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文檔簡介
第企業(yè)個人調(diào)研報告(3篇)
企業(yè)個人調(diào)研報告(通用3篇)
企業(yè)個人調(diào)研報告篇1
一、上半年
(一)深入開展調(diào)查研究,為制定“三農(nóng)”重大政策提供依據(jù)
認真調(diào)查研究,提出解決“三農(nóng)”問題的建議,是農(nóng)辦的一項重要工作職責。我辦著重在調(diào)查研究、摸清實情、出臺政策上下功夫。一是密切關注“三農(nóng)”發(fā)展動態(tài),搞好農(nóng)村形勢分析,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的特點和問題,提出相關對策措施,為領導決策提供參考意見。二是認真調(diào)研和開展政策研究,為區(qū)委、區(qū)政府制訂《加快推進新農(nóng)村建設若干意見》、《“百村百企”結(jié)對共建新農(nóng)村活動的實施意見》等政策措施提供具體政策建議。同時,對我們新農(nóng)村建設政策進行收集匯編,使大家系統(tǒng)地了解新農(nóng)村建設的目標、任務、措施,受到普遍好評。三是從黃巖實際和戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),積極開展調(diào)研,著手編制《黃巖區(qū)20__—20__年社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃綱要》。
(二)大力推進“十百工程”,加快農(nóng)村新社區(qū)建設
按照確保完成今年新建5個示范村、42個環(huán)境整治村的建設任務,扎實推進“十村示范、百村整治”工程建設。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下,通過召開全區(qū)農(nóng)村工作會議、區(qū)社會主義新農(nóng)村建設會議、專題會議等明確目標、深入動員。現(xiàn)已拆除舊房0.6萬平方米,建設新房1.72萬平方米;新增道路面積4.2萬平方米,新增通村公路里程6公里;新增河道建設長度1.8公里;新增綠化面積1.6萬平方米;新增公共廁所4座;新安裝路燈60盞;消除露天糞坑72只。
結(jié)合“十百工程”,加快實施“安遷工程”。全區(qū)有21個地質(zhì)災害隱患點,涉及高山移民的有8個點219戶,到目前已落實安遷建房即可入住的有80戶89間。
(三)點面結(jié)合,加大農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓“整村推進”實施力度
區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合發(fā)文,下達了《關于開展整村推進農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作的實施意見》,明確了總體目標和工作重點。5月12日,區(qū)委副書記董服標對我區(qū)今年十萬農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓任務作了重點部署。區(qū)農(nóng)科教協(xié)調(diào)領導小組辦公室下達《關于加強農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移進度月報工作的通知》,進一步完善農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓轉(zhuǎn)移進度月報。
切實加大投入力度,培訓資金總投入126.02萬,其中財政資金投入84.3萬。加強對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道之間的聯(lián)系,做好相關業(yè)務的指導與服務工作。目前已完成了整村推進農(nóng)村勞動力培訓調(diào)查摸底工作。截止5月20日,全區(qū)共培訓農(nóng)村勞動力1262名,其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓206名,農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓和務工農(nóng)民崗位技能培訓目標任務分解已經(jīng)到位,區(qū)人勞社保局和區(qū)經(jīng)貿(mào)局正在抓緊實施當中,農(nóng)村后備勞動力培訓1056人。完成年度計劃7.36%。
(四)順利啟動“百村百企”共建新農(nóng)村活動
今年是“百村百企”共建新農(nóng)村活動的起步之年,這項工作要全面啟動,村企結(jié)對數(shù)120個,啟動合作項目120個,合作資金要達到3600萬元,其中無償捐助資金達到1200萬元,安置農(nóng)村勞動力就業(yè)1200人。
我辦在全面排摸當前村企結(jié)對現(xiàn)狀,分析問題的基礎上,層層分解任務,下達任務指標,落實責任,為使結(jié)對工作更加有效,由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道充分征求企業(yè)和結(jié)對村意見。并會同西部扶貧委,為中西部欠發(fā)達地區(qū)村內(nèi)無企業(yè)又缺少外出企業(yè)家的村莊,牽線搭橋、穿針引線,幫助尋找東部企業(yè)建立結(jié)對關系?,F(xiàn)按照計劃已初步分配數(shù)排出一批結(jié)對企業(yè)、共建村。
