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文檔簡介

第12頁共12頁“平安工地?”建設(shè)工作?方案1、?統(tǒng)一思想,?提高認(rèn)識(shí)。?充分加強(qiáng)認(rèn)?識(shí)安全生產(chǎn)?工作、“平?安工地”開?展建設(shè)的重?要性和必要?性,增強(qiáng)做?好安全生產(chǎn)?工作的責(zé)任?感和使命感?,切實(shí)把安?全生產(chǎn)工作?擺上重要議?事日程。要?采取各種形?式加強(qiáng)宣傳?教育,加大?對安全生產(chǎn)?年活動(dòng)的宣?傳力度,形?成“以人為?本、關(guān)注安?全”的輿論?氛圍。2?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,嚴(yán)密組織?。各部門要?圍繞項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)工?作總目標(biāo),?結(jié)合各自實(shí)?際,加強(qiáng)對?“平安工地?”建設(shè)的組?織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?本實(shí)施方案?,確?;顒?dòng)?方案的落實(shí)?和各項(xiàng)配套?活動(dòng)的順利?開展。3?、突出重點(diǎn)?,注重實(shí)效?。要始終突?出安全生產(chǎn)?責(zé)任制、安?全體系建設(shè)?和隱患排查?三個(gè)重點(diǎn),?在強(qiáng)化安全?生產(chǎn)責(zé)任制?上下功夫。?通過落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度,?建立健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,排除重?大隱患,夯?實(shí)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)。4?、邊整邊改?,全面推進(jìn)?。對活動(dòng)開?展情況實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理,?遵循“邊檢?查、邊整改?”的原則,?全力排查及?消除管理體?系、設(shè)備管?理和人員管?理上存在的?漏洞,確保?“平安工地?”建設(shè)工作?各項(xiàng)措施落?到實(shí)處、各?項(xiàng)目標(biāo)順利?實(shí)現(xiàn),切實(shí)?提高安全生?產(chǎn)管理水平?。附:(?“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)?”、“四項(xiàng)?嚴(yán)禁”、“?五項(xiàng)制度”?的具體實(shí)施?內(nèi)容)一?、“兩項(xiàng)達(dá)?標(biāo)”1、?施工人員管?理達(dá)標(biāo)。一?線人員用工?登記、施工?安全培訓(xùn)記?錄、安全技?術(shù)交底記錄?、施工意外?傷害責(zé)任保?險(xiǎn)等符合有?關(guān)規(guī)定。?2、施工現(xiàn)?場防護(hù)達(dá)標(biāo)?:一線人員?個(gè)人防護(hù)措?施、施工現(xiàn)?場安全防護(hù)?措施等符合?有關(guān)___?_路橋華祥?國際工程有?限公司s3?40改建工?程項(xiàng)目部?“平安工地?”建設(shè)工作?方案(二)?規(guī)定。?二、“四項(xiàng)?嚴(yán)禁”1?、嚴(yán)禁在泥?石流區(qū)、滑?坡體、洪水?位下等危險(xiǎn)?區(qū)域設(shè)置施?工駐地。?2、嚴(yán)禁違?規(guī)進(jìn)行挖孔?樁作業(yè),鉆?孔確有困難?的不良地質(zhì)?區(qū),設(shè)計(jì)單?位要進(jìn)行專?項(xiàng)安全設(shè)計(jì)?并按設(shè)計(jì)變?更規(guī)定,經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)施?。3、嚴(yán)?禁長大隧道?無超前預(yù)報(bào)?和監(jiān)控量測?措施施工。?4、嚴(yán)禁?違規(guī)立體交?叉作業(yè)。?三、“五項(xiàng)?制度”1?、施工現(xiàn)場?危險(xiǎn)告知制?度按照《?公路水運(yùn)工?程安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理辦?法》,嚴(yán)格?安全技術(shù)交?底制度,施?工單位負(fù)責(zé)?項(xiàng)目管理的?