2022年青年問題清單個人問題清單及整改措施方案

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做好批評與自我批評必須了解全面認(rèn)識自己的缺點與不足，別人的批評指正以及自我反省是主要的兩種手段而自我總結(jié)和反省是必不可少的。古代就有“吾日三省吾身”的思想，而我經(jīng)過自己總結(jié)也找到自己的優(yōu)缺和不足。只有經(jīng)常地開展批評和自我批評，虛心地接受批評才能不斷地改造自我，提高自我，完善自我。

在學(xué)習(xí)上，我一直很認(rèn)真，不管怎樣，學(xué)習(xí)于我們而言還是首要的，學(xué)好了專業(yè)知識才能說更好地服務(wù)他人，班上的學(xué)習(xí)氛圍很濃，大家比學(xué)幫超，既不乏高中的書香氛圍也絲毫不減大學(xué)應(yīng)有的豐富多彩，班上競爭激烈，少學(xué)也意味著退步，正因為有這樣一個班級才讓我的學(xué)習(xí)勁頭更足，

生活方面，我堅持勤儉節(jié)約的作風(fēng)以及積極向上的樂觀態(tài)度。來自農(nóng)村的我沒有忘記自己的讀書機會是來之不易的不會去追求那種奢彌的生活，能夠有正常的學(xué)習(xí)生活環(huán)境我已經(jīng)很滿足了，況且我們沒資格拿父母的血汗錢來享受滿足自己的虛榮感。通過自己的努力來賺取一切才是正確的可取的。

在工作方面，于我們學(xué)生而言主要體現(xiàn)在班上事務(wù)，學(xué)生會工作、黨支部等等。我雖然不是班委，但作為黨支部中的一員，我也盡力配合著班委的工作。畢竟作為預(yù)備黨員的我要擔(dān)起自己的責(zé)任。預(yù)備黨員與正式黨員一樣，有為大家服務(wù)的義務(wù)。

要把批評和自我批評開展起來，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶好頭。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，亮出自己的缺點和問題，誠心誠意的聽取批評意見，廣大黨員才會消除顧慮，敞開心扉，真心實意地給領(lǐng)導(dǎo)提意見，黨員才會以領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣，認(rèn)真查擺自己的問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于實事求是地指出其它同志的缺點和錯誤，于人為善地幫助同志進步，廣大黨員就會從中受到黨性煅練，學(xué)到正確方法，使黨員之間的批評很好地開展起來。

認(rèn)真開展批評和自我批評必須堅持走群眾路線，以誠懇的態(tài)度，確實的措施，廣泛地征求群眾意見，認(rèn)真地對待群眾意見，虛心地接受群眾意見。不僅要充分聽取本單位群眾的意見，而且要廣泛聽取下級單位和服務(wù)對象的意見，特別是聽取老同志的意見，聽取黨外人士、普通群眾的意見。不僅要廣泛收集群眾的意見和建議，而且要認(rèn)真分類整理，反饋給黨員個人，不僅要虛心接受群眾的批評和監(jiān)督，而且要負(fù)責(zé)任地研究解決問題，讓廣大群眾實實在在地感受到黨組織和黨員接受批評和解決問題的誠意和先進性教育的成效，充分調(diào)動和保護群眾參與先進性教育活動的積極性。

開展批評和自我批評必須堅持理論聯(lián)系實際，廣大黨員要緊密聯(lián)系自己在黨性修養(yǎng)和作風(fēng)方面的實踐，恰如其分的分析造成問題的原因，要從世界觀、人生觀、價值觀上深入剖析造成問題的主觀原因認(rèn)真整改。

