關(guān)于做好新形勢下企業(yè)管理模式的思考

關(guān)于做好新形勢下企業(yè)管理模式的思考

做好新企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。中華全國總工會副主席、書記處第一書記王玉普在全黨全國人民認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,全面推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的新形勢下,堅(jiān)定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,推進(jìn)新形勢下企業(yè)班組建設(shè)工作,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級工會組織的首要政治任務(wù)。各級工會要以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,做好新形勢下的企業(yè)班組建設(shè)工作。一是要圍繞提高企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,不斷增強(qiáng)班組創(chuàng)新能力。黨的十八大報(bào)告指出,科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置,堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新型國家,需要包括廣大職工在內(nèi)的全社會共同努力。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,班組是職工創(chuàng)新的陣地。要從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組入手,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)問題和生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織班組成員開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動,加快企業(yè)技術(shù)改造和新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品的開發(fā),促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。二是要圍繞提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)職工全面發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)班組職工教育培訓(xùn)。職工素質(zhì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到職工的自我發(fā)展。黨的十八大提出,要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,推動我國由人才大國邁向人才強(qiáng)國。班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)的基本單位,也是職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高自身素質(zhì)的主要場所。要在班組中廣泛開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、師徒幫教等活動,大力選樹“首席員工”、“金牌工人”,建立職工創(chuàng)新工作室,最大限度地激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,幫助職工學(xué)知識、練技能、增素質(zhì)。要重視班組安全教育,積極開展“安康杯”競賽活動,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,努力提高班組成員的安全意識和事故防范能力。國有企業(yè)班組建設(shè)需要重視三個(gè)方面工作國務(wù)院國資委副主任姜志剛班組建設(shè)是企業(yè)重要的基礎(chǔ)建設(shè),班組管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)基固本,方能基業(yè)長青。當(dāng)前新形勢下,進(jìn)一步深化國有企業(yè)班組建設(shè)工作,需要注重三個(gè)方面工作:二是要始終著眼做強(qiáng)做優(yōu),著力為企業(yè)改革發(fā)展夯實(shí)基層打牢基礎(chǔ)。黨的十八大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),不斷深化國有企業(yè)改革,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。要完成黨和國家賦予的歷史使命和宏偉目標(biāo),廣大國有企業(yè)特別是中央企業(yè),必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,做強(qiáng)做優(yōu),培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。班組是企業(yè)最基層的組織單元,班組充滿生機(jī),企業(yè)才有活力,一流的企業(yè)必須要有一流的班組。要堅(jiān)持眼睛向下、苦練內(nèi)功、筑牢基礎(chǔ),將創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、降本增效的舉措落實(shí)到每一個(gè)班組,不斷提升班組績效,為完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。要與行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo),吸收借鑒其他企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,持續(xù)學(xué)習(xí)標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿。要切實(shí)提高班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化和規(guī)范化水平,以班組建設(shè)帶動基層管理,為提升企業(yè)整體管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。