研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)樣本（六篇）

第5頁共5頁研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本1?、負(fù)責(zé)根?據(jù)公司戰(zhàn)?略、研發(fā)?中心發(fā)展?規(guī)劃、年?度工作計?劃制訂研?發(fā)中心部?門/個人?目標(biāo)任務(wù)?；2、?負(fù)責(zé)研發(fā)?中心各項?工作進程?的過程和?結(jié)果檢查?，并進行?數(shù)據(jù)采集?、匯總統(tǒng)?計和上報?；3、?負(fù)責(zé)研發(fā)?中心文檔?、信息資?料、產(chǎn)品?BOM的?整理及歸?口管理；?5、負(fù)?責(zé)研發(fā)中?心文化建?設(shè)，配合?公司職能?部門完成?相關(guān)職能?支撐和管?理工作；?6、實?施監(jiān)督產(chǎn)?品研發(fā)的?保密等工?作；7?、上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。研發(fā)?總監(jiān)崗位?職責(zé)樣本?（二）?1、挖掘?、掌握行?業(yè)及客戶?的技術(shù)需?求，負(fù)責(zé)?客戶需求?導(dǎo)入、協(xié)?助產(chǎn)品規(guī)?劃及定位?，持續(xù)改?善產(chǎn)品功?能，從用?戶體驗的?角度出發(fā)?，提出產(chǎn)?品優(yōu)化方?案。2?、與合作?伙伴對接?，負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品軟?件架構(gòu)設(shè)?計和核心?系統(tǒng)的研?發(fā)。3?、主導(dǎo)項?目關(guān)鍵技?術(shù)問題攻?關(guān)，負(fù)責(zé)?組織技術(shù)?架構(gòu)、解?決方案評?審。4?、帶領(lǐng)以?及監(jiān)督研?發(fā)人員根?據(jù)架構(gòu)進?行實施，?確保研發(fā)?方向準(zhǔn)確?性。5?、負(fù)責(zé)對?核心平臺?存在性能?和技術(shù)問?題進行分?析和解決?。6、?參與討論?公司產(chǎn)品?發(fā)展方向?，完整的?規(guī)劃和把?握產(chǎn)品研?發(fā)架構(gòu)?7、對開?發(fā)、測試?、實施人?員進行員?工培訓(xùn)和?日常管理?。研發(fā)?總監(jiān)崗位?職責(zé)樣本?（三）?1.參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?、年度經(jīng)?營計劃和?預(yù)算方案?;2.?負(fù)責(zé)主持?制定公司?技術(shù)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?,研究公?司技術(shù)發(fā)?展路線,?規(guī)劃公司?產(chǎn)品;?3.負(fù)責(zé)?管理公司?的整體核?心技術(shù),?組織制定?和實施重?大技術(shù)決?策和技術(shù)?方案;?4.負(fù)責(zé)?了解和監(jiān)?督技術(shù)發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃的執(zhí)行?情況5?.負(fù)責(zé)主?持新產(chǎn)品?項目所需?的設(shè)備選?型、試制?、改進等?工作;?6.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、審?核項目總?體技術(shù)方?案,對各?項目進行?最后的評?審;7?.負(fù)責(zé)與?市場部進?行技術(shù)交?流,了解?用戶在技?術(shù)與業(yè)務(wù)?上的發(fā)展?要求,并?解答用戶?提出的與?產(chǎn)品技術(shù)?相關(guān)問題?;8.?負(fù)責(zé)對潛?在或具體?的項目進?行跟蹤,?管理所在?區(qū)域內(nèi)的?技術(shù)交流?、資質(zhì)認(rèn)?證、方案?制作及合?同談判;?9.負(fù)?責(zé)制定技?術(shù)人員的?培訓(xùn)計劃?,并組織?安排公司?其他相關(guān)?人員的技?術(shù)培訓(xùn)。?10.?負(fù)責(zé)系統(tǒng)?/模塊的?分析、設(shè)?計、文檔?編寫；?11.負(fù)?責(zé)系統(tǒng)/?模塊編碼?工作研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)樣?