信息中心主要職責(zé)范文（六篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)信息中心?主要職責(zé)?范文2?、組織部?網(wǎng)站建設(shè)?及相關(guān)工?作。組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。制?定管理辦?法，利用?校園網(wǎng)、?制定管理?辦法，利?用校園網(wǎng)?、校報(bào)等?對(duì)本系團(tuán)?學(xué)會(huì)進(jìn)行?宣傳。?3、對(duì)系?團(tuán)學(xué)和各?個(gè)協(xié)會(huì)以?及學(xué)院所?舉行的重?大活動(dòng)進(jìn)?行網(wǎng)上跟?蹤宣傳報(bào)?道。4?、招收有?此類(lèi)特長(zhǎng)?的同學(xué)為?干事，干?事在工作?中要有創(chuàng)?新精神。?5、協(xié)?助團(tuán)學(xué)會(huì)?其他部門(mén)?搞好團(tuán)學(xué)?會(huì)整體工?作。記者?部門(mén)對(duì)所?有信息稿?進(jìn)行收繳?、審批工?作。記者?部門(mén)對(duì)所?有信息稿?進(jìn)行收繳?、審批工?作。及時(shí)?配合主席?團(tuán)安排做?好學(xué)生會(huì)?成員聯(lián)絡(luò)?工作及時(shí)?配合主席?團(tuán)安排做?好學(xué)生會(huì)?成員聯(lián)絡(luò)?工作主席?團(tuán)安排對(duì)?系團(tuán)學(xué)和?各個(gè)協(xié)會(huì)?以及學(xué)院?所舉行的?大型活動(dòng)?的舞臺(tái)音?響燈光系?統(tǒng)的調(diào)試?和設(shè)計(jì)工?作.10?、學(xué)生會(huì)?的活動(dòng)宣?傳繪海報(bào)?、橫幅、?噴繪制繪?海報(bào).?11、對(duì)?各系本部?門(mén)的一個(gè)?管理與指?導(dǎo)工作。?對(duì)各系本?部門(mén)的一?個(gè)管理與?指導(dǎo)工作?。第一?章行政制?度學(xué)生會(huì)?信息部設(shè)?部長(zhǎng)一名?，副部長(zhǎng)?一名，干?事多名，?實(shí)行責(zé)任?制，即部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)整?個(gè)部門(mén)的?所有決策?和發(fā)展方?向，對(duì)主?席團(tuán)負(fù)責(zé)?，各副部?長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，干?事對(duì)部長(zhǎng)?和副部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)。?一、部長(zhǎng)?職責(zé)：?1、制定?與實(shí)施部?門(mén)建設(shè)的?各種規(guī)章?制度；?2、在部?門(mén)內(nèi)分配?工作；?3、決策?部門(mén)內(nèi)部?的重要事?務(wù)；4?、協(xié)調(diào)本?部門(mén)與主?席團(tuán)的關(guān)?系，需及?時(shí)將本部?門(mén)的工作?進(jìn)展和活?動(dòng)的進(jìn)程?向分管副?主席匯報(bào)?;5、?監(jiān)督、評(píng)?價(jià)部門(mén)成?員的工作?；6、?獎(jiǎng)勵(lì)和處?罰部門(mén)成?員7、?信息部自?身人力管?理二、?副部長(zhǎng)職?責(zé)：1?、對(duì)所承?擔(dān)工作范?圍的事務(wù)?作出決策?，協(xié)助部?長(zhǎng)工作；?2、管?理培訓(xùn)干?事，合理?平均地分?配任務(wù)，?讓每位成?員都能得?到鍛煉。?3、對(duì)?部門(mén)建設(shè)?提供策略?；4、?部長(zhǎng)缺席?時(shí)，副部?長(zhǎng)可代替?行使部長(zhǎng)?職權(quán)；?5、主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?范圍內(nèi)的?工作。?三、干事?職責(zé)：?1、服從?組織的安?排，及時(shí)?完成工作?任務(wù)2?、干事對(duì)?副部長(zhǎng)和?部長(zhǎng)負(fù)責(zé)?；3、?對(duì)部門(mén)建?設(shè)、活動(dòng)?提出意見(jiàn)?；4、?積極參與?部門(mén)的各?項(xiàng)活動(dòng)，?并為活動(dòng)?的順利開(kāi)?展提供策?劃意見(jiàn)和?建議；?5.望積?極主動(dòng)承?擔(dān)任務(wù)。?6、對(duì)?部長(zhǎng)與副?部長(zhǎng)有監(jiān)?督權(quán)。?第二章財(cái)?政制度財(cái)?政制度部?門(mén)財(cái)政制?度由部長(zhǎng)?和副部長(zhǎng)?專(zhuān)職管理?，其他成?員予以監(jiān)?督。一?、日常財(cái)?務(wù)1、?需購(gòu)買(mǎi)的?物品征得?分管副部?長(zhǎng)同意之?后才可添?置，必須?有電腦小?票或正式?的發(fā)票（?發(fā)票最好?為地稅發(fā)?票）報(bào)賬?，發(fā)票應(yīng)?由經(jīng)手人?簽字方可?。2、?當(dāng)部門(mén)內(nèi)?部需要開(kāi)?展活動(dòng)時(shí)?，將從以?往活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)結(jié)余中?撥款，若?支出不夠?時(shí)，在征?求全體成?員同意之?后適當(dāng)每?人收取費(fèi)?用，以供?內(nèi)部活動(dòng)?的開(kāi)展。?二、活?動(dòng)財(cái)務(wù)?1、活動(dòng)?策劃中必?須要有較?為詳細(xì)的?預(yù)算方案?，預(yù)算要?適當(dāng)?shù)貫?活動(dòng)的可?能支出保?留空間?。2、?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)赜涗?活動(dòng)過(guò)程?中的各筆?財(cái)務(wù)支出?。3、?活動(dòng)結(jié)束?后，由副?部長(zhǎng)向全?體成員匯?報(bào)帳目情?況。三?、全體成?員必須秉?承“勤儉?節(jié)約”的?作風(fēng)，使?每筆支出?用到地方?，派上用?場(chǎng)。第?三章會(huì)議?制度一?、例會(huì)：?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)每星?期召開(kāi)一?次例會(huì)（?時(shí)間待定?），全體?成員每?jī)?星期召開(kāi)?一次例會(huì)?，時(shí)間：?（待定）?，地點(diǎn)：?（待定）?。每個(gè)月?會(huì)由部長(zhǎng)?主持，當(dāng)?月余下例?會(huì)由副部?長(zhǎng)輪流召?開(kāi)，部長(zhǎng)?在必要時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)充?。到下學(xué)?期中后期?的例會(huì)可?以由表現(xiàn)?特別突出?