全國工商聯(lián)副主席謝經(jīng)榮企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組建設(shè)工作是關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作?！鞍嘟M強(qiáng)企業(yè)強(qiáng),班組優(yōu)企業(yè)優(yōu)”,班組在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,進(jìn)一步深化對加強(qiáng)非公有制企業(yè)班組建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。班組建設(shè)助推中小企業(yè)健康發(fā)展工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量,是最具活力的企業(yè)群體,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、科技創(chuàng)新與社會和諧等方面發(fā)揮著不可替代的作用。抓好中小企業(yè)班組建設(shè)對促進(jìn)中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。典型經(jīng)驗(yàn)舉要:湖北省總工會近年來,湖北省總工會通過強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)工會工作根基,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),在服務(wù)湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中體現(xiàn)了作為。一、抓環(huán)境,聚合力,形成大格局推進(jìn)態(tài)勢。一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)。二是在工會工作全局中推動企業(yè)班組建設(shè)。三是在完善制度機(jī)制中推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)。二、抓載體,增活力,打造多方位建設(shè)格局。一是構(gòu)建創(chuàng)新之家。二是構(gòu)建學(xué)習(xí)之家。是構(gòu)建平安之家。四是構(gòu)建和諧之家。三、抓創(chuàng)新,強(qiáng)動力,夯實(shí)建成小康社會的根基。一是按照科學(xué)發(fā)展的要求,努力使班組成為促轉(zhuǎn)變的前沿陣地。二是按照創(chuàng)新社會管理的要求,努力使班組成為和諧共贏的幸福家園。三是按照加強(qiáng)基層黨建的要求,努力使班組成為工會工作活力源泉。上海市總工會多年來,上海市總工會扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。一、采取“五項(xiàng)舉措”,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是開展專題調(diào)研。二是建立聯(lián)席會議。三是出臺政策文件。四是制訂實(shí)施方案。五是全面動員部署。二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組,夯實(shí)基礎(chǔ),激發(fā)活力。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行管理,增強(qiáng)班組的執(zhí)行力。建設(shè)和諧職工小家,增強(qiáng)班組的凝聚力。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,增強(qiáng)班組的創(chuàng)造力。三、開展班組爭創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”活動,深化和推進(jìn)班組建設(shè)工作。堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”,全面開展班組長培訓(xùn)。堅(jiān)持以“五個(gè)有”,發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”示范作用。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”,深化班組建設(shè)內(nèi)涵。大慶市總工會大慶市現(xiàn)有職工80多萬人,班組36486個(gè)。多年來,大慶市總工會堅(jiān)持把班組建設(shè)作為推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)性工作來抓,探索班組建設(shè)有效途徑和方法,班組建設(shè)工作不斷向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。一、深入調(diào)研,齊抓共管,形成合力推進(jìn)工作格局。重調(diào)研,有的放矢。促聯(lián)動,協(xié)同推進(jìn)。抓宣傳,營造氛圍。二、創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)涵,不斷激發(fā)班組發(fā)展活力。一是著重提升班組成員素質(zhì)。二是著重提高班組創(chuàng)新能力。三是著重維護(hù)和諧穩(wěn)定。四是著重強(qiáng)化安全生產(chǎn)。三、健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,著力夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。一是在健全班組制度上下工夫。二是在班組長選拔上下工夫。是在激勵(lì)措施上下工夫。臺州市總工會臺州市是我國民營經(jīng)濟(jì)最為活躍的地區(qū)之一,民營企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的96%以上,創(chuàng)造了80%以上的經(jīng)濟(jì)總量和80%以上的就業(yè)。臺州市總工會針對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和特點(diǎn),開展創(chuàng)建標(biāo)桿班組活動,提升了企業(yè)管理水平,推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一、與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)民營企業(yè)的班組建設(shè)工作。