




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯房地產(chǎn)市場調(diào)查人員條件素質(zhì)房地產(chǎn)市場調(diào)查人員的條件與素質(zhì)
在房地產(chǎn)的市場調(diào)查中,最長運(yùn)用的方法是詢問法與觀察法,但是,市場調(diào)查人員要做到很好地應(yīng)用這兩種方法,需要優(yōu)秀的培訓(xùn)和市場經(jīng)驗(yàn)。
在戰(zhàn)況激烈的房地產(chǎn)營銷中,銷售狀況一般是機(jī)密不會輕易泄漏,而其他物業(yè)的銷售狀況有時(shí)公司最迫切需要了解的,因此,市場調(diào)查人員除非具有良好的動力,否則是無法查知正確的銷售率的。而如果將錯(cuò)誤的信息傳遞給公司,公司將其作為決策依據(jù),后果不看想象,因此調(diào)查人員的素質(zhì)非常重要。
一般來講,市場調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)具備如下幾點(diǎn)基本修養(yǎng):
.-物業(yè)經(jīng)理人
1、房地產(chǎn)專業(yè)知識
這是最基本的,要不斷下功夫研究,并能旁及相關(guān)知識,如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、相關(guān)法規(guī)、廣告學(xué)等學(xué)科。
2、誠懇的態(tài)度和良好的人際關(guān)系
房地產(chǎn)的市場調(diào)查,主要是到各工地去了解,但因“同行相忌”,如果不能得到現(xiàn)場銷售人員的好感,必然會一問三不知,甚至獲得許多假的情報(bào)。因此需要以誠懇的態(tài)度,謙遜的精神來培養(yǎng)一點(diǎn)一滴的人際關(guān)系。
3、敏銳的觀察力
市場調(diào)查人員需要有敏銳的觀察力,在各個(gè)工地調(diào)查時(shí),應(yīng)該能夠從現(xiàn)場的氣氛、客戶與銷售人員之間的對話、客戶來往程度、銷售人員接打電話的頻繁程度等方面觀察分析得到可靠情報(bào)。
4、言語技巧的磨練
對于調(diào)查人員來講,良好的語言技巧非常重要,在調(diào)查交談過程中,語言出擊是否恰當(dāng),是否適時(shí)地應(yīng)用旁敲側(cè)擊、反問法等技巧,對調(diào)查結(jié)果都會有很重要的影響。
5、努力上進(jìn)的精神
目前市場調(diào)查越來越得到重視,隨著市場競爭的激烈,市場調(diào)查人員的重要性已經(jīng)得到充分的肯定。同時(shí)市場調(diào)查是一件相當(dāng)艱苦的事情,調(diào)查人員需要克服自身的弱點(diǎn),保持積極樂觀的向上精神,克服在調(diào)查過程中會遇到的冷遇甚至嘲諷,努力進(jìn)取,最終獲得滿意的回報(bào)。
篇2:房地產(chǎn)市場調(diào)查培訓(xùn)
房地產(chǎn)市場調(diào)查培訓(xùn)
—、市場調(diào)查的工作內(nèi)容
(一)為什么要進(jìn)行市場調(diào)查
正確制定營銷計(jì)劃、改善經(jīng)營管理,提高競爭能力、開發(fā)新產(chǎn)品及開拓新目標(biāo)市場。
(二)調(diào)查的種類
探索性調(diào)查(對企業(yè)或市場上存在的問題無法確定時(shí)所迸行的調(diào)查如問卷);
描述性調(diào)查(找出市場各種因素之間的內(nèi)在聯(lián)系,對客觀情況如實(shí)加以描述);
因果調(diào)查(對市場上出現(xiàn)的某些現(xiàn)象之間的因果關(guān)系或測試假設(shè)的因果關(guān)系的正確性而作的調(diào)查):
預(yù)測性調(diào)查。
(三)調(diào)查的基本原則
準(zhǔn)確、及時(shí)、計(jì)劃、適用、經(jīng)濟(jì)合理
(四)市場調(diào)查內(nèi)容
1、市場環(huán)境謂查:
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境——人口及結(jié)構(gòu)、收入增長情況、宏觀購買力、家庭收入及消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、物份水平及通貨膨脹、基礎(chǔ)設(shè)施:
(2)政治環(huán)境——有關(guān)方針政策,如財(cái)政稅收金融等、政府的有關(guān)法令,如環(huán)境保護(hù)土地管理城市房地產(chǎn)管理廣告反不正當(dāng)競爭等、政局變化,包括國際和國內(nèi)政治形勢;
(3)社會文化環(huán)境——-居民職業(yè)構(gòu)成教育程度文化水平、家庭人口規(guī)模及構(gòu)成、居民家庭生活習(xí)慣審美觀念及價(jià)值取向、社會風(fēng)俗。
2、消費(fèi)者調(diào)查:
(1)消費(fèi)者構(gòu)成調(diào)查:消費(fèi)者的數(shù)量、年齡、性別、地區(qū)、經(jīng)濟(jì)收入、實(shí)際支付能力、對潛在消費(fèi)者的調(diào)查和發(fā)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)來源:
