新校區(qū)建設工程監(jiān)理管理規(guī)定

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為加強對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督，確保工程質量和進度，根據(jù)國家有關基本建設法律法規(guī)和學院的有關規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴格按現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責。

二、監(jiān)理單位必須按投標文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關檢測設備，報業(yè)主審核，監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員，必須書面申請經(jīng)業(yè)主和上級主管部門同意。

三、重點落實施工階段質量及進度控制，切實做好事前控制和主動控制。

四、堅持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會制度，做好會議紀要和監(jiān)理月報。

五、監(jiān)督總監(jiān)對施工過程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位的旁站制。

六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地，主管項目不宜超過２個，大型項目不超過１個。

七、嚴格對進場材料、設備（包括甲供材料、設備）的驗收和見證取樣復檢手續(xù)，對不合格材料、設備簽發(fā)書面通知，撤出現(xiàn)場。

八、加強驗工審核，有關增加工程造價的簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認可。

九、監(jiān)理部門必須依照與建設單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容，認真履行職責，工作成績突出，效益顯著的給予獎勵，出現(xiàn)工程質量、工程工期延誤、人生安全等重大問題或事故，給予懲罰和追究責任。處罰額度由工程部同辦公室提出，按指揮部辦公會議決定。

.-物業(yè)經(jīng)理人

十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務方面不符合條件，不勝任工作的，建設單位有權向監(jiān)理單位提出更換人選，監(jiān)理單位必須認真對待，及時調(diào)整人員。

十一、監(jiān)理管理由工程技術管理部負責，工程技術管理部下設若干個項目管理組，按規(guī)定實施組長管理。

十二、本管理規(guī)定由指揮部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。

篇2：地產(chǎn)集團地區(qū)公司工程旁站監(jiān)理規(guī)定

地產(chǎn)集團地區(qū)公司工程旁站監(jiān)理規(guī)定

為滿足工程質量控制要求，對重要的和對工程質量有重大影響的工序施工過程實行旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)質量事故、質量隱患，并及時處理問題，特制定本規(guī)定。

為保證工程質量，以下分項分部工程施工過程均必須實行旁站監(jiān)理，但不限于所列：

勘探施工、工程樁施工、護壁工程施工、鋼結構吊裝施工、關鍵部位裝修、重要設備安裝、砼澆搗施工、隱蔽工程施工、高邊坡和深基坑土方施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及項目總監(jiān)理工程師（工程部經(jīng)理）認為有必要實行旁站監(jiān)理的工程。

旁站監(jiān)理必須依據(jù)施工圖紙、施工合同、施工規(guī)范、施工方案和有關的監(jiān)理細則等進行。

1、旁站監(jiān)理由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員實施。

2、對工程樁施工和護壁工程施工實行旁站監(jiān)理時，專業(yè)監(jiān)理工程師須對施工機械、施工方法、施工安全和施工質量進行全過程旁站監(jiān)理。

3、對鋼結構吊裝旁站監(jiān)理時，專業(yè)監(jiān)理工程師必須檢查吊裝順序、構件編號以及吊裝的安全措施，并按規(guī)定檢查螺栓扭緊力度、焊縫情況，對吊裝實行全過程旁站監(jiān)理。

4、對關鍵部位裝修、重要設備安裝等旁站監(jiān)理時，專業(yè)監(jiān)理工程師必須針對施工工藝、特點和特殊要求進行全過程旁站監(jiān)理。

5、對隱蔽工程旁站監(jiān)理時，專業(yè)監(jiān)理工程師必須進行全過程旁站監(jiān)理，每個分項隱蔽工程由監(jiān)理工程師簽證后，方可進行下一道工序的施工。

6、對砼澆搗旁站監(jiān)理時，專業(yè)監(jiān)理工程師必須檢查模板、配制鋼筋、砼配合比、攪拌時間、坍落度、振搗情況、施工縫預留、預埋件位臵、運輸工具等是否符合要求，并對整個澆注過程進行旁站監(jiān)理。

7、施工情況特殊、工藝要求特殊及總監(jiān)理工程師診斷有必要實行旁站監(jiān)理時，應針對項目具體特殊要求和質量控制點組織編寫《特殊旁站監(jiān)理實施細則》，用以指導專業(yè)監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)理。

8、旁站監(jiān)理人員應當認證履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。

9、在旁站監(jiān)理過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須加強對現(xiàn)場巡視、監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

10、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程施工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備案。

11、監(jiān)理部資料員負責對旁站監(jiān)理有關質量記錄（包括圖片記錄）進行收集、保管和歸案。

12、總工檢查督促監(jiān)理部執(zhí)行本規(guī)定，對沒有按要求實行旁站監(jiān)理的監(jiān)理部可進行處罰。

13、對于因未實行旁站監(jiān)理而引起任何工程事故的項目，公司將追究項目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師責任。

篇3：地產(chǎn)集團開發(fā)建設項目監(jiān)理實施細則編制規(guī)定

地產(chǎn)集團開發(fā)建設項目監(jiān)理實施細則編制規(guī)定

監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)

