軟考高項(xiàng) 立項(xiàng)管理文件、項(xiàng)目文件、項(xiàng)目管理計(jì)劃歸納

軟考高項(xiàng)立項(xiàng)管理文件、項(xiàng)目文件、項(xiàng)目管理計(jì)劃歸納1.立項(xiàng)管理文件立項(xiàng)目管理文件是商業(yè)論證產(chǎn)生的文件，不是項(xiàng)目文件，不可以更新或修改，只可以提出相關(guān)建議，是在項(xiàng)目之前制定的，但需要定期審核。立項(xiàng)管理文件包含商業(yè)需求、業(yè)務(wù)需求、成本效益分析、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。2.項(xiàng)目管理計(jì)劃序號(hào)過程域項(xiàng)目管理計(jì)劃1)范圍管理范圍管理計(jì)劃2)需求管理計(jì)劃3)進(jìn)度管理進(jìn)度管理計(jì)劃4)成本管理成本管理計(jì)劃5)質(zhì)量管理質(zhì)量管理計(jì)劃6)資源管理資源管理計(jì)劃7)溝通管理溝通管理計(jì)劃8)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃9)采購管理采購管理計(jì)劃10)干系人管理干系人參與計(jì)劃11)\變更管理計(jì)劃12)\配置管理計(jì)劃13)創(chuàng)建wbs范圍基準(zhǔn)14)制定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)15)制定預(yù)算成本基準(zhǔn)16)\績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)17)\項(xiàng)目生命周期描述18)\開發(fā)方法3.項(xiàng)目文件序號(hào)子過程項(xiàng)目文件1)項(xiàng)目章程假設(shè)日志2)指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作問題日志3)管理項(xiàng)目知識(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)4)收集需求需求文件5)收集需求需求跟蹤矩陣6)定義范圍項(xiàng)目范圍說明書7)定義活動(dòng)活動(dòng)屬性8)活動(dòng)清單9)估算成本、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、估算活動(dòng)資源估算依據(jù)10)實(shí)施整體變更控制變更日志11)估算成本成本估算12)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間估算13)定義活動(dòng)里程碑清單14)排列活動(dòng)順序項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖15)制定進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃16)項(xiàng)目日歷17)進(jìn)度數(shù)據(jù)18)控制進(jìn)度進(jìn)度預(yù)測(cè)19)規(guī)劃質(zhì)量管理質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)20)管理質(zhì)量質(zhì)量報(bào)告21)測(cè)試與評(píng)估文件22)控制質(zhì)量質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果23)規(guī)劃資源管理團(tuán)隊(duì)章程24)估算活動(dòng)資源資源需求25)估算資源資源分解結(jié)構(gòu)26)獲取資源物質(zhì)資源分配單27)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單28)資源日歷29)管理溝通項(xiàng)