二、樹立標(biāo)桿,引領(lǐng)班組建設(shè)登臺階、上水平。試點(diǎn)先行、梯度推進(jìn)。多方聯(lián)動,合力推進(jìn)。搭建平臺,全面提升。三、成效顯著,推動了民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。為民營企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型增添了動力。激發(fā)了民營企業(yè)職工活力。增強(qiáng)了民營企業(yè)工會組織凝聚力。東風(fēng)汽車公司東風(fēng)汽車公司是中國汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一,現(xiàn)有職工14萬人,班組6387個(gè)。公司積極探索班組建設(shè)新思路,形成“以現(xiàn)場為中心、以班組為重點(diǎn)、以職工為主體、以績效為目標(biāo)”的班組建設(shè)指導(dǎo)思想,圍繞學(xué)習(xí)、改善、安全、生產(chǎn)、管理“五大內(nèi)容”,開展小課堂、小課題、小環(huán)境、小指標(biāo)、小團(tuán)隊(duì)“五小活動”的“五大五小”班組建設(shè)新模式,實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)新發(fā)展。一、以“五大五小”活動為載體,創(chuàng)新班組建設(shè)新模式。二、實(shí)現(xiàn)“五大五小”活動規(guī)范化,推進(jìn)“五大五小”活動廣泛開展。三、引進(jìn)先進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)“五大五小”活動的科學(xué)化。四、齊抓共管、群策群力,穩(wěn)步推進(jìn)“五大五小”活動。河北省電力公司河北省電力公司是國家電網(wǎng)公司的直屬企業(yè),現(xiàn)有基層單位14個(gè),縣級企業(yè)100個(gè),班組2520個(gè),職工5.3萬人。近年來,河北省電力公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以職工技術(shù)創(chuàng)新為載體,全面深入推進(jìn)班組建設(shè)。一、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。二、以職工創(chuàng)新活動為載體,激發(fā)班組建設(shè)活力。三、以機(jī)制建設(shè)為支撐,推動班組建設(shè)蓬勃開展。四、以企業(yè)文化為動力,樹立班組的共同價(jià)值追求。雙錢集團(tuán)(如皋)輪胎有限公司雙錢集團(tuán)(如皋)輪胎有限公司是一家中外合資企業(yè),成立于2004年,現(xiàn)有員工2300多人,班組61個(gè)。多年來,公司把班組建設(shè)作為企業(yè)的重要工作,不斷提升班組建設(shè)水平,有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。一、齊抓共管,“三項(xiàng)工程”夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。一是在組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)施“一把手”工程。二是在基礎(chǔ)建設(shè)上實(shí)施“五個(gè)有”工程。三是在隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。二、精心組織,“文化引領(lǐng)”提升班組建設(shè)水平。培育班組“創(chuàng)新文化”,構(gòu)建班組“和諧文化”,打造班組“安全文化”,孕育班組“愛心文化”。三、創(chuàng)新載體,“五個(gè)一”活動豐富班組建設(shè)內(nèi)涵。一是讀一本書。二是上一堂課。三是開好每一次會。四是舉辦一次活動。五是記好一本臺賬。山東齊都藥業(yè)有限公司山東齊都藥業(yè)有限公司是一家大型民營綜合性制藥企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有416個(gè)生產(chǎn)班組,職工3500人。公司通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了重要支撐和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識,形成標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)合力。二、把握關(guān)鍵,扎實(shí)工作,著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圍繞組建標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、考評標(biāo)準(zhǔn)、班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)“五個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化“四化”目標(biāo)積極開展,扎實(shí)推進(jìn)。三、拓寬渠道,健全機(jī)制,打造班組成為職工成長成才的搖籃。開展班組長選拔任用機(jī)制、班組激勵(lì)機(jī)制和職工成長成才機(jī)制建設(shè)。寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司是一家民營企業(yè),職工2500人,班組56個(gè)。成立6年來,班組建設(shè)從當(dāng)初不規(guī)范、不系統(tǒng)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)饺缃褚M(jìn)“6S”班組管理模式,健全“六大員”管理體系,促進(jìn)了企業(yè)增速發(fā)展。一、重文化,積極打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、安全型”班組。二、抓管理,不斷提升班組建設(shè)整體水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范員工行為舉止。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。