工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作總結(jié)

工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作總結(jié)做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。第21題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:1B42OOOO公路工程項(xiàng)目施工管理〉1B420200公路工程質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)〉工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作總結(jié)隨著時間的推移，2020年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?020年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，目前我縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督站掛靠在縣水利規(guī)劃設(shè)計室，由設(shè)計室主任兼站長，設(shè)計室副主任和農(nóng)田辦副主任兼副站長，均由縣人事局、縣水務(wù)局下文任命，并報市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案。質(zhì)監(jiān)站目前共有6名人員，其中6名質(zhì)量監(jiān)督員持證。①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。智能建筑并不是特殊的建筑物，而是以最大限度激勵人的創(chuàng)造力、提高工作效率為中心，配置了大量智能化設(shè)備的建筑。在這里廣泛地應(yīng)用了數(shù)字通信技術(shù)、控制技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電視技術(shù)、光纖技術(shù)、傳感器技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等高新技術(shù)，構(gòu)成各類智能化系統(tǒng)。就目前的技術(shù)發(fā)展水平來說，智能建筑的核心可歸納為：ca通信自動化系統(tǒng)communicatioautomatioystemoa辦公自動化系統(tǒng)officeautomatioystema建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)buildingautomatioystema安全自動化系統(tǒng)securityautomatioystemfa火災(zāi)自動報警系統(tǒng)fireaiarmystemgcs綜合布線系統(tǒng)genericcablingystemms建筑設(shè)備管理系統(tǒng)buildingmanagementystemca是通過數(shù)字程控交換機(jī)pabx來轉(zhuǎn)接語音、數(shù)據(jù)和圖象，借助公共通信網(wǎng)與建筑物內(nèi)部gcs的接口來進(jìn)行多媒體通信的系統(tǒng)。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作隊故宮消防中隊和東方廣場消防中隊，慰問了堅守在工作崗位上的消防官兵，給他們送去了飲料、食用油、洗衣粉等慰問品。朱憲一同志和部分官兵進(jìn)行了座談，了解他們的工作、訓(xùn)練、生活和學(xué)習(xí)情況，并參觀了中隊的宿舍、廚房、餐廳和消防裝備等設(shè)施設(shè)備，鼓勵他們在艱苦條件下能再立新功。學(xué)校名稱：美國麻省理工學(xué)院（劍橋）MassachusettsInstituteofTechnology(Cambridge)所在位置：美國，學(xué)校設(shè)置類型：綜合性大學(xué)創(chuàng)建時間：1861年學(xué)歷：語言預(yù)科本科研究生學(xué)校性質(zhì)：私立學(xué)生人數(shù)：10220人院校地址：77MassachusettsAvenueCambridge,MA02139-4307(617)253-1000在礦業(yè)工程的基本建設(shè)程序中，首先應(yīng)掌握礦業(yè)工程基本建設(shè)程序的概念，即礦業(yè)工程建設(shè)從資源勘探開始，到確定建設(shè)項(xiàng)目、可行性研究、編制設(shè)計文件、制定基本建設(shè)計劃、進(jìn)行施工直至項(xiàng)目建成、竣工驗(yàn)收形成生產(chǎn)能力，其建設(shè)的總期限稱為礦井建設(shè)周期在建設(shè)各個階段有一個國家規(guī)定的先后程序，稱為基本建設(shè)程序。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：古人的聰明真不是蓋的。早在春秋時，他們已編成了一部《考工記》，記載一系列生產(chǎn)管理和營建的規(guī)范要求，叫“程式”，用于指導(dǎo)匠人實(shí)際操作。然后有專門的部門和官員來管理，如隋唐時期，在尚書省設(shè)工部，工部郎中掌城池土木之程式，后世基本上如法炮制。眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）;腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）;嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）;手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）;加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。2020年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排從不推脫，全心為工程著想。乙方在廣場主體結(jié)構(gòu)工程未完工之前，不得將黃撲地塊轉(zhuǎn)讓或抵押給第三者，必須是乙方自行開發(fā)，在有利于廣場建設(shè)的情況下，確需轉(zhuǎn)讓、抵押該地塊時，必須征得甲方的書面同意后方可轉(zhuǎn)讓或抵押，但轉(zhuǎn)讓、抵押該地塊所得資金必須優(yōu)先用于黃撲地皮或廣場的開發(fā)建設(shè)。地質(zhì)勘察資料是礦業(yè)工程設(shè)計、施工的基礎(chǔ)條件。國家礦產(chǎn)資源法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對資源的勘查性質(zhì)和質(zhì)量的要求，以及對設(shè)計必須依據(jù)勘察成果、作為設(shè)計依據(jù)的勘探文件必須經(jīng)過批準(zhǔn)等要求，都有明確的規(guī)定。所以采取邊勘察邊設(shè)計邊施工的做法，實(shí)際