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文檔簡(jiǎn)介

護(hù)理不良事件有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)1編輯版pppt一、護(hù)理不良事件的定義是指不符合常規(guī)護(hù)理和治療,預(yù)期成果之外所發(fā)生的非正常事件,涉及護(hù)理差錯(cuò)及事故、嚴(yán)重護(hù)理并發(fā)癥(非難免壓瘡、靜脈炎等)、嚴(yán)重輸血、輸液反應(yīng)、特殊感染、跌倒、墜床、管路滑脫、意外事件(燙傷、自殺、走失等)等情況。(要注意不良事件與不良反應(yīng)的區(qū)別,不良反應(yīng)是指按正常使用方法、用量應(yīng)用藥物預(yù)防、診療或治療疾病的過程中,發(fā)生與治療目的無關(guān)的有害反應(yīng)。其特定的發(fā)生條件是按正常劑量與正常使用方法用藥,在內(nèi)容上排除了因藥物濫用、超量誤用、不按要求措施使用藥物及質(zhì)量問題等情況所引起的反應(yīng)。)2編輯版pppt二、護(hù)理不良事件定性1、護(hù)理事故:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)事故。2、護(hù)理差錯(cuò):一般護(hù)理差錯(cuò)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)3、護(hù)理不良行為:4、無責(zé)上報(bào)3編輯版pppt三、護(hù)理事故定義:凡在護(hù)理工作中,因?yàn)椴回?fù)責(zé)任,不遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,作風(fēng)粗暴或業(yè)務(wù)不熟悉而給病人帶來嚴(yán)重痛苦,造成殘廢或死亡等不良后果者。4編輯版pppt護(hù)理事故分類一級(jí)事故:因?yàn)樽o(hù)理人員的過失,直接造成病人死亡者。二級(jí)事故:促使病人死亡或造成殘廢者。三級(jí)事故:造成輕度殘廢或嚴(yán)重痛苦者。5編輯版pppt四、護(hù)理差錯(cuò)