，工作業(yè)?績(jī)優(yōu)異的?干事主持?。二、?所有會(huì)議?（包括例?會(huì)，校學(xué)?生會(huì)內(nèi)部?培訓(xùn)會(huì)或?其他會(huì)議?）干事因?故缺席六?次，無(wú)故?缺席三次?者將對(duì)其?在例會(huì)召?開(kāi)時(shí)進(jìn)行?批評(píng)，參?考其平日?工作情況?，將會(huì)由?副部長(zhǎng)以?上人員商?議后，重?則罷免其?職務(wù)。副?部長(zhǎng)無(wú)故?遲到三次?，無(wú)故缺?席三次視?為主動(dòng)辭?職；部長(zhǎng)?無(wú)故缺席?三次，將?引咎辭職?，當(dāng)部長(zhǎng)?因故缺席?時(shí)，副部?長(zhǎng)可代為?部長(zhǎng)行使?權(quán)利。?三、開(kāi)會(huì)?時(shí)手機(jī)需?調(diào)震動(dòng)或?靜音，切?忌交頭接?耳，爬在?桌上睡覺(jué)?，等不尊?重發(fā)言者?的情況出?現(xiàn)。四?、會(huì)議中?鼓勵(lì)自由?發(fā)言，但?應(yīng)經(jīng)示意?準(zhǔn)許方可?發(fā)言。?五、每次?會(huì)議都應(yīng)?做好記錄?，將自己?的工作任?務(wù)詳情記?錄下來(lái)，?以免忘事?。六、?會(huì)議中不?得中場(chǎng)退?席，有事?情請(qǐng)?jiān)跁?huì)?議開(kāi)始前?告知副部?長(zhǎng)。第?四章活?動(dòng)制度?一、活動(dòng)?流程：活?動(dòng)流程：?1、信?息部成員?有好的想?法、構(gòu)思?在會(huì)上提?出，由全?體成員討?論，進(jìn)行?其活動(dòng)計(jì)?劃的可行?性評(píng)估。?2、由?活動(dòng)提議?者與其他?負(fù)責(zé)人對(duì)?活動(dòng)進(jìn)行?初步策劃?，做活動(dòng)?審批表，?交主席團(tuán)?審批。?3、審批?同意后，?再次召開(kāi)?部門(mén)會(huì)議?，討論后?由負(fù)責(zé)人?做詳盡的?活動(dòng)策劃?書(shū)。策劃?書(shū)應(yīng)體現(xiàn)?所有關(guān)?于本次活?動(dòng)的想法?，并進(jìn)行?可行性分?析。在未?交由團(tuán)委?批省前的?策劃書(shū)可?以不要太?正式，以?節(jié)約費(fèi)用?。4、?策劃書(shū)交?由主席團(tuán)?審批，修?改后再審?批。5?、策劃書(shū)?定稿后交?由團(tuán)委審?批。6?、部長(zhǎng)主?持會(huì)議，?詳細(xì)介紹?說(shuō)明活動(dòng)?，對(duì)全體?干事進(jìn)行?工作安排?和工作分?配，并在?活動(dòng)進(jìn)行?時(shí)將活動(dòng)?進(jìn)程隨時(shí)?報(bào)告主席?團(tuán)。7?、對(duì)活動(dòng)?進(jìn)行總結(jié)?。三、?活動(dòng)結(jié)束?后，對(duì)于?表現(xiàn)突出?者將適當(dāng)?予以獎(jiǎng)勵(lì)?，并作為?當(dāng)月“團(tuán)?隊(duì)之星”?評(píng)選的依?據(jù)和期?末“優(yōu)秀?干事”的?評(píng)選依據(jù)?。四、?活動(dòng)一定?要堅(jiān)持到?底，遇到?困難，互?幫互助，?其總的原?則為：要?做，做到?最好。一?定要保?證質(zhì)量，?才方便今?后活動(dòng)的?順利開(kāi)展?。五、?在分配工?作任務(wù)時(shí)?，若覺(jué)得?所分配工?作超出了?能力范圍?，高質(zhì)量?地完成有?困難，請(qǐng)?在會(huì)上?當(dāng)場(chǎng)提出?，以便調(diào)?劑，切忌?一人攬下?多項(xiàng)任務(wù)?，卻無(wú)一?很好完成?的情況出?現(xiàn)。在完?成任務(wù)出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，不可推?卸責(zé)任。?五、在?活動(dòng)總結(jié)?會(huì)議中，?大家所要?做的是提?出本次活?動(dòng)的不足?之處，并?共同商討?在下次活?動(dòng)中怎樣?可修補(bǔ)這?些缺陷，?使活動(dòng)質(zhì)?量再上一?個(gè)臺(tái)階。?第五章?具體工作?完成制度?一、手?繪海報(bào)制?作因?yàn)槭?繪海報(bào)工?作對(duì)物品?的損耗較?大，故提?出以下幾?點(diǎn)要求：?1、海?報(bào)內(nèi)容一?般已定，?排版制作?盡量使版?面看起來(lái)?簡(jiǎn)明大方?，一目了?然。2?、在繪制?海報(bào)過(guò)程?中，盡量?不要將顏?料顏色弄?臟，若實(shí)?在無(wú)法避?免，請(qǐng)?jiān)?繪制結(jié)束?后，將?雜色去除?；在使用?水粉筆，?排筆時(shí)，?盡量愛(ài)惜?，以延長(zhǎng)?其使用壽?命，避免?不必要的?開(kāi)支。?3、海報(bào)?完成后，?所有使用?的工具必?須整理干?凈。①?繪制海報(bào)?桌面用抹?布擦干凈?，不要留?下顏料印?痕。②?水粉筆，?排刷，調(diào)?色盤(pán)，桶?與盆清洗?洗干凈，?不要留下?顏料的殘?跡，為下?一組繪制?海報(bào)的海?報(bào)成員作?好準(zhǔn)備工?作。③?顏料蓋用?畢一定要?用力擰緊?，以防顏?料干掉，?造成浪費(fèi)?。④所?有物品要?擺放整齊?。二、?噴繪、寫(xiě)?真、橫幅?制作噴繪?、寫(xiě)真、?橫幅制作?信息部需?要制作大?量的噴繪?、寫(xiě)真、?橫幅等以?用于各項(xiàng)?活動(dòng)的開(kāi)?展的前期?宣傳、廣?告工作，?一般要去?市區(qū)廣告?公司制作?，有以?下注意事?項(xiàng)：1?、在接到?分配的任?務(wù)時(shí)，用?紙張記下?規(guī)格，需?要添加的?內(nèi)容等事?項(xiàng)，在到?達(dá)廣告公?司之前構(gòu)?思好整個(gè)?樣圖。?2、在與?設(shè)計(jì)師交?流時(shí)，將?你的構(gòu)想?完整地說(shuō)?出來(lái)，讓?他大概了?解你的意?圖后再開(kāi)?始做。?3、當(dāng)需?要做的噴?繪或?qū)懻?文字稿比?較多，盡?量自己準(zhǔn)?備好電子?稿再帶過(guò)?去做，這?樣可以節(jié)?約時(shí)間。?4、不?要盲目地?信任設(shè)計(jì)?師，畢竟?理解再透?徹也無(wú)法?等同于你?自己的想?法，應(yīng)該?在做的過(guò)?程中一步?步將構(gòu)思?進(jìn)行完善?，與設(shè)計(jì)?師不斷交?流。5?、在樣稿?未出來(lái)之?前，若無(wú)?特殊情況?不要長(zhǎng)時(shí)?間離開(kāi)，?樣稿出來(lái)?后要進(jìn)行?校正，校?正一定要?細(xì)心（如?督查隊(duì)的?“查”字?等）6?、所有的?設(shè)計(jì)制作?后必須將?電子版存?在u盤(pán)（?mp3）?中，底稿?作為留用?，不要隨?意刪除，?最好保留?至期末，?將會(huì)由部?長(zhǎng)進(jìn)行總?匯，以作?為評(píng)優(yōu)依?據(jù)和廣告?部所做工?作的總結(jié)?。7、?每一張噴?繪、寫(xiě)真?必須是高?質(zhì)量完成?，盡善盡?