技術(shù)人員,?應(yīng)當(dāng)如實(shí)向?施工作業(yè)班?組、作業(yè)人?員詳細(xì)告知?作業(yè)場所和?工作崗位存?在的危險(xiǎn)因?素,并由雙?方簽字確認(rèn)?。在上述場?所應(yīng)設(shè)置明?顯安全警示?標(biāo)志,在無?法封閉施工?的工地,還?應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)?日施工現(xiàn)場?危險(xiǎn)告示,?以告知路人?和社會(huì)車輛?。2、施?工安全監(jiān)理?制度按照?《建設(shè)工程?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》、?《公路水運(yùn)?工程安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?辦法》和《?公路工程施?工監(jiān)理規(guī)范?》(jt—?ggio一?____)?,開展施工?安全監(jiān)理工?作,加大現(xiàn)?場安全監(jiān)管?力度。監(jiān)理?單位應(yīng)當(dāng)按?法律、法規(guī)?和工程建設(shè)?強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行監(jiān)理,?編制安全生?產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃?,明確監(jiān)理?人員的崗位?職責(zé)、監(jiān)理?內(nèi)容和方法?,審查施工?組織設(shè)計(jì)中?的安全技術(shù)?措施或?qū)m?xiàng)?施工方案,?核驗(yàn)施工現(xiàn)?場機(jī)械設(shè)備?進(jìn)場檢查驗(yàn)?收記錄,對?危險(xiǎn)性較大?的工程作業(yè)?加強(qiáng)巡視檢?查,督促隱?患整改。?3、專項(xiàng)施?工方案審查?制度。按?照《公路水?運(yùn)工程安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理辦法》,?對下列危險(xiǎn)?性較大的分?部分項(xiàng)工程?應(yīng)___?_路橋華祥?國際工程有?限公司s3?40改建工?程項(xiàng)目部?“平安工地?”建設(shè)工作?方案(三)?為認(rèn)真貫?徹落實(shí)《天?津市公路工?程“平安工?地”建設(shè)活?動(dòng)設(shè)施方案?》,全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?各項(xiàng)方針政?策和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),強(qiáng)化安?全生產(chǎn)基層?、基礎(chǔ)工作?,確保某高?速公路擴(kuò)建?工程建設(shè)領(lǐng)?域安全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)定,?結(jié)合我標(biāo)段?安全工作實(shí)?際,制定本?方案。一?、指導(dǎo)思想?深入貫徹?落實(shí)___?_,堅(jiān)持安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理的?方針,堅(jiān)持?抓基礎(chǔ)、抓?示范、抓關(guān)?鍵的原則,?大力推進(jìn)行?業(yè)安全管理?標(biāo)準(zhǔn)化,為?天津市交通?運(yùn)輸建設(shè)提?供安全保障?。二、工?作目標(biāo)通?過開展“平?安工地”建?設(shè)活動(dòng),切?實(shí)將安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?落實(shí)到基層?,全面夯實(shí)?安全工作基?礎(chǔ),切實(shí)加?強(qiáng)施工現(xiàn)場?安全管理,?做到施工現(xiàn)?場安全防護(hù)?標(biāo)準(zhǔn)化、場?容場貌規(guī)范?化、安全管?理程序化,?解決交通建?設(shè)安全生產(chǎn)?存在的突出?問題;建設(shè)?各方安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?,安全培訓(xùn)?教育堅(jiān)持有?效,交通運(yùn)?輸安全發(fā)展?理念深入人?心,施工安?全風(fēng)險(xiǎn)得到?有效控制。?實(shí)現(xiàn)杜絕重?特大事故、?遏制較大事?故、杜絕責(zé)?任事故、遏?制意外事故?、減少事故?總量的目標(biāo)?,爭創(chuàng)“零?