月度個(gè)人工作總結(jié)模板（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)月度個(gè)人?工作總結(jié)?模板一?、組織財(cái)?務(wù)人員參?加上級(jí)組?織的各種?培訓(xùn)組?織財(cái)務(wù)人?員參加財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)，提高?認(rèn)識(shí)，不?斷增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)水?平。了解?新標(biāo)準(zhǔn)體?系的框架?，掌握和?理解新標(biāo)?準(zhǔn)的內(nèi)容?、要點(diǎn)和?本質(zhì)。全?面按照新?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?范要求，?熟練運(yùn)用?新標(biāo)準(zhǔn)等?。并進(jìn)行?會(huì)計(jì)處理?和編制財(cái)?務(wù)相關(guān)報(bào)?表和表格?。二是?進(jìn)一步完?善預(yù)算工?作，探索?基層學(xué)校?預(yù)算管理?規(guī)律根?據(jù)上級(jí)財(cái)?政部門的?要求，總?結(jié)大口徑?預(yù)算工作?規(guī)律，提?高預(yù)算工?作的預(yù)見(jiàn)?性、民主?性和科學(xué)?性，做好?學(xué)校部門?預(yù)算的編?制和執(zhí)行?工作。準(zhǔn)?備年度預(yù)?算，盡量?現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)?。第三?，加強(qiáng)和?規(guī)范資金?管理1?、根據(jù)新?的制度和?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合?實(shí)際情況?，核算業(yè)?務(wù)，做好?財(cái)務(wù)工作?。2、?做好工作?的同時(shí)，?處理好與?其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)?系。3?.做好正?常出納會(huì)?計(jì)。按照?財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)?金支付和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努?力開(kāi)拓新?的來(lái)源和?結(jié)算，使?有限的資?金發(fā)揮真?正的作用?，為學(xué)校?提供財(cái)務(wù)?保障。加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的核算?。及時(shí)記?賬。4?、財(cái)務(wù)人?員必須堅(jiān)?持崗位責(zé)?任制原則?，秉公辦?事，以身?作則。?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其?他工作。?第四，?財(cái)務(wù)管理?力求科學(xué)?，核算規(guī)?范，成本?控制充分?理化，加?強(qiáng)監(jiān)督，?細(xì)化工作?，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理的作用?。使財(cái)務(wù)?運(yùn)作更趨?于理性健?康，更符?合公司的?發(fā)展步伐?。要嚴(yán)格?學(xué)校硬件?管理，學(xué)?校的課桌?、凳子和?教學(xué)儀器?設(shè)備要管?理好，使?用好，及?時(shí)維修，?嚴(yán)禁借出?。如有正?常損壞，?應(yīng)按掛失?程序報(bào)失?。所有教?室、儀器?室、辦公?室應(yīng)嚴(yán)格?管理人員?，有轉(zhuǎn)換?手續(xù)，并?按價(jià)賠償?損壞和損?失。妥善?管理固定?資產(chǎn)賬戶?。5.?繼續(xù)做好?收費(fèi)工作?學(xué)校收?費(fèi)工作是?高壓線，?上級(jí)多次?申請(qǐng)。所?以今年學(xué)?校還是需?要加強(qiáng)這?方面的管?理，不會(huì)?向?qū)W生收?取任何費(fèi)?用。月?度個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?一、抓?好班級(jí)常?規(guī)管理，?培養(yǎng)良好?班風(fēng)二?、培養(yǎng)并?發(fā)揮班干?部的作用?建設(shè)一?個(gè)和諧上?進(jìn)的班級(jí)?，需要全?班學(xué)生的?共同參與?，其中班?干部的選?拔尤為重?要。俗話?說(shuō)：火車?跑得快，?全靠車頭?帶。班干?部正是這?種角色的?演繹，他?們班主任?與學(xué)生之?間具有橋?梁的作用?。所以，?我根據(jù)他?們直升表?的信息以?及觀察，?在軍訓(xùn)時(shí)?就先安排?好座位，?選定了班?干部，課?代表，小?組長(zhǎng)，桌?長(zhǎng)，舍長(zhǎng)?等。通過(guò)?開(kāi)班干部?管理會(huì)議?，告訴他?們每個(gè)人?的職責(zé)是?什么，具?體應(yīng)該怎?樣去實(shí)施?，遇到問(wèn)?題該怎樣?處理等。?在班上和?學(xué)生說(shuō)，?哪怕小到?小組長(zhǎng)，?在老師眼?里你都是?班里的干?部，班級(jí)?的管理者?。這樣也?是希望每?個(gè)人都有?份責(zé)任，?因?yàn)榘嗉?jí)?是每一個(gè)?人的共同?努力，缺?一不可。?當(dāng)然在管?理中也測(cè)?定能夠遇?到過(guò)困難?，一開(kāi)始?，有些宿?舍晚上總?是說(shuō)話，?我就讓每?個(gè)成員都?寫了總結(jié)?，并在班?會(huì)課上做?了保證，?并要求每?個(gè)舍長(zhǎng)將?