認(rèn)真開展批評和自我批評必須把握正確的出發(fā)點和落腳點，要以增進團結(jié)為出發(fā)點和落腳點，與人為善，治病救人。通過批評和自我批評在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上達到新的團結(jié)。要以改進和推動工作為出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格要求，實事求是通過批評和自我批評找準(zhǔn)黨員和黨組織中存在的影響加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)、影響改革發(fā)展穩(wěn)定、影響群眾切身利益的突出問題，以提高黨員素質(zhì)為出發(fā)點，知無不言，言無不盡。通過開展批評和自我批評引導(dǎo)和鼓勵廣大黨員增強政治意識和大局意識，講黨性、講原則、講真話、講實話，自覺地經(jīng)受黨內(nèi)生活煅煉，自覺增強黨性修養(yǎng)。

只要我們認(rèn)真開展好批評和自我批評，使教育活動成為弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)的生動實踐，加強黨性煅煉的嚴(yán)肅課堂，教育活動就一定能夠扎實推進，取得實實在在的效果。

在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作中，我會繼續(xù)保持自己的優(yōu)點，改進自己的薄弱之處，進行自我總結(jié)以及批評，虛心接受周圍的同學(xué)對我提出建議和意見，努力地完善自己，使自己不斷進步，并且在同學(xué)中起到預(yù)備黨員的作用，發(fā)揮帶頭模范作用，為同學(xué)們服好務(wù)，盡一個學(xué)生黨員應(yīng)盡的義務(wù)，不讓黨組織失望。

個人問題清單及整改措施方案篇二

（一）嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律

1.認(rèn)真貫徹民主集中制。一方面做到充分發(fā)揚民主，杜絕搞“一言堂”的現(xiàn)象，特別是在項目爭資工作中，報哪些項目，怎么申報，多聽取科室和項目單位的意見。平時的工作少發(fā)號施令，多主動征求和聽取工作人員和項目單位對項目申報工作的意見，也很少向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋分管部門和項目單位的意見，特別是在以工代賑項目申報工作中，重點考慮項目安排平衡性問題，多向上級部門和單位一把手反饋基層意見，重點傾斜安排多年從來沒有安排過補助資金的村。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，不斷增強分析、判斷、綜合駕馭能力，對集體討論意見及時進行決斷，堅決執(zhí)行重要工作決議。在財務(wù)管理工作方面，在財經(jīng)審批過程中真正貫徹執(zhí)行好上級關(guān)于公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定方面，嚴(yán)格簽批接待發(fā)票，對沒有附接待清單、接待公函的發(fā)票予以拒簽。

2.堅決維護班子團結(jié)。一方面，主動發(fā)揮參謀助手作用，對自己分管范圍內(nèi)的工作，主動擔(dān)當(dāng)，敢于履職，勤于履職。充分發(fā)揮配合補臺作用，一把手考慮問題不周全時敢于指出，出現(xiàn)失誤時，積極主動補救，盡全力維護班子整體形象。另一方面，工作上多與其他副職溝通交流。認(rèn)真克服時間和個人的惰性問題，多與其他班子成員溝通關(guān)聯(lián)度大的分管工作，在很多相關(guān)事項的處理上，盡可能聽取其他班子成員的意見，特別是在績效考核工作方面要主動配合楊羅同志，每月定期主動要向其提供階段性的數(shù)據(jù)和材料。

3.嚴(yán)格執(zhí)行政令，確保暢通無阻。摒棄本位主義思想影響，嚴(yán)格執(zhí)行上級對行政審批提速的要求，政府投資項目審批工作中全面推行立項和招投標(biāo)并聯(lián)審批，減省政府投資建設(shè)項目立項審批中提供征求意見表環(huán)節(jié)，提高文件傳簽工作效率，節(jié)減審批時間，確保提速50%以上。

（二）堅決落實中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”要求

4.切實精減會議文件。一是對會議資源進行大力整合，推行多個項目聯(lián)合評審方法，精減會議次數(shù)。二是加強會后督促落實，提升會議效率。切實跟進落實會議要求，特別是在政府投資項目評審后，切實加強專家修改意見落實情況的督促，科學(xué)把握政府投資建設(shè)項目建設(shè)方案的科學(xué)性，嚴(yán)控投資。