本（四）?1.負(fù)?責(zé)主持和?管理研發(fā)?部的工作?。2.?負(fù)責(zé)主持?公司新產(chǎn)?品立項、?審評、報?批等各階?段的工作?。3.?負(fù)責(zé)對項?目的實施?進行定期?總結(jié)，對?階段性成?果進行分?析，同時?給予正確?的開發(fā)指?導(dǎo)。4?.負(fù)責(zé)對?公司內(nèi)各?立項項目?之間的宏?觀調(diào)控。?5.負(fù)?責(zé)技術(shù)部?各技術(shù)文?件的編制?和監(jiān)督技?術(shù)文件的?整理、歸?檔工作。?6.負(fù)?責(zé)組織技?術(shù)部對公?司內(nèi)外各?方面反饋?的產(chǎn)品質(zhì)?量問題進?行分析研?究，并制?定相應(yīng)的?改進措施?/計劃等?。7.?負(fù)責(zé)研發(fā)?部員工的?培養(yǎng)。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本（五?）1、?負(fù)責(zé)與C?RO商議?標(biāo)的額和?合作協(xié)議?的簽訂；?2、負(fù)?責(zé)仿制藥?研發(fā)項目?管理和工?藝放大及?注冊申報?的全流程?工作；?3、負(fù)責(zé)?新立項的?制劑產(chǎn)品?尋找和甄?選CRO?企業(yè)（制?劑委托C?RO研發(fā)?的篩選）?；4、?負(fù)責(zé)研發(fā)?項目，并?能與合作?單位進行?溝通交流?，具有較?好的溝通?交流能力?；5、?負(fù)責(zé)對項?目進行研?發(fā)質(zhì)量把?控及進度?跟蹤，協(xié)?助解決研?發(fā)過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題；6?、協(xié)助由?CRO機?構(gòu)交接回?金山制藥?相關(guān)產(chǎn)品?中試生產(chǎn)?設(shè)備的改?造、升級?、或采購?及安裝等?；7、?協(xié)助工廠?相關(guān)部門?組織中試?生產(chǎn)；協(xié)?助審核最?終生產(chǎn)工?藝并申報?國藥準(zhǔn)字?的全流程?工作；?8、負(fù)責(zé)?交接回金?山制藥的?產(chǎn)品規(guī)劃?與執(zhí)行，?能解決或?協(xié)助解決?交接過程?中的工藝?難題；?9、協(xié)協(xié)?助研發(fā)部?注冊申報?藥品、臨?床藥品的?制備及新?藥工藝研?究；1?0、協(xié)助?生產(chǎn)部按?最終工藝?組織連續(xù)?三批驗證?（申報）?批次的生?產(chǎn)：1?1、查閱?目標(biāo)品種?的相關(guān)文?獻資料，?在上級指?導(dǎo)下設(shè)計?實驗方案?；12?、協(xié)助由?CRO研?發(fā)制劑產(chǎn)?品交接回?金山制藥?進行工藝?放大；?13、負(fù)?責(zé)對所交?接產(chǎn)品資?料的可行?性進行審?核和把關(guān)?；14?、負(fù)責(zé)已?有品種的?工藝改進?及實驗研?究工作；?15、?協(xié)助藥品?注冊生產(chǎn)?現(xiàn)場檢查?；16?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?事項。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本（六?）1、?負(fù)責(zé)分解?公司的產(chǎn)?品開發(fā)任?務(wù)和技術(shù)?管理任務(wù)?，制訂《?產(chǎn)品項目?開發(fā)計劃?書》、《?功能創(chuàng)新?項目開發(fā)?計劃書》?和《智能?APP項?目開發(fā)計?劃書》，?經(jīng)總裁審?批后組織?實施。?2、組織?技術(shù)委員?會對產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)設(shè)計?方案、電?子控制方?案、智能?APP設(shè)?計開發(fā)方?案及整體?產(chǎn)品的功?能、性能?、成本、?可靠性、?制造便利?性等方面?進行評審?、實施。?3、帶?領(lǐng)技術(shù)委?員會對產(chǎn)?品技術(shù)部?完成的新?產(chǎn)品開發(fā)?項目、功?能創(chuàng)新開?發(fā)項目，?智能AP?P開發(fā)項?目做實驗?并評估開?發(fā)成果。?4、帶?領(lǐng)產(chǎn)品技?術(shù)部對新?項目開發(fā)?進行專利?規(guī)避，對?開發(fā)成果?進行專利?申報及成?果鑒定。?5、帶