美為宜。?三、舞?臺(tái)制作信?息部在一?年的工作?中將會(huì)要?做四至六?次舞臺(tái)背?景，以及?設(shè)計(jì)舞臺(tái)?燈光和音?響系統(tǒng)，?注意事項(xiàng)?如下：?1、接到?任務(wù)后，?部長(zhǎng)會(huì)在?會(huì)上提出?此任務(wù)，?根據(jù)活動(dòng)?性質(zhì)由所?有成員討?論主題，?并確定主?題。2?、分配任?務(wù)。負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)工作?的成員必?須在__?__天之?內(nèi)將舞臺(tái)?背景的大?致構(gòu)圖、?顏色等做?好，最好?是有效果?圖，并想?好用何種?材料、裝?飾品等。?3、交?由團(tuán)委審?批、修改?、確定。?4、做?出預(yù)算，?要留有空?余。5?、在舞臺(tái)?制作前五?天將材料?購(gòu)回，著?手開(kāi)始做?，具體分?配工作。?6、做?舞臺(tái)后節(jié)?余材料保?存，以便?下次再用?。7、?如果需要?租借舞臺(tái)?須由團(tuán)委?討論、審?批、修改?、確定。?8、設(shè)?備在晚會(huì)?前三小時(shí)?準(zhǔn)備完畢?，音響、?錄音錄像?、照明設(shè)?備以及舞?臺(tái)晚會(huì)所?需的各種?用具、設(shè)?備，由技?術(shù)員進(jìn)行?檢查、調(diào)?試，以防?在使用時(shí)?出現(xiàn)差錯(cuò)?。使用中?實(shí)行專(zhuān)人?專(zhuān)責(zé)制度?.9、舞?臺(tái)音響燈?光系統(tǒng)必?須考慮到?用電安全?和整體效?果.現(xiàn)場(chǎng)?音響的控?制必須得?到專(zhuān)業(yè)人?士的緊密?配合，配?合的不緊?密會(huì)造成?節(jié)目和氣?氛的脫節(jié)?。燈光要?有可控性?，便于調(diào)?動(dòng)顧客的?注意力。?設(shè)計(jì)要在?合理的情?況下，由?團(tuán)委審批?、修改、?確定。?10、舞?臺(tái)相關(guān)事?宜要做充?足準(zhǔn)備。?四、學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?維護(hù)更新?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站維護(hù)更?新1、?定期對(duì)學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?更新和維?護(hù)2、?定期對(duì)記?者站的稿?件進(jìn)行整?理和審核?，并及時(shí)?更新到相?關(guān)頁(yè)面?3、定期?對(duì)學(xué)生會(huì)?網(wǎng)站上的?留言進(jìn)行?審核，并?對(duì)相關(guān)問(wèn)?題或建議?做好回復(fù)?4、維?護(hù)與信息?采集、加?工、存儲(chǔ)?、發(fā)布設(shè)?施設(shè)備的?良好運(yùn)轉(zhuǎn)?，保障信?息安全可?靠。（包?括硬件和?軟件、通?訊網(wǎng)絡(luò)等?）5、?根據(jù)學(xué)生?會(huì)工作的?需要，收?集、積累?各種文獻(xiàn)?、信息資?料。收藏?文獻(xiàn)資料?力求優(yōu)質(zhì)?、實(shí)用、?完整、系?統(tǒng)。6?、圖片類(lèi)?的內(nèi)容不?要直接上?傳，用學(xué)?生會(huì)的圖?片博客上?傳以后連?接過(guò)來(lái)，?避免學(xué)校?清理服務(wù)?器被刪除?。7、?定期對(duì)學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?進(jìn)行備份?8、定?期做好網(wǎng)?站維護(hù)工?作報(bào)告?9、搜集?與組織有?關(guān)的外部?信息。?五、學(xué)生?會(huì)成員聯(lián)?絡(luò)1、?使用通宵?工具或者?軟件：手?機(jī)短信、?飛信、郵?箱，大型?晚會(huì)或者?活動(dòng)使用?對(duì)講機(jī)（?對(duì)講機(jī)向?團(tuán)委請(qǐng)）?2、向?學(xué)生會(huì)成?員發(fā)送活?動(dòng)通知及?精煉實(shí)用?資料和節(jié)?日祝福等?，與學(xué)生?會(huì)成員緊?密聯(lián)系?3、定期?向廣播站?送稿件，?聯(lián)系社團(tuán)?、記者站?、小記者?團(tuán)等。?4、定期?做好問(wèn)卷?調(diào)查，實(shí)?實(shí)在在的?融入到學(xué)?生群體中?第六章評(píng)?優(yōu)制度?一、團(tuán)隊(duì)?之星”評(píng)?選“團(tuán)隊(duì)?之星”?1、“團(tuán)?隊(duì)之星”?每月評(píng)選?一次，由?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)根據(jù)?每個(gè)人一?個(gè)月中的?工作表現(xiàn)?推出候選?人，一般?為_(kāi)__?_位，若?有異議，?在公布候?選人__?__十分?鐘內(nèi)提出?。2、?若無(wú)異議?，則由部?門(mén)全體成?員對(duì)候選?人進(jìn)行投?票選舉表?態(tài)，票數(shù)?最高者為?本月“團(tuán)?隊(duì)之星”?，若有異?議，請(qǐng)當(dāng)?場(chǎng)提出。?3、評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：?①到會(huì)?情況；?②工作任?務(wù)完成的?質(zhì)量（做?得多不如?做得精）?；③伙?伴之間的?關(guān)系，與?上級(jí)之間?的關(guān)系。?4、“?團(tuán)隊(duì)之星?”由于每?月一人，?一學(xué)年將?會(huì)有__?__位左?右的團(tuán)隊(duì)?之星，表?現(xiàn)優(yōu)異者?可多次獲?此殊榮。?5、期?末最后一?次會(huì)議將?由前幾個(gè)?月的團(tuán)隊(duì)?之星進(jìn)行?各自的述?職演講，?評(píng)選出本?學(xué)期“閃?亮之星”?。6、?每月團(tuán)隊(duì)?之星和本?學(xué)期的“?閃亮之星?”都將會(huì)?得到一定?補(bǔ)助或獎(jiǎng)?品。7?、“團(tuán)隊(duì)?之星”可?作為學(xué)年?末評(píng)選“?優(yōu)秀干事?”“十佳?干事”的?重要依據(jù)?二、優(yōu)?秀干事、?十佳干事?評(píng)選制度?優(yōu)秀干事?、1、?以“團(tuán)隊(duì)?之星”作?為重要參?考依據(jù)。?2、有?意競(jìng)選的?請(qǐng)寫(xiě)一份?書(shū)面的申?請(qǐng)書(shū)，并?在評(píng)選會(huì)?議上進(jìn)行?述職報(bào)告?。3、?由全體成?員一致投?票決定。?4、所?有評(píng)選結(jié)?果由主席?團(tuán)審核?信息中心?主要職責(zé)?范文（二?）一、?根據(jù)集團(tuán)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略制定?信息化工?作規(guī)劃。?