(五)以“兩清兩改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作有特色有亮點
今年區(qū)財政安排了700萬元,采取以獎代補的方式對垃圾一體化的建設和運行經(jīng)費進行補助。在此基礎上,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的投入力度也明顯增強,今年各地計劃投入“兩清兩改”專項資金共2687.05萬元,現(xiàn)已投入479萬元,為整治工作提供了有力的資金保障。建立督查考核制度,實施長效管理。區(qū)委區(qū)政府出臺了新農(nóng)村建設督查指導制度,成立了新農(nóng)村建設督導組,其中“兩清兩改”專項督導組專門就各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的“兩清兩改”進展情況,每半個月進行一次督查指導,并將督導結(jié)果和建議意見及時予以通報。督導制度的建立,為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的健康發(fā)展提供了強有力的保障。現(xiàn)全區(qū)已建垃圾收集點1460個,到位保潔人員461人,疏浚農(nóng)村河道71.8公里,清淤55.33萬立方,有效地改善了農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
(六)實施好“連心工程”,繼續(xù)認真做好農(nóng)村指導員工作
會同組織部門切實做好了第二批指導員的考核和第三批農(nóng)村工作指導員的選派、培訓和交接工作,區(qū)委區(qū)政府召開了農(nóng)村工作指導員會議,對第二批農(nóng)村工作指導員進行了總結(jié)表彰,對第三批農(nóng)村工作指導員工作進行了部署。并著重抓好新任指導員指導新農(nóng)村建設的培訓工作?,F(xiàn)在129名省、市、區(qū)派第三批農(nóng)村指導員已全部進駐入村。調(diào)整農(nóng)指辦工作,進一步加強管理,完善指導員工作制度,促使指導員工作的規(guī)范化。
(七)農(nóng)村工作體系進一步完善,隊伍建設得到加強
新組建的農(nóng)村工作辦公室,是“三農(nóng)”工作的綜合牽頭部門,承擔全區(qū)“三農(nóng)”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重大問題的調(diào)查研究、檢查監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào)、指導服務職能。區(qū)農(nóng)辦在較短的時間內(nèi),建立起了一支素質(zhì)較高的工作隊伍,迅速轉(zhuǎn)入正常運轉(zhuǎn)。我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和自身工作定位,充分發(fā)揮調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查、指導等職能,積極開展工作,經(jīng)過半年的努力,取得了較好的工作業(yè)績,打開了新的工作局面,樹立了新的形象。建立健全了黨支部、工會等組織;加強信息工作,創(chuàng)辦了《農(nóng)村工作》簡報,及時反映農(nóng)村工作動態(tài),指導面上工作,得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的關注和肯定。
二、存在問題
雖然今年上半年的工作取得了一定的成績,但是也要看到當前社會主義新農(nóng)村建設工作中還存在不少困難和問題,如農(nóng)辦與各有關部門的工作關系尚未完全理順,工作職責和工作分工有待進一步明確;在一定程度上,存在新農(nóng)村建設工作“上面熱,基層冷”的現(xiàn)象,一些鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的新農(nóng)村建設工作的領導力量沒有到位,工作分工和職責不明;“十百工程”、“勞動力素質(zhì)培訓”整村推進工作滯后等。從農(nóng)辦自身工作來看,也存在一些不足,比如區(qū)農(nóng)辦剛剛組建,角色轉(zhuǎn)換還有一定差距,思路、知識和工作方法等還不適應,調(diào)查研究比較薄弱,工作亮點不多等等。這些,我們都要引起高度重視,在今后的工作中予以認真研究解決。
三、下半年工作思路
今年下半年,在各項重點工作的工作目標和任務已明確,且面上工作已順利鋪開的情況下,要抓住時機,乘勢而為,狠抓落實,開拓進取,力爭在重點工作上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新,形成工作的新亮點,具體抓好以下六個方面:
(一)切實加強政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào),提出解決制約和促進新農(nóng)村建設的新措施
一是關注“三農(nóng)”發(fā)展趨勢,及時研究新情況、新問題,并提出對策措施。二是認真開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“三農(nóng)”工作重大課題、重要政策的調(diào)查研究,提高農(nóng)辦機構(gòu)的謀事能力和政策水平。當前要著重研究:如何搞好社會主義新農(nóng)村建設的規(guī)劃問題,特別是城鄉(xiāng)一體化的建設規(guī)劃和落實村莊規(guī)劃;如何整合各方面力量,合力推進社會主義新農(nóng)村建設;如何建立社會主義新農(nóng)村建設的多元化投入機制等問題。三是切實履行好黨委政府賦予我們農(nóng)辦的綜合協(xié)調(diào)、檢查督促職能,更好地推進社會主義新農(nóng)村建設中遇到的問題和矛盾的協(xié)調(diào)解決。四是制定社會主義新農(nóng)村建設考核辦法,并牽頭組織好考核工作。