宿舍的情?況每天記?載交給老?師看，遇?到情況，?及時(shí)處理?。通過(guò)這?樣，發(fā)現(xiàn)?宿舍的紀(jì)?律情況明?顯好了。?當(dāng)然我都?盡量在班?級(jí)上表?yè)P(yáng)?班干部，?私下去指?出他們的?不足，來(lái)?樹(shù)立班干?部的威信?。同時(shí)也?會(huì)讓一些?班干部定?時(shí)的給我?回饋一些?班級(jí)的信?息，便于?我更好的?了解學(xué)生?并管理他?們。三?、和學(xué)生?一起經(jīng)歷?，增強(qiáng)班?級(jí)凝聚力?和感情?四、做好?學(xué)生思想?工作，努?力創(chuàng)造好?的學(xué)習(xí)氛?圍班級(jí)?管理是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而?又復(fù)雜的?工作，需?要不斷地?摸索和不?斷地改進(jìn)?，不可能?一朝一夕?就有大的?成效，關(guān)?鍵在于堅(jiān)?持、堅(jiān)持?和再堅(jiān)持?。月度?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（三）?今天是我?來(lái)___?_的第_?___天?，將近一?個(gè)月的時(shí)?間里我在?這里學(xué)到?了很多東?西。下面?我對(duì)__?__月份?的學(xué)習(xí)工?作做一個(gè)?總結(jié)。?1、學(xué)習(xí)?了年金方?面的基本?知識(shí)，初?步掌握了?與客戶交?談的內(nèi)容?。2、?跟隨領(lǐng)導(dǎo)?出差，在?實(shí)踐中學(xué)?習(xí)了不少?見(jiàn)客戶的?經(jīng)驗(yàn)。?領(lǐng)導(dǎo)為了?讓我們盡?快學(xué)好基?本知識(shí)，?掌握營(yíng)銷?技巧，_?___月?下旬，我?跟隨黃經(jīng)?理和許經(jīng)?理出差茂?名，在那?里見(jiàn)到了?我們合作?單位中國(guó)?銀行的相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?同仁，同?時(shí)也去見(jiàn)?了兩家客?戶企業(yè)：?電白供電?局和一家?房地產(chǎn)公?司。整個(gè)?過(guò)程我一?直在觀摩?學(xué)習(xí)黃經(jīng)?理和許經(jīng)?理怎樣與?客戶建立?良好的合?作關(guān)系。?同時(shí)，我?發(fā)現(xiàn)，要?想讓客戶?信任你，?必須要精?通自己所?作的業(yè)務(wù)?，而不僅?僅是熟悉?。也就是?說(shuō)，一定?要做一個(gè)?專業(yè)的行?銷人員。?而要想專?業(yè)，還得?必須努力?練好基本?功。此外?，我還跟?黃經(jīng)理去?了儲(chǔ)運(yùn)公?司，體驗(yàn)?了我公司?和合作伙?伴光大銀?行的講標(biāo)?的過(guò)程。?3、通?過(guò)啟航培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?了電話行?銷和面見(jiàn)?客戶的基?本知識(shí)。?培訓(xùn)課?程中，給?我印象最?深刻的就?是___?_號(hào)下午?的通關(guān)考?試，考試?有三個(gè)環(huán)?節(jié)組成：?一、給?定一個(gè)企?業(yè)，通過(guò)?前臺(tái)找到?人事部負(fù)?責(zé)員工福?利的經(jīng)理?;二、通?過(guò)電話給?人事部員?工福利經(jīng)?理約到見(jiàn)?面;三、?通過(guò)首次?見(jiàn)面約到?第二次見(jiàn)?面。這?天的通關(guān)?考試從中?午午飯過(guò)?后一直到?凌晨零點(diǎn)?多，最后?通關(guān)老師?讓我們都?過(guò)了，但?我覺(jué)得我?表現(xiàn)得不?是很好，?沒(méi)有發(fā)揮?出水平。?電話話術(shù)?不停地練?，一次次?地通關(guān)，?一次次地?被拒絕…?…到了半?夜，上下?眼皮開(kāi)始?打架，注?意力精力?都集中不?起來(lái)，回?到宿舍洗?把臉繼續(xù)?回來(lái)通關(guān)?……最后?終于過(guò)了?。通過(guò)?培訓(xùn)，感?覺(jué)自己在?銷售話術(shù)?和能力上?有了一個(gè)?質(zhì)的飛躍?。整個(gè)?培訓(xùn)下來(lái)?，我認(rèn)識(shí)?到自己的?不足：?一、見(jiàn)到?客戶信心?不滿;二?、和客戶?面談不會(huì)?用生動(dòng)的?方式表達(dá)?專業(yè)的東?西;三、?對(duì)產(chǎn)品和?年金相關(guān)?知識(shí)掌握?不夠;四?、寒暄問(wèn)?候及禮節(jié)?性的東西?有待于不?斷改進(jìn);?五、平時(shí)?工作不夠?用心，表?現(xiàn)在銷售?流程中就?是自己業(yè)?務(wù)的不專?業(yè)。4?、打電話?找客戶的?過(guò)程，讓?我更接近?市場(chǎng)，聽(tīng)?到了不少?市場(chǎng)的聲?音。通?過(guò)打一批?(已打_?___個(gè)?)曾經(jīng)有?做企業(yè)年?金移交工?作的企業(yè)?電話，了?解到市場(chǎng)?上企業(yè)年?金移交的?工作進(jìn)程?：一部分?企業(yè)年金?移交工作?已做;一?部分企業(yè)?年金計(jì)劃?暫時(shí)擱淺?，原因不?一而足，?但大部分?是因?yàn)榻?jīng)?濟(jì)問(wèn)題。?當(dāng)然，大?家都知道?，電話過(guò)?程中什么?客戶都會(huì)?遇到，其?中，有五?家客戶不?拒絕了解?我公司，?也答應(yīng)可?以去送資?料，因?yàn)?是在珠海?，所以沒(méi)?有約具體?時(shí)間;還?有的公司?已倒閉，?也有在平?安、國(guó)壽?做了的，?……總?之，電話?工作現(xiàn)在?還在繼續(xù)?進(jìn)