單位負責人現(xiàn)場帶班制度格式版（四篇）

第13頁共13頁單位負責?人現(xiàn)場帶?班制度格?式版為?了強化安?全生產(chǎn)的?領導責任?，進一步?夯實和加?強安全基?礎與現(xiàn)場?管理，更?好地落實?安全生產(chǎn)?主體責任?，根據(jù)《?____?加強企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》（?國發(fā)[_?___]?號）的要?求，實行?領導干部?輪流現(xiàn)場?帶班制度?。為切實?抓好安全?生產(chǎn)，增?強領導和?職工的安?全意識，?進一步落?實安全生?產(chǎn)責任制?，特制定?本制度。?本制度自?公布之日?起實施。?術語定?義領導?。是指廠?長、副廠?長，主任?、副主任?、科長、?副科長，?廠部領導?班子成員?、各部門?負責人和?專業(yè)主管?負責人及?本單位工?程各項目?負責人。?領導帶?班。根據(jù)?生產(chǎn)、現(xiàn)?場施工作?業(yè)的具體?情況，由?相應的分?管領導親?自到生產(chǎn)?、施工現(xiàn)?場，負責?對生產(chǎn)、?作業(yè)范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)、文?明施工所?進行的值?守和監(jiān)督?的管理行?為。值?班人員：?檢修維護?人員當班?人員：運?行值班人?員一、?工作職責?各單位?領導干部?在帶班期?間，要按?照廠部統(tǒng)?一安排的?帶班和值?班表，認?真履行本?崗位的安?全職責，?落實帶班?和值班工?作。1?、帶班時?間的基本?要求1?.1工作?日帶班時?間：每日?17：_?___至?次日7：?001.?2雙休日?、節(jié)假日?帶班時間?：每日7?：___?_至次日?7：00?。1.?3廠長每?月帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?副廠長每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?主任、副?主任每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時。科?長、副科?長每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。2?、各單位?領導干部?在帶班期?間嚴禁擅?離工作崗?位。3?、帶班領?導干部原?則上在崗?帶班。要?保證手機?____?小時開機?，隨時接?聽電話。?帶班領導?干部在帶?班期間對?本廠安全?生產(chǎn)負有?領導責任?，和督促?、檢查職?責，確保?當班人員?在崗、在?位，并指?導和安排?當班人員?工作或直?接參與處?置有關事?項，1?重大事項?必須及時?向上一級?領導報告?。4、?遇有重大?緊急事件?時可直接?向上級主?管部門、?本單位及?部門主要?領導報告?，根據(jù)領?導的指示?通知有關?方面或直?接進行處?置，并及?時跟蹤和?匯報落實?情況。對?帶班期間?接打的電?話和收發(fā)?的傳真，?要對有關?內(nèi)容和處?置結果做?好詳細的?記錄。?5、對于?需要進行?書面匯報?的事項，?及時報告?本單位主?要領導，?并按照主?要領導的?批示做好?相關工作?的檢查和?落實。如?無生產(chǎn)安?全事項、?應急事項?，要注明?當日無事?，并簽署?姓名，不?允許出現(xiàn)?值班記錄?空白。要?認真做好?交接班記?錄。二?、相關制?度1、?____?公示制度?。廠部將?每天帶班?人員姓名?及___?_進行_?___公?示，接受?監(jiān)督。?2、調(diào)班?制度。帶?班領導干?部因特殊?情況，需?要調(diào)整帶?班時間時?，可相互?自行調(diào)換?，調(diào)班涉?及的兩名?人員都必?須提前一?天告知上?一級的主?管領導，?便于領導?掌握值班?人員變化?情況。對?于因自行?調(diào)換未及?時上報相?關領導而?引起的責?任事故的?人員將給?予嚴厲處?分。3?、按時交?接班制度?。帶班領?導干部要?按時交接?班。帶班?領導干部?要做好交?接班的督?促檢查工?作，準確?填寫交接?班登記時?間，分清?責任。?4、請示?報告制度?。一般情?況下采取?逐級請示?、報告制?度。當班?人員要向?帶班領導?干部請示?、報告突?發(fā)性和臨?時受理的?生產(chǎn)安全?事項、應?急事項，?并按帶班?領導干部?的意見予?以處理。?帶班領導?干部視情?況向本單?位的上級?主管領導?及部門負?責人請示?、報告。?如情況重?要、重大?或緊急，?根據(jù)生產(chǎn)?安全事項?、應急事?項的重要?程度、緊?急程度，?帶班、當?班人員可?直接向政?府有關部?門報告請?示、報告?。特別是?對___?_報告、?災害性天?氣預警信?息和政府?的緊急通?知要即接?即辦。?三、有關?要求1?、帶班領?導干部是?值班期間?廠部安全?生產(chǎn)的第?一責任人?。2、?帶班領導?干部要認?真履行職?責，強化?安全生產(chǎn)?責任意識?和應急意?識，增強?工作的積?極性、主?動性，及?時請示，?迅速落實?。請示、?