(二)提高產(chǎn)業(yè)化水平,發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)
要圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和可持續(xù)發(fā)展要求,把發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作為主攻方向,構(gòu)筑產(chǎn)品精品化、農(nóng)民組織化、經(jīng)營品牌化、產(chǎn)業(yè)外向化、發(fā)展持續(xù)化。一是要加大基地建設的力度,做大做優(yōu)我區(qū)已形成水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè);二是要繼續(xù)實施“強龍工程”,充分發(fā)揮內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶外聯(lián)市場的作用,使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力進一步增強;三是大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度;四是發(fā)展綠色安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,綜合治理農(nóng)業(yè)面源污染;五是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略、標準化生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)效益;六是開展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)建設,打造生態(tài)村鎮(zhèn),做好“農(nóng)家樂”項目的調(diào)查摸底工作,積極引導項目所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和村利用當?shù)氐穆糜钨Y源,開發(fā)“農(nóng)家樂”,培育好幾個有一定規(guī)模和檔次的“農(nóng)家樂”。
(三)以“百村示范、千村整治”工程為抓手,加強城鄉(xiāng)基礎設施一體化建設
下半年必須繼續(xù)把“十百”工程作為工作的“重中之重”,加大力度,切實抓出成效,具體工作做好以下幾個方面:一是抓緊制訂《新農(nóng)村建設規(guī)劃》。會同有關部門繼續(xù)抓好村莊布局規(guī)劃和村莊建設規(guī)劃,并協(xié)調(diào)做好與土地利用總體規(guī)劃的銜接,盡力做到“二圖合一”。起草出臺《推進村莊建設的實施意見》,通過以建設用地復墾獲取“啟動指標”的方式解決村莊建設土地指標緊缺難題,并在每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道確定一到兩個村進行試點工作。二是點線面結(jié)合推進村莊整治建設。在落實已建成示范村、整治村長效管理機制的同時,確保完成今年新建5個示范村、42個環(huán)境整治村的建設任務。四是積極配合有關部門推進“康莊工程”、“千里清水河道工程”、生態(tài)村建設、基層文化俱樂部等配套工程建設,把農(nóng)村基礎設施、公共服務體系和文化建設與村莊整治結(jié)合起來。
(四)以“百萬農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓”工程為載體,加速農(nóng)村勞動力的就業(yè)轉(zhuǎn)移
按照既保數(shù)量,更要保質(zhì)量的要求,重點抓好下山移民和農(nóng)村富余勞動力以及后備勞動力的職業(yè)技能培訓,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),今年計劃完成1.73萬人農(nóng)村勞動力培訓任務,其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓0.2萬人,農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓0.6萬人,務工農(nóng)民崗位技能培訓0.93萬人,后備勞動力培訓0.07萬人。下半年要加強培訓轉(zhuǎn)移的指導和服務,充分發(fā)揮各培訓學校的作用,加強就業(yè)推介,鼓勵民營企業(yè)接收農(nóng)村勞動力,爭取財政部門加大對培訓的資金投入力度,進一步加大對培訓督查和考核力度。
(五)完善農(nóng)村工作指導員工作制度,充分發(fā)揮農(nóng)村指導員在新農(nóng)村建設的積極作用
農(nóng)村指導員工作要以創(chuàng)新機制為特點,著重抓好五個方面:一是完善教育管理新機制,加強走訪督查,對不能勝任工作的指導員實行召回重派。二是完善工作指導新機制,創(chuàng)新問題交辦機制,構(gòu)建交流平臺,建立工作組長列席有關會議制度。三是完善長效工作機制,加強專職指導員隊伍建設,研究推廣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道駐村指導員工作新機制。四是完善服務“三農(nóng)”工作新機制,強化部門結(jié)對幫扶。五是完善激勵導向機制,開展評優(yōu)工作,完善考核體系。