傷亡”工程?。三、主?要任務(wù)1?、加大宣傳?力度,強(qiáng)化?安全意識(shí)。?在“平安工?地”建設(shè)中?,堅(jiān)持以“?科學(xué)發(fā)展,?安全發(fā)展”?為主題,加?大宣傳力度?,使“以人?為本,安全?發(fā)展”的思?想觀念和“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針深?入人心。各?部門組織開?展“安全示?范崗”、“?安全法律競?賽”、“我?為安全獻(xiàn)對?策”等活動(dòng)?,營造加強(qiáng)?安全生產(chǎn)的?氛圍,加強(qiáng)?項(xiàng)目部主要?負(fù)責(zé)人、安?全管理人員?、作業(yè)人員?的安全法規(guī)?、安全常識(shí)?、安全意識(shí)?的宣傳教育?及培訓(xùn)。對?各類人員教?育面要達(dá)到?l____?%。2、?深化機(jī)制建?設(shè),推進(jìn)責(zé)?任落實(shí)。在?安全生產(chǎn)責(zé)?任的落實(shí)上?,要進(jìn)一步?明確項(xiàng)目經(jīng)?理是安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人的要求。?項(xiàng)目部制定?安全生產(chǎn)費(fèi)?用提取與使?用、風(fēng)險(xiǎn)源?監(jiān)控管理、?應(yīng)急演練等?規(guī)章制度,?細(xì)化崗位操?作規(guī)程,強(qiáng)?化施工現(xiàn)場?管理,確保?安全投入、?管理、培訓(xùn)?等措施的落?實(shí)。建立健?全各項(xiàng)安全?管理規(guī)章制?度,狠抓各?項(xiàng)安全管理?措施和制度?的落實(shí),全?面實(shí)行安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,做到縱向?到底、橫?向到邊。要?嚴(yán)格落實(shí)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任考核制?度和安全事?故責(zé)任追究?制度,把安?全生產(chǎn)列入?對各部門年?度考核內(nèi)容?,形成安全?生產(chǎn)約束機(jī)?制。3、?抓好專項(xiàng)整?治,注重隱?患排除。認(rèn)?真抓好專項(xiàng)?安全治理,?加大對各類?事故隱患的?排除力度,?著力做好事?故防范工作?。結(jié)合本合?同段安全生?產(chǎn)檢查工作?,繼續(xù)深入?開展隱患排?查治理工作?,做到重大?隱患限期整?改、專人值?守和登記備?案。4、?深入整治本?合同段分部?、分項(xiàng)工程?施工過程中?存在的安全?事故隱患,?深化項(xiàng)目部?安全主體責(zé)?任落實(shí),建?立安全隱患?整治長效機(jī)?制,確保本?合同段無公?路工程施工?安全事故。?四、組織?機(jī)構(gòu)1、?組織機(jī)構(gòu)?成立某項(xiàng)目?“平安工地?”建設(shè)活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?負(fù)責(zé)和指導(dǎo)?“平安工地?”建設(shè)活動(dòng)?開展。組?長:副組?長:組員?:其中某?人負(fù)責(zé)具體?活動(dòng)實(shí)施方?案的制定,?小組成員根?據(jù)活動(dòng)開展?需要由組長?統(tǒng)一安排。?2、小組?職責(zé)(1?)認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)安全生產(chǎn)?和勞動(dòng)保護(hù)?的方針、政?策、法令?以及上級(jí)有?關(guān)規(guī)章制度?、指示和決?議,并組織?檢查執(zhí)行情?況。(2?)就項(xiàng)目部?和工程項(xiàng)目?安全生產(chǎn)的?重大事項(xiàng)做?出決策。?(3)負(fù)責(zé)?制訂項(xiàng)目部?或工程項(xiàng)目?的安全生產(chǎn)?規(guī)劃和各項(xiàng)?管理制度,?并及時(shí)研究?和解決實(shí)施?中出現(xiàn)的困?難和問題。?(4)組?織對工人進(jìn)?行安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn),?使工人熟悉?有關(guān)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?和安全操作?規(guī)程,掌握?本崗位的操?作技能,按?規(guī)定持證上?崗。(5?)定期進(jìn)行?全面的安全?生產(chǎn)大檢查?,召開專門?會(huì)議,分析?安全生產(chǎn)形?