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Word版本,下載可自由編輯地產銷售報表編制條例銷售報表編制條例

1、報表種類

銷售日報、周報、月報,來訪來電客戶情況、客戶合同執(zhí)行情況表,銷售價格監(jiān)控情況表。

2、銷售日報的填制內容、時間及申報程序

A、填制內容:當天銷售情況、回款情況、辦理預售合同情況、辦理按揭合同情況,更改合同房號、面積、總價情況,銷售率、平均單價、回款率。

B、填制時間:第二天(工作天)上午10:00前。

C、申報程序:以書面形式,由報表填制人給銷售經理審核,再由銷售經理發(fā)給公司經理級以上人員、財務部及全體銷售人員。

3、銷售周、月報的填制內容、時間及申報程序

A、填制內容:本周銷售情況、回款情況。

B、填制時間:每周(月)[[首日上午12:00以前。

C、申報程序:以書面形式,由報表填制人給銷售經理審核,銷售經理再發(fā)給總辦及各部室。

4、來訪來電客戶情況

A、填制內容:每天來訪來電的客戶情況,并作分析,以圖表表示。

B、填制時間:每周一上午12:00以前。

C、申報程序:以書面形式,由現(xiàn)場項目經理填制,報銷售經理審核,發(fā)給經理級以上人員傳閱。

.-物業(yè)經理人

5、合同執(zhí)行情況表

A、填制內容:銷售的每個單位房號、面積、成交價、首期款、按揭款、各期付款時間和金額、逾期款。

B、填制時間:每天上午10:00前統(tǒng)計前一天情況。

C、申報程序:在銷售專用電腦上共享,方便銷售人員隨時查閱。

6、銷售動態(tài)監(jiān)控情況表

A、填制內容:銷售總情況、各房型的銷售情況、銷售樓盤表、銷售分析數(shù)據及判斷。

B、填制時間:每周一上午10:00前。

C、申報程序:以書面形式,由項目經理填制,向總經理、銷售經理、財務經理匯報。

篇2:地產項目銷售報表編制管理制度

地產項目銷售報表的編制及管理制度

一、銷售報表編制

1、基本銷售報表有公司統(tǒng)一編制;

2、銷售經理可根據實際銷售需要及銷售流程,增設銷售報表表單,并向營銷總監(jiān)報批;報批獲準后由銷售經理督導執(zhí)行,并交行政備案;

3、營銷中心銷售表單清單

A、日常表格:

來電表、來訪表、客戶確認單、小訂單、大定單、合同審批單、市調情

況表B、業(yè)務報表:

日報、周報、月報、來電、來訪、銷控、小訂、大定、簽約、回款的錄

入和統(tǒng)計表

C、特殊表格:特殊情況申請表(延期、換房、換名、退定)、優(yōu)惠審批表D、行政報表:考勤、辦公用品等

1、營銷中心相關銷售人員、辦公行政人員負責表單、報表的填報,要做到如實、即時填報;銷售經理、銷售文員負責報表的日常管理,由行政備案并進行監(jiān)督;

2、銷售經理要定期匯總報表并作出相應分析報告交營銷總監(jiān);

篇3:案場銷售報表編制管理制度

案場銷售報表的編制及管理制度.

1.報表種類:銷售周報表、月報表、年報表、客戶登記表、合同簽約一覽表,銷售部本月衛(wèi)生及工作紀律情況。

2.銷售周報表

(1)填制內容:本周銷售情況?;乜钋闆r。

(2)填制時間:每周一上午10:00以前。

(3)申報程序:由銷售主管填制,一份給案場經理存檔一份報公司部門經理。

3.銷售月報表

(1)填制內容:本月銷售情況,回款情況。

(2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

(3)填制程序:由銷售部主管協(xié)助案場經理填制,一份自留存檔,一份報公司部門經理備案。

4.客戶登記表

(1)填制內容:每天來訪、來電的客戶情況。

(2)填制時間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報表中體現(xiàn)。

(3)中報程序:由置業(yè)顧問填制。

5.合同簽定一覽表

(1)填制內容:各銷售單位的房號、價格、業(yè)務員姓名、會款方式等情況。

(2)填制時間:每月1日下午5:00前。

(3)申報程序:由案場經理制定,一份自留存檔,一份報公司部門經理備案。

6.售部本月衛(wèi)生及工作紀律情況表

(1)填制內容:銷售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀律情況。

(2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

(3)申報程序:由銷售部主管制定,一份存檔,一份送案場經理,作為案場年終考核之一。

篇4:售樓中心銷售報表編制條例

售樓中心銷售報表編制條例

1、報表種類

銷售日報、周報、月報,來訪來電客戶情況,客戶合同執(zhí)行情況表,銷售價格監(jiān)控情況表。

2、銷售日報的填制內容、時間及申報程序。

1)填制內容:當天銷售情況、回款情況、辦理預售合同情況、辦理按揭合同情況,更改合同房號、面積、總價情況,銷售率、平均單價、回款率。

2)申報程序:在銷售專用電腦上共享,方便銷售人員隨時查閱。

3、銷售動態(tài)監(jiān)控情況表

1)填制內容:銷售總情況,各房型的銷售情況、銷售樓盤表、銷售分析數(shù)據及判斷。

2)填制時間:每周一上午10:00前。

3)申報程序:以書面形式,由項目經理填制,向總經理、銷售經理、財務經理匯報。

篇5:房產銷售報表編制管理制度

房產銷售報表的編制及管理制度

報表種類

銷售周報表、月報表、年報表、客戶登記表、合同簽定一覽表,銷售部本月衛(wèi)生及工作紀律情況。

1、銷售周報表

1)填制內容:本周銷售情況?;乜钋闆r。

2)填制時間:每周一下午12:00以前。

3)申報程序:由報表填制人給銷售部主管存檔,并向財務部、法務部和總經理上報一份。

2、銷售月報表

1)填制內容:本月銷售情況,回款情況。

2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

3)填制程序:由銷售部主管填制,一份自留存檔,并向財務部、法務部和總經理上報一份。

3、客戶登記表

1)填制內容:每天來訪、來電的客戶情況。

2)填制時間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報表中體現(xiàn)。

3)中報程序:由業(yè)務員填制。

4、合同簽定一覽表

1)填制內容:各銷售單位的房號、價格、業(yè)務員姓名、會款方式等情況。

2)填制時間:每月1日下午5:00前。

3)申報程序:由銷售部經理制定,一份自留存檔,一份報公司經理備案。

5、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀律情況表

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