匯報、通?知、協(xié)調(diào)?、督辦、?反饋時要?做好記錄?、講求方?法。所記?錄的內(nèi)容?要素齊全?，有時間?、對象、?要點、進?展和落實?情況，以?備交接和?查閱。基?礎資料要?及時轉交?相關職能?科室和單?___?_位。?3、各單?位的分管?領導及負?責人對帶?班干部負?有___?_、督促?責任。?4、對出?現(xiàn)遲到、?早退、中?途不在崗?或重大失?誤等情況?的帶班人?員，要給?予相應的?處罰。如?因脫崗和?失職、瀆?職等行為?造成重大?影響的，?將給予相?關人員紀?律處分，?造成重大?損失的，?將追究相?關責任。?四、工?作內(nèi)容?1、現(xiàn)場?帶班人員?要把保證?人身安全?、作業(yè)安?全作為第?一位的責?任，切實?掌握當班?的安全生?產(chǎn)狀況，?認真落實?安全生產(chǎn)?管理的相?關規(guī)定，?加強對重?點部位、?關鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視。堅持?生產(chǎn)工作?與安全工?作的“五?同時”（?在計劃，?布置，檢?查，總結?，評比生?產(chǎn)的同時?要計劃，?布置，檢?查，總結?，評比安?全工作安?全生產(chǎn)）?，模范執(zhí)?行各項安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?，2、?嚴格落實?制止“三?違”相關?規(guī)定，及?時制止違?章違紀行?為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違?章問題，?立即糾錯?并按規(guī)定?給予處罰?。嚴禁違?章指揮。?3、了?解和掌握?工作的具?體方案、?人員安排?，結合現(xiàn)?場實際情?況進一步?核實危險?點分析是?否完整、?到位。解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題；現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報告?公司。嚴?禁超能力?____?生產(chǎn)。?4、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴重問題?時，帶班?人員要立?即___?_采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向主要領?導報告。?5、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認?真履行帶?班職責，?嚴格執(zhí)行?《現(xiàn)場帶?班人員安?排表》規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實把安?全生產(chǎn)工?作的各項?任務落到?實處。?6、現(xiàn)場?帶班人員?必須嚴格?勞保穿戴?，不準著?便裝進入?生產(chǎn)現(xiàn)場?。單位?負責人現(xiàn)?場帶班制?度格式版?（二）?為了強化?安全生產(chǎn)?的領導責?任，進一?步夯實和?加強安全?基礎與現(xiàn)?場管理，?更好地落?實安全生?產(chǎn)主體責?任，根據(jù)?《___?____?進一步加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》（國?發(fā)[__?__]_?___號?）的要求?，實行領?導干部輪?流現(xiàn)場帶?班制度。?為切實抓?好安全生?產(chǎn)，增強?領導和職?工的安全?意識，進?一步落實?安全生產(chǎn)?責任制，?特制定本?制度。本?制度自公?布之日起?實施。?術語定義?領導。?是指廠長?、副廠長?，主任、?副主任、?科長、副?科長，廠?部領導班?子成員、?各部門負?責人和專?業(yè)主管負?責人及本?單位工程?各項目負?責人。?領導帶班?。根據(jù)生?產(chǎn)、現(xiàn)場?施工作業(yè)?的具體情?況，由相?應的分管?領導親自?到生產(chǎn)、?施工現(xiàn)場?，負責對?生產(chǎn)、作?業(yè)范圍內(nèi)?的安全生?產(chǎn)、文明?施工所進?行的值守?和監(jiān)督的?管理行為?。值班?人員：檢?修維護人?員當班人?員：運行?值班人員?一、工?作職責?各單位領?導干部在?帶班期間?，要按照?廠部統(tǒng)一?安排的帶?班和值班?表，認真?履行本崗?位的安全?職責，落?實帶班和?值班工作?。1、?帶班時間?的基本要?求1.?1工作日?帶班時間?：每日1?7：__?__至次?日7：0?01.2?雙休日、?節(jié)假日帶?班時間：?每日7：?____?至次日7?：00。?1.3?廠長每月?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時；副?廠長每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時；主?任、副主?任每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。