外,外國非熟練工人的相對工資低于母國非熟練工人的相對工資。這個假設(shè)在美國-印度的情況中是成立的。2.我們在外包模型中的第二個假設(shè)是,額外貿(mào)易成本和資本成本統(tǒng)一地分散在價值鏈的每一個環(huán)節(jié)。這個假設(shè)意味著,母國企業(yè)在考慮將哪些活動外包出去時,決策僅僅是根據(jù)它能節(jié)省多少勞動成本。但是,這第二個假設(shè)對印度并不成立。專欄外包微軟Windows軟件二、美國比較優(yōu)勢的前景隨著中國和印度等國家的不斷成長,我們應(yīng)該預(yù)期工業(yè)化國家在國際市場上將面臨日益激烈的競爭壓力。本章最后的議題將是分析美國在哪些商品或服務(wù)上有希望維持其比較優(yōu)勢。有時你可能會在報紙上看到這樣的文章或在電視上聽到這樣的評論,說并不存在這樣的產(chǎn)品:任何一種商品或者服務(wù)都能夠在國外生產(chǎn)得跟在美國一樣好,因而所有的商品或服務(wù)都有可能被外包。闡明這個觀點的一個很好例子是醫(yī)療服務(wù)外包。表7—2中所列舉的大部分服務(wù)活動都是這樣,也就是說,即使面臨來自國外的強烈競爭,美國仍能在這些服務(wù)上保持其比較優(yōu)勢。這對于許多制造業(yè)也是如此,即使部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)被轉(zhuǎn)移到國外,但是美國仍將在國內(nèi)保留一些業(yè)務(wù),如研發(fā)和營銷。新聞?wù)湟c慎重4.結(jié)論在這一章中,我們學(xué)習(xí)了一種日益重要的貿(mào)易類型:外包。它是指把某些生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移到海外,將其余的生產(chǎn)活動保留在國內(nèi)。與最終產(chǎn)品貿(mào)易模型相比,如第2章李嘉圖模型中的小麥與布匹貿(mào)易、第4章赫克歇爾俄林模型中的計算機與鞋子貿(mào)易,外包是將一件商品的各個生產(chǎn)階段分散在不同國家進行生產(chǎn),最后在某個國家完成裝配。在我們所提出的外包模型中,假若國外非熟練工人的相對工資較低,母國就會傾向于將部分技術(shù)密集度低的活動外包給外國,而把技術(shù)密集度高的活動保留在母國。價值鏈的這種“分割”方式與比較優(yōu)勢理論是一致的,因為每個國家都將從事自身勞動力成本相對低廉的活動。無論是從母國還是從外國來看,價值鏈活動中的熟練工人/非熟練工人比率都是在提高的。因此,本章的一個重要發(fā)現(xiàn)是:外包的增加會提高兩國對熟練工人的相對需求(從而相對工資也將上升)。4.結(jié)論在一個只有兩種活動的簡化外包模型中,我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)非熟練勞動密集型投入品的世界價格降低時,母國企業(yè)將從外包中獲利。相反,當(dāng)熟練勞動密集型投入品的世界價格降低時,與之前的貿(mào)易均衡狀態(tài)相比,母國企業(yè)將受損。這一類型的價格變化是母國的貿(mào)易條件損失,即因出口商品相對價格降低而導(dǎo)致的受損。因此,