生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職（六篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)部長?工作職責(zé)?工作職?1、對生?產(chǎn)的正常?運營負(fù)責(zé)?，參與制?定產(chǎn)品質(zhì)?量管理措?施、投產(chǎn)?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，并?在實際工?作中貫徹?落實;?2、進行?各項生產(chǎn)?工作的安?排，對產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝、技術(shù)?資料進行?投產(chǎn)前的?檢查與核?對，控制?產(chǎn)品的生?產(chǎn)進度;?3、做?好與員工?的溝通工?作，有非?人力資源?管理的人?力資源管?理意識，?控制員工?的流失率?;4、?及時完成?生產(chǎn)計劃?，嚴(yán)格控?制產(chǎn)品質(zhì)?量;5?、制定本?部門的相?關(guān)制度及?做好內(nèi)部?的管理工?作。生?產(chǎn)部長工?作職責(zé)工?作職（二?）1、?負(fù)責(zé)公司?的生產(chǎn)活?動、設(shè)備?、設(shè)施維?護和生產(chǎn)?控制的組?織與監(jiān)督?工作及協(xié)?調(diào)有關(guān)部?門與生產(chǎn)?的關(guān)系;?2、負(fù)?責(zé)保質(zhì)保?量地完成?生產(chǎn)任務(wù)?;3、?負(fù)責(zé)組織?制定本部?門規(guī)章制?度并檢查?執(zhí)行情況?;4、?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?計劃和本?部門費用?計劃并監(jiān)?督計劃執(zhí)?行情況;?5、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)活動，?并使生產(chǎn)?活動處于?受控狀態(tài)?，對產(chǎn)品?的制造質(zhì)?量負(fù)責(zé);?6、組?織完善生?產(chǎn)體系，?使之科學(xué)?化、規(guī)范?化，在滿?足客戶要?求的前提?下使生產(chǎn)?成本最低?;7、?組織完成?設(shè)備、設(shè)?施的維護?工作，確?保設(shè)備設(shè)?施處于良?好運行狀?態(tài);8?、組織能?源管理和?物流管理?工作，并?使之科學(xué)?、合理;?9、負(fù)?責(zé)建立公?司安全生?產(chǎn)體系并?監(jiān)督管理?工作，確?保人員、?設(shè)備處于?安全狀態(tài)?，對公司?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé);?10、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?本部門人?員樹立積?極進取精?神和團隊?精神;?11、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他臨時?性工作;?生產(chǎn)部?長工作職?責(zé)工作職?（三）?負(fù)責(zé)公司?無機（固?廢處置）?/有機（?熱解）項?目中項目?調(diào)試生產(chǎn)?、驗收等?環(huán)節(jié)及工?藝相關(guān)工?作的推動?與跟進;?負(fù)責(zé)公?司無機固?廢車間卸?料、干燥?、焙燒、?熔融處置?（懸浮爐?、鼓風(fēng)爐?）、制磚?、熱解制?鹽等整個?工序生產(chǎn)?、營運、?現(xiàn)場、設(shè)?備檢修、?安全管理?工作;?負(fù)責(zé)擬制?車間所需?程序文件?、操作規(guī)?程，車間?操作崗位?所需的工?作指引;?負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)車間?生產(chǎn)成本?及各類損?耗的控制?、提高生?產(chǎn)效率和?原材料利?用率等提?供技術(shù)方?案，并進?行相關(guān)的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)與方案?的修訂、?執(zhí)行到位?。在主?管生產(chǎn)副?總的領(lǐng)導(dǎo)?下主持生?產(chǎn)技術(shù)部?全面工作?;負(fù)責(zé)?部門內(nèi)部?管理和人?員生產(chǎn)安?全考核;?參與制?定公司年?度，月度?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃任務(wù)?;嚴(yán)格?