2022年咨詢工程師組織管理復(fù)習(xí)練習(xí)題（二）

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一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

1.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。[1分]

A角色和職責(zé)安排

B繪制組織關(guān)系圖

C編制人員配備計(jì)劃

D編制項(xiàng)目組織計(jì)劃

2.制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。[1分]

A項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

B項(xiàng)目的信息流程

C預(yù)期的人員安排

D項(xiàng)目管理層的偏好

3.下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來(lái)源范圍較窄的是（）。[1分]

A內(nèi)部招聘

B選拔

C逐一試用

D社會(huì)公開招聘

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。[1分]

A磨合

B形成

C規(guī)范

D表現(xiàn)

5.有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。[1分]

A工程項(xiàng)目人力資源管理是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)

B科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動(dòng)其積極性

C以更高的效益利潤(rùn)為目標(biāo)

D對(duì)工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過(guò)程

6.關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。[1分]

A管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)

B工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

C根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同

D與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)

7.對(duì)工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。[1分]

A工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段

B團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容

C人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作

D團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作

8.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人

B項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

D負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理

9.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

C進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

D工程人員的確定和任命(權(quán)力)

10.項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括（）。[1分]

A要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

B有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

C要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備

D只要能帶來(lái)更高的效益

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

1.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中，正確的是（）。[2,0.5分]

A角色和職責(zé)可以安排給某一人

B被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分

C項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒(méi)有關(guān)系

D角色和職責(zé)可以安排給某一組成員

E任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動(dòng)的

2.項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素，制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括（）。[2,0.5分]

A項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

B共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議

C項(xiàng)目管理層的偏好

D預(yù)期的人員安排

E組織關(guān)系的影響

3.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。[2,0.5分]

A有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

B時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成任務(wù)

C調(diào)動(dòng)成員積極性

D提高成員完成工作的質(zhì)量(效率)

E保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4.選擇項(xiàng)目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對(duì)其表述正確的有（）。[2,0.5分]

A決策能力

B領(lǐng)導(dǎo)能力

C社交與談判能力

D良好的社會(huì)道德(素質(zhì))

E業(yè)務(wù)技術(shù)能力

5.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識(shí)兩個(gè)方面，其中包括（）。[2,0.5分]

A良好的社會(huì)道德

B高尚的職業(yè)道德

C性格素質(zhì)

D社交與談判能力

E學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)

6.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的表述正確的有（）。[2,0.5分]

A所謂的團(tuán)隊(duì)就是指一組項(xiàng)目個(gè)體成員為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，按照一定的分工和工作程序，協(xié)同工作而組成的有機(jī)整體

B構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是：各個(gè)成員允許有各自的不同理想、目標(biāo)

C團(tuán)隊(duì)精神主要是指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)，在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風(fēng)

D團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的，是通過(guò)少數(shù)人的帶動(dòng)與悉心