科長?、副科長?每周帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時?。2、?各單位領?導干部在?帶班期間?嚴禁擅離?工作崗位?。3、?帶班領導?干部原則?上在崗帶?班。要保?證手機_?___小?時開機，?隨時接聽?電話。帶?班領導干?部在帶班?期間對本?廠安全生?產(chǎn)負有領?導責任，?和督促、?檢查職責?，確保當?班人員在?崗、在位?，并指導?和安排當?班人員工?作或直接?參與處置?有關事項?，1重?大事項必?須及時向?上一級領?導報告。?4、遇?有重大緊?急事件時?可直接向?上級主管?部門、本?單位及部?門主要領?導報告，?根據(jù)領導?的指示通?知有關方?面或直接?進行處置?，并及時?跟蹤和匯?報落實情?況。對帶?班期間接?打的電話?和收發(fā)的?傳真，要?對有關內(nèi)?容和處置?結果做好?詳細的記?錄。5?、對于需?要進行書?面匯報的?事項，及?時報告本?單位主要?領導，并?按照主要?領導的批?示做好相?關工作的?檢查和落?實。如無?生產(chǎn)安全?事項、應?急事項，?要注明當?日無事，?并簽署姓?名，不允?許出現(xiàn)值?班記錄空?白。要認?真做好交?接班記錄?。二、?相關制度?1、實?名公示制?度。廠部?將每天帶?班人員姓?名及聯(lián)系?方式進行?實名公示?，接受監(jiān)?督。2?、調(diào)班制?度。帶班?領導干部?因特殊情?況，需要?調(diào)整帶班?時間時，?可相互自?行調(diào)換，?調(diào)班涉及?的兩名人?員都必須?提前一天?告知上一?級的主管?領導，便?于領導掌?握值班人?員變化情?況。對于?因自行調(diào)?換未及時?上報相關?領導而引?起的責任?事故的人?員將給予?嚴厲處分?。3、?按時交接?班制度。?帶班領導?干部要按?時交接班?。帶班領?導干部要?做好交接?班的督促?檢查工作?，準確填?寫交接班?登記時間?，分清責?任。4?、請示報?告制度。?一般情況?下采取逐?級請示、?報告制度?。當班人?員要向帶?班領導干?部請示、?報告突發(fā)?性和臨時?受理的生?產(chǎn)安全事?項、應急?事項，并?按帶班領?導干部的?意見予以?處理。帶?班領導干?部視情況?向本單位?的上級主?管領導及?部門負責?人請示、?報告。如?情況重要?、重大或?緊急，根?據(jù)生產(chǎn)安?全事項、?應急事項?的重要程?度、緊急?程度，帶?班、當班?人員可直?接向政府?有關部門?報告請示?、報告。?特別是對?突發(fā)事件?報告、災?害性天氣?預警信息?和政府的?緊急通知?要即接即?辦。三?、有關要?求1、?帶班領導?干部是值?班期間廠?部安全生?產(chǎn)的第一?責任人。?2、帶?班領導干?部要認真?履行職責?，強化安?全生產(chǎn)責?任意識和?應急意識?，增強工?作的積極?性、主動?性，及時?請示，迅?速落實。?請示、匯?報、通知?、協(xié)調(diào)、?督辦、反?饋時要做?好記錄、?講求方法?。所記錄?的內(nèi)容要?素齊全，?有時間、?對象、要?點、進展?和落實情?況，以備?交接和查?閱?；A?資料要及?時轉交相?關職能科?室和單?____?位。3?、各單位?的分管領?導及負責?人對帶班?干部負有?組織、督?促責任。?4、對?出現(xiàn)遲到?、早退、?中途不在?崗或重大?失誤等情?況的帶班?人員，要?給予相應?的處罰。?如因脫崗?和失職、?瀆職等行?為造成重?大影響的?，將給予?相關人員?紀律處分?，造成重?大損失的?，將追究?相關責任?。四、?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證人身安?全、作業(yè)?安全作為?第一位的?責任，切?實掌握當?班的安全?生產(chǎn)狀況?，認真落?實安全生?產(chǎn)管理的?相關規(guī)定?，加強對?重點部位?、關鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視。堅?持生產(chǎn)工?作與安全?工作的“?五同時”?（在計劃?，布置，?檢查，總?結，評比?生產(chǎn)的同?時要計劃?，布置，?檢查，總?結，評比?安全工作?安全生產(chǎn)?），模范?執(zhí)行各項?安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度，2?、嚴格落?實制止“?三違”相?關規(guī)定，?及時制止?違章違紀?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰。嚴禁?違章指揮?。3、?了解和掌?握工作的?具體方案?、人員安?排，結合?現(xiàn)場實際?情況進一?步核實危?險點分析?是否完整?、到位。?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題；現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報?告公司。?嚴禁超能?力組織生?產(chǎn)。4?、現(xiàn)場發(fā)?