二、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司局域網(wǎng)?的系統(tǒng)平?臺(tái)運(yùn)行維?護(hù)和管理?以及業(yè)務(wù)?規(guī)劃和發(fā)?展，制定?實(shí)施維護(hù)?管理細(xì)則?和操作章?程，制定?相關(guān)作業(yè)?計(jì)劃并實(shí)?施。三?、負(fù)責(zé)編?制集團(tuán)公?司信息化?建設(shè)年度?預(yù)算，并?負(fù)責(zé)信息?項(xiàng)目的統(tǒng)?一招標(biāo)與?建設(shè)。?四、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?計(jì)算機(jī)設(shè)?備和網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備的采?購(gòu)、維護(hù)?和管理，?建立完善?的技術(shù)檔?案，定期?進(jìn)行保養(yǎng)?維護(hù)。?五、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?各類(lèi)信息?系統(tǒng)的管?理，確保?安全正常?使用，負(fù)?責(zé)信息化?建設(shè)應(yīng)用?系統(tǒng)的規(guī)?劃、運(yùn)行?、維護(hù)和?管理以及?業(yè)務(wù)推廣?和用戶(hù)的?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及技術(shù)?支持。?六、與各?個(gè)業(yè)務(wù)部?門(mén)協(xié)調(diào)配?合，參與?集團(tuán)公司?各類(lèi)管理?制度和業(yè)?務(wù)流程的?制定，以?保證其能?通過(guò)信息?管理平臺(tái)?實(shí)施。?七、負(fù)責(zé)?編制計(jì)算?機(jī)和信息?系統(tǒng)應(yīng)用?的使用手?冊(cè)和培訓(xùn)?教材，不?定期組織?培訓(xùn)，提?高集團(tuán)公?司計(jì)算機(jī)?應(yīng)用和網(wǎng)?絡(luò)辦公的?水平。?八、負(fù)責(zé)?為集團(tuán)公?司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?維提供技?術(shù)支持，?做好網(wǎng)站?的改版升?級(jí)工作。?九、負(fù)?責(zé)電話(huà)呼?叫中心的?日常管理?工作及各?單位業(yè)務(wù)?電話(huà)的維?護(hù)和保障?。十、?保障各單?位、部門(mén)?和所有客?戶(hù)在規(guī)定?的服務(wù)時(shí)?段內(nèi)，信?息（通信?）暢通無(wú)?阻，聯(lián)絡(luò)?有效及時(shí)?，為客戶(hù)?和公司提?供優(yōu)質(zhì)的?信息服務(wù)?平臺(tái)。?十一、負(fù)?責(zé)制定信?息服務(wù)和?通訊服務(wù)?工作流程?和規(guī)范，?包括語(yǔ)言?、態(tài)度、?口氣等行?為方式的?標(biāo)準(zhǔn)，做?到服務(wù)統(tǒng)?一規(guī)范熱?情。十?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。信息?中心主要?職責(zé)范文?（三）?一、負(fù)責(zé)?集團(tuán)信息?化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃、管理?制度和標(biāo)?準(zhǔn)的制定?并組織實(shí)?施、落?實(shí)。二?、負(fù)責(zé)信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、程序?開(kāi)發(fā)，信?息化過(guò)程?中各業(yè)?務(wù)流程的?設(shè)計(jì)、完?善、優(yōu)化?用戶(hù)培訓(xùn)?、推廣工?作。三?、負(fù)責(zé)各?類(lèi)信息技?術(shù)應(yīng)用的?技術(shù)支持?，匯總分?析各類(lèi)信?息化建設(shè)?需求，?并進(jìn)行業(yè)?務(wù)流程設(shè)?計(jì)、流程?優(yōu)化、用?戶(hù)培訓(xùn)、?推廣工作?。四、?負(fù)責(zé)組織?集團(tuán)及子?公司信息?化工程項(xiàng)?目建設(shè)工?作。五?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)及子公?司專(zhuān)、兼?職信息化?人員技術(shù)?業(yè)務(wù)的指?導(dǎo)培訓(xùn)工?作。?六、負(fù)責(zé)?集團(tuán)信息?化過(guò)程中?編碼統(tǒng)一?制定與維?護(hù)工作。?七、負(fù)?責(zé)信息系?統(tǒng)的權(quán)限?設(shè)置、監(jiān)?督、運(yùn)行?工作。?八、負(fù)責(zé)?全集團(tuán)網(wǎng)?絡(luò)構(gòu)建、?設(shè)計(jì)、網(wǎng)?絡(luò)路由設(shè)?備、中心?交換機(jī)、?核心服?務(wù)器等硬?件設(shè)備的?維護(hù)工作?。九、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?數(shù)據(jù)庫(kù)管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護(hù)?工作。?十、負(fù)責(zé)?集團(tuán)本部?的局域網(wǎng)?絡(luò)的擴(kuò)展?設(shè)計(jì)、日?常維護(hù)，?集團(tuán)廣域?網(wǎng)絡(luò)主?干通訊線(xiàn)?路維護(hù)；?集團(tuán)網(wǎng)控?中心、數(shù)?據(jù)中心的?運(yùn)行維護(hù)?以及數(shù)據(jù)?備份工作?。第三?篇：信息?中心主要?任務(wù)主要?任務(wù)是：?參與制定?全市財(cái)政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)規(guī)?劃；負(fù)責(zé)?建設(shè)和管?理局機(jī)關(guān)?局域網(wǎng)，?指導(dǎo)全市?財(cái)政系統(tǒng)?廣域網(wǎng)建?設(shè)；承擔(dān)?財(cái)政業(yè)務(wù)?應(yīng)用計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)的?開(kāi)發(fā)、應(yīng)?用和推廣?及各科室?的軟件開(kāi)?發(fā)和數(shù)據(jù)?處理；承?擔(dān)信息資?源開(kāi)發(fā)、?數(shù)據(jù)庫(kù)建?設(shè)和信息?服務(wù)；負(fù)?責(zé)局機(jī)關(guān)?辦公自動(dòng)?化系統(tǒng)建?設(shè)和計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)安全保?密工作等?。其職責(zé)?如下：?（一）、?會(huì)同有關(guān)?科室制定?財(cái)政系統(tǒng)?信息化建?