知名物業(yè)倉庫管理制度5篇

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1.要做好各類物品的分類擺放，做到每星期清點一次。

2.做好各類日常必需品的發(fā)放，回收登記制度。

.-物業(yè)經(jīng)理人

3.申購物品時，應(yīng)如實申報有關(guān)物品的數(shù)量，避免不必要的浪費。

4.切實做好廢舊物品的回收和維修后再利用工作。

5.貴重物品借出，必須有雙方簽名確認，并注明借出時間和歸還時間，以便查證。

6.本部門員工清潔工具和清潔必需品的發(fā)放要視工具的使用壽命及部門規(guī)定以舊換新，要愛護公司財產(chǎn)，如人為損壞按規(guī)定按物品原價賠償。

篇2：倉庫管理規(guī)章制度12

倉庫管理規(guī)章制度12

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三"檢查'，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

篇3：公司倉庫管理制度(2)

公司倉庫管理制度

本制度，包括九部分內(nèi)容，分九篇敘述

第一篇倉庫安全

第二篇工作紀律

第三篇業(yè)務(wù)要求之一：《成品倉庫工作流程》

第四篇業(yè)務(wù)要求之二：《成品倉庫工作標準》

第五篇業(yè)務(wù)要求之三：《材料倉庫工作流程》

第六篇業(yè)務(wù)要求之四：《材料倉庫工作標準》

第七篇崗位職責

第八篇進入成品倉庫須知

第九篇其他規(guī)定

第十篇補充規(guī)定

第一篇倉庫安全

一、防火

1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。所有滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，必須存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請示領(lǐng)導、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結(jié)束后，必須將滅火器帶回倉庫，并認真檢查，滅火器需要補充藥液或需要維修的必須立即報請倉庫主管，倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。

違反規(guī)定，每人每次罰款30元。

4、倉庫主管必須對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊，建立"管理責任制'，明確滅火器所屬倉庫和責任人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼"檢查記錄單'，記錄責任人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器，必須在發(fā)現(xiàn)當天報告總經(jīng)理。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元。

5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學習防火知識，對新入職保管員進行防火知識培訓，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立"預防為主'的思想，特別是倉庫主管，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災(zāi)隱患，督促倉庫防火措施落實。

7、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導，必要時撥打消防隊電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應(yīng)特別檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報告?zhèn)}庫主管，要求維修或防護。

2、每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨，應(yīng)保持24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

4、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品，必須脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時，必須先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕。

5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。

三、防盜

1、所有倉庫，必須人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也必須落鎖，嚴禁大門敞開而無人值守。每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。

2、倉庫大門鑰匙，必須專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。****

篇4：車間與倉庫管理制度

生產(chǎn)質(zhì)量車間倉庫管理制度1

1、生產(chǎn)班長，必須對本班生產(chǎn)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量負責，及時地發(fā)現(xiàn)或處理在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。如屬于工作不認真，疏忽大意，造成質(zhì)量問題，均由本人負責。

2、在生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品技術(shù)標準、合同要求或不按正常操作規(guī)程進行，生產(chǎn)人員有權(quán)通知生產(chǎn)車間，停止生產(chǎn)并匯報"本部門主管'。

3、車間員工有權(quán)制止不按正規(guī)操作，出現(xiàn)門窗產(chǎn)品質(zhì)量不合格的行為，并把檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時匯報本班班長。由班長向本工序小組提出改正意見。4、嚴格按技術(shù)標準檢驗后，方可入庫，并將檢驗結(jié)果記錄下來。對不按檢查制度、技術(shù)進行檢查，盲目指導工人操作、錯誤檢驗或漏檢而造成質(zhì)量事故，均由本人負責。

5、抽查人員要隨時抽查當班生產(chǎn)的半成品、成品，并把當班抽查質(zhì)量情況，提供給各工序?qū)Ｂ毴藛T。

6、操作工人應(yīng)按照操作規(guī)程和技術(shù)文件制定的標準進行生產(chǎn)，對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責，服從班組和質(zhì)檢員的領(lǐng)導，并及時匯報設(shè)備在生產(chǎn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的故障，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，由本人負責。

7、質(zhì)量主管負責人，要全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，對車間生產(chǎn)的門窗進行定期或不定期抽查，對車間匯報質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員解決。如因工作疏忽，處理不及時，所造成質(zhì)量問題，均由本部門主管負責人負責。

車間管理制度

1、進入車間工作前應(yīng)做到：

(1)調(diào)整心態(tài)，穿工作服、工作鞋、工作帽進場，嚴禁攜戒指、耳環(huán)、項鏈、手表等物上崗。

(2)看生產(chǎn)安排表和聽從主管安排生產(chǎn)，按生產(chǎn)任務(wù)要求作好生產(chǎn)準備。

(3)清理工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

(4)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

(5)設(shè)備開機前，必須全面檢查，情況正常后方能送電開機，如發(fā)現(xiàn)異常情況(如聲音不正、火花等情況)應(yīng)立即停車檢查并上報主管。如果正常，就開始生產(chǎn)。2、在生產(chǎn)中應(yīng)做到：

(1)嚴格按工序的設(shè)備操作規(guī)程操作，對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到"零次品'。

(2)組裝中能用零部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識，要有把每個能用的螺絲都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。

(3)在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)帖端正，看上去美觀正規(guī)。

(4)嚴格按圖生產(chǎn)、按圖組裝，嚴防違規(guī)操作，確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良。

(5)在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

3、下班后應(yīng)做到：

(1)生產(chǎn)工具和零部件定位擺放，保持整齊有序。

(2)檢查電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有隱患應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。

