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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制半年考核方案一、考核指標(biāo)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:按照公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),對各部門在半年內(nèi)的完成情況進行考核。2.安全事故情況:對公司和各部門的安全事故情況進行考核,包括事故發(fā)生數(shù)量、嚴重程度、責(zé)任歸屬等。3.安全管理措施:對公司和各部門的安全管理措施進行考核,包括安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等。4.安全投入情況:對公司在半年內(nèi)投入的安全資金、安全設(shè)備、安全人員等方面進行考核。二、考核方法1.定期抽樣檢查:對公司和各部門的安全檔案、安全會議記錄、安全檢查報告等資料進行抽樣檢查,考核各部門的安全管理是否符合要求。2.走訪調(diào)查:對公司和各部門的安全管理措施進行走訪,了解各部門的安全管理情況和存在的問題,為重點部門提供幫助和指導(dǎo)。3.現(xiàn)場檢查:對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,了解各部門的操作規(guī)程是否符合安全標(biāo)準,存在的安全隱患是否得到妥善處理。4.問卷調(diào)查:通過問卷調(diào)查,了解公司職工對公司安全管理的滿意度,以及職工對各部門的安全管理措施的評價情況。三、考核標(biāo)準1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:完全達成目標(biāo)得5分,超額完成得4分,基本達成得3分,未達成得0分。2.安全事故情況:無安全事故得5分,發(fā)生輕微安全事故得4分,發(fā)生一般安全事故得3分,發(fā)生重大安全事故得0分。3.安全管理措施:已建立和完善了安全管理體系得5分,安全管理措施較為完整得4分,安全管理措施還需進一步完善得3分,安全管理措施不完善得0分。4.安全投入情況:安全投入合理得5分,安全投入較為合理得4分,安全投入不合理得3分,安全投入嚴重不足得0分。四、考核結(jié)果處理按照得分情況,對各部門進行排名,排名前三的部門給予表彰獎勵。同時,對考核得分不足50分的部門進行整改督促,并制定整改計劃和具體責(zé)任人,對整改不力的部門提出批評和建議,同時向上級公司匯報。五、總結(jié)該考核方案的建立,有助于加強公司和各部門的安全生產(chǎn)工作,對推動安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)和保障職工生命財產(chǎn)安全具有
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