定義:凡在護(hù)理工作中因責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意不按規(guī)章制度辦事或技術(shù)水平低而發(fā)生差錯(cuò),對(duì)病人產(chǎn)生直接或間接影響,但未造成嚴(yán)重后果者,稱為差錯(cuò)。6編輯版pppt護(hù)理差錯(cuò)分級(jí)1、一般護(hù)理差錯(cuò):未對(duì)病人造成影響,或?qū)Σ∪擞休p度影響,但未造成后果。2、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò):指護(hù)理人員的失職行為或技術(shù)過失,給病人造成一定的痛苦,延長(zhǎng)治療時(shí)間。7編輯版pppt護(hù)理差錯(cuò)評(píng)估原則1.一般差錯(cuò)原則:1)違反各項(xiàng)護(hù)理工作的操作規(guī)程,質(zhì)量未到達(dá)原則要求,但未造成后果。2)多種護(hù)理統(tǒng)計(jì)不精確,項(xiàng)目填寫不全,不簽全名,醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)不當(dāng),但尚無不良影響。3)不仔細(xì)執(zhí)行核對(duì)制度,打錯(cuò)針、放錯(cuò)藥,未發(fā)生任何反應(yīng)(一般性藥物),無不良影響。4)標(biāo)本留取不及時(shí)或留取措施不正確,還未影響診療治療。5)監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲漏液,面積達(dá)3×3㎝如下者。6)多種檢驗(yàn)前準(zhǔn)備未達(dá)成要求,還未影響診療。8編輯版pppt護(hù)理差錯(cuò)評(píng)估原則2.嚴(yán)重差錯(cuò)原則:1)執(zhí)行核對(duì)制度不仔細(xì),打錯(cuò)針、放錯(cuò)藥,給病人增長(zhǎng)痛苦者。2)護(hù)理措施未落實(shí),發(fā)生非難免性二度壓瘡。3)實(shí)施熱敷時(shí)造成二度燙傷,面積﹤體表0.2%。4)急救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí),影響治療但未造成嚴(yán)重不良后果者。5)監(jiān)護(hù)失誤,引流不暢,未及時(shí)發(fā)覺、影響治療;多種統(tǒng)計(jì)不精確,影響診療治療。6)監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射外滲漏液,面積達(dá)3×3㎝以上者,局部壞死者。7)術(shù)前未做準(zhǔn)備或術(shù)前準(zhǔn)備不合格,而推遲手術(shù),還未造成嚴(yán)重后果。9編輯版pppt五、護(hù)理不良事件上報(bào)及管理制度1.護(hù)理不良事件分為護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理事故、在院跌倒或墜床、護(hù)理并發(fā)癥(壓瘡、燙傷、管道滑脫)、護(hù)理投訴及其他意外或突發(fā)事件等。2.護(hù)理部及各科室具有防范、處理護(hù)理不良事件的應(yīng)急預(yù)案,并不斷修改完善。10編輯版pppt3.發(fā)生護(hù)理不良事件后,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)親密觀察病情,立即告知醫(yī)生查看病人、評(píng)估傷情,本著病人安全第一的原則,迅速采用補(bǔ)救措施,必要時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科組織院內(nèi)會(huì)診進(jìn)行救治,盡量防止或減輕對(duì)病人健康的損害,或?qū)p害降到最低程度。11編輯版pppt4.護(hù)士長(zhǎng)要逐層上報(bào)不良事件的經(jīng)過、原因、后果,并按要求填寫相應(yīng)的報(bào)告單。情節(jié)嚴(yán)重的差錯(cuò)、投訴或病人自殺等突發(fā)事件應(yīng)立即報(bào)告護(hù)理部,其他不良事件二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部及時(shí)了解情況,予以處理意見,盡量降低對(duì)病人的損害。12編輯版pppt5.發(fā)生護(hù)理不良事件的多種有關(guān)統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)報(bào)告、藥物、器械等均應(yīng)妥善保管,不得私自涂改、銷毀,必要時(shí)封存,以備鑒定。6.嚴(yán)格按照護(hù)理投訴管理制度熱情接待、仔細(xì)調(diào)查、尊重事實(shí)、耐心溝通、端正處理態(tài)度,一周內(nèi)予以回復(fù)。重大護(hù)理投訴,上報(bào)醫(yī)院備案。13編輯版pppt7.科室組織護(hù)士進(jìn)行討論,分析發(fā)生原因,提出處理意見和改善措施。8.執(zhí)行非處分性護(hù)理不良事件報(bào)告制度,鼓勵(lì)科室主動(dòng)上報(bào)。如不按要求報(bào)告或有意隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重予以處理。9.對(duì)科室上報(bào)的不良事件,護(hù)理部組員查看和認(rèn)定,每月進(jìn)行分析,制定防范措施。14編輯版pppt護(hù)理差錯(cuò)事故管理制度1.建立護(hù)理差錯(cuò)、事故登記本,如實(shí)統(tǒng)計(jì),規(guī)范管理。2.發(fā)生差錯(cuò)或事故后,要本著患者安全第一的原則,迅速采用補(bǔ)救措施,防止和減輕對(duì)患者身體健康的損害或?qū)p害降低到最低程度。15編輯版pppt3.一旦發(fā)生差錯(cuò)或事故,當(dāng)事人要立即向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,護(hù)士長(zhǎng)要將發(fā)生差錯(cuò)經(jīng)過、原因及后果在二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,嚴(yán)重差錯(cuò)或事故先立即口頭報(bào)告后填《不良事件報(bào)告單》上報(bào)。如不按要求時(shí)間報(bào)告或有意隱瞞,事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或別人發(fā)覺,視情節(jié)輕重予以處理。16編輯版pppt4.發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或事故的多種有關(guān)統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)報(bào)告、藥物、物品、器械等均應(yīng)妥善保管,不得私自涂改,銷毀,以備鑒定。5.發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或事故的多種有關(guān)統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)報(bào)告、藥物、物品、器械等均應(yīng)妥善保管,不得私自涂改,銷毀,以備鑒定。6.護(hù)理部定時(shí)(每月或每季度)進(jìn)行差錯(cuò)分析,制定防范措施。17編輯版pppt非處分性護(hù)理不良事件報(bào)告制度為了鼓勵(lì)護(hù)理人員及時(shí)、主動(dòng)、以便地報(bào)告影響病人安全的事故隱患或潛在風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),降低護(hù)理缺陷的發(fā)生,連續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量,特制定非處分性護(hù)理不良事件報(bào)告制度。18編輯版pppt不良事件報(bào)告的意義(1)經(jīng)過報(bào)告不良事件,及時(shí)發(fā)覺潛在的不安全原因,可有效防止護(hù)理差錯(cuò)與糾紛,保障病人安全。(2)不良事件的主動(dòng)報(bào)告,有利于發(fā)覺護(hù)理安全系統(tǒng)存在的不足,提升護(hù)理系統(tǒng)安全水平,增進(jìn)主管部門及時(shí)發(fā)覺事故隱患,不斷提升對(duì)錯(cuò)誤的辨認(rèn)能力。(3)不良事件報(bào)告后的信息共享,能夠使有關(guān)人員能從別人的過失中吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。19編輯版pppt