(3)按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

(4)關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

(5)整齊有序地到打卡機前打卡下班。

4、違規(guī)處罰

(1)以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

(2)員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予100元以上的重罰。

(3)車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆。說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

(4)嚴禁酒后上崗和工作中喝酒，如有這些情況，任何人有權(quán)制止。因酒后上崗出現(xiàn)任何設(shè)備人身事故，當事人承擔一切責任，并處200元以上的罰款或辭退。

(5)工作時嚴禁攜帶孩子、嚴禁串崗、嬉鬧、隨地吐痰，違者每次罰款30元。

(6)不能帶非本公司員工的人進廠，如有違者每次罰款50元。

(7)車間不準干私活，違者罰款200元，予以辭退。

(8)車間內(nèi)嚴禁吸煙，也不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。

(9)裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款50元。

(10)退貨回來的配件和部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間每人統(tǒng)一罰款20元。

(11)如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

5、質(zhì)量操作規(guī)范

(1)員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)。

(2)員工必須接受主管和質(zhì)量技術(shù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，及時改進。

(3)產(chǎn)品檢驗和不合格產(chǎn)品的處置嚴格按流程圖執(zhí)行，員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的`質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰50元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰200元;主管和質(zhì)檢部門負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

(4)如因質(zhì)量問題受到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其工序員工應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。

倉庫管理

1、材料的驗收入庫材料進倉須有嚴格驗收手續(xù)，對材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。

(1)材料(包括外購材料、商品等)到達后，倉庫收料人員根據(jù)供應(yīng)商開出的"出貨單'上填寫的訂單號碼、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物核對點驗入庫后，根據(jù)點驗結(jié)果如實填制相應(yīng)的"入庫單'，入庫單一式三份(一聯(lián)由倉庫部門留底，一聯(lián)交采購，一聯(lián)交財務(wù)部)，倉庫人員憑"出貨單'和"入庫單'的存根登記倉庫實物賬。

(2)因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購材料或已完工的委托加工材料，應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)。

(3)來料加工戶所提供的材料無需辦理入庫手續(xù)，也不登記倉庫實物賬。

(4)車間生產(chǎn)余料退庫，由退料部門填制退料單,且是在備注欄內(nèi)詳細說明退料原因。月底列于清單，報相關(guān)部門請示處理。

(5)對于材料驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并上報給部門領(lǐng)導并通知相關(guān)部門處理。2、材料發(fā)放

倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱和材料用途，領(lǐng)料單經(jīng)部門負責人簽字后，方能發(fā)貨;發(fā)料人必須與領(lǐng)料人(接料車間)辦理交接，當面點交清楚，防止差錯。所有發(fā)料憑證，倉庫人員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

3、材料的儲存保管

(1)倉管員應(yīng)對各項物料設(shè)立"庫存變動臺賬'及"收發(fā)存物料卡'購入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時反映材料的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。把物料卡放在明顯的位置。

(2)倉庫人員進行每日物料進出庫的登記，入庫單和出庫單必須有部門負責人的簽字。每周提供總結(jié)一次庫存變動記錄，財務(wù)人員按照出入庫單與倉庫人員核對物料數(shù)量，財務(wù)人員做好倉庫臺賬登記，每月對庫存進行清點。

(3)未經(jīng)部門主管同意，一律不準擅自借出材料。

(4)倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自取料。

(5)倉庫保管要做好防護工作，無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

4、其他有關(guān)事項

(1)倉庫人員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，部門領(lǐng)導監(jiān)督，雙方各執(zhí)一份。

(2)未按本規(guī)定辦理材料入、出庫手續(xù)而造成材料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符，倉庫人員應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟損失，部門主管應(yīng)負領(lǐng)導責任。

篇5：佳景倉庫管理制度

制衣廠倉庫管理制度

1.目的：使公司倉庫管理規(guī)范化，保障倉庫的各項日常事務(wù)管理有章可循，保證財產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。

2.內(nèi)容:

2.1.物料驗收進倉管理

A、物料到倉時,倉管應(yīng)通知跟單員檢驗物料（因應(yīng)本公司情況通知跟單員即可），合格后倉管員方可辦理入倉手續(xù)。

B、物料經(jīng)檢驗合格后，倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開列的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量金額開具進倉單辦理進倉手續(xù)，進倉單中各欄目應(yīng)填寫清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財務(wù)部報帳。

C、不合格品應(yīng)隔離堆放并標識清楚，嚴禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉管員承擔失職所造成的一切損失。

D、驗收工作中若發(fā)現(xiàn)問題要及時通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。

2.2.物料的儲存管理

A、在物料儲存管理過程中，應(yīng)以物料的屬性、特點和用途分類堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上，儲存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類排列堆放。

B、物料堆放的原則是：根據(jù)物料特點在平穩(wěn)整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數(shù)，成行成列與整齊。

C、倉管員對所有的物料負有不可推卸的責任。因此堅決做到人人有責，事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以”發(fā)生盈時多送,虧時克扣”手段損害公司利益。

D、同類物料堆放，用先進先出原則，易于收發(fā)，方便清點。

E、任何人員未經(jīng)部門主管或上級主管部門同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。

F、倉庫要嚴格遵守安全制度，禁止非本庫存或本公司人員擅自入庫。嚴禁易燃易爆等危險品進入倉庫，消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置并且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認識。

2.3.物料出倉管理

A、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進先出、按單發(fā)料、節(jié)約使用”之原則，同時還要堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。

B、堅持管理原則，對違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟損失倉管員負有重要責任。

C、領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否