版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word第第頁公司工作會講話稿供水公司工作會議講話
同志們:
今日,特別興奮能夠參與咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大會。剛剛,根據(jù)組織原則和程序,經過同志們的民主選舉,自來水公司第五屆工會勝利換屆,新一屆工會委員順當當選。首先,我代表市總工會向剛當選的新一屆工會委員會委員表示強烈的慶賀,對上一屆工會在城市供水工作進展和建設中做出的奉獻表示誠心的感謝,同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問!下面,我講三點看法。
一、對上一屆工會工作的簡要評價
近幾年來,自來水公司工會在市總工會的正確領導下,能夠切實圍繞城市供水中心工作,以服務供水、服務職工、服務社會為重點,堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務學問學習,不斷提高廣闊干部職工的思想道德素養(yǎng)、技術業(yè)務素養(yǎng)和科學文化素養(yǎng),主動維護干部職工的合法權益,切實關懷干部職工的生活狀況,主動開展豐富多采的文體活動,不斷加強自身建設,做了大量有益的工作,增添了自來水公司的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力,調動和發(fā)揮了廣闊會員的主動性、主動性和制造性,為加快城市供水事業(yè)又好又快進展作出了主動奉獻。市總工會對自來水公司工會的工作是滿足的。
二、對新一屆工會工作的殷切期望
20xx年,是全面貫徹落實戰(zhàn)略部署的第一年,是我市加快建設三省交界區(qū)域中心城市和秀麗林州的關鍵之年,也是咱們自來水公司進一步解放思想、搶抓機遇、加快進展的重要一年。新形勢、新任務對城市供水工作提出了更高的要求,對工會工作也提出了新的更高的要求,工會工作大有可為、大有作為,盼望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨,從工會工作的性質、特點動身,結合自來水公司進展的實際,全面履行工會的各項職能,突出工會聯(lián)系廣泛的特點,通過各種途徑和形式,切實實現(xiàn)好、維護好、進展好廣闊工會會員的合法權益,調動好、發(fā)揮好、愛護好廣闊會員和員工的主動性和制造性。詳細要增添一個意識,處理好兩個關系,狠抓三項工作,提高四種力量。首先,要親密聯(lián)系實際,增添服務意識。要仔細聽取職工的看法和要求,關懷職工的學習、工作和生活,竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事,關心職工解難事,主動化解職工中的沖突,做好職工穩(wěn)定工作,全心全意為職工服務。
其次,要處理好工會與支部、工會與職工間的關系。要根據(jù)支部對自來水公司工作的整體要求,充分調動廣闊職工的主動性、制造性,最大限度的發(fā)揮廣闊職工的力氣,努力完成生產任務和工作任務。
第三,狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設。要深化開展學習型工會創(chuàng)建活動,加大工會干部教育培訓力度,提高干部素養(yǎng);要切實關懷困難職工,仔細開展幫困扶貧工作,增添工會組織分散力;要準時總結工會工作閱歷,建立工會工作長效機制。二是抓好職工隊伍建設。工會是以人為本的組織,工會工作是以人為本的工作,以人為本是工會的生命線。在詳細工作中,要以社會主義榮辱觀教育為重點,加強職工的思想道德、組織紀律教育和文化學問教育;要以崗位練兵為主要載體,深化開展學習型企業(yè)建設,幫助支部建設一支高素養(yǎng)的職工隊伍;要結合事業(yè)單位改革實際,連續(xù)加強職工思想政治工作,維護職工隊伍穩(wěn)定。三是加強文化建設。要依靠廣闊職工,以構建和諧企業(yè)為目標,借助競賽、節(jié)日慶典和主題活動,主動組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動,加快推動具有城市供水特色的文化陣地建設。
第四,提高四種力量。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的力量。結合城市供水實際,努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神,為城市供水進展分散團結統(tǒng)一的整體力氣。二是提高依法表達和維護職工合法權益的力量。要大力營造關愛職工、服務職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境,維護穩(wěn)定的勞動關系,分散同心同德的群眾力氣。三是提高構建和諧勞動關系的力量。要大力營造敬重勞動,敬重制造的言論環(huán)境,努力制造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新進展的力量。工會要做到與時俱進,不斷創(chuàng)新工作新方法,主動適應城市供水工作的進展需要。
各位代表、同志們,工會工作任重而道遠,時代的不斷前進對工會工作也不斷提出了新的更高的要求。我信任,在市總工會的正確領導下,在自來水公司新一屆工會領導班子領導下,在廣闊工會干部和職工的團結努力下,自來水公司工會組織肯定能實現(xiàn)工會工作在高起點上的新突破,肯定能團結和動員廣闊職工,在城市供水進展領域中,再創(chuàng)佳績。
感謝大家!