設(shè)的中長(zhǎng)?期規(guī)劃，?負(fù)責(zé)制定?具體實(shí)施?的技術(shù)規(guī)?范與技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，并?指導(dǎo)各縣?（市、區(qū)?）財(cái)政部?門(mén)信息化?建設(shè)項(xiàng)目?的實(shí)施。?（二）?、負(fù)責(zé)建?設(shè)和管理?財(cái)政局機(jī)?關(guān)局域網(wǎng)?，為局領(lǐng)?導(dǎo)和局機(jī)?關(guān)科室的?辦公自動(dòng)?化提供技?術(shù)保障。?（三）?、負(fù)責(zé)建?設(shè)財(cái)政局?到各縣（?市、區(qū)）?的全市財(cái)?政系統(tǒng)廣?域網(wǎng)，建?設(shè)網(wǎng)絡(luò)安?全管理機(jī)?制，制定?網(wǎng)絡(luò)安全?管理制度?，指導(dǎo)各?縣（市、?區(qū)）財(cái)政?部門(mén)的廣?域網(wǎng)建設(shè)?。（四?）、負(fù)責(zé)?在全市推?廣和執(zhí)行?財(cái)政部、?廳制定的?財(cái)政系統(tǒng)?應(yīng)用軟件?開(kāi)發(fā)規(guī)劃?和規(guī)范，?按統(tǒng)一的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范建?立財(cái)政業(yè)?務(wù)應(yīng)用系?統(tǒng)；承擔(dān)?財(cái)政系統(tǒng)?應(yīng)用軟件?的技術(shù)評(píng)?審工作；?會(huì)同有關(guān)?科室共同?推廣和使?用財(cái)政部?、廳開(kāi)發(fā)?、下發(fā)的?財(cái)政應(yīng)用?軟件。?（五）、?承擔(dān)各科?室的應(yīng)用?軟件開(kāi)發(fā)?和數(shù)據(jù)處?理工作；?按照統(tǒng)一?的技術(shù)規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?編碼，設(shè)?計(jì)和建設(shè)?規(guī)范的財(cái)?政業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)庫(kù)，實(shí)?現(xiàn)數(shù)據(jù)共?享。（?六）負(fù)責(zé)?建設(shè)和管?理財(cái)政局?內(nèi)部網(wǎng)站?、因特網(wǎng)?站，開(kāi)發(fā)?信息資源?，為局領(lǐng)?導(dǎo)和各科?室提供信?息服務(wù)。?（七）?承擔(dān)財(cái)政?局機(jī)關(guān)系?統(tǒng)干部的?計(jì)算機(jī)信?息技術(shù)培?訓(xùn)工作，?會(huì)同人事?教育科做?好財(cái)政局?系統(tǒng)干部?的計(jì)算機(jī)?信息技術(shù)?培訓(xùn)；會(huì)?同會(huì)計(jì)科?做好會(huì)計(jì)?人員電算?化培訓(xùn)工?作。（?八）規(guī)劃?指導(dǎo)全市?財(cái)政系統(tǒng)?計(jì)算機(jī)與?網(wǎng)絡(luò)等硬?件設(shè)備及?計(jì)算機(jī)操?作系統(tǒng)、?數(shù)據(jù)庫(kù)系?統(tǒng)等軟件?平臺(tái)的選?型，承擔(dān)?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?建設(shè)技術(shù)?方案的論?證和審核?工作。?（九）承?擔(dān)局機(jī)關(guān)?各科室辦?公自動(dòng)化?設(shè)備（包?括計(jì)算機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備、軟件?、打印機(jī)?、消耗材?料等）的?配置、維?護(hù)和維修?工作。?（十）、?辦理局機(jī)?關(guān)授權(quán)或?交辦的其?他事項(xiàng)。?信息中?心主要職?責(zé)范文（?四）2?、組織部?網(wǎng)站建設(shè)?及相關(guān)工?作。組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。制?定管理辦?法，利用?校園網(wǎng)、?制定管理?辦法，利?用校園網(wǎng)?、校報(bào)等?對(duì)本系團(tuán)?學(xué)會(huì)進(jìn)行?宣傳。?3、對(duì)系?團(tuán)學(xué)和各?個(gè)協(xié)會(huì)以?及學(xué)院所?舉行的重?大活動(dòng)進(jìn)?行網(wǎng)上跟?蹤宣傳報(bào)?道。4?、招收有?此類(lèi)特長(zhǎng)?的同學(xué)為?干事，干?事在工作?中要有創(chuàng)?新精神。?5、協(xié)?助團(tuán)學(xué)會(huì)?其他部門(mén)?搞好團(tuán)學(xué)?會(huì)整體工?作。記者?部門(mén)對(duì)所?有信息稿?進(jìn)行收繳?、審批工?作。記者?部門(mén)對(duì)所?有信息稿?進(jìn)行收繳?、審批工?作。及時(shí)?配合主席?團(tuán)安排做?好學(xué)生會(huì)?成員聯(lián)絡(luò)?工作及時(shí)?配合主席?團(tuán)安排做?好學(xué)生會(huì)?成員聯(lián)絡(luò)?工作主席?團(tuán)安排對(duì)?系團(tuán)學(xué)和?各個(gè)協(xié)會(huì)?以及學(xué)院?所舉行的?大型活動(dòng)?的舞臺(tái)音?響燈光系?統(tǒng)的調(diào)試?和設(shè)計(jì)工?作.10?、學(xué)生會(huì)?的活動(dòng)宣?傳繪海報(bào)?、橫幅、?噴繪制繪?海報(bào).?11、對(duì)?各系本部?門(mén)的一個(gè)?管理與指?導(dǎo)工作。?對(duì)各系本?部門(mén)的一?個(gè)管理與?指導(dǎo)工作?。第一?章行政制?度學(xué)生會(huì)?信息部設(shè)?部長(zhǎng)一名?，副部長(zhǎng)?一名，干?事多名，?實(shí)行責(zé)任?制，即部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)整?個(gè)部門(mén)的?所有決策?和發(fā)展方?向，對(duì)主?席團(tuán)負(fù)責(zé)?，各副部?長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，干?事對(duì)部長(zhǎng)?和副部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)。?一、部長(zhǎng)?職責(zé)：?1、制定?與實(shí)施部?門(mén)建設(shè)的?各種規(guī)章?制度；?2、在部?門(mén)內(nèi)分配?工作；?3、決策?部門(mén)內(nèi)部?的重要事?務(wù)；4?、協(xié)調(diào)本?部門(mén)與主?席團(tuán)的關(guān)?系，需及?時(shí)將本部?門(mén)的工作?進(jìn)展和活?動(dòng)的進(jìn)程?向分管副?主席匯報(bào)?;5、?