生危及職?工生命安?全的重大?隱患和嚴?重問題時?，帶班人?員要立即?組織采取?停產(chǎn)、撤?人、排除?隱患等緊?急處置措?施，并及?時向主要?領導報告?。5、?現(xiàn)場帶班?人員要高?度重視，?認真履行?帶班職責?，嚴格執(zhí)?行《現(xiàn)場?帶班人員?安排表》?規(guī)定，減?少外出，?深入現(xiàn)場?靠前指揮?，切實把?安全生產(chǎn)?工作的各?項任務落?到實處。?6、現(xiàn)?場帶班人?員必須嚴?格勞保穿?戴，不準?著便裝進?入生產(chǎn)現(xiàn)?場。萊?陽市熱電?廠___?_.07?.01?單位負責?人現(xiàn)場帶?班制度格?式版（三?）一、?目的根?據(jù)《__?____?_進一步?加強企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》（?國發(fā)[_?___]?____?號）及省?市相關文?件規(guī)定，?為認真落?實建筑施?工企業(yè)及?項目部領?導施工現(xiàn)?場值班帶?班制度，?進一步加?強房屋建?筑工程安?全生產(chǎn)管?理工作，?為切實抓?好項目部?安全生產(chǎn)?、增強領?導及施工?人員的安?全意識，?進一步落?實安全生?產(chǎn)責任制?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于本項?目經(jīng)理部?。三、?術語、定?義施工?現(xiàn)場：指?進行房屋?建筑和市?政工程施?工作業(yè)活?動的場所?。項目負?責人：是?指工程項?目的項目?經(jīng)理。?帶班檢查?。指由項?目負責人?帶隊實施?對工程項?目質量安?全生產(chǎn)狀?況的檢查?。項目?負責人帶?班生產(chǎn)。?指項目負?責人在施?工現(xiàn)場組?織協(xié)調(diào)工?程項目的?質量安全?生產(chǎn)活動?。四、?項目部負?責人現(xiàn)場?帶班職責?項目部?負責人要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責任，?切實全面?掌握當班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強對重點?部位、關?鍵環(huán)節(jié)、?危險源點?的檢查，?認真落實?安全生產(chǎn)?管理相關?規(guī)定，加?強對重點?部位、關?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?；并指導?現(xiàn)場人員?安全作業(yè)?。及時?發(fā)現(xiàn)和組?織消除事?故隱患和?險情，及?時制止違?章違規(guī)行?為，嚴禁?違章指揮?；排查隱?患并要求?相關人員?立即落實?整改，現(xiàn)?場無法整?改的隱患?問題，必?須下達整?改通知單?；限期整?改并按期?復查驗收?。當現(xiàn)?場出現(xiàn)重?大安全隱?患或遇到?險情時，?及時采取?緊急處置?措施，并?立即下達?停工令，?組織涉險?區(qū)域人員?及時有序?撤離到安?全地帶。?并報公司?生產(chǎn)、安?全部門研?究處理。?嚴格落?實制止“?三違”相?關規(guī)定，?及時制止?違章違紀?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰，嚴禁?違章指揮?。解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?，現(xiàn)場無?法解決處?理的，立?即報生產(chǎn)?技術部。?嚴禁超能?力組織生?產(chǎn)?，F(xiàn)?場發(fā)生危?及職工生?命安全的?重大隱患?和嚴重問?題時，帶?班人員要?立即組織?采取停產(chǎn)?、撤人、?排除隱患?等緊急處?置措施，?并及時向?公司主要?領導、生?產(chǎn)安全部?門報告。?項目部?成立時必?須建立項?目部負責?人施工現(xiàn)?場值班帶?班制度；?負責人施?工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)、?值班交接?班記錄由?當班負責?人填寫，?由資料員?負責整理?，并存檔?備查。?項目負責?人每月帶?班生產(chǎn)時?間不得少?于本月施?工時間的?____?%。因其?他事務需?離開施工?現(xiàn)場時，?應向工程?項目的建?設單位請?假，經(jīng)批?準后方可?離開。離?開期間應?委托項目?相關負責?人負責其?外出時的?日常工作?。工程?項目進行?危險性較?大的分部?分項工程?施工時，?項目負責?人必須到?施工現(xiàn)場?進行帶班?檢查。?五、相關?要求1?、現(xiàn)場帶?班人員要?高度重視?，認真履?行帶班職?責，嚴格?執(zhí)行現(xiàn)場?帶班人員?的規(guī)定，?減少外出?，深入現(xiàn)?場靠前指?揮，切實?把安全生?產(chǎn)工作的?各項任務?落到實處?。2、?現(xiàn)場帶班?人員有特?殊情況必?須向上級?請假，并?通知相關?部門安排?人員替班?，同時將?替班人員?通知相關?部