三是引進(jìn)吸收,提升班組管理水平。三、促發(fā)展,不斷豐富班組創(chuàng)建活動內(nèi)容。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”主題系列活動、安全競賽活動、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等活動,有效提高了班組建設(shè)水平。中國航天科技集團(tuán)公司一院一部“余夢倫班組”余夢倫班組是全國第一個(gè)以院士名字命名的高科技創(chuàng)新型班組。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,強(qiáng)化科學(xué)管理是班組發(fā)展的強(qiáng)大引擎。一、堅(jiān)持自主創(chuàng)新,創(chuàng)立“三步跨越創(chuàng)新法”,始終引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。第一步重基礎(chǔ),倡導(dǎo)“三共享”;第二步重效率,要求“四個(gè)一”;第三步重突破,推行“五結(jié)合”。二、強(qiáng)化科學(xué)管理,創(chuàng)立“四個(gè)一目標(biāo)管理法”,不斷提升班組績效水平。建立一個(gè)知識共享平臺、建立一套管理制度體系、樹立一個(gè)永葆成功的理念、打造一個(gè)和諧小家。三、重視人才培養(yǎng),創(chuàng)立“三段助推育人法”,持續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。第一階段加添燃料,助推起飛;第二階段導(dǎo)引航向,帶領(lǐng)繞飛;第三階段承擔(dān)重任,鼓勵(lì)領(lǐng)飛。三是要圍繞發(fā)展企業(yè)文化、扎實(shí)推進(jìn)社會主義文化建設(shè),大力培育和諧健康的班組文化。黨的十八大提出,要扎實(shí)推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè),提高國家文化軟實(shí)力,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用,興起社會主義文化建設(shè)新高潮。要重視加強(qiáng)班組文化建設(shè),大力弘揚(yáng)工人階級偉.大品格和勞模精神,倡導(dǎo)勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動,引導(dǎo)班組成員自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀,愛國、敬業(yè)、誠信、友善。要開展多種形式、各具特色、寓教于樂、載體新穎的教育宣傳和業(yè)余文體活動,創(chuàng)新職工思想政治工作,努力培育愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、誠實(shí)守信、文明和諧的班組文化。四是要圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、完善基層民主制度,深入創(chuàng)建班組“職工小家”。黨的十八大提出,要全心全意依靠工人階級,健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。班組是企業(yè)的細(xì)胞、生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位,也是發(fā)展基層民主、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的前沿。要把創(chuàng)建和諧班組作為班組建設(shè)的切入點(diǎn),充分發(fā)揮工會小組作用,積極推動“職工小家”建設(shè),關(guān)心班組成員的工作生活,幫助解決實(shí)際困難,努力把班組打造成為一個(gè)“勤奮工作、快樂生活、健康成長、溫暖和諧”的幸福之家。要堅(jiān)持以人為本,注重班組民主管理,建立和完善“兩長”(班組長、工會小組長)和“工管員”、班委會、民主生活會、班務(wù)公開等民主管理制度,調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性和主動性,主動參與班組各項(xiàng)管理,逐步實(shí)現(xiàn)班組自主管理、自我約束、自我完善、自我發(fā)展。一是要始終堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍,也是班組建設(shè)的參與者、實(shí)踐者和推動者。班組建設(shè)只有得到職工群眾的歡迎和認(rèn)可,才能起作用、有效果。要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針,尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,通過一個(gè)個(gè)班組、通過職工喜聞樂見的載體和活動,把廣大職工的智慧和力量凝聚到崗位建功上來、凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來。要把培養(yǎng)人、鍛煉人擺在班組建設(shè)的突出位置,充分發(fā)揮班組在培養(yǎng)、評價(jià)、考核、激勵(lì)職工方面的積極作用,把班組打造成職工勞動創(chuàng)造、技能提升、展現(xiàn)價(jià)值、職業(yè)發(fā)展的重要舞臺,促進(jìn)“四個(gè)一流”(一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績)職工隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)相信職工、緊緊依靠職工、關(guān)心關(guān)愛職工,積極推進(jìn)班組全員管理、民主管理和自主管理,提高工作效率,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,減輕班組負(fù)擔(dān),構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的班組團(tuán)隊(duì)。三是要始終注重改革創(chuàng)新,進(jìn)一步提升班組建設(shè)工作的科學(xué)化水平。企業(yè)改革發(fā)展的深入、市場環(huán)境的變化、人員素質(zhì)的提升甚至產(chǎn)品升級換代、技術(shù)裝備更新,都將對班組建設(shè)的內(nèi)容、方法不斷提出新的要求,唯有堅(jiān)持不懈,常抓常新。