監(jiān)督、評(píng)?價(jià)部門(mén)成?員的工作?；6、?獎(jiǎng)勵(lì)和處?罰部門(mén)成?員7、?信息部自?身人力管?理二、?副部長(zhǎng)職?責(zé)：1?、對(duì)所承?擔(dān)工作范?圍的事務(wù)?作出決策?，協(xié)助部?長(zhǎng)工作；?2、管?理培訓(xùn)干?事，合理?平均地分?配任務(wù)，?讓每位成?員都能得?到鍛煉。?3、對(duì)?部門(mén)建設(shè)?提供策略?；4、?部長(zhǎng)缺席?時(shí)，副部?長(zhǎng)可代替?行使部長(zhǎng)?職權(quán)；?5、主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?范圍內(nèi)的?工作。?三、干事?職責(zé)：?1、服從?組織的安?排，及時(shí)?完成工作?任務(wù)2?、干事對(duì)?副部長(zhǎng)和?部長(zhǎng)負(fù)責(zé)?；3、?對(duì)部門(mén)建?設(shè)、活動(dòng)?提出意見(jiàn)?；4、?積極參與?部門(mén)的各?項(xiàng)活動(dòng)，?并為活動(dòng)?的順利開(kāi)?展提供策?劃意見(jiàn)和?建議；?5.望積?極主動(dòng)承?擔(dān)任務(wù)。?6、對(duì)?部長(zhǎng)與副?部長(zhǎng)有監(jiān)?督權(quán)。?第二章財(cái)?政制度財(cái)?政制度部?門(mén)財(cái)政制?度由部長(zhǎng)?和副部長(zhǎng)?專(zhuān)職管理?，其他成?員予以監(jiān)?督。一?、日常財(cái)?務(wù)1、?需購(gòu)買(mǎi)的?物品征得?分管副部?長(zhǎng)同意之?后才可添?置，必須?有電腦小?票或正式?的發(fā)票（?發(fā)票最好?為地稅發(fā)?票）報(bào)賬?，發(fā)票應(yīng)?由經(jīng)手人?簽字方可?。2、?當(dāng)部門(mén)內(nèi)?部需要開(kāi)?展活動(dòng)時(shí)?，將從以?往活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)結(jié)余中?撥款，若?支出不夠?時(shí)，在征?求全體成?員同意之?后適當(dāng)每?人收取費(fèi)?用，以供?內(nèi)部活動(dòng)?的開(kāi)展。?二、活?動(dòng)財(cái)務(wù)?1、活動(dòng)?策劃中必?須要有較?為詳細(xì)的?預(yù)算方案?，預(yù)算要?適當(dāng)?shù)貫?活動(dòng)的可?能支出保?留空間?。2、?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)赜涗?活動(dòng)過(guò)程?中的各筆?財(cái)務(wù)支出?。3、?活動(dòng)結(jié)束?后，由副?部長(zhǎng)向全?體成員匯?報(bào)帳目情?況。三?、全體成?員必須秉?承“勤儉?節(jié)約”的?作風(fēng)，使?每筆支出?用到地方?，派上用?場(chǎng)。第?三章會(huì)議?制度一?、例會(huì)：?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)每星?期召開(kāi)一?次例會(huì)（?時(shí)間待定?），全體?成員每?jī)?星期召開(kāi)?一次例會(huì)?，時(shí)間：?（待定）?，地點(diǎn)：?（待定）?。每個(gè)月?會(huì)由部長(zhǎng)?主持，當(dāng)?月余下例?會(huì)由副部?長(zhǎng)輪流召?開(kāi)，部長(zhǎng)?在必要時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)充?。到下學(xué)?期中后期?的例會(huì)可?以由表現(xiàn)?特別突出?，工作業(yè)?績(jī)優(yōu)異的?干事主持?。二、?所有會(huì)議?（包括例?會(huì)，校學(xué)?生會(huì)內(nèi)部?培訓(xùn)會(huì)或?其他會(huì)議?）干事因?故缺席六?次，無(wú)故?缺席三次?者將對(duì)其?在例會(huì)召?開(kāi)時(shí)進(jìn)行?批評(píng)，參?考其平日?工作情況?，將會(huì)由?副部長(zhǎng)以?上人員商?議后，重?則罷免其?職務(wù)。副?部長(zhǎng)無(wú)故?遲到三次?，無(wú)故缺?席三次視?為主動(dòng)辭?職；部長(zhǎng)?無(wú)故缺席?三次，將?引咎辭職?，當(dāng)部長(zhǎng)?因故缺席?時(shí)，副部?長(zhǎng)可代為?部長(zhǎng)行使?權(quán)利。?三、開(kāi)會(huì)?時(shí)手機(jī)需?調(diào)震動(dòng)或?靜音，切?忌交頭接?耳，爬在?桌上睡覺(jué)?，等不尊?重發(fā)言者?的情況出?現(xiàn)。四?、會(huì)議中?鼓勵(lì)自由?發(fā)言，但?應(yīng)經(jīng)示意?準(zhǔn)許方可?發(fā)言。?五、每次?會(huì)議都應(yīng)?做好記錄?，將自己?的工作任?務(wù)詳情記?錄下來(lái)，?以免忘事?。六、?會(huì)議中不?得中場(chǎng)退?席，有事?情請(qǐng)?jiān)跁?huì)?議開(kāi)始前?告知副部?長(zhǎng)。第?四章活?動(dòng)制度?一、活動(dòng)?流程：活?動(dòng)流程：?1、信?息部成員?有好的想?法、構(gòu)思?在會(huì)上提?出，由全?體成員討?論，進(jìn)行?其活動(dòng)計(jì)?劃的可行?性評(píng)估。?2、由?活動(dòng)提議?者與其他?負(fù)責(zé)人對(duì)?活動(dòng)進(jìn)行?初步策劃?，做活動(dòng)?審批表，?交主席團(tuán)?審批。?3、審批?同意后，?再次召開(kāi)?部門(mén)會(huì)議?，討論后?由負(fù)責(zé)人?做詳盡的?活動(dòng)策劃?書(shū)。策劃?書(shū)應(yīng)體現(xiàn)?所有關(guān)?于本次活?動(dòng)的想法?，并進(jìn)行?可行性分?析。在未?交由團(tuán)委?批省前的?策劃書(shū)可?以不要太?正式，以?節(jié)約費(fèi)用?。4、?策劃書(shū)交?由主席團(tuán)?審批，修?改后再審?批。5?、策劃書(shū)?定稿后交?由團(tuán)委審?批。6?、部長(zhǎng)主?持會(huì)議，?詳細(xì)介紹?說(shuō)明活動(dòng)?，對(duì)全體?干事進(jìn)行?工作安排?和工作分?配，并在?活動(dòng)進(jìn)行?時(shí)將活動(dòng)?進(jìn)程隨時(shí)?報(bào)告主席?團(tuán)。7?、對(duì)活動(dòng)?進(jìn)行總結(jié)?。三、?活動(dòng)結(jié)束?后，對(duì)于?表現(xiàn)突出?者將適當(dāng)?予以獎(jiǎng)勵(lì)?，并作為?當(dāng)月“團(tuán)?隊(duì)之星”?評(píng)選的依?據(jù)和期?末“優(yōu)秀?干事”的?評(píng)選依據(jù)?。四、?活動(dòng)一定?要堅(jiān)持到?底，遇到?困難，互?幫互助，?