六項(xiàng)精進(jìn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

六項(xiàng)精進(jìn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

對(duì)照“六項(xiàng)精進(jìn)”和“四項(xiàng)自問(wèn)”，我認(rèn)為關(guān)鍵是如何去領(lǐng)會(huì)它的精神實(shí)質(zhì)，怎樣帶領(lǐng)職工身體力行地實(shí)踐。稻盛和夫先生曾提到，今年也許不景氣，但不管哪個(gè)年代，不管怎樣的不景氣，只要拼命工作，任何困難都能克服。除了拼命工作之外，不存在第二條通向成功之路。作為管理人員，我們除了自己身體力行外，更要努力使職工先喜歡上自己的工作，再到全力投入工作，不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，最后到拼命工作。相信這樣長(zhǎng)此以往地堅(jiān)持下去，就一定能夠成就有抱負(fù)的新型“高煤人”。

“要謙虛，不要驕傲”。我的理解是，只有真正謙虛的人，才懂得團(tuán)隊(duì)中其他人的價(jià)值，才會(huì)主動(dòng)地去團(tuán)結(jié)其他同志，才會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地干好本職工作，始終保持謙虛的態(tài)度。一個(gè)單位的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，如果是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就像一只拳頭，5個(gè)手指抱成團(tuán)，出拳有力，就沒(méi)有不可戰(zhàn)勝的困難。至于感恩企業(yè)，我發(fā)自?xún)?nèi)心地說(shuō)，確實(shí)是**煤礦給我?guī)?lái)了幸福的生活，我這樣說(shuō)既不夸張、也沒(méi)有作秀。

為了獲得美好的人生，通過(guò)每天的反省，來(lái)磨練自己的靈魂和心志是非常重要的。近一段時(shí)間，按照“四個(gè)自問(wèn)”的要求，本人進(jìn)行了深刻反思，認(rèn)為個(gè)人在管理上還存在不少問(wèn)題：一是現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有到位，沒(méi)有做到精細(xì)化管理，目標(biāo)定位低、工作悟性差；二是節(jié)支降耗管理比較粗放，修舊利廢達(dá)不到高要求；三是安全生產(chǎn)思想境界不高，忽視安全生產(chǎn)質(zhì)量。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我將以學(xué)習(xí)“六項(xiàng)精進(jìn)”活動(dòng)為動(dòng)力，以“最有價(jià)值的時(shí)間是用于提高職工素質(zhì)，最有效益的工作是時(shí)刻嚴(yán)把安全質(zhì)量”的工作理念要求自己，加強(qiáng)管理和工作落實(shí)力度，強(qiáng)化對(duì)職工安全技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和“四個(gè)質(zhì)量”。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)及“1113356”工作思路作為指導(dǎo)，查找出問(wèn)題的根源，從問(wèn)題根源上抓落實(shí)，進(jìn)一步打破傳統(tǒng)思維定式，精細(xì)管理、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率施工，努力提高履職能力和履職水平。

稻盛和夫先生說(shuō)得好，已經(jīng)發(fā)生了的事既然無(wú)法改變，就干脆把它忘掉，將全部精力投入到新的工作中去，這是最重要的。我們還要學(xué)會(huì)運(yùn)用理性來(lái)思考問(wèn)題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動(dòng)中去，那就是全力以赴，付出不亞于任何人的努力，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

通巷工區(qū)區(qū)長(zhǎng)高玉成

“六項(xiàng)精進(jìn)”雖然沒(méi)有華麗的語(yǔ)言、激情的口號(hào)、獵奇的理論，但卻閃耀著智慧的光芒，通俗之處顯深?yuàn)W，樸實(shí)之中見(jiàn)真諦。升級(jí)，通過(guò)實(shí)施“6633+實(shí)景”培訓(xùn)等舉措，提高技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的實(shí)效性，突出高級(jí)工、技師等人才的培養(yǎng)，今后重點(diǎn)圍繞自動(dòng)化改造進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)落實(shí)好縱橫結(jié)合的人才培養(yǎng)“傳幫帶”模式，為今后又好又快發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的智力和人才基礎(chǔ)。

二是提升“雙創(chuàng)”水平，落實(shí)“1113356”思路。根據(jù)集團(tuán)公司和礦上要求，進(jìn)行洗煤綜合自動(dòng)化改造，建設(shè)數(shù)字化洗煤廠(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝流程的控制管理，打造以生產(chǎn)調(diào)度控制為主，現(xiàn)場(chǎng)操作人員為輔的綜合自動(dòng)管理控制模式。今年后4個(gè)月重點(diǎn)完成動(dòng)篩系統(tǒng)自動(dòng)化改造、調(diào)度視頻顯示終端升級(jí)改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)等項(xiàng)目。

