項目經理的主要職責（四篇）

第3頁共3頁項目經理?的主要職?責1）?根據客戶?需求（R?FP/R?FQ/S?OR等）?組建早期?項目團隊?，進行可?行性分析?與評估，?并組織完?成TR等?早期資料?，促進核?心項目定?點和開發(fā)?;2）?組織客戶?需求（T?/C/D?/Q等）?分析與分?解，以及?前期技術?方案評審?;3）?監(jiān)控項目?的關鍵節(jié)?點、交付?質量、各?類計劃的?實施，并?進行有效?的風險管?控;4?）參與關?鍵供應商?的認可過?程;5?）管理量?產早期生?產遏制，?問題解決?的組織和?跟進;?6）項目?復盤/總?結及經驗?分享;;?項目經?理的主要?職責（二?）1、?嚴格執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，認真履?行工作職?責。2?、負責項?目服務培?訓，抓好?員工培訓?工作。在?抓員工基?礎普及教?育的同時?，逐步推?行崗前培?訓與技能?、業(yè)務的?專業(yè)知識?培訓，專?業(yè)技術知?識與綜合?管理知識?相結合的?交替教育?，提升培?訓品質。?3、年?度部門預?算制定管?控、年度?經營指標?制定、執(zhí)?行。4?、項目年?度整體各?專業(yè)組工?作計劃制?定及監(jiān)督?執(zhí)行。?5、統籌?項目各項?工作，能?夠妥善處?理各類突?發(fā)事件。?6、定?期召開周?、月度、?年度會議?，及時、?準確傳達?上級指示?。聽取工?作匯報，?布置工作?任務。?7、督促?下屬認真?完成管理?工作，經?常巡視管?理轄區(qū)內?外各場所?及服務中?心各專業(yè)?組工作情?況，檢查?服務質量?，及時發(fā)?現并解決?問題。?8、每周?定期向客?戶匯報工?作進程，?達成客戶?滿意度，?順利完成?每月經營?計劃任務?。9、?認真做好?公司領導?交辦的其?它工作任?務。項?目經理的?主要職責?（三）?1、在總?經理的領?導下全面?負責服務?中心的日?常管理工?作;2?、負責制?定項目年?、月、周?工作計劃?;3、?負責跟進?項目設施?設備的維?修工作;?4、負?責組織項?目員工培?訓及考核?管理工作?;5、?負責與開?發(fā)商及政?府相關職?能部門的?溝通協調?等相關工?作;6?、負責處?理租戶、?業(yè)主投訴?及妥善處?理緊急突?發(fā)事件，?提高客戶?滿意度;?7、負?責有償服?務的推廣?和跟進;?8、定?期做好滿?意度調查?及拜訪業(yè)?主;9?、完成公?司分配的?各項考核?指標;?10、完?成公司安?排的其他?工作。?項目經理?的主要職?責（四）?1、統?籌安排物?業(yè)費清收?以及經營?創(chuàng)收項目?的開展和?實施;?2、主持?管理處工?作，負責?制定項目?年、季、?月工作計?劃，并指?導各項計?劃的實施?;3、?負責項目?水電能耗?的管控;?4、對?管理處發(fā)?生緊急情?況及時處?置;5?、貫徹執(zhí)?行公司的?方針、決?策、計劃?、各項指?令;6?、負責對?項目物業(yè)?工作服務?質量進行?監(jiān)控，建?立項目巡?查機制;?7、組?