供水公司工作會議講話
公司工作會議講話材料
同志們:
今日,我們在這里召開20xx年工作會議,對于集團公司全年工作的開展,具有非常重要的意義。今日上午,##代表集團公司全面總結了去年工作,支配部署了今年的目標任務和主要工作,省長、##副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午,大家圍繞今年的工作任務,結合各自的工作開展了強烈商量,并提出了不少好的建議和看法,公司將仔細討論和接受。這次會議時間雖然短,但會議節(jié)奏緊湊、強烈而有實效,圓滿完成了預定的任務,到達了預期目的。盼望大家仔細學習領悟會議精神,結合實際抓好貫徹落實。
這里,我結合大家的商量和建議,就抓好全年各項工作的落實談幾點看法:
一、提高熟悉,統(tǒng)一思想
通過下午的學習和商量,大家全都認為,##的工作報告實事求是,全面地回顧了去年的工作,客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題,科學地支配部署了今年的工作任務??偨Y成果客觀公正,分析形勢深化透徹,支配工作嚴謹周密,工作任務明確,重點突出,整個報告充分表達了求真務實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神,堅決了大家的信念,極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團公司已明確20xx年為“進展落實年”,如今的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài),又表達企業(yè)的工作作風,既關系到領導干部的形象,又影響群眾信念,因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實綻開。各單位要快速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來,力戒形式主義,大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風,重實際,說實話,務實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧
為確保今年各項任務的完成,各部門、公司領導必需立足全局,把握重點,兼顧全面。立足全局,就是要站在全局的高度觀看問題、思索問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對于集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要聽從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是全都的,但是在肯定的階段又是有沖突和沖突的。集團公司今年要大力進展運輸生產,進一步加強內部管理,全面提高服務保障水平,石家莊機場改擴建工程也要開工建設,方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生沖突時,必需聽從全局利益,保證各項措施的順當實施。
三、嚴字當頭,強化管理
加強管理,對于我們來說是一個常講常新的話題,是企業(yè)經營的必經之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保平安,提高效益,促進進展的重要內容。過去,我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作,取得了顯著成效。如今,我們要連續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學管理保證平安,提高效益,以促進集團公司的全面進展。
加強企業(yè)管理,必需堅持嚴字當頭,這是我們企業(yè)的性質和工作特點確定的。嚴格管理,關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立后,建立了一系列企業(yè)內部管理制度,去年又在平安保障與提高服務質量方面積累了肯定閱歷,進一步建立了相關制度。但是,集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和平安生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度,實行責任制,加強考核和催促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底轉變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現(xiàn)象。
四、加強領導,務求落實。
抓好落實,領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作,不能滿意于一般性號召,停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上,必需結合本單位的實際,有針對性、制造性地開展工作。要大力加強調查討論,做到心中有數(shù),找準本單位工作中存在的主要沖突和突出問題,理出工作思路,明確工作重點,確定目標任務,制定詳細措施,一項一項去落實。要深化實際,深化基層,加強詳細指導,著力解決實際問題。要發(fā)揚民主,依靠群眾,充分調動和發(fā)揮廣闊干部職工的主動性、主動性和制造性,增添緊迫感、使命感和責任感,群策群力,為確保##機場第##個航空運輸平安年,實現(xiàn)集團公司運輸生產再上新臺階而不懈努力。
同志們,我們面臨的形勢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農副食品國際貿易代理服務合同
- 2025年度內墻粉刷與智能化管理系統(tǒng)分包合同
- 二零二五年度商業(yè)門面租賃爭議解決合同
- 二零二五年度庭院房產租賃合同解除與違約金合同
- 2025年度體育場館運營管理公司健身教練合同
- 2025年度門面房租賃合同物聯(lián)網(wǎng)技術應用協(xié)議4篇
- 課題申報參考:明代文人“引經入戲”研究
- 認識腧穴38課件講解
- 2025年度個人住宅室內外綠化設計與施工合同2篇
- 2025版大型數(shù)據(jù)中心機房建設與運維合同4篇
- 2025水利云播五大員考試題庫(含答案)
- 老年髖部骨折患者圍術期下肢深靜脈血栓基礎預防專家共識(2024版)解讀
- 中藥飲片驗收培訓
- 手術室??谱o士工作總結匯報
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機械化聯(lián)合作業(yè)技術規(guī)范
- 蘇州市2025屆高三期初陽光調研(零模)政治試卷(含答案)
- 創(chuàng)傷處理理論知識考核試題及答案
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
- 《義務教育數(shù)學課程標準(2022年版)》測試題+答案
- 殘疾軍人新退休政策
- 白酒代理合同范本
評論
0/150
提交評論