實業(yè)股份有限公司績效考核規(guī)定制度

實業(yè)股份有限公司

績效考核規(guī)定

績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。第1條考核的目的和用途

1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

第2條考核的范圍

本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)聘用的全體合同制員工。

第3條考核的原則

1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法應(yīng)保持相對一致；

2、客觀性：考核要客觀地反映員工的實際情況，避免主觀誤差；

3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)；

4、公開性：讓員工了解自己的詳細(xì)考核結(jié)果。

第4條考核的形式

1、年中考核：于每年7月舉行，但經(jīng)決議無必要時可得取消年中考核。

2、年終考核：員工于每年1月舉行上年度總考核1次。

第5條考核的內(nèi)容和分值

1、考核的內(nèi)容分：

（1）、工作態(tài)度：指員工對公司紀(jì)律、制度的遵守情況，以及本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門上級或被服務(wù)者進(jìn)行考核。

（2）、崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進(jìn)行考核。

（3）、職責(zé)任務(wù)：本考核期內(nèi)完成的工作量，由任務(wù)布置者對被考核者進(jìn)行能力和完成情況考核。

2、分值計算

原則上，總分滿分100分，工作態(tài)度滿分20分。操作工人崗位工作、職責(zé)任務(wù)滿分分別為60分、20分；管理人員崗位工作、職責(zé)任務(wù)滿分分別為40分、40分。具體由各部門主管與人力資源部協(xié)商后另行規(guī)定。

第6條考核的一般程序

1、員工的直接上級為該員工的考核負(fù)責(zé)人；

2、考核程序分員工本人初考、部門主管復(fù)考、以及分管副總或人力資源部門核定；

3、員工自評分不計入總分；

4、考核結(jié)果由考核負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行溝通；

第7條保密

1、考核結(jié)果只對考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人力資源部、（副）總經(jīng)理公開；

2、考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔；

3、任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。

第8條其他事項

1、公司的績效考核工作由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實施；

2、各級考核負(fù)責(zé)人在開展考核工作前應(yīng)參加考核培訓(xùn)；

3、各崗位的考核實施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部門會同各部門共同制定。

第9條考核的實施細(xì)則另行制定。

第10條本規(guī)定自頒布之日起實行。

第11條本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。上海興飛實業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司

獎懲條例

第一章總則

第1條公司為加強(qiáng)和規(guī)范管理制度，保持良好的工作環(huán)境，同時發(fā)揮員工的積極性，特根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)及公司方針制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定適用于公司錄用的所有正式員工及其他員工。

第二章獎勵規(guī)定

第3條公司對作出貢獻(xiàn)者，依貢獻(xiàn)大小給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

