啤酒游戲完全操作版

啤酒游戲(完全操作版)一、游戲介紹：該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒（情人啤酒）的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進行的。參加游戲的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每七天做一種決定，那便是訂購多少啤酒，唯一的目的是盡量扮演好自己的角色，使利潤最大。三者間的聯(lián)系知識由卡車司機通過一張紙上的核對數(shù)字（訂貨單、發(fā)貨單）來溝通信息。二、目的此游戲是在一出貨時間延遲、資訊局限性的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進行的。在該游戲中，由于消費者需求的小幅變動，而通過整個系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個系統(tǒng)訂單都不停增加，庫存逐步枯竭，欠貨也不停增加，隨即好不容易達成訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。通過該游戲使學員們認識到下列幾點：1、時間滯延、資訊局限性對產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。2、信息溝通、人際溝通的必要性。3、擴大思考的范疇，理解不同角色之間的互動關系，認識到自己若想成功，必須其別人能成功。4、突破一定的習慣思維方式，以構造性或系統(tǒng)性的思考才干找到問題并有改善的可能。5、避免組織學習的智障。（參見附件4：組織學習的智障?！斠姟兜谖屙椥逕挕罚゛)局限思考b)歸罪于外c)缺少整體思考的主動主動d)專注于個別事件e)煮青蛙效應f)從經(jīng)驗學習的錯覺g)管理團體的問題。三、角色設立游戲中教官擔任司機，消費者角色，并負責適時公布一定的信息。其中，零售商由12組學員扮演，每組2人；批發(fā)商由3組學員扮演，每組3人；制造商由1組學員扮演，為3人。他們間構造如圖所示。啤酒游戲角色構造示意圖（備注：分組方案1——全班分為2隊，每1隊15人。每1隊中制造商1組，每組3人；批發(fā)商2組，每組2人；零售商8組，每組1人。每1批發(fā)商下有4組零售商。）四、時間安排角色分工：3-5分分發(fā)道具：3-5分明確角色任務：10-15分進行模擬：90-110分進行20-30回合（第1-10回合最高時限5分，第11-30回合最高時限3分）利潤統(tǒng)計：15-20分分析探討：小組反思——20-30分各組討論講話——20-30分累計180分五、道具：每個零售商：零售商角色資料卡1張，零售商訂貨單30張每個批發(fā)商：批發(fā)商角色資料卡1張，各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計表1張批發(fā)商訂貨單30張，批發(fā)商發(fā)貨單30*4=120張每個制造商：制造商角色資料卡1張，各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計表1張制造商發(fā)貨單30*3=90張訂發(fā)貨單均可用自備紙條替代訂單匯總板8個（每1個批發(fā)商要配1個，每1個制造商要配1個）六、程序1、角色分工2、分發(fā)道具每個零售商：零售商角色資料卡1張，零售商訂貨單30張每個批發(fā)商：批發(fā)商角色資料卡1張，各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計表1張批發(fā)商訂貨單30張，批發(fā)商發(fā)貨單30*4=120張每個制造商：制造商角色資料卡1張，各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計表1張制造商發(fā)貨單30*3=90張訂發(fā)貨單均可用自備紙條替代演草紙若干3、明確各角色任務各角色資料卡閱讀教官闡明有關注意事項教官在黑板上畫出操作流程示意圖前兩周，擔任司機角色的教官要進行指導，監(jiān)督制造商、批發(fā)商的工作狀況，以免出現(xiàn)計算錯誤。