執(zhí)行公司?年度月度?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃，結(jié)?合生產(chǎn)技?術(shù)部實際?，合理安?排組織生?產(chǎn)，按時?完成各項?任務(wù);?負(fù)責(zé)解決?生產(chǎn)技術(shù)?方面存在?的問題和?進行技術(shù)?指導(dǎo)工作?;協(xié)調(diào)?和與其他?部門的關(guān)?系，搞好?部門間和?專業(yè)間的?協(xié)調(diào)配合?工作。?生產(chǎn)部長?工作職責(zé)?工作職（?四）1?、按生產(chǎn)?計劃組織?生產(chǎn)，對?產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?2、負(fù)責(zé)?車間日常?現(xiàn)場管理?，使其符?合GMP?正常運行?。3、?負(fù)責(zé)車間?的人員管?理和工作?安排。?4、負(fù)責(zé)?編寫、審?核車間相?關(guān)SOP?和監(jiān)督執(zhí)?行效果。?5、負(fù)?責(zé)車間的?崗位培訓(xùn)?和技術(shù)指?導(dǎo)。6?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)區(qū)域和?設(shè)備的清?潔衛(wèi)生工?作。7?、按程序?處理生產(chǎn)?中的異常?和偏差，?并完成相?關(guān)調(diào)整和?整改工作?。8、?組織車間?安全生產(chǎn)?。9、?審核相關(guān)?生產(chǎn)報表?和批記錄?。生產(chǎn)?部長工作?職責(zé)工作?職（五）?1根據(jù)?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，編制?生產(chǎn)計劃?，并組織?、實施、?分解、落?實到各生?產(chǎn)單位;?2根據(jù)?生產(chǎn)計劃?實時編制?生產(chǎn)原輔?料的采購?計劃，確?保生產(chǎn)物?料的正常?供應(yīng)及使?用;3?協(xié)調(diào)人員?、物資、?設(shè)備的使?用，按照?生產(chǎn)計劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作，確保?車間生產(chǎn)?計劃按時?完成;?4掌握和?了解各車?間的生產(chǎn)?情況，及?時向生產(chǎn)?副總反映?生產(chǎn)問題?，并提出?合理性建?議;5?定期組織?召開生產(chǎn)?例會，分?析生產(chǎn)形?式和存在?的問題，?提出解決?問題的辦?法和措施?;6負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間的員工?培訓(xùn)指導(dǎo)?、安全檢?查、工傷?處理、矛?盾糾紛處?理、考勤?監(jiān)督、人?事調(diào)度安?排等;?7制定生?產(chǎn)安全責(zé)?任管理制?度，并監(jiān)?督執(zhí)行與?落實;?8落實現(xiàn)?場管理制?度，科學(xué)?合理化地?規(guī)劃生產(chǎn)?現(xiàn)場布局?，使生產(chǎn)?現(xiàn)場井然?有序，道?路暢通;?9負(fù)責(zé)?各車間的?固定資產(chǎn)?管理、添?置、變更?、移動、?報廢、保?養(yǎng)、修理?及相關(guān)檔?案的建立?等工作;?___?_組織車?間內(nèi)部新?設(shè)備的調(diào)?試及安全?運營工作?11完?成上級及?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)部?長工作職?責(zé)工作職?（六）?1、協(xié)助?生產(chǎn)部部?長做好生?產(chǎn)部內(nèi)部?管理，包?括制度建?設(shè)、會議?組織、人?員考核等?2、負(fù)?責(zé)檢查調(diào)?度生產(chǎn)計?劃情況，?檢查調(diào)度?對生產(chǎn)執(zhí)?行的情況?3、組?織定期生?產(chǎn)會議以?及臨時緊?急會議，?落實資源?、攻克難?關(guān)4、?負(fù)責(zé)外協(xié)?廠家的生?產(chǎn)計劃以?及執(zhí)行的?監(jiān)督，提?出并改進?5、積?極支持生?產(chǎn)調(diào)度對?新產(chǎn)品的?開發(fā)試制?工作，并?且爭取各?種資源?6、具有?較強的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?分析能力?，熟悉生?產(chǎn)、成本?控制、交?