5.嚴(yán)控迎來送往的規(guī)格規(guī)模。摒棄接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查工作中場面大、規(guī)格高才算重視的錯誤認(rèn)識，上級來視察工作，妥善安排陪同，嚴(yán)格控制陪同的人員和車輛規(guī)模。

6.多下基層開展專項調(diào)查，多花時間進行專題研究。一是保障時間，除業(yè)務(wù)工作外，每年到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)喬口鎮(zhèn)和一推行四公開聯(lián)系村進行駐點調(diào)研，確保時間90天以上，二是明確主題，以以工代賑項目實施成效、惠農(nóng)項目推行情況為主題，年內(nèi)撰寫調(diào)研報告2篇以上。三是進村入戶，結(jié)對聯(lián)系2戶困難群眾，年內(nèi)走訪3次以上，力所能及地為群眾辦好事實事5件以上。

7.整治作風(fēng)。一是經(jīng)費管理方面，在財經(jīng)審核過程中嚴(yán)格把關(guān)，杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動無關(guān)的費用報銷行為，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡制度。二是公務(wù)接待方面，執(zhí)行公務(wù)接待集中管理制度、公務(wù)接待審批控制制度，杜絕無公函接待和公務(wù)接待無接待清單現(xiàn)象，接待嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，杜絕安排高檔煙酒的情況。

（三）徹底糾正“四風(fēng)”問題

8.著眼長遠，糾正政績觀念。加強項目審批服務(wù)工作，在政府投資項目的管理方面，加強調(diào)度、跟進力度。建立工可評審后的調(diào)度制度，推行一對一的跟進措施，明確責(zé)任人，扎實推進項目開工率。

9.不圖虛名，確?？冃Э己藬?shù)據(jù)真實可靠。在重大項目、固定資產(chǎn)投資、固定資產(chǎn)投資工業(yè)占比調(diào)度工作不再向各項目單位下壓數(shù)據(jù)任務(wù)，據(jù)實上報各項指標(biāo)數(shù)據(jù)。

10.工作中加強對群眾利益的關(guān)注度。針對項目進村入戶深入基層群眾了解情況，在政府投資項目計劃鋪排過程中加大對民生項目鋪排建議力度;積極爭取上級資金，大力推進民生項目爭資力度;在生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖補貼項目等惠民項目安排工作中推行公示制度，接受群眾監(jiān)督。下基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8月份開始，就政府投資項目審批流程、立項審批相關(guān)要求、項目爭資包裝策劃等專業(yè)知識聽取最基層的意見，根據(jù)基層需求加強現(xiàn)場專業(yè)指導(dǎo)。

11.分管工作做到抓好、抓細(xì)、抓實。落實工作要求時抓細(xì)，徹底改變工作重形式，輕實效的錯誤認(rèn)識，在具體工作應(yīng)對中做到既重文字材料，更重工作落實，多做親力親為、業(yè)務(wù)精通的表率。具體工作上既要問結(jié)果、更要問過程，實踐中既重最后結(jié)果、更重平時指導(dǎo)的問題。

12.量化崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工。對分管科室工作人員的崗位職責(zé)進行量化、明確，確保責(zé)任上肩，做到人人有事做，事事有人做，避免人浮于事的情況出現(xiàn)。

13.加強對市重大項目申報工作指導(dǎo)。組織開展專項調(diào)研，在充分尊重項目單位意見的基礎(chǔ)，科學(xué)把握投資總額，合理申報相關(guān)數(shù)據(jù)。

14.整章建制，加強內(nèi)部管理：以重大決策、會議辦理、公文處理、政務(wù)公開、請示報告、公務(wù)活動、督辦檢查為重點，建立健全政務(wù)工作規(guī)則;進一步明晰黨組、黨總支、黨支部分工，以黨員干部交心談心制度、黨組中心組學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層組織和人民群眾制度、干部談話制度、

黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為重點，建立健全黨務(wù)工作規(guī)則;以學(xué)習(xí)制度、會務(wù)工作則、關(guān)于改進機關(guān)干部職工作風(fēng)的八項規(guī)定、工作人員守則、民主集中制制度、財務(wù)管理制度、考勤制度、用車管理制度、首問負(fù)責(zé)制等30余項制度為重點建立健全內(nèi)部管理制度;分系統(tǒng)對業(yè)務(wù)管理制度進行收集、梳理、整合并對外公示。

15.切實加強機關(guān)黨建。充分發(fā)揮總支對各支部的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度作用，進一步厘清黨組、黨總支、黨支部分工，以“三會一課”制度、黨員干部交心談心制度、黨組中心組學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層組織和人民群眾制度、干部談話制度、黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為重點，建立健全黨務(wù)工作規(guī)則。

16.想方設(shè)法充實隊伍力量，明晰職責(zé)強化隊伍管理。一是明確崗位職能職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，確保做到人人有事做，事事有人管，解決人浮于事的問題。二是推行動態(tài)考核和績效考核辦法，健全人員考核辦法，以考核結(jié)果來評先評優(yōu)。三是有針對性、多層次申報人員招聘工作計劃，逐步解決人手不足問題。

17.充分調(diào)研，修改完善政府投資項目管理辦法，實現(xiàn)速度與效率的雙重提升：把政府投資項目管理作為一個專門課題，重點對工作中存在的管理辦法滯后、項目實際結(jié)算金額超估算嚴(yán)重、代建制要求的落實和推行不力、實行備案制項目招投標(biāo)核準(zhǔn)權(quán)限取消后的應(yīng)對措施斷層等問題進行調(diào)研，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上修改完善現(xiàn)行的管理辦法提交區(qū)政府決策，發(fā)揮好政府投資項目管理的參謀助手作用。

18.嚴(yán)格審批關(guān)口，確保招投標(biāo)管理工作更規(guī)范?？朔嘁皇虏蝗缟僖皇隆⑴氯锹闊┥仙淼南敕?，嚴(yán)格把好審批關(guān)，確保政府投資項目公開招標(biāo)率。探索招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作，學(xué)習(xí)公共資源交易中心建設(shè)的先進經(jīng)驗和方法，把公共資源交易中心建設(shè)工作納入我局體制改革的重點研究方向。

。

19.嚴(yán)格項目申報工作。生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖補貼等惠農(nóng)項目為重點為，在上級資金安排項目工作中力推公示制，嚴(yán)格審核項目申報條件，杜絕安排打招呼項目，徹底杜絕推薦介紹中介機構(gòu)等有違相關(guān)規(guī)定的事項。

20.端正工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)。注重工作實績，以實績爭取上級的項目資金和優(yōu)秀的考核結(jié)果，杜絕宴請、陪同等工作接待問題。

21.加強修養(yǎng)，磨礪個性。多讀圣賢書，多進行自我反省，保持心態(tài)的冷靜，成熟地處理各種矛盾和問題，適度把握原則性和靈活性。在對下屬的管理、教育、培養(yǎng)方面以溝通交流為基礎(chǔ)，鼓勵激勵為主要手段，相互幫助，共同進步。

22.認(rèn)真落實《中共XX省委辦公廳印發(fā)〈關(guān)于完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施意見〉的通知》：深入基層，聯(lián)系群眾，一是與喬口鎮(zhèn)荷葉湖村建立長期聯(lián)系，確保每季度到聯(lián)系點駐村入戶的1次以上，結(jié)對幫扶困難群眾4戶以上，每戶每季度走訪1次以上。二是積極參與者單位的定期接待群眾來訪工作，確保每月安排一天時間接待群眾來訪，督促分管科室建立群眾信訪途徑，疏通信訪渠道。三是貫徹執(zhí)行與干部群眾談心制度，每年有計劃地安排與干部群眾談心活動2次以上，努力實現(xiàn)分管科室干部全覆蓋。四是積極參與黨員志愿服務(wù)活動。以黨員進社區(qū)報告活動為載體，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┲驹阜?wù)，做2件以上實事。

