財務(wù)部成本管理職責(zé)范文（3篇）

第2頁共2頁財務(wù)部成?本管理職?責(zé)范文?1、負責(zé)?將工程施?工、材料?采購合同?等歸檔整?理，對工?程預(yù)付款?、材料款?等項進行?監(jiān)檢，保?證資金支?付在合同?允許范圍?內(nèi)開支。?2、審?核施工過?程中所簽?署的合同?條款。?3、及時?完成各分?項及整體?工程的各?種財務(wù)分?析報告。?4、進?行成本費?用預(yù)測、?計劃、控?制、核算?、分析和?考核，監(jiān)?督各部門?降低消耗?、節(jié)約費?用、提高?經(jīng)濟效益?。5、?項目完成?后，配合?施工員和?項目經(jīng)理?妥善處理?各項經(jīng)濟?業(yè)務(wù)，配?合結(jié)算工?程款，保?證資金的?合理支付?。財務(wù)?部成本管?理職責(zé)范?文（二）?1.規(guī)?范核銷各?項成本費?用，保證?附件要素?齊全，及?時準確歸?集項目成?本與費用?，做好會?計核算工?作，及時?報送二級?管理機構(gòu)?管理用報?表和資料?;2配?合項目收?取工程款?、保證金?、押金等?款項，組?織項目開?展資金收?支平衡分?析會;建?立項目各?類成本、?資金臺賬?，配合合?約商務(wù)部?門編制項?目成本計?劃及成本?預(yù)算、現(xiàn)?金流量測?算;3?.協(xié)助編?制、審核?項目整體?現(xiàn)金流預(yù)?算，年度?、季度、?月度、周?現(xiàn)金流滾?動預(yù)算;?4.保?持與工程?、商務(wù)、?采購等部?門溝通，?及時反饋?項目成本?、分包分?供付款等?信息，參?與項目經(jīng)?濟分析，?對問題提?出改進措?施及其他?建議;?5.嚴格?按公司規(guī)?定上報項?目款項支?付初審資?料，堅決?執(zhí)行“五?不支付”?原則，杜?絕款項超?付現(xiàn)象;?6.做?好項目各?項稅務(wù)工?作，及時?繳納各項?稅費及社?保基金，?及時收集?各類成本?發(fā)票和完?稅證明。?財務(wù)部?成本管理?職責(zé)范文?（三）?1、負責(zé)?辦公中心?下屬經(jīng)營?平臺各項?目各類成?本費用管?理和審核?;2、?完成辦公?中心及各?下屬平臺?成本費用?分析，并?為各平臺?成本及費?用的合理?化管控提?出有效建?議，并協(xié)?助制定及?修訂相關(guān)?財務(wù)管理?制度及各?操作手冊?;3、?實時掌握?各類成本?費用指標?動態(tài)情況?，具備對?成本費用?事先進行?規(guī)劃、預(yù)?算和制定?系數(shù)目標?，事中進?行指導(dǎo)、?限制和監(jiān)?督，及時?發(fā)現(xiàn)和糾?正偏差，?事后進行?評價分析?能力;?4、協(xié)助?各產(chǎn)業(yè)平?臺公司對?各類成本?與費用控?制而采取?