(六)加強自身建設,切實履行好職責
社會主義新農(nóng)村建設,在新的形勢下有新的內(nèi)涵,是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。而我們農(nóng)辦是新成立的單位,工作人員又大多是農(nóng)村工作的新兵,這就要求我們不但要有強烈的使命感和責任感,還要不斷加強理論和業(yè)務學習,全面加大自身建設力度,提高農(nóng)辦隊伍的整體素質(zhì),真正成為善于謀事、真抓實干的參謀部門和綜合工作部門。并且要加強與各部門的聯(lián)系與溝通,及時交流和借鑒先進經(jīng)驗,增進感情,促進工作;要加強廉政建設,貫徹落實各項規(guī)章制度,形成干凈干事、敬業(yè)愛崗的工作氛圍。
企業(yè)個人調(diào)研報告篇2
根據(jù)縣紀委《關于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28-29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進行了走訪,全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題,重點了解企業(yè)對縣直機關(單位)服務發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見,現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下:
一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類行業(yè),受金融危機影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營鋼材、機械加工、建材貿(mào)易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,去年7-11月份虧損30多萬元,產(chǎn)品庫存積壓相當嚴重,今年_月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經(jīng)營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產(chǎn)品需求下降,去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題
1、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭,產(chǎn)品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,華明機械廠因產(chǎn)品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發(fā)資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉(zhuǎn)困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。
2、融資困難,且利息重。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內(nèi)總投資300萬元,其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業(yè)存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。
3、優(yōu)惠政策輻射不到。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻,但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費,企業(yè)由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉(zhuǎn)就困難,造成企業(yè)很大壓力。
三、幾點建議和思考
1、加強融資支持,創(chuàng)新?lián)7绞?。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業(yè)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,打破只片面強調(diào)大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡化信貸業(yè)務流程,完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構(gòu),要加強對小企業(yè)的輔導和服務,建立合理的小企業(yè)信用評級體系,促進中小企業(yè)信用擔保體系建設。
2、加大幫扶力度,營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務,加快政府職能轉(zhuǎn)變,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門、各種發(fā)展環(huán)境,多個部門要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時,政府應當樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,增加公共服務的供給。