23.克服個性不足，講究工作方法。對下屬在工作中的錯誤和失誤，盡力保持平和心態(tài)，努力幫助其分析原因，采取循循善誘的方式方法，做好分管工作人員的培養(yǎng)、教育、管理工作。

24.原則問題上不當(dāng)“老好人”。堅持原則，在機關(guān)干部管理上嚴(yán)格按制度管人、管事，如在給干部批假的問題上嚴(yán)格執(zhí)行請休假管理制度，在項目審批過程中嚴(yán)格把關(guān)，既不心慈手軟，也不講關(guān)系、人情。

25.加強對年輕干部的培養(yǎng)教育。一是多一些放手，多為年輕干部提供獨擋一面的鍛煉機會，讓年輕干部在實踐中得到充實和提高，二是多一些正面交流，多與干部職工交心談心，及時了解心理動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)矛盾問題，促進其處事心態(tài)的成熟;三是多安排一些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓年輕干部在學(xué)習(xí)中不斷提升理論和業(yè)務(wù)水平。

26.愛崗敬業(yè)，建立業(yè)務(wù)會議制度，定期研究業(yè)務(wù)工作。9月底前建立部門業(yè)務(wù)會議制度，每月定期召開科室會議，研究探討工作，謀求共同發(fā)展。定期召開業(yè)務(wù)研討會議，就業(yè)務(wù)工作方面存在的問題征求意見，群策群力，探尋業(yè)務(wù)工作發(fā)展的瓶頸，制定全面的業(yè)務(wù)發(fā)展措施。

27.力克奢侈消費心理，重塑艱苦樸素心態(tài)。時刻保持“如臨深淵，如履薄冰”的狀態(tài)和心態(tài)，敬權(quán)、敬業(yè)，不斷降低自己的欲望，杜絕自己的貪念，讓自己頭腦清醒，在個人生活方面盡量回歸自然，盡力讓自己做到不喪己于物，不失性于俗。

28.不講排場，厲行節(jié)約：在調(diào)研、檢查項目等工作中切實做到氣絕吃請，牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九條規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”，在工作當(dāng)中不講排場、不比闊氣、不追求享受、不奢侈浪費;

個人問題清單及整改措施方案篇三

（一）遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題。

1、貫徹民主集中制不徹底。發(fā)揚民主不充分，有搞“一言堂”的現(xiàn)象，政策執(zhí)行不得力，優(yōu)柔寡斷，分析、判斷、綜合駕馭能力不足。

2.維護班子團結(jié)不堅定。一方面對一把手而言，有“參而不謀”的的問題。另一方面，對其他副職而言，有“溝而不通”的情況。分管的事項多，與其他班子成員靜下心來研究工作少，平時交心談心少。

3.行政審批工作中執(zhí)行政令不暢通。工作中受本位主義思想影響，有當(dāng)部門利益的“保護傘”和上級政策的“傳聲筒”的現(xiàn)象，政令暢通方面還有很多需要改進的地方。執(zhí)行上級行政審批提速的要求不徹底，審批提速還有空間。

（二）貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”方面存在的問題。

4.文山會海有增無減。會議次數(shù)未精減，會議效率提升方面缺實招，會議資源整合方面還有待增強。津津樂道于文字材料工作，存在會議與落實形成兩張皮的現(xiàn)象，特別是在可研評審會議中會議實效不大，顧慮較多。

5.迎來送往過于熱衷。接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查工作中還存在場面大、規(guī)格高才算重視的錯誤認(rèn)識，直接或暗示相關(guān)項目單位盡量請一把手陪同，項目視察時有時安排陪同的人員和車輛隊伍場面還是拉得過大。

6.調(diào)查研究開展太少。傾注時間很少，涉及層面過窄，直接與基層群眾打交道、傾聽群眾心聲則更少，總結(jié)研究太少。單項工作系統(tǒng)學(xué)習(xí)、仔細(xì)研究、思考策劃不夠。