要正確把握班組建設(shè)群眾性、全員性特點(diǎn),形成以企業(yè)行政為責(zé)任主體,工會組織動員、聯(lián)系協(xié)調(diào),各部門密切配合、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的主要任務(wù)和行業(yè)特點(diǎn),構(gòu)建科學(xué)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,充分體現(xiàn)班組建設(shè)的共性和個(gè)性。要及時(shí)總結(jié)班組建設(shè)中形成的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果,并動態(tài)調(diào)整到指標(biāo)體系中,形成以實(shí)踐為基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)提煉、對標(biāo)定位、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)機(jī)制。要適應(yīng)企業(yè)實(shí)際和職工需求,創(chuàng)新載體,培育典型,形成品牌,提升班組建設(shè)的針對性和實(shí)效性。要注重研究探索,掌握班組建設(shè)的規(guī)律和趨勢,建立持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)的長效機(jī)制。充分認(rèn)識非公有制企業(yè)班組建設(shè)的重要性加強(qiáng)班組建設(shè)是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在需要。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,需要激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,這對非公有制企業(yè)的管理水平提出了新的更高要求。加強(qiáng)班組建設(shè),努力提高班組的創(chuàng)新力、凝聚力和執(zhí)行力,把班組打造成為能夠出色完成生產(chǎn)任務(wù),具有自主創(chuàng)新能力和較高管理水平,紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體,是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)工作,提高班組管理水平,企業(yè)的整體管理水平才能得到提升,企業(yè)發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式才有保證。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持高層謀勢、中層謀局、基層謀路,把班組建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)融合起來,提升企業(yè)科學(xué)管理水平。加強(qiáng)班組建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的重要舉措。班組是企業(yè)的細(xì)胞,生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位,也是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的前沿。當(dāng)前,我國非公有制企業(yè)勞動關(guān)系總體和諧穩(wěn)定,但由于收入分配、經(jīng)營管理等方面的原因,一些非公有制企業(yè)勞動關(guān)系緊張,矛盾比較突出。班組是職工日常學(xué)習(xí)、工作的主要場所,是緩解勞資糾紛、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的第一線。班組和諧了,職工隊(duì)伍才能穩(wěn)定,企業(yè)、職工才能協(xié)商共事、效益共創(chuàng),才能為利益共享、社會和諧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)是踐行社會主義核心價(jià)值觀的有效載體。十八大報(bào)告對社會主義核心價(jià)值觀作了全面的詮釋,倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善。班組既是完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)基本單位,也是鍛煉人、培養(yǎng)人、教育人的重要課堂。抓好班組建設(shè),可以塑造班組成員的核心凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,可以潛移默化地規(guī)范和改善員工的思想和行為,可以激發(fā)班組成員的主觀能動性和非凡創(chuàng)造力。應(yīng)該說,班組文化是班組建設(shè)的內(nèi)核,既是隱形的競爭力,也是匯聚人心、激活潛能的強(qiáng)大力量。企業(yè)要加強(qiáng)班組建設(shè),把人的全面發(fā)展和企業(yè)的健康發(fā)展緊密結(jié)合起來,使班組建設(shè)成為踐行社會主義核心價(jià)值觀的有效載體。受國際金融危機(jī)和國內(nèi)外復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢的影響,從2010年四季度以來,在中小企業(yè)總體保持健康發(fā)展的同時(shí),也面臨著一些新的困難和挑戰(zhàn),主要是成本上升、市場需求減弱、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)偏重和融資困難等問題,反映在小型微型企業(yè)方面尤為突出。對此,黨中央、國務(wù)院高度重視,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示并進(jìn)行專題考察。根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的批示要求,工業(yè)和信息化部會同國務(wù)院有關(guān)部門在廣泛調(diào)研、多方聽取意見的基礎(chǔ)上,提出了支持小型微型企業(yè)發(fā)展的政策建議。2012年4月19日,《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)14號,以下簡稱“國發(fā)14號文件”)正式印發(fā)。國發(fā)14號文