(2)消費(fèi)者購買行為調(diào)查:購買商品房的欲望、動機(jī)、習(xí)慣、購買數(shù)量及種類、消費(fèi)者對房屋設(shè)計(jì)價(jià)格質(zhì)量及位置的要求、對企業(yè)商品的信賴程度和印象、購買決策者和影響者的情況。
3、市場情況調(diào)查:
(1)市場的需求和銷售量:
(2)本企業(yè)在市場中的狀況;
(3)可開發(fā)的領(lǐng)域、潛在需求量。
4、價(jià)格調(diào)查:
(1)影響房產(chǎn)價(jià)格的因素:
(2)消費(fèi)者對價(jià)格的反應(yīng):
(3)企業(yè)的不定期價(jià)和消費(fèi)者的反應(yīng):
(4)價(jià)格的波動:
(5)價(jià)格政策帶來的影響。
5、廣告調(diào)查:
(1)企業(yè)促銷方式廣告媒介的比較及選擇:
(2)廣告費(fèi)用及廣告量的調(diào)查;
(3)廣告效果的調(diào)查。
6、競爭情況謂查:
(1)競爭企業(yè)的數(shù)量規(guī)模實(shí)力:
(2)競爭企業(yè)的市場營銷及開發(fā)情況:
(3)競爭產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量服務(wù)狀況;
(4)競爭產(chǎn)品的市場反應(yīng):
(5)消費(fèi)者對競爭產(chǎn)品的態(tài)度和接受情況。
7、配合營銷的調(diào)查:
(1)1公里范圍內(nèi)的褸盤調(diào)查;
(2)同價(jià)位的樓盤調(diào)查;
(3)同一銷售時(shí)期的樓盤調(diào)查:
(4)將推出樓盤的調(diào)查∶
(5)成功樓盤的調(diào)查。
二、市場調(diào)查的工作程序
l、確立調(diào)查主題
2、確定調(diào)查范圍
3、確定調(diào)查方式
4、確定調(diào)查人員
5、學(xué)習(xí)調(diào)查主題的相關(guān)知識
6、展開調(diào)查
7、分析與研究
8、提出報(bào)告
三、市場調(diào)查經(jīng)驗(yàn)及技巧
1、以不同身份介入調(diào)查
2、提問技巧
3、觀察的著眼點(diǎn)選擇
4、以解決問題的方式開展調(diào)查
5、循序漸進(jìn)的調(diào)查
6、一次調(diào)查只設(shè)定一個(gè)主題
7、建立同行間的友誼
8、以理論支持對調(diào)查成果的總結(jié)
9、發(fā)揮電話的功能進(jìn)行調(diào)查
四、競爭與銷售分析
1、競爭樓盤的分析案例
2、競爭對手銷售對比分析:
銷售速度、宣傳推廣、銷售特色、銷售環(huán)境、銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五暑期工勞務(wù)派遣與就業(yè)環(huán)境優(yōu)化合同
- 二零二五年度物流公司貨車司機(jī)服務(wù)質(zhì)量考核與獎勵(lì)協(xié)議
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等級評定安全協(xié)議書
- 2025年度汽車零部件貨物運(yùn)輸安全與質(zhì)量協(xié)議
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才招聘與綠色創(chuàng)新協(xié)議
- 2025年度環(huán)保型清潔公司員工聘用合同書
- 二零二五年度水利設(shè)施監(jiān)控維保及災(zāi)害預(yù)警服務(wù)合同
- 二零二五年度海鮮水產(chǎn)店轉(zhuǎn)讓與經(jīng)營協(xié)議
- 二零二五年度倆人共同創(chuàng)業(yè)經(jīng)營咖啡廳合伙協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)村土地租賃合同模板(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園區(qū))
- 煤礦應(yīng)急救援培訓(xùn)教案
- 《圖書館資源利用》課件
- 2024-2030年中國光伏建筑一體化(BIPV)行業(yè)發(fā)展模式規(guī)劃分析報(bào)告
- 設(shè)備工程師招聘面試題與參考回答
- 部編版小學(xué)道德與法治五年級下冊《不甘屈辱-奮勇抗?fàn)帯返谝徽n時(shí)課件
- 《贏利》精讀圖解
- 讀書分享讀書交流會《你當(dāng)像鳥飛往你的山》課件
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(第六版)教案 第二單元 學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀
- 2022年中華護(hù)理學(xué)會輸液連接裝置安全管理專家共識解讀
- 內(nèi)鏡下ESD護(hù)理配合
- DB34∕T 1644-2012 南方紅豆杉用材林栽培技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論