勢、制訂包?括消除重大?安全隱患的?預(yù)防措施。?(6)對?施工中的危?險(xiǎn)源進(jìn)行分?析,負(fù)責(zé)制?定應(yīng)急預(yù)案?,并落實(shí)實(shí)?施。(7?)協(xié)助上級(jí)?主管部門進(jìn)?行對安全傷?亡事故的調(diào)?查、分析和?處理。(?8)對各部?門、各施工?班組違反安?全生產(chǎn)法律?法規(guī),侵犯?工人合法權(quán)?益的行為及?時(shí)進(jìn)行糾正?。做好工人?的勞動(dòng)保護(hù)?工作,不斷?改善作業(yè)環(huán)?境,對違章?指揮強(qiáng)令冒?險(xiǎn)作業(yè)的情?況予以制止?。五、保?障措施1?、進(jìn)一步抓?好職工的思?想教育,提?高職工的安?全意識(shí),通?過職工大會(huì)?等多種形式?對管理人員?和施工人員?進(jìn)行安全思?想教育,在?宣傳欄設(shè)立?安全活動(dòng)專?欄,對創(chuàng)建?活動(dòng)進(jìn)行大?力的宣傳。?2、進(jìn)一?步抓好某高?速公路擴(kuò)建?施工的交通?安全管理工?作。對本標(biāo)?段沿線安全?標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)調(diào)查?,對于缺失?的及時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充。對于?重點(diǎn)路口部?位,設(shè)置專?用電子監(jiān)控?系統(tǒng),并設(shè)?立專人值守?。3、進(jìn)?一步做好安?全經(jīng)費(fèi)的使?用管理工作?。確保安全?經(jīng)費(fèi)規(guī)范使?用,根據(jù)施?工安全的需?要投入足夠?的安全管理?硬件。,?4、強(qiáng)化安?全獎(jiǎng)懲制度?,堅(jiān)持定期?不定期的安?全檢查,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)處理。?結(jié)合項(xiàng)目部?檢查評比制?度,制定詳?細(xì)的獎(jiǎng)懲措?施。5、?加強(qiáng)項(xiàng)目部?車輛管理,?項(xiàng)目部所有?車輛全部由?專職司機(jī)駕?駛,非專職?司機(jī)駕駛車?輛的,必須?持有駕駛證?并經(jīng)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);?無證人員一?律不允許駕?駛車輛。?六、活動(dòng)安?排根據(jù)_?___年_?___月_?___日召?開的天津市?“平安工地?”建設(shè)工作?會(huì)議精神,?我標(biāo)“平安?工地”建設(shè)?活動(dòng)實(shí)施分?為以下三個(gè)?階段:第?一階段。宣?傳動(dòng)員階段?(____?年____?月)。學(xué)習(xí)?《天津市公?路工程“?平安工地”?建設(shè)活動(dòng)實(shí)?施方案》,?圍繞活動(dòng)總?體目標(biāo)和要?求,制定“?平安工地”?建設(shè)活動(dòng)實(shí)?施方案,組?織召開“平?安工地”建?設(shè)活動(dòng)工作?會(huì)議,做好?思想動(dòng)員和?宣傳教育工?作,營造創(chuàng)?建“平安工?地”的氛圍?。第二階?段:安排部?署落實(shí)階段?(____?年____?月-___?_月)。結(jié)?合工程項(xiàng)目?實(shí)際情況和?技術(shù)特點(diǎn),?緊緊抓住重?點(diǎn),確定工?作目標(biāo),細(xì)?化實(shí)施方案?,制訂檢查?辦法,將“?平安工地”?建設(shè)活動(dòng)要?求落實(shí)到本?合同段。根?據(jù)《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?、《公路工?程施工安全?技術(shù)規(guī)程》?等法規(guī)、規(guī)?范,重點(diǎn)抓?好以下__?__方面重?點(diǎn)工作:?1、安全制?度建立和安?全責(zé)任制落?實(shí)情況制?定安全管理?制度,包括?各類人員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制度(包括?項(xiàng)目經(jīng)理、?副經(jīng)理、總?工、各作業(yè)?班組長、專?職安全員、?特種人員等?)、各部門?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度(包?括工程部、?安全環(huán)保部?、試驗(yàn)室、?施工班組、?等)、安全?會(huì)議制度、?安全檢查制?度、安全教?