3、完善政策體系,推進企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創(chuàng)新風險、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實相應的政策措施,鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務機構(gòu),搭建一些必要的服務平臺,為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務。
4、建立預警機制,增強風險意識。把有關信息和可能發(fā)生的風險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)個人調(diào)研報告篇3
這次調(diào)研我走訪了兩家家附近的中小型企業(yè)。因為都是熟人,所以調(diào)研起來也格外方便啊,哈哈。兩家公司的基本情況以上十五個問題已經(jīng)基本包含了,我就不作贅述。著重就一個問題“法律對企業(yè)發(fā)展的作用”進行研究討論。
在調(diào)研的過程中,我發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)都存在“應收賬款”的問題,于是我研究了一下發(fā)現(xiàn)這是個企業(yè)里的專業(yè)術(shù)語,之所以講這個是因為我認為這個術(shù)語牽扯到我們本課所學的法律問題,即商事主體在進行商事活動中會遇到的問題。而問題的解決當然缺少不了法律的途徑,從中就可以體現(xiàn)出法律的作用了。我希望通過這個具體的術(shù)語,具體的研究法律對企業(yè)發(fā)展的作用。
首先,我查閱了“應收貨款”的概念,它專指因出售商品或勞務,進而對顧客所發(fā)生的債權(quán),且該債權(quán)尚未接受任何形式的書面承諾。套用到我調(diào)研的企業(yè)中,即當出售商品或提供勞務后,對顧客發(fā)生的債權(quán)尚未接受任何形式的書面合同,從而造成客戶拖欠帳款,占壓企業(yè)大量流動資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風險。特別是現(xiàn)在,客戶拖欠企業(yè)帳款者越來越多,帳款回收的難度也越來越大。因為我調(diào)研的其中有一家企業(yè)是媽媽的企業(yè),所以我的體會也非常深刻,每年快要年底,大家都在開心的準備過年,媽媽還是要到處奔波先去欠債的企業(yè)討債,請求債務的履行啊?。?!覺得這樣真的非常辛苦。是不是很多企業(yè)都存在這樣的問題呢?好奇心很重的我又查閱了資料。結(jié)果我發(fā)現(xiàn),根據(jù)有關部門調(diào)查,我國企業(yè)應收帳款占流動資金的比重為50%以上,遠遠高于發(fā)達國家20%的水平,而且據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析,我國企業(yè)逾期應收帳款總額比率高達60%以上,遠遠高于發(fā)達國家的10%??磥聿粌H僅是我媽媽的企業(yè)有這樣的問題。
然后,面對“應收貨款”這個全國企業(yè)都廣泛存在的問題我們該如何解決呢,換句話說,法律又在此對企業(yè)的發(fā)展有什么樣的作用呢?
先來研究一下產(chǎn)生這個問題的原因,共有三點:
1.迫于市場競爭,擴大市場份額
2.企業(yè)缺乏風險防范意識
3.企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部管理制度
總結(jié)一下的話,產(chǎn)生的原因就是“賒帳”“企業(yè)缺乏風險防范意識”“企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部管理制度”。那么針對這三個原因,我就可以找一下解決辦法啦啦啦。來一個一個看,通過“賒帳”作為營銷手段在現(xiàn)在的市場競爭激烈的大背景下也無可厚非,就我媽媽的公司來講,雖然她的公司存在應收貨款收不回的問題,但跟我媽媽做生意的其他商事主體對我媽媽的企業(yè)也有債權(quán),由于我媽媽的企業(yè)貨款收不回,資金壓力大無法即使匯款又形成了其他商事主體應收貨款收不回的問題。按照這個可以推想,整個市場就好象由應收貨款形成的鏈條一樣,你欠我我欠他他欠他,是這樣的吧。但是我想這也是促進市場流通,保持市場年輕活力的一個原因。由此我就聯(lián)想到樓市的次貸危機,我想象力是不是很豐富,哈哈。聯(lián)想到這個的原因是,按照我個人淺薄的理解,貸款促進房市發(fā)展,但由于是次貸,就是貸款給一些支付能力不那么強,或者信用相對差的人而導致無法支付貸款從而形成樓市泡末,用王朔的一本書名來概括就是“看上去很美”,可能由于房貸的積極,樓市交易非?;钴S,市場經(jīng)濟也同時興奮起來,暫時可能是促進社會的發(fā)展。但我覺得畢竟貸款就是一種提前消費,而“提前”是建立在你自己的還貸能力可以,信用狀況良好的基礎上,那么如果市場經(jīng)濟是一架馬車,貸款就是快馬加鞭和好車輪。否則,還貸能力不好,信用狀況不好,整個樓市如同馬車一樣飛快的奔跑然后散架的也格外重痛。再回歸到企業(yè)的話題,如同房貸,客戶信用不好,拖欠帳款,占壓企業(yè)大量流動資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風險。特別是現(xiàn)在,客戶拖欠企業(yè)帳款者越來越多,帳款回收的難度也越來越大。從企業(yè)的經(jīng)營狀況看,雖然每個月都有很多利潤,但總是看不見摸不著的“應收貨款”“流動資金”。如果這個鏈條銜接不上,試問企業(yè)又怎能健康發(fā)展呢。