不良事件報(bào)告的原則

堅(jiān)持非處分性、主動(dòng)報(bào)告的原則。鼓勵(lì)護(hù)理人員主動(dòng)、自愿報(bào)告護(hù)理不良事件,涉及報(bào)告本人的或本科室的,也能夠報(bào)告別人的或其他科室的,能夠?qū)嵜麍?bào)告也能夠匿名報(bào)告。對(duì)主動(dòng)報(bào)告的科室和個(gè)人的有關(guān)信息,護(hù)理部將嚴(yán)格保密。20編輯版pppt不良事件報(bào)告的時(shí)限早發(fā)覺早報(bào)告,一般不良事件報(bào)告時(shí)間為二十四小時(shí)內(nèi);嚴(yán)重不良事件或情況緊急者應(yīng)立即報(bào)告,在處理事件的同步先口頭上報(bào)有關(guān)部門,事后在24~48小時(shí)內(nèi)填寫相應(yīng)的不良事件報(bào)告單。21編輯版pppt

不良事件報(bào)告處置流程

采用護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)理部逐層上報(bào)的原則。當(dāng)發(fā)生護(hù)理不良事件后,當(dāng)事人或知情人應(yīng)立即向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,護(hù)士長(zhǎng)填寫相應(yīng)的不良事件報(bào)告單報(bào)告護(hù)理部,一般不良事件要求24h內(nèi)報(bào)告,事件重大、情況緊急者應(yīng)立即口頭報(bào)告,事后再補(bǔ)填相應(yīng)的護(hù)理不良事件報(bào)告單。22編輯版pppt不良事件報(bào)告的獎(jiǎng)懲措施