三是打好后4個(gè)月洗煤生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞礦黨政下達(dá)的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，確保礦井原煤提升治理，把影響礦井生產(chǎn)臺(tái)時(shí)降到最低，在見(jiàn)縫插針、利用礦井維護(hù)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢查與維修的基礎(chǔ)上，對(duì)1221皮帶進(jìn)行重點(diǎn)治理；強(qiáng)化洗煤工藝管理，做好洗煤生產(chǎn)，堅(jiān)持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度，狠抓從動(dòng)篩到入洗、再到入倉(cāng)各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理與考核，同時(shí)合理組織生產(chǎn)，把現(xiàn)有有利條件用足用活，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

督察辦主任高立東

對(duì)照“六項(xiàng)精進(jìn)”和“四項(xiàng)自問(wèn)”，我反思過(guò)去的工作，深感自身存在許多不足：缺乏主動(dòng)自發(fā)的精神，拼命工作的意識(shí)不強(qiáng)，督察工作方法有待改善，處罰的力度有待進(jìn)一步加大。作為督察辦主任，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是擺正位置。作為一名管理人員擺正自己的位置，履行崗位職責(zé)，就是眼睛向內(nèi)，對(duì)照要求照鏡子，時(shí)刻反省自己工作中的不足，提高自己的工作能力。督察工作就是貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令和要求，以及礦各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格督察各級(jí)管理人員的崗位行為是否到位，嚴(yán)肅處理各類(lèi)違規(guī)人員，維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和制度的尊嚴(yán)，為礦井各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展保駕護(hù)航。督察人員要有為公的正氣和對(duì)事不對(duì)人的心態(tài)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，要敢于負(fù)責(zé)，不怕得罪人?！案冻霾粊営谌魏稳说呐Α辈皇且痪淇谔?hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行為。“拼命工作是一切生命都在承擔(dān)的義務(wù)，這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)?！钡臼⒑头虻墓芾砝砟詈腿松裱?，奠定了他事業(yè)成功的基石。二是珍惜崗位。每一名管理人員必須時(shí)刻珍惜自己的崗位，以感恩的心回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，用激情對(duì)待工作，不能躺在溫床上自?shī)首詷?lè)，自以為是，不能忘乎所以，唯我獨(dú)尊。領(lǐng)導(dǎo)任命你做一項(xiàng)工作，是給你機(jī)會(huì)，你不能自認(rèn)為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。要防止驕傲自滿(mǎn)、夜郎自大。你暫時(shí)失去機(jī)會(huì)更不能氣餒，這說(shuō)明你在某個(gè)方面做得還不夠，你還沒(méi)有喜歡上你的工作。稻盛和夫說(shuō)：“有必要做出努力，讓自己去喜愛(ài)自己所從事的工作。努力了，喜歡上自己的工作，接下來(lái)就好辦了”。“不當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，如果連士兵都當(dāng)不好，就永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍”。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好，做出成績(jī)來(lái)，你才是合格的、勝任的，你才能有機(jī)會(huì)升遷、重用?！白晕摇迸c“真我”你就能區(qū)別開(kāi)。自我，是一種心態(tài)；真我，是一種境界。

在上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查時(shí)，王明南總經(jīng)理說(shuō)：“一名管理人員，有知識(shí)沒(méi)有悟性不行，有智慧沒(méi)有反應(yīng)不行”。我們是不是缺少這點(diǎn)呢？執(zhí)行力不代表能力，有能力沒(méi)有執(zhí)行力同樣會(huì)影響工作效果，二者缺一不可。三是忠誠(chéng)敬業(yè)。忠誠(chéng)敬業(yè)，不能停留在口頭上，而是要落實(shí)在實(shí)踐中，執(zhí)行在工作上。習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)。王均才礦長(zhǎng)提出的“干部管理上的五項(xiàng)要求，我落實(shí)了幾項(xiàng)？‘六差六不差’我哪個(gè)方面存在問(wèn)題？”等管理理念，為我們每一名管理人員指明了方向。把本職工作做好，首先要有一個(gè)良好的心態(tài)，認(rèn)識(shí)決定效果，你在這個(gè)崗位上所有的付出都應(yīng)理解為“應(yīng)該”，你才能盡心盡力去做。盡心只能做對(duì)，用心才能做好。今天再晚也是早，明天再早也是晚，這是對(duì)待工作的一