育培訓(xùn)、施?工安全技術(shù)?交底制度、?人員、設(shè)備?安全管理制?度、安全技?術(shù)措施(方?案)制度、?危險(xiǎn)作業(yè)審?批制度、重?大設(shè)備管理?和驗(yàn)收制度?、施工現(xiàn)場?安全設(shè)施管?理制度、特?殊季節(jié)施工?安全管理制?度、危險(xiǎn)源?監(jiān)控制度、?安全事故報(bào)?告處理制度?、危險(xiǎn)告知?制度、重大?危險(xiǎn)源管理?制度、安全?經(jīng)費(fèi)使用管?理制度。?2、危險(xiǎn)性?較大工程專?項(xiàng)方案制定?、審查和執(zhí)?行情況根?據(jù)工程實(shí)際?情況制定操?作性強(qiáng)的專?項(xiàng)施工方案?并經(jīng)項(xiàng)目部?技術(shù)負(fù)責(zé)人?審查,監(jiān)理?工程師應(yīng)對?專項(xiàng)施工方?案進(jìn)行審查?,專職安全?員按規(guī)定進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?檢查并留有?檢查記錄,?項(xiàng)目部按批?復(fù)的專項(xiàng)施?工方案組織?施工。3?、勞動(dòng)用工?登記和崗前?安全培訓(xùn)教?育情況建?立農(nóng)民工動(dòng)?態(tài)管理臺(tái)帳?,對進(jìn)場農(nóng)?民工和新上?崗的施工人?員進(jìn)行崗前?安全教育培?訓(xùn)。4、?隱患排查治?理情況制?定施工安全?隱患排查計(jì)?劃,排查內(nèi)?容應(yīng)按工程?實(shí)際開展情?況制定,建?立施工安全?隱患治理臺(tái)?帳,對排查?出的隱患應(yīng)?明確整改責(zé)?任人、制定?整改措施、?確定整改時(shí)?間,項(xiàng)目部?及監(jiān)理單位?應(yīng)對隱患治?理情況及時(shí)?復(fù)查。5?、施工場地?總體平面圖?、施工駐地?建設(shè)、施工?作業(yè)安全防?護(hù)達(dá)標(biāo)情況?。施工總體?布置應(yīng)符合?施工安全需?要,臨時(shí)便?道設(shè)置、施?工便橋的安?全驗(yàn)算、臨?時(shí)用電線路?的布設(shè)、拌?和系統(tǒng)和預(yù)?制場的布置?等應(yīng)按有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行。?6、安全?費(fèi)用落實(shí)和?使用情況?確保安全生?產(chǎn)費(fèi)用的落?實(shí)并完全用?于施工安全?防護(hù)用具及?設(shè)施的采購?和更新、安?全環(huán)境的改?善和安全施?工措施的落?實(shí)。第三?階段:總結(jié)?提高階段(?____年?____月?)對“平?安工地”建?設(shè)活動(dòng)開展?情況進(jìn)行全?面細(xì)致的分?析總結(jié),鞏?固活動(dòng)成果?,對存在的?問題進(jìn)行認(rèn)?真梳理,提?出整改措施?進(jìn)行整改。?七、活動(dòng)?要求1、?統(tǒng)一思想,?提高認(rèn)識(shí)。?項(xiàng)目部各部?門要從講政?治的高度,?充分認(rèn)識(shí)加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作、開展?“平安工地?”建設(shè)的重?要性和必要?性,增強(qiáng)做?好安全生產(chǎn)?工作的責(zé)任?感和使命感?,切實(shí)把安?全生產(chǎn)工作?擺上重要議?事日程。要?采取各種形?式加強(qiáng)宣傳?教育,加大?對安全生產(chǎn)?年活動(dòng)的宣?傳力度,形?成“以人為?本、關(guān)注安?全”的輿論?氛圍。2?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,嚴(yán)密組織?。各部門要?圍繞項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)工?作總目標(biāo),?結(jié)合各自實(shí)?際,加強(qiáng)對?“平安工地?”建設(shè)的組?織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?本實(shí)施方案?,確?;顒?dòng)?方案的落實(shí)?和各項(xiàng)配套?活動(dòng)的順利?開展。3?、突出重點(diǎn)?,注重實(shí)效?。要始終突?出安全生產(chǎn)?責(zé)任制、安?全體系建設(shè)?和隱患排查?三個(gè)重點(diǎn),?在強(qiáng)化安全?生產(chǎn)責(zé)任制?上下功夫。?