4、進行模擬：各角色分工詳見角色資料卡。5、發(fā)放信息條。發(fā)放時間：制造商--第7周；零售商--第8周；批發(fā)商--第10周（參見附件）6、游戲結束后，統(tǒng)計各自存貨、欠貨、銷量及利潤狀況，上交各自表格及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。7、分析探討（略）附件:角色資料卡A：司機部分1、司機分為A、B2人，其中A負責傳遞零售商與批發(fā)商間的訂單與發(fā)貨單，并扮作消費者提供啤酒市場需求量；B負責傳遞批發(fā)商與制造商間的訂貨與發(fā)貨單。2、司機需在一定的時間以信息條形式公布一定的信息：啤酒需求增加的因素。（某流行音樂錄影帶中以“我喝下最后一口情人啤酒，投向太陽。”作為歌曲的結尾。）信息條公布時間：制造商--第7周；零售商--第8周；批發(fā)商--第10周（參見附件）3、時滯的實現(xiàn)：司機接到訂單后，由于多家顧客及一定的運輸距離，在兩周后送到批發(fā)商或制造商出處，批發(fā)商或制造商立刻發(fā)貨，司機在2周后送到貨。時滯的實現(xiàn)是運用訂發(fā)貨單匯總板來實現(xiàn)的，事先在板上掛好前2周的訂（發(fā)）貨單（事先準備好的），然后根據(jù)操作流程示意圖2的環(huán)節(jié)完畢第1周的2步。注意訂發(fā)貨單必須從上面插，從最底下取。全部訂貨、銷貨和發(fā)貨均在期初進行。司機AB確認第1周結束，開始第2周，游戲將在第5周時進入正軌。司機A每一周以信息條形式向零售商公布啤酒市場需求量信息：第*周，你的顧客向你要貨**箱，具體箱數(shù)由司機A填寫。角色資料卡B：零售商1、情人啤酒是你的主營項目，以箱數(shù)為單位，每七天訂貨一次，到貨一次，全部訂發(fā)貨業(yè)務均在期初完畢。2、發(fā)訂單到收到該批貨品需時4周（如：你在第3周發(fā)的訂單，將會在第7周送到。）3、原則庫存為12箱，第1周期初，零售商為原則庫存。4、與批發(fā)商的聯(lián)系只是通過訂發(fā)貨單由司機A來完畢。5、每七天由教官將告訴你啤酒需求量，同時扮演司機A接受你的本周訂單，并給你送貨（先給貨，再接訂單）。6、零售商在此游戲中除填寫訂貨單外，還需填寫零售商狀況表。零售商附表演習成績:第______組,零售商________,總利潤額_____________.表格闡明：1．第t周的欠貨量(顧客)=第t周的啤酒市場需求量－第t周的銷量C(t)=A(t)-B(t)2．第t周的累計欠貨量（批發(fā)商）=第t-1周的累計欠貨量（批發(fā)商）+第t周的本期欠貨量（批發(fā)商）G(t)=G(t-1)+F(t)3．第t周的期初庫存量=第t-1周的期末庫存量D(t)=H(t-1)4．第t周的期末庫存量=第t周的期初庫存量+第t周的批發(fā)商送貨量－第t周的本期銷量H(t)=D(t)+E(t)-B(t)5．第t周的利潤額＝第t周銷量*10－第t周欠貨量*２－第t周期末庫存量*１K(t)=B(t)*５－C（t）*２－H(t)*１角色資料卡C：批發(fā)商(1)情人啤酒是其主營項目；(2)你有固定的3個零售商；(3)以箱數(shù)為單位；(4)原則庫存為24箱；(8*3=48)(5)每七天零售商們向你訂貨一次，訂購后大概4周貨才可送到。例如，零售商們第3周訂的貨，將會在第7周送到；(6)每七天向制造商訂貨一次，訂單平均需時4周，即在你訂購后大概4周貨才可送到;(7)與零售商、制造商間聯(lián)系僅僅是通過訂單、送貨單，分別由卡車司機A和B完畢;(8)卡車司機A給你帶來各零售商的訂單，同時你給零售商們發(fā)貨；卡車司機B給你送貨，并接受你的本周訂單；(9)每次發(fā)貨量不得不不大于訂單量加累計欠貨量;(10)每七天結束后,批發(fā)商計算本期利潤額,游戲結束后,各批發(fā)商計算總利潤額并將成果上報給教官.