由此形成的債權(quán)債務問題如果不通過訴訟的途徑又該怎樣解決?傳統(tǒng)意義上,中國人都偏向“私了”“協(xié)商”,不到萬不得意不要鬧到公堂對峙。而在商場上更是,為了留住長期顧客群,更不愿意和自己的生意伙伴撕破臉自斷后路。但到了真的要維護企業(yè)的合法權(quán)益,企業(yè)即使不愿意也必須拿起法律的武器來應對。那么企業(yè)如何建立應收賬款管理的法律保障制度?企業(yè)應該建立的應該包括合同管理、應收賬款日常管理、債權(quán)催收等。企業(yè)在應收貨款管理上主要建立以下制度:
一、建立企業(yè)合同管理制度,嚴格合同的簽定和履行。
合同是企業(yè)催收應收貨款有利有效的法律依據(jù)。企業(yè)應建立有效的合同管理制度。在與可戶簽訂銷售合同時,應有專業(yè)法務人員審定合同內(nèi)容。銷售人員要嚴格按合同約定履行,客戶如有違約行為的立即中斷履約,準備應對措施。企業(yè)財務人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規(guī)定,及時向客戶提示付款,并進行跟蹤催收。
二、建立定期的財務對帳制度和應收帳款檔案管理制度。
銷售員與財務密切配合,制訂一套規(guī)范的、定期的對帳制度,每隔三個月或半年就必須同經(jīng)銷商核對一次帳目,避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大,而造成呆、死帳現(xiàn)象,同時對帳之后要形成具有法律效應的文書,而不是口頭承諾。對于相關貿(mào)易單證:包括合同、發(fā)票、提單、報關單、商品質(zhì)檢證書等,案情說明、相關的買賣雙方往來函電、擔保文件、仲裁/訴訟判決等材料由專人歸檔管理,以備后用。
三、制定合理的激勵政策及銷售回款責任制。
企業(yè)在制定營銷政策時,要將產(chǎn)品銷售和資金回籠結(jié)合起來,加強銷售人員的回款意識,把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標,并與其工資、獎金、旅差費掛鉤,制訂合理的應收帳款獎罰條例,使應收帳款處在合理、安全的范圍之內(nèi)。凡因自身原因?qū)е仑浛畋煌锨返?,要視情?jié)輕重追究有關人員的責任,對人為造成的呆死賬,要有明確的賠償制度,損失重大的,依法追究刑事責任。
四、建立客戶的信用評定、審核制度。
企業(yè)要建立信用評定、審核制度,對不同的經(jīng)銷商給予不同的信用額度和期限(一般為半年)。要加強對客戶資信程度的調(diào)查和分析評估,通過銀行、同行業(yè)及律師等各種渠道,及時了解和掌握客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、資產(chǎn)、負債、經(jīng)營人員變動和財務狀況等相關信息,以確定其是否具有履行合同的能力和承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案,對客戶的資信實行動態(tài)管理,對資信下降的客戶要及時采取減少發(fā)貨、實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施;對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止發(fā)貨。
五、建立和健全往來帳戶結(jié)算登記、核查、清理制度。
要及時登記每筆往來款項,準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況,并按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法,對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因,分清責任,責成有關人員提出明確的處理意見,制定具體催收、支付計劃,責任到人。
六、積極運用法律手段加大追索債務的力度。
要強化法律意識,充分運用法律手段清理欠款,以維護企業(yè)合法權(quán)益。企業(yè)對不同過期的應收帳款,有二種追討方式,即自行追討、委托律師追討。對于逾期的貨款,凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的,都要立足于訴諸法律進行清繳。對于有潛在風險的債務企業(yè),要做好法律防范的基礎工作。建立帳款催收制度。根據(jù)情況發(fā)展的不同,建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信,按情況及時發(fā)出。由于債權(quán)企業(yè)追繳不力,錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的,要追究有關人員的責任。應收帳款的回收是一項非常復雜,需要耗費面對日益激烈的市場競爭,安全、有效的管理應收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。企業(yè)建立起應收帳款的法律保障制度,以達到防范貿(mào)易風險,了解貿(mào)易對手,避免和減少各類不良債務發(fā)生,有效追收欠款,節(jié)約管理費用
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