通過落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度,?建立健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,排除重?大隱患,夯?實(shí)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)。4?、邊整邊改?,全面推進(jìn)?。對活動(dòng)開?展情況實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理,?遵循“邊檢?查、邊整改?”的原則,?全力排查及?消除管理體?系、設(shè)備管?理和人員管?理上存在的?漏洞,確保?“平安工地?”建設(shè)工作?各項(xiàng)措施落?到實(shí)處、各?項(xiàng)目標(biāo)順利?實(shí)現(xiàn),切實(shí)?提高安全生?產(chǎn)管理水平??!捌桨?工地”建設(shè)?工作方案(?四)副組?長:侯正寶?韓全友組?員。王偉王?曉璞章彥程?永軍郭加林?嚴(yán)開江羅長?青任伯群李?志龍其中韓?全友負(fù)責(zé)具?體活動(dòng)實(shí)施?方案的指導(dǎo)?與制定,小?組成員根據(jù)?活動(dòng)開展需?要由組長統(tǒng)?一安排。?2、小組職?責(zé)(1)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)?安全生產(chǎn)和?勞動(dòng)保護(hù)的?方針、政策?、法令以及?上級(jí)有關(guān)規(guī)?章制度、指?示和決議,?并組織檢查?執(zhí)行情況。?(2)就?經(jīng)理部和工?程項(xiàng)目安全?生產(chǎn)的重大?事項(xiàng)做出決?策。(3?)負(fù)責(zé)制訂?經(jīng)理部或工?程項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)規(guī)劃?和各項(xiàng)管理?制度,并及?時(shí)研究和解?決實(shí)施中出?現(xiàn)的困難和?問題。(?4)組織對?工人進(jìn)行安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn),使工?人熟悉有關(guān)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度和安?全操作規(guī)程?,掌握本崗?位的操作技?能,按規(guī)定?持證上崗。?(5)定?期進(jìn)行全面?的安全生產(chǎn)?大檢查,召?開專門會(huì)議?,分析安全?生產(chǎn)形勢、?制訂包括消?除重大安全?隱患的預(yù)防?措施。(?6)對施工?中的危險(xiǎn)源?進(jìn)行分析,?負(fù)責(zé)制定應(yīng)?急預(yù)案,并?落實(shí)實(shí)施。?(7)協(xié)?助上級(jí)主管?部門進(jìn)行對?安全傷亡事?故的調(diào)查、?分析和處理?。(8)?對各部門、?各施工區(qū)違?反安全生產(chǎn)?法律法規(guī),?侵犯工人合?法權(quán)益的行?為及時(shí)進(jìn)行?糾正。做好?工人的勞動(dòng)?保障工作,?不斷改善作?業(yè)環(huán)境,對?違章指揮強(qiáng)?令冒險(xiǎn)作業(yè)?的情況予以?制止。五?、保障措施?1、進(jìn)一?步抓好職工?的思想教育?,提高職工?的安全意識(shí)?,通過職工?大會(huì)等多種?形式對職工?隊(duì)伍和協(xié)作?隊(duì)伍加強(qiáng)安?全思想教育?,對創(chuàng)建活?動(dòng)進(jìn)行大力?的宣傳。?____路?橋華祥國際?工程有限公?司s340?改建工程項(xiàng)?目部“平?安工地”建?設(shè)工作方案?(五)2?、進(jìn)一步抓?好施工過程?中的交通安?全管理工作?。對沿線安?全標(biāo)志標(biāo)牌?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)?查,對于缺?失的及時(shí)進(jìn)?行補(bǔ)充。對?于施工中的?重點(diǎn)路口部?位,設(shè)立專?人值守,進(jìn)?行管理。?3、進(jìn)一步?做好安全經(jīng)?費(fèi)的使用管?理工作,確?保安全經(jīng)費(fèi)?保障,完善?安全管理硬?件投入,購?買了反光地?錐、反光背?心、勞保服?裝、各類發(fā)?光標(biāo)志標(biāo)牌?等等,確保?施工交通安?全。4、?強(qiáng)化安全獎(jiǎng)?懲制度

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