第4條獎勵分為表揚、記功、記大功、晉級、授予先進(jìn)稱號等。

第5條有以下事跡之一者，公司予以表揚：

1.品行端正，誠實可信，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)成績優(yōu)良者；

2.拾金（物）不昧，事跡突出者；

3.積極參與公司各種活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者；

4.發(fā)揮模范作用，為公司增添光彩者；

5.有其他功績者。

第6條有以下事跡之一者，公司予以記功：

1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有積極建議，采納實施后卓有成效者；

2.節(jié)約物料或利用廢料卓有成效者；

3.遇有災(zāi)變勇于保護(hù)公司財產(chǎn)者；

4.檢舉盜竊案件，維護(hù)公司利益者；

5.有其他類似較大功績者；

6.表揚滿三次以上，功績突出者。

第7條有以下事跡之一者，公司予以記大功：

1.遇有重大事故或災(zāi)害時奮不顧身，避免公司重大損失者；

2.保護(hù)他人財物、人身安全卓有功績者；

3.維護(hù)公司利益，避免重大事故發(fā)生者；

4.有重大技術(shù)改進(jìn)或管理制度改善，使公司獲重大利益者；

5.有其他類似功績者；

6.記功滿三次以上，功績突出者。

第8條有特別重大貢獻(xiàn)者，公司給予晉級或授予先進(jìn)稱號：

1.創(chuàng)造發(fā)明，對公司卓有貢獻(xiàn)，使成本劇降、利潤突增者；

2.技術(shù)改造，簡化作業(yè)程序、方便操作、極大提升效率、品質(zhì)者；

3.積極挖潛，解決公司重大困難、避免公司重大損失卓有成效者；

4.其他類似重大貢獻(xiàn)者。

第三章懲罰規(guī)定

第9條公司對違反《員工守則》或其他管理制度的員工，視其情節(jié)輕重給予懲罰。

第10條懲罰分為：警告、記過、記大過、降級和開除。

第11條有以下情形之一者，公司給予警告：

1.妨礙保安人員工作，不服檢查、詢問者；

2.頂撞管理人員，不服教育者；

3.違反考勤紀(jì)律者；

4.隨地吐痰、亂扔雜物、于禁煙區(qū)吸煙者；

5.上班不穿戴規(guī)定勞防用品，或不戴胸卡者；

6.工作疏忽導(dǎo)致輕微損失者；

7.一個月內(nèi)累計遲到、早退7次以上者；

8.下班后對使用的物料、工具不加整理，或未關(guān)閉電源、門窗者；

9.使用公司電話聊天者；

10.下班時間逗留公司影響他人工作者。第12條有以下情形之一者，公司給予記過：

1.無正當(dāng)理由不執(zhí)行上級指示或命令者；

2.因疏忽導(dǎo)致公司設(shè)備、物料受損或傷害他人者；

3.在工作場所喧嘩、嬉戲，嚴(yán)重妨礙他人工作者；

4.工作時間處理私事，或利用公出流連公司外不返者；

5.工作時間擅自離崗、閑聊，影響工作者；

6.無正當(dāng)理由曠工1天以上者；

7.累計警告三次以上沒有改善者。

第13條有以下情形之一者，公司給予記大過：

1.遺失個人保管的工具、鑰匙、文檔資料，使公司蒙受損失或引起嚴(yán)重后果者；

2.未經(jīng)保管人同意，擅自操作車輛、設(shè)備、儀器等技術(shù)性工具者；

3.自作主張變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

4.上級查詢工作時，故意隱瞞或謊報，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；

5.倉庫管理人員疏忽發(fā)放危險品者；

6.利用公司物料、設(shè)備制造私人物件者；

7.對同事惡意攻擊、誣告，制造事端者；

8.利用職權(quán)打擊報復(fù)、或有意包庇下屬者；

9.累計記過三次以上、仍無改善者。

第14條受記過、記大過以上懲罰者，公司視其情節(jié)輕重給予響應(yīng)的降級懲罰。

第15條有以下情形之一者，公司提請職代會討論通過后，予以開除：

1.一年內(nèi)累計記大過兩次以上，未有改善者；

2.連續(xù)曠工或累計曠工三天以上者；

3.慫恿外人鬧事，嚴(yán)重影響公司正常工作秩序或使同事無安全感者；

4.欺騙公司，用不正當(dāng)手段獲取利益者；

5.盜竊公司或他人財物者；

6.在公司打架斗毆或恐嚇、侮辱同事者；

7.故意破壞公司財物、損害公司利益者；

8.未經(jīng)公司許可在外兼職或從事與公司利益相沖突的業(yè)務(wù)者；

9.故意毀損、涂改、竊取重要文檔，給公司造成重大損失者；

10.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；

11.偽造、變造或盜用公司印信者；

12.故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營管理秘密者；

13.利用公司名義在外招搖撞騙、損壞公司名譽(yù)者；

14.無視公司安全制度，在車間、危險品區(qū)吸煙，違反安全操作條例，或有類似嚴(yán)重違紀(jì)行為者；

15.擅離職守，導(dǎo)致公司重大損失者；

16.觸犯刑律，被追究刑事責(zé)任者。

第四章其他

第16條員工依據(jù)獎勵規(guī)定應(yīng)受獎勵，或違反懲罰規(guī)定應(yīng)受處分時，由所在部門主管或人力資源部門填寫《獎懲申請單》，經(jīng)總裁（經(jīng)理）批