1、已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》；

2、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；

3、《施工組織設計》或《施工方案》；

4、公司《質量手冊》、監(jiān)理工作文件等；

5、項目監(jiān)理專業(yè)策劃內(nèi)容。

二、監(jiān)理實施細則的編制內(nèi)容

1、專業(yè)工程的特點

應說明本專業(yè)工程的施工特點和監(jiān)理特點。

2、監(jiān)理工作的流程

用流程圖的形式描述本專業(yè)監(jiān)理工作的流程。

3、監(jiān)理工作的控制要點及目標值

應說明本專業(yè)監(jiān)理工作的控制要點及目標值。

4、監(jiān)理工作的方法及措施

應說明本專業(yè)監(jiān)理工作的方法及措施。

三、監(jiān)理實施細則的編制、審批和發(fā)放和修改

1、項目監(jiān)理專業(yè)策劃完成后、在相應工程施工開始前由各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則，報項目總監(jiān)理工程師批準，作為指導各專業(yè)監(jiān)理工作實施的工作文件；經(jīng)審批后的監(jiān)理實施細則屬受控文件，由項目監(jiān)理部資料員按照《文件控制程序》的要求進行發(fā)放和管理。

2、對項目規(guī)模較小、技術不復雜且管理有成熟經(jīng)驗和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實施細則作用時，可不另外單獨編制監(jiān)理實施細則。

3、當發(fā)生工程變更、計劃變更或原監(jiān)理實施細則所確定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時，項目總監(jiān)理工程師應及時根據(jù)實際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善，按原報審程序經(jīng)過批準后方可執(zhí)行。

四、監(jiān)理實施細則的編制注意事項

1、監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合工程項目的專業(yè)的特點，做到詳細具體、具有可操作性。

2、監(jiān)理實施細則可按工程進展情況編寫，尤其是當施工圖紙未出齊就開工的情況，但是當某分部工程或單位工程或按專業(yè)劃分構成一個整體的局部工程開工前，該部分的監(jiān)理實施細則應編制完成，并在開工前應經(jīng)過項目總監(jiān)理工程師的審批。

3、監(jiān)理實施細則應具有針對性，應根據(jù)專業(yè)施工的特點制定專業(yè)監(jiān)理工作控制措施，設臵質量控制點的具體位臵及控制方法，明確哪些工序需要進行旁站監(jiān)理及進行旁站監(jiān)理的內(nèi)容，明確專業(yè)監(jiān)理工作平時巡查的內(nèi)容和重點。

篇4：地產(chǎn)集團開發(fā)建設項目監(jiān)理月報編寫規(guī)定

地產(chǎn)集團開發(fā)建設項目監(jiān)理月報編寫規(guī)定

一、監(jiān)理月報內(nèi)容

監(jiān)理月報應詳細反映在建工程當月工程概況、工程質量、工程進度、投資、安全及文明施工、施工手續(xù)等情況，并對下月工作計劃作出安排，具體內(nèi)容如下：

1、工程概況

第一個月要詳細介紹整個工程的概況，以后只反映本月施工單位具工作內(nèi)容。

2、工程進度

反映本月工程形象進度，將本月實際完成情況與計劃進度比較。提出工程進度存在的問題及采取措施效果的分析，編制下月施工計劃。

3、工程質量

對本月的工程質量進行分析，提出存在問題及采取的措施效果，對施工過程中的主要問題召開的專題報告和會議情況，進場原材料和設備安裝的檢查、送檢數(shù)量，合格與否的統(tǒng)計記錄。

4、投資

說明本月工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況。

5、合同

對本月出現(xiàn)的工程變更、工程延期、費用索賠等情況進行說明。

6、安全及文明施工

說明當月存在的安全問題，文明施工情況以及處理結果。

7、本月監(jiān)理工作小結

本月的監(jiān)理工作情況及下月監(jiān)理工作的重點。

8、天氣狀況

通過監(jiān)理過程中每月天氣統(tǒng)計，說明當月晴天、雨天、陰天、臺風的數(shù)量，以便對有效工作天數(shù)進行統(tǒng)計。

二、監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師負責組織編制，按監(jiān)理部和建設單位商定的時間準時報建設單位和本監(jiān)理單位。

篇5：地產(chǎn)集團開發(fā)建設項目監(jiān)理日志記錄規(guī)定

地產(chǎn)集團開發(fā)建設項目監(jiān)理日志記錄規(guī)定

監(jiān)理日志是工程實施過程中監(jiān)理工作的原始記錄和最真實的工作依據(jù)，是項目監(jiān)理部監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是監(jiān)理的工作量及價值的體現(xiàn)，它作為監(jiān)理的工程跟蹤資料是監(jiān)理資料的重要組成部分，其內(nèi)容必須真實、準確、全面。

一、監(jiān)理日志分類與填寫

1、監(jiān)理日志可分項目監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理日志，每個工程項目必須設項目監(jiān)理日志，對于專業(yè)不復雜的工程項目，由項目總監(jiān)理工程師確定亦可取消專業(yè)監(jiān)理日志，只設項目監(jiān)理日志。

2、專業(yè)監(jiān)理日志和項目監(jiān)理日志不分層次，平行記載并歸檔。

3、專業(yè)監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，定期由項目總監(jiān)理工程師審閱并逐日簽字；項目監(jiān)理日志可與主要專業(yè)（如土建專業(yè)）監(jiān)理日志合并，由項目總監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理