其總的原?則為：要?做，做到?最好。一?定要保?證質(zhì)量，?才方便今?后活動(dòng)的?順利開(kāi)展?。五、?在分配工?作任務(wù)時(shí)?，若覺(jué)得?所分配工?作超出了?能力范圍?，高質(zhì)量?地完成有?困難，請(qǐng)?在會(huì)上?當(dāng)場(chǎng)提出?，以便調(diào)?劑，切忌?一人攬下?多項(xiàng)任務(wù)?，卻無(wú)一?很好完成?的情況出?現(xiàn)。在完?成任務(wù)出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，不可推?卸責(zé)任。?五、在?活動(dòng)總結(jié)?會(huì)議中，?大家所要?做的是提?出本次活?動(dòng)的不足?之處，并?共同商討?在下次活?動(dòng)中怎樣?可修補(bǔ)這?些缺陷，?使活動(dòng)質(zhì)?量再上一?個(gè)臺(tái)階。?第五章?具體工作?完成制度?一、手?繪海報(bào)制?作因?yàn)槭?繪海報(bào)工?作對(duì)物品?的損耗較?大，故提?出以下幾?點(diǎn)要求：?1、海?報(bào)內(nèi)容一?般已定，?排版制作?盡量使版?面看起來(lái)?簡(jiǎn)明大方?，一目了?然。2?、在繪制?海報(bào)過(guò)程?中，盡量?不要將顏?料顏色弄?臟，若實(shí)?在無(wú)法避?免，請(qǐng)?jiān)?繪制結(jié)束?后，將?雜色去除?；在使用?水粉筆，?排筆時(shí)，?盡量愛(ài)惜?，以延長(zhǎng)?其使用壽?命，避免?不必要的?開(kāi)支。?3、海報(bào)?完成后，?所有使用?的工具必?須整理干?凈。①?繪制海報(bào)?桌面用抹?布擦干凈?，不要留?下顏料印?痕。②?水粉筆，?排刷，調(diào)?色盤(pán)，桶?與盆清洗?洗干凈，?不要留下?顏料的殘?跡，為下?一組繪制?海報(bào)的海?報(bào)成員作?好準(zhǔn)備工?作。③?顏料蓋用?畢一定要?用力擰緊?，以防顏?料干掉，?造成浪費(fèi)?。④所?有物品要?擺放整齊?。二、?噴繪、寫(xiě)?真、橫幅?制作噴繪?、寫(xiě)真、?橫幅制作?信息部需?要制作大?量的噴繪?、寫(xiě)真、?橫幅等以?用于各項(xiàng)?活動(dòng)的開(kāi)?展的前期?宣傳、廣?告工作，?一般要去?市區(qū)廣告?公司制作?，有以?下注意事?項(xiàng)：1?、在接到?分配的任?務(wù)時(shí)，用?紙張記下?規(guī)格，需?要添加的?內(nèi)容等事?項(xiàng)，在到?達(dá)廣告公?司之前構(gòu)?思好整個(gè)?樣圖。?2、在與?設(shè)計(jì)師交?流時(shí)，將?你的構(gòu)想?完整地說(shuō)?出來(lái)，讓?他大概了?解你的意?圖后再開(kāi)?始做。?3、當(dāng)需?要做的噴?繪或?qū)懻?文字稿比?較多，盡?量自己準(zhǔn)?備好電子?稿再帶過(guò)?去做，這?樣可以節(jié)?約時(shí)間。?4、不?要盲目地?信任設(shè)計(jì)?師，畢竟?理解再透?徹也無(wú)法?等同于你?自己的想?法，應(yīng)該?在做的過(guò)?程中一步?步將構(gòu)思?進(jìn)行完善?，與設(shè)計(jì)?師不斷交?流。5?、在樣稿?未出來(lái)之?前，若無(wú)?特殊情況?不要長(zhǎng)時(shí)?間離開(kāi)，?樣稿出來(lái)?后要進(jìn)行?校正，校?正一定要?細(xì)心（如?督查隊(duì)的?“查”字?等）6?、所有的?設(shè)計(jì)制作?后必須將?電子版存?在u盤(pán)（?mp3）?中，底稿?作為留用?，不要隨?意刪除，?最好保留?至期末，?將會(huì)由部?長(zhǎng)進(jìn)行總?匯，以作?為評(píng)優(yōu)依?據(jù)和廣告?部所做工?作的總結(jié)?。7、?每一張噴?繪、寫(xiě)真?必須是高?質(zhì)量完成?，盡善盡?美為宜。?三、舞?臺(tái)制作信?息部在一?年的工作?中將會(huì)要?做四至六?次舞臺(tái)背?景，以及?設(shè)計(jì)舞臺(tái)?燈光和音?響系統(tǒng)，?注意事項(xiàng)?如下：?1、接到?任務(wù)后，?部長(zhǎng)會(huì)在?會(huì)上提出?此任務(wù)，?根據(jù)活動(dòng)?性質(zhì)由所?有成員討?論主題，?并確定主?題。2?、分配任?務(wù)。負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)工作?的成員必?須在__?__天之?內(nèi)將舞臺(tái)?背景的大?致構(gòu)圖、?顏色等做?好，最好?是有效果?圖，并想?好用何種?材料、裝?飾品等。?3、交?由團(tuán)委審?批、修改?、確定。?4、做?出預(yù)算，?要留有空?余。5?、在舞臺(tái)?制作前五?天將材料?購(gòu)回，著?手開(kāi)始做?，具體分?配工作。?6、做?舞臺(tái)后節(jié)?余材料保?存，以便?下次再用?。7、?如果需要?租借舞臺(tái)?須由團(tuán)委?討論、審?批、修改?、確定。?8、設(shè)?備在晚會(huì)?前三小時(shí)?準(zhǔn)備完畢?，音響、?錄音錄像?、照明設(shè)?備以及舞?臺(tái)晚會(huì)所?需的各種?用具、設(shè)?備，由技?術(shù)員進(jìn)行?檢查、調(diào)?試，以防?在使用時(shí)?出現(xiàn)差錯(cuò)?。使用中?實(shí)行專(zhuān)人?專(zhuān)責(zé)制度?.9、舞?臺(tái)音響燈?光系統(tǒng)必?須考慮到?用電安全?和整體效?果.現(xiàn)場(chǎng)?音響的控?制必須得?到專(zhuān)業(yè)人?士的緊密?配合，配?合的不緊?密會(huì)造成?節(jié)目和氣?氛的脫節(jié)?。燈光要?有可控性?，便于調(diào)?動(dòng)顧客的?注意力。?設(shè)計(jì)要在?合理的情?況下，由?團(tuán)委審批?、修改、?確定。?10、舞?臺(tái)相關(guān)事?宜要做充?足準(zhǔn)備。?四、學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?維護(hù)更新?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站維護(hù)更?新1、?定期對(duì)學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?更新和維?護(hù)2、?定期對(duì)記?者站的稿?件進(jìn)行整?理和審核?，并及時(shí)?更新到相?關(guān)頁(yè)面?3、定期?對(duì)學(xué)生會(huì)?網(wǎng)站上的?留言進(jìn)行?審核，并?對(duì)相關(guān)問(wèn)?題或建議?做好回復(fù)?4、維?護(hù)與信息?采集、加?工、存儲(chǔ)?、發(fā)布設(shè)?施設(shè)備的?良好運(yùn)轉(zhuǎn)?，保障信?息安全可?靠。（包?括硬件和?軟件、通?訊網(wǎng)絡(luò)等?）5、?根據(jù)學(xué)生?會(huì)工作的?需要，收?集、積累?各種文獻(xiàn)?、信息資?料。收藏?文獻(xiàn)資料?力求優(yōu)質(zhì)?、實(shí)用、?完整、系?