(1)對(duì)主動(dòng)、及時(shí)上報(bào)不良事件的人員和科室,將根據(jù)不良事件的詳細(xì)情況予以免責(zé)、減輕處分或獎(jiǎng)勵(lì)處理。(2)凡發(fā)生不良事件不按要求報(bào)告或有意隱瞞不報(bào)的科室和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人和科室相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處分。(3)對(duì)不良事件首先提出建設(shè)性意見的科室或個(gè)人將予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。23編輯版pppt護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告與管理措施不良事件分級(jí):(一)警告事件——非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失。(二)不良事件——在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的患者機(jī)體與功能損害。(三)未造成后果事件——雖然發(fā)生的錯(cuò)誤事實(shí),但未給患者機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。(四)隱患事件——因?yàn)榧皶r(shí)發(fā)覺錯(cuò)誤,未形成事實(shí)。24編輯版pppt接受報(bào)告單位護(hù)理安全(不良)事件上報(bào)護(hù)理部,由護(hù)理部登記、處理,將不良事件匯總報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科對(duì)全院不良事件分析評(píng)價(jià),并與有關(guān)部門討論,提出改善意見。25編輯版pppt上報(bào)流程(一)上報(bào)形式1.書面報(bào)告:發(fā)生護(hù)理安全(不良)事件后48h內(nèi),當(dāng)事人或其他發(fā)覺人員按照要求填寫書面《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》一式兩份,上報(bào)至有關(guān)職能科室,職能科室處理后上報(bào)醫(yī)務(wù)科匯總。2.緊急電話報(bào)告:僅限于在護(hù)理安全(不良)事件可能迅速引起嚴(yán)重后果的緊急情況使用,并隨即推行書面補(bǔ)報(bào)。夜間及節(jié)假日應(yīng)統(tǒng)一上報(bào)醫(yī)院總值班人26編輯版pppt(二)發(fā)生或者發(fā)覺護(hù)理安全(不良)事件時(shí),醫(yī)務(wù)人員除了立即采用有效救治措施,預(yù)防損害擴(kuò)大外,應(yīng)立即向所在病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,同步采用合適的形式上報(bào)至主管職能科室。(三)各職能部門在接到報(bào)告后應(yīng)登記備案,及時(shí)調(diào)查核實(shí),做出處理,督促有關(guān)科室限期整改、落實(shí),消除隱患。必要時(shí)上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)。(四)如上報(bào)護(hù)理安全(不良)事件涉及2個(gè)或2個(gè)以上部門,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)相應(yīng)職能部門共同處理,必要時(shí)召開部門間聯(lián)席會(huì)議。27編輯版pppt護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告的自愿性、保密性、非處分性(一)自愿性:醫(yī)院各科室、部門和個(gè)人有自愿參加(或退出)的權(quán)利,提供信息報(bào)告是報(bào)告人(部門)的自愿行為。(二)保密性:報(bào)告人可經(jīng)過多種形式記名或匿名報(bào)告,有關(guān)職能部門將嚴(yán)格保密。(三)非處分性:報(bào)告內(nèi)容不作為對(duì)報(bào)告人或別人違章處分的根據(jù),也不作為對(duì)所涉及人員和部門處分的根據(jù)。28編輯版pppt護(hù)理安全(不良)事件監(jiān)管護(hù)理安全(不良)事件上報(bào)管理實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì),護(hù)理部等有關(guān)職能部門、臨床科室及病區(qū)參加的管理體系。各臨床科室、病區(qū)應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)上報(bào),全院年上報(bào)護(hù)理安全(不良)事件案例,每百?gòu)埓矐?yīng)至少≥10例。對(duì)于護(hù)理安全(不良)事件科室應(yīng)及時(shí)總結(jié),提出科室質(zhì)量與安全改善措施。職能部門應(yīng)對(duì)科室上報(bào)護(hù)理安全(不良)事件及時(shí)予以調(diào)查及核實(shí),提出改善措施,每季度進(jìn)行匯總,并提交醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)應(yīng)針對(duì)各職能部門上報(bào)的安全(不良)事件,每六個(gè)月召開一次評(píng)估總結(jié)會(huì)議,分析成果及時(shí)反饋各職能部門,確保醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改善。29編輯版pppt主動(dòng)報(bào)告鼓勵(lì)機(jī)制醫(yī)院鼓勵(lì)職員主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療安全(不良)事件,每上報(bào)1例,獎(jiǎng)勵(lì)20元30編輯版pppt護(hù)理(不良)事件報(bào)告流程:

發(fā)生不良事件

立即報(bào)告醫(yī)生

查看患者情況

采用補(bǔ)救措施

嚴(yán)密觀察病情變化上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)

加強(qiáng)巡視填寫不良事件報(bào)告

精確統(tǒng)計(jì)逐層上報(bào)(科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部)

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