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第上級檢查歡迎詞范文(6篇)
上級檢查歡迎詞范文(通用6篇)
上級檢查歡迎詞范文篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠,親臨_公司檢查指導(dǎo)工作,這既就是對_公司工作情況的檢查和督導(dǎo),也就是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此,我謹代表_公司經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機會,向長期以來一直關(guān)心、支持_公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo),_公司雖然取得了一定的成績,但就是距離集團公司的要求相比,可能還存在一些不足或漏洞,肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。所以,懇請各位對我們的工作能夠認真檢查,具體指導(dǎo),并提出寶貴的意見和建議。對此,然而我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;然而另一方面,我們也將在您們指導(dǎo)下,對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。即便就是通過檢查也不能達到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意,我們也不會氣餒,也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富,按照你們的指導(dǎo)意見從自身認真查找原因,進一步補充完善,進一步改進提高。
最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在_公司的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快,一切順利。
謝謝!
上級檢查歡迎詞范文篇2
尊敬的_總,各位優(yōu)秀的主管:
下午好!
上帝總是對我們特別看重和關(guān)注,總是在我們工作最困難的時候,情感最脆弱的時候,方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人,他就是我們_400多名伙伴衷心追隨的,湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理!這次,_總又是百忙中專程來看望全體將士的?;锇閭儯屛覀冇米顭崃业恼坡暁g迎_總的大駕光臨。
_總每一次來,我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽_總的訓(xùn)勉,同_總進行心靈的對話,以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進的原動力。下面有請_總為我們作訓(xùn)勉!
聽了_總的訓(xùn)勉,我想大家跟我的感受是一樣的:很激動,很感動,也很沖動!_總為發(fā)展指明了前進的方向,也提出了非常具體的目標。作為總經(jīng)理,我深感自己肩負的使命之光榮和承擔(dān)的責(zé)任之重大。作為創(chuàng)業(yè)者,各位伙伴也深知:依托這樣高成長性的壽險公司長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。只要我們銘記_總的教導(dǎo),長存希望之心,快樂之心,助人之心,堅韌之心,上下同欲,左右同心,我們上半年的經(jīng)營目標就一定能全面達成!
_總每次來都要為我們傳道,授業(yè),解惑,這一次,不僅為我們傳經(jīng),還為我們送寶。這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的_總。_總來工作是好鋼安在刀刃上,凸現(xiàn)了_總對__市場,都,對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了_總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑,運籌帷幄的大帥風(fēng)范。
上級檢查歡迎詞范文篇3
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們、可愛的孩子們:
大家早上好!
在這火紅的五月,在這萬象更新的季節(jié),我們非常高興地迎來了內(nèi)江市第二幼兒園的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長、小朋友們。在此,我代表內(nèi)江一小全體師生對你們的的到來表示最熱烈的歡迎!
我們內(nèi)江一小創(chuàng)建于9__年,有近百年的歷史。在黨和政府的關(guān)懷下,幾經(jīng)改建,現(xiàn)已建設(shè)成為一所高標準、現(xiàn)代化學(xué)校。是全國首批百所名校之一,全國青少年文明禮儀教育優(yōu)秀示范基地學(xué)校,是省示范校、省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、省語言文字規(guī)范化學(xué)校、省優(yōu)秀家長學(xué)校示范基地學(xué)校,連年獲得教育局綜合目標考核一等獎,畢業(yè)會考一等獎等諸多榮譽。是無數(shù)家長、學(xué)生向往的學(xué)校。
學(xué)校現(xiàn)配備有計算機教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器室、電子備課室等專用教室?,F(xiàn)有在職教師69人,其中大專以上學(xué)歷的占90%,是一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、教藝高超、氣質(zhì)高雅、蓬勃向上的隊伍。
今天,可愛的小朋友們來到我們學(xué)校參加小學(xué)生活體驗活動,我衷心希望我們美麗、充滿陽光的校園能給你們留下深刻的印象,更歡迎孩子們到我校學(xué)習(xí)、生活,美麗的一小是你們健康成長的搖籃,幸福人生的起點!
謝謝大家!
內(nèi)江一?。宏惞庠?/p>
__年五月二十四日
上級檢查歡迎詞范文篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于20__年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。
五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20__年6月31日,分公司的投資總計為1.9億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20__萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,文秘家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的'管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標,形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于20__年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責(zé),對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,自查了08年四類工程179項,08年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準,查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力,嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善,把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲,歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作
上級檢查歡迎詞范文篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
首先,我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時,在全國排行前十位。近年來,我公司透過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動,安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙禮貌”先進單位,又被上級命名為“三星級”供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
透過利用檔案給企業(yè)帶來的好處,使我們認識到:檔案是企業(yè)整體十分重要的一部分,它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設(shè)活動的各種狀況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn),充分利用這些檔案能夠使我們對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;能夠使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史,經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),加強各項管理,促進企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認識,幾年來,我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè),并圍繞著檔案目標管理,認真抓了檔案升級。整修了庫房,充實了檔案人員力量,并按照分類大綱要求,對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理,檔案管理水平有了明顯提高,國家二級。到達國家二級標準后,我們又馬不停蹄把目標瞄向了國家一級,經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高,并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題,加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度,購買了微機到達人手一臺,添置了復(fù)印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設(shè)備。同時,選取了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件,檔案到達了全息管理,實現(xiàn)了文檔一體化,初晉升國家一級,被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些,但由于我們對檔案的認識深度有必須的差距,檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了必須的投入,開發(fā)了一些功能,今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。這天,全省從事檔案的領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司參觀、指導(dǎo),這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策,我們必須要很好地珍惜這次機會,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí),不斷改善我們的,力爭使我們的檔案再上新臺階。
上級檢查歡迎詞范文篇6
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這就是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于20__年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。
五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。然而截止到20__年6月31日,分公司的投資總計為1.9億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20__萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道,然而這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標,形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作,就是按照川分公司總體部署,于20__年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責(zé),對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,自查了08年四類工程179項,08年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準,查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工,特別就是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育,前期
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