琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第1頁共9第1頁共9頁琴行創(chuàng)業(yè)打算書琴行創(chuàng)業(yè)打算書琴行創(chuàng)業(yè)打算書1琴行之間的競爭是很嚴(yán)峻的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過教師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮。買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校四周。5、要搞好和音樂教師的關(guān)系，花點(diǎn)錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。6、琴行確定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的。時(shí)候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!(資金充分的話，沒問題)10xxxx2開琴行前期投資：2備完善，再備制一些音箱、調(diào)音臺等根本設(shè)備。進(jìn)貨款：店開張，一般標(biāo)準(zhǔn)的琴行需要進(jìn)1-2件高級樂器(吉他、貝斯3經(jīng)營工程：一般來說，琴行的主要經(jīng)營工程是樂器銷售，還兼有音樂培訓(xùn)、設(shè)備租合成等效勞內(nèi)容。每月收入：2―33―4每月支出：40-503000-5000員工工資：30004000稅收：150開琴行利潤：10%―50%。記即可。以突出琴行的裝潢特色格外重要，可以嘗試一些風(fēng)格夸大的裝潢方式。琴行的顧客根本上都是音樂愛好者，其中多數(shù)都是“半道出家”開頭玩琴行創(chuàng)業(yè)打算書3琴行之間的競爭是很嚴(yán)峻的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校最琴行創(chuàng)業(yè)打算書最琴行創(chuàng)業(yè)打算書。的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過教師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮最琴行創(chuàng)業(yè)打算書。買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校四周。5、要搞好和音樂教師的關(guān)系，花點(diǎn)錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。創(chuàng)業(yè)打算書工作打算。時(shí)候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!(資金充分的話，沒問題)104一、工程概況1、工程名稱：xx2、啟動時(shí)間：xx3、預(yù)備注冊資本：xx〔說明自工程啟動以來至目前的進(jìn)展?fàn)顩r〕〔〕〔用圖來表示〕〔〕〔〕3〔〕二、治理層〔董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系〕要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人〔姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電〕〔〕三、爭論與開發(fā)〔一〕工程的技術(shù)可行性和成熟性分析1、根本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容2、技術(shù)創(chuàng)點(diǎn)工程成熟性和牢靠性分析〔〕〔3〕〔〕〔〕〔鼓舞機(jī)制，以確保工程技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定〕琴行創(chuàng)業(yè)打算書5創(chuàng)業(yè)打算書，創(chuàng)業(yè)打算書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。申請人：聯(lián)系:電子郵件:摘要請簡要表達(dá)以下內(nèi)容：工程根本狀況(工程名稱、啟動時(shí)間、主要產(chǎn)品/效勞、目前進(jìn)展。)主要治理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)受。)對外合作狀況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入打算)工程競爭優(yōu)勢。)營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的措施。)產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量把握)投資者回報(bào)。)預(yù)備注冊資本：工程進(jìn)展：(說明自工程啟動以來至目前的進(jìn)展?fàn)顩r)。)組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)主要業(yè)務(wù)：(預(yù)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)盈利模式：(具體說明本工程的商業(yè)盈利模式。)品品牌等。)二治理層成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系，主要經(jīng)受和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的治理閱歷和成功案例。)嘉獎措施。)三爭論與開發(fā)工程的技術(shù)可行性和成熟性分析(1)根本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容(2)技術(shù)創(chuàng)點(diǎn)4.1.2工程的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行對手，工程為提高競爭力所實(shí)行的措施。)3研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在工程在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，打算再投其它費(fèi)用。)術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，假設(shè)有請說明合作方式。)技術(shù)保密和鼓舞措施：(請說明工程實(shí)行那些技術(shù)保密措施，怎樣的鼓舞琴行創(chuàng)業(yè)打算書62備完善，再備制一些音箱、調(diào)音臺等根本設(shè)備。進(jìn)貨款：店開張，一般標(biāo)準(zhǔn)的琴行需要進(jìn)1-2件高級器材(吉他、貝斯3經(jīng)營工程：一般來說，琴行的主要經(jīng)營工程是器材銷售，還兼有音樂培訓(xùn)、設(shè)備租合成等效勞內(nèi)容。每月收入：2—33—4每月支出：40-503000-5000員工工資：開一家琴行，一般聘請的員工是寵愛音樂的年輕人，他們不僅可以在琴行30004000稅收：150開琴行利潤：10%—50%。記即可。以突出琴行的裝潢特色格外重要，可以嘗試一些風(fēng)格夸大的裝潢方式。琴行創(chuàng)業(yè)打算書7琴行之間的競爭是很嚴(yán)峻的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證！音樂教師工資方面，每個(gè)地區(qū)不一樣，大多是依據(jù)學(xué)生、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的。還有就是賣器材的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過音樂教師帶學(xué)生來你這買器材，所以賣器材提成多少，要自己考慮。3、進(jìn)器材方面，有的是是從廠家進(jìn)的，大局部是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣！還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校四周。他們呢