統(tǒng)。6?、圖片類(lèi)?的內(nèi)容不?要直接上?傳，用學(xué)?生會(huì)的圖?片博客上?傳以后連?接過(guò)來(lái)，?避免學(xué)校?清理服務(wù)?器被刪除?。7、?定期對(duì)學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?進(jìn)行備份?8、定?期做好網(wǎng)?站維護(hù)工?作報(bào)告?9、搜集?與組織有?關(guān)的外部?信息。?五、學(xué)生?會(huì)成員聯(lián)?絡(luò)1、?使用通宵?工具或者?軟件：手?機(jī)短信、?飛信、郵?箱，大型?晚會(huì)或者?活動(dòng)使用?對(duì)講機(jī)（?對(duì)講機(jī)向?團(tuán)委請(qǐng)）?2、向?學(xué)生會(huì)成?員發(fā)送活?動(dòng)通知及?精煉實(shí)用?資料和節(jié)?日祝福等?，與學(xué)生?會(huì)成員緊?密聯(lián)系?3、定期?向廣播站?送稿件，?聯(lián)系社團(tuán)?、記者站?、小記者?團(tuán)等。?4、定期?做好問(wèn)卷?調(diào)查，實(shí)?實(shí)在在的?融入到學(xué)?生群體中?第六章評(píng)?優(yōu)制度?一、團(tuán)隊(duì)?之星”評(píng)?選“團(tuán)隊(duì)?之星”?1、“團(tuán)?隊(duì)之星”?每月評(píng)選?一次，由?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)根據(jù)?每個(gè)人一?個(gè)月中的?工作表現(xiàn)?推出候選?人，一般?為_(kāi)__?_位，若?有異議，?在公布候?選人__?__十分?鐘內(nèi)提出?。2、?若無(wú)異議?，則由部?門(mén)全體成?員對(duì)候選?人進(jìn)行投?票選舉表?態(tài)，票數(shù)?最高者為?本月“團(tuán)?隊(duì)之星”?，若有異?議，請(qǐng)當(dāng)?場(chǎng)提出。?3、評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：?①到會(huì)?情況；?②工作任?務(wù)完成的?質(zhì)量（做?得多不如?做得精）?；③伙?伴之間的?關(guān)系，與?上級(jí)之間?的關(guān)系。?4、“?團(tuán)隊(duì)之星?”由于每?月一人，?一學(xué)年將?會(huì)有__?__位左?右的團(tuán)隊(duì)?之星，表?現(xiàn)優(yōu)異者?可多次獲?此殊榮。?5、期?末最后一?次會(huì)議將?由前幾個(gè)?月的團(tuán)隊(duì)?之星進(jìn)行?各自的述?職演講，?評(píng)選出本?學(xué)期“閃?亮之星”?。6、?每月團(tuán)隊(duì)?之星和本?學(xué)期的“?閃亮之星?”都將會(huì)?得到一定?補(bǔ)助或獎(jiǎng)?品。7?、“團(tuán)隊(duì)?之星”可?作為學(xué)年?末評(píng)選“?優(yōu)秀干事?”“十佳?干事”的?重要依據(jù)?二、優(yōu)?秀干事、?十佳干事?評(píng)選制度?優(yōu)秀干事?、1、?以“團(tuán)隊(duì)?之星”作?為重要參?考依據(jù)。?2、有?意競(jìng)選的?請(qǐng)寫(xiě)一份?書(shū)面的申?請(qǐng)書(shū)，并?在評(píng)選會(huì)?議上進(jìn)行?述職報(bào)告?。3、?由全體成?員一致投?票決定。?4、所?有評(píng)選結(jié)?果由主席?團(tuán)審核?信息中心?主要職責(zé)?范文（五?）一、?根據(jù)集團(tuán)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略制定?信息化工?作規(guī)劃。?二、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司局域網(wǎng)?的系統(tǒng)平?臺(tái)運(yùn)行維?護(hù)和管理?以及業(yè)務(wù)?規(guī)劃和發(fā)?展，制定?實(shí)施維護(hù)?管理細(xì)則?和操作章?程，制定?相關(guān)作業(yè)?計(jì)劃并實(shí)?施。三?、負(fù)責(zé)編?制集團(tuán)公?司信息化?建設(shè)年度?預(yù)算，并?負(fù)責(zé)信息?項(xiàng)目的統(tǒng)?一招標(biāo)與?建設(shè)。?四、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?計(jì)算機(jī)設(shè)?備和網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備的采?購(gòu)、維護(hù)?和管理，?建立完善?的技術(shù)檔?案，定期?進(jìn)行保養(yǎng)?維護(hù)。?五、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?各類(lèi)信息?系統(tǒng)的管?理，確保?安全正常?使用，負(fù)?責(zé)信息化?建設(shè)應(yīng)用?系統(tǒng)的規(guī)?劃、運(yùn)行?、維護(hù)和?管理以及?業(yè)務(wù)推廣?和用戶(hù)的?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及技術(shù)?支持。?六、與各?個(gè)業(yè)務(wù)部?門(mén)協(xié)調(diào)配?合，參與?集團(tuán)公司?各類(lèi)管理?制度和業(yè)?務(wù)流程的?制定，以?保證其能?通過(guò)信息?管理平臺(tái)?實(shí)施。?七、負(fù)責(zé)?編制計(jì)算?機(jī)和信息?系統(tǒng)應(yīng)用?的使用手?冊(cè)和培訓(xùn)?教材，不?定期組織?培訓(xùn)，提?高集團(tuán)公?司計(jì)算機(jī)?應(yīng)用和網(wǎng)?絡(luò)辦公的?水平。?八、負(fù)責(zé)?為集團(tuán)公?司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?維提供技?術(shù)支持，?做好網(wǎng)站?的改版升?級(jí)工作。?九、負(fù)?責(zé)電話(huà)呼?叫中心的?日常管理?工作及各?單位業(yè)務(wù)?電話(huà)的維?護(hù)和保障?。十、?保障各單?位、部門(mén)?和所有客?戶(hù)在規(guī)定?的服務(wù)時(shí)?段內(nèi)，信?息（通信?）暢通無(wú)?阻，聯(lián)絡(luò)?有效及時(shí)?，為客戶(hù)?和公司提?供優(yōu)質(zhì)的?信息服務(wù)?平臺(tái)。?十一、負(fù)?責(zé)制定信?息服務(wù)和?通訊服務(wù)?工作流程?和規(guī)范，?包括語(yǔ)言?、態(tài)度、?口氣等行?為方式的?標(biāo)準(zhǔn)，做?到服務(wù)統(tǒng)?一規(guī)范熱?情。十?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。信息?中心主要?職責(zé)范