批發(fā)商在此游戲模擬中需填寫：表2-1：批發(fā)商狀況總表；表2-2：各零售商狀況表及你的發(fā)貨單與你的訂貨單表2-1：批發(fā)商狀況總表演習成績:第______組,批發(fā)商________,總利潤額_____________.表格闡明：1．第t周的總欠貨量(零售商)=第t周的零售商訂單總量－第t周的本期發(fā)貨總量C(t)=A(t)-B(t)2．第t周的累計欠貨量（制造商）=第t-1周的累計欠貨量（制造商）+第t周的本期欠貨量（制造商）H(t）=H(t-1)+G(t)3．第t周的累計欠貨量（零售商）=第t-1周的累計欠貨量（零售商）+第t周的本期欠貨量（零售商）D(t）=D(t-1)+C(t)4．第t周的期初庫存量=第t-1周的期末庫存量E(t)=I(t-1)5．第t周的期末庫存量=第t周的期初庫存量+第t周的制造商送貨量－第t周的本期發(fā)貨總量I(t)=E(t)+F(t)-B(t)6．第t周的利潤額＝第t周送貨總量*5－第t周累計欠貨量*2－第t周期末庫存量*1K(t)=B(t)*5－D（t）*2－I(t)*17．每一周批發(fā)商均在周初向零售商發(fā)貨，周末制造商發(fā)來的貨品才干達成批發(fā)商處。表2-2：各零售商狀況表及你的發(fā)貨單與你的訂貨單角色資料卡D：制造商(1)在某地區(qū)由４家批發(fā)商獨家代理；(2)以箱數(shù)為單位；(3)與制造商間聯(lián)系僅僅是通過訂單、送貨單，由卡車司機Ｂ(教官)完畢；他給你帶來各批發(fā)商訂單，在此同時你給批發(fā)商們發(fā)貨；(4)每七天批發(fā)商們向你訂貨一次，訂單平均需時4周，即訂購后大概4周貨才可送到。例如，批發(fā)商們第3周發(fā)出的訂單，將會在第7周收到貨；(5)每七天制造商都能夠對自己生產(chǎn)的啤酒量作一次決定,但注意從決定啤酒生產(chǎn)量到啤酒產(chǎn)出最少需要2周；(6)保持一定的庫存，原則庫存為９６箱；(7)在擴大規(guī)模前，最低生產(chǎn)水平為３０箱，最高生產(chǎn)生平為６０箱，在擴大規(guī)模后，最低生產(chǎn)水平為６０箱，最高生產(chǎn)生平為１２０箱；（注意：擴大生產(chǎn)后，生產(chǎn)量不得低于對應的最低生產(chǎn)能力）(8)每次發(fā)貨量不得不不大于訂單量加累計欠貨量．(9)每七天結束后,制造商計算本期利潤額,游戲結束后,制造商計算總利潤額并將成果上報給教官.制造商在此游戲模擬中需填寫：表3-1：制造商狀況總表表3-2：各批發(fā)商狀況表及制造商發(fā)貨單表:制造商發(fā)貨單表3-1：制造商狀況總表演習成績:第______組的制造商,總利潤額_____________.表格闡明：1.第t周的本期發(fā)貨欠貨量=第t周的批發(fā)商訂單量-第t周的本期發(fā)貨量C(t)=A(t)-B(t)2.第t周的累計欠貨量=第t-1周的累計欠貨量+第t周的本期發(fā)貨欠貨量D(t）=D(t-1)+C(t)3．第t周的制造產(chǎn)出量=第t-2周的計劃生產(chǎn)量F(t)=H(t-2)4.第t周的期初庫存量=第t-1周的期末庫存量E(t)=G(t-1)5.第t周的期末庫存量=第t周的期初庫存量+第t周的制造產(chǎn)出量-第t周的本期發(fā)貨量G(t)=E(t)+F(t)-B(t)6．生產(chǎn)能力限額為基本生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)后生產(chǎn)能力每七天最低生產(chǎn)量3060每七天最高生產(chǎn)量60120注意：擴大生產(chǎn)后