7.作風(fēng)整治缺乏實招。一是經(jīng)費管理方面，分管財經(jīng)工作，在財經(jīng)審核過程中存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，特別是支出報銷審核中存在個別超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動無關(guān)的費用，對公務(wù)卡制度執(zhí)行不到位。二是公務(wù)接待方面，執(zhí)行公務(wù)接待集中管理制度、公務(wù)接待審批控制制度不嚴(yán)格，存在極個別公務(wù)活動無公函接待和公務(wù)接待無接待清單現(xiàn)象，接待中存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、安排高檔煙酒的情況。

（三）“四風(fēng)”方面存在的突出問題。

8.政府投資項目管理工作方面政績觀念偏差，急功近利。服務(wù)項目建設(shè)重審批，輕服務(wù)，在政府投資項目的管理方面，項目立項批復(fù)下達后調(diào)度、跟進不力。比如2013年對高丁公路、瀟湘大道交通道、吳家沖路、金星大道西延線、普瑞大道西延線等重大交通項目進行工可評審后，幾個項目至今一直未能開工，自己也并未開展過相關(guān)的跟蹤服務(wù)。

9.績效考核工作圖虛名，虛報數(shù)據(jù)。

10.對民生項目重視不夠、項目審批中對群眾利益考慮不足：在政府投資項目計劃鋪排過程中針對項目進村入戶深入基層群眾了解情況比較少，忽視群眾需求，對民生項目重視不夠。

11.落實工作要求不細(xì)致，重形式，輕實效。在具體工作應(yīng)對中重形式，重文字材料，落實工作要求不夠，整體工作存在提要求多，督促落實少，抓工作細(xì)節(jié)少，心理上存在只問結(jié)果、不問過程的認(rèn)識，實踐中也存在只重最后結(jié)果、不重平時指導(dǎo)的問題。

12.分管科室工作人員分工不明確，思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展得很少。

13.對市重大項目申報工作指導(dǎo)不細(xì)。對投資總額申報數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)。

14.內(nèi)務(wù)管理混亂。在平時的工作中，對內(nèi)部的管理事務(wù)重視不夠，許多內(nèi)部管理事務(wù)存在章程缺乏、流程混亂、責(zé)任不清、獎懲措施缺失等情況，存在許多矛盾和問題，應(yīng)對措施比較消極，存在不敢去揭或者不想去揭的認(rèn)識和做法。

15.不重視黨總支建設(shè)，內(nèi)部分工不明確。擔(dān)任黨總支書記職務(wù)，對黨總支建設(shè)工作傾注的時間和精力很少，黨總支委員會內(nèi)部分工不明確，與各支部的工作職能職責(zé)未厘清，總支對各支部的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度作用發(fā)揮較差。

16.隊伍管理中人手不足、人浮于事、競爭激勵機制缺乏：沒有進行系統(tǒng)的研究，對隊伍管理中的弊端和不足沒有采取積極的應(yīng)對措施。

17.政府投資項目管理不優(yōu)。管理辦法滯后、項目實際結(jié)算金額超估算嚴(yán)重、代建制要求的落實和推行不力、實行備案制項目招投標(biāo)核準(zhǔn)權(quán)限取消后的應(yīng)對措施斷層等問題一直存在，也未采取積極措施，沒有取得有效進展。

18.招投標(biāo)管理把關(guān)不嚴(yán)。心理上存在多一事不如少一事，怕惹麻煩上身的想法，除一些上級特別關(guān)注的重大項目的招投標(biāo)核準(zhǔn)以外，對具體工作情況過問得很少。

19.在項目申報工作方面不敢擔(dān)當(dāng)。對打招呼要求申報項目、推薦介紹中介機構(gòu)等有違相關(guān)規(guī)定的事項，很多時候不敢拒絕。

20.超標(biāo)、違規(guī)接待。接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)時存在吹吹拍拍、曲意逢迎的傾向，甚至為了爭取上級的項目資金和優(yōu)秀的考核結(jié)果，還存在宴請、陪同的問