發(fā)電廠電氣安全管理制度

發(fā)電廠電氣安全管理制度第一章總則1.1為規(guī)范海虹電廠電氣專業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為，提高發(fā)電的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)海虹的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。1.2本制度適用于樂(lè)山海虹發(fā)電公司電氣專業(yè)運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)。1.3電力生產(chǎn)的安全和效益，主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的，運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。電氣應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服務(wù)，各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。1.4運(yùn)行管理是電氣管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過(guò)發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。1.5認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮電氣運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗,保證電能質(zhì)量，最大限度地滿足公司的需要。第二章各電氣人員崗位職責(zé)2.1電氣主值崗位職責(zé)：2.1.1在專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本值的安全運(yùn)行和維護(hù)工作。2.1.2對(duì)本班員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.1.3組織好本值運(yùn)行工作，接受和執(zhí)行電力調(diào)度和值長(zhǎng)命令，正確迅速的進(jìn)行倒閘操作和事故處理。2.1.4定時(shí)組織設(shè)備巡視和抄表工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)處理.2.1.5受理工作票有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向簽發(fā)人提出，組織進(jìn)行工作票所列安全措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.1.6審查操作票，對(duì)于重要操作應(yīng)擔(dān)任監(jiān)護(hù)或操作，審查本班記錄，確保其正確。2.1.7根據(jù)季節(jié)和負(fù)荷變化，結(jié)合設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做好事古攵預(yù)想，做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和全班人員的安全思想教育。2.1.8主值應(yīng)熟悉消防知識(shí)及急救常識(shí)，熟練掌握各種安全用具，消防工具和各種儀表測(cè)試用具的使用。2.1.9檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備及工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除、登記、上報(bào)。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.1.10帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。2.1.11帶領(lǐng)本班組人員搞好區(qū)域設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生。2.2電氣副值崗位安全職責(zé)規(guī)定：2.2.1掌握安規(guī)規(guī)定、消防知識(shí)及各種急救常識(shí)和方法，并能熟練使用各種安全用具、消防用具。2.2.2在日常工作中，時(shí)刻將安全放在第一位，發(fā)現(xiàn)其他人員有違章操作現(xiàn)象應(yīng)勇于提出批評(píng)并及時(shí)制止。2.2.3對(duì)不合格的操作票、工作票，有權(quán)不予辦理，有權(quán)拒絕執(zhí)行危及人身和設(shè)備安全的命令。2.2.3受理操作命令后，向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并填寫(xiě)倒閘操作票，經(jīng)審核后在正值班員監(jiān)護(hù)下正確執(zhí)行操作。2.2.4協(xié)助值長(zhǎng)及正值班員搞好本班的運(yùn)行管理工作。2.2.5做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和缺陷處理。2.2.6做好運(yùn)行中的各種記錄。2.2.8保管好各種工具、儀表、鑰匙、備件等。2.2.9倒閘操作時(shí)，精力集中，嚴(yán)格按兩票規(guī)定和操作票步驟進(jìn)行，不跳項(xiàng)、漏項(xiàng)，確保人身和設(shè)備安全。2.3電氣巡檢崗位職責(zé)2.3.1牢固樹(shù)立“安全第一'’思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī)章制度，自覺(jué)履行崗位安全職責(zé)。2.3.2積極參加班會(huì)，接受主值工作按排，根據(jù)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，作好安全防范措施；并正確佩帶使用必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和工器具。2.3.3認(rèn)真監(jiān)督、精心調(diào)整，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，準(zhǔn)確填寫(xiě)運(yùn)行日記，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理。2.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行系統(tǒng)變更操作，嚴(yán)禁無(wú)票操作，違章操作，冒險(xiǎn)操作，自覺(jué)履行監(jiān)護(hù)，復(fù)誦制。2.3.5積極參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象按照〃四不放過(guò)'’原則，分清原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，提高反事故斗爭(zhēng)能力。2.3.6積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位設(shè)備的安全、技術(shù)性能、熟知《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及各種安全規(guī)定。2.4檢修班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)：2.4.1檢修班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.4.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。2.4.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。2.4.4主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次或每一個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。2.4.5做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。2.4.6開(kāi)展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，〃安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。2.4.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所（每天不少一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.4.9支持安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。2.4.10帶領(lǐng)本班組人員搞好區(qū)域設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生。2.5檢修工人崗位職責(zé)：2.5.1牢固樹(shù)立“安全第一'’思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī)章制度，自覺(jué)履行崗位安全職責(zé)。2.5.2積極參加班前、班后會(huì)，接受班長(zhǎng)工作安排，根據(jù)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好安全防范措施。2.5.3工作前必須對(duì)使用的工器具認(rèn)真檢查符合要求后方可使用，手持電動(dòng)工具必須使用觸電保安器，工作中應(yīng)正確配戴合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.5.4嚴(yán)格執(zhí)行〃兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，借票作業(yè)和違章作業(yè)。2.5.5積極參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象，按照“四不放過(guò)'’原則，分清原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止不安全現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。2.5.6積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位設(shè)備安全、技術(shù)性能，熟知《安規(guī)》、《檢規(guī)》及各種安全規(guī)定。2.6作業(yè)組組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)2.6.1作業(yè)組長(zhǎng)〈施工小組長(zhǎng)〉是本小組及施工的安全第一責(zé)任人，對(duì)本組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)及施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)分管及施工后的設(shè)備安全質(zhì)量及運(yùn)行狀況負(fù)有責(zé)任。2.6.2認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》和“兩票三制”，負(fù)責(zé)檢查作業(yè)項(xiàng)目的安全措施是否正確和得到落實(shí)。對(duì)本組人員施工上崗前有檢查精神狀態(tài)，勞動(dòng)保護(hù)，著裝是否規(guī)范，有責(zé)任檢查，有權(quán)提出整改措施，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。2.6.3注意安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析交底和安全技術(shù)措施交底。熟知設(shè)備系統(tǒng)的安全措施，在工作中遇有緊急情況，應(yīng)積極找有關(guān)人員詢問(wèn)協(xié)調(diào)處理情況，查明原因，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)方可繼續(xù)工作。2.6.4作業(yè)組長(zhǎng)對(duì)施工后的設(shè)備負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量、工期，保證修后的設(shè)備必須修好，安全可靠好用，如因檢修質(zhì)量不佳，造成后果負(fù)有直接或間接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.6.5積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，安全技術(shù)培訓(xùn)，并積極帶頭提出自己的想法和建議，協(xié)助班長(zhǎng)做好班內(nèi)安全工作和整改措施。2.6.6對(duì)施工人員使用的工器具負(fù)有檢查安全可靠性，并有指導(dǎo)施工人員正確使用的責(zé)任，有愛(ài)護(hù)和保護(hù)好工具的責(zé)任。2.6.7支持班長(zhǎng)及安全員的工作，積極參加安全管理，對(duì)本組發(fā)生的事故有保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加救護(hù)指揮，并組織參與分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，提高全面安全生產(chǎn)管理水平。第三章運(yùn)行管理3.1值班制度：3.1.1電氣專業(yè)值班方式，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定；其值班輪值表，由專業(yè)負(fù)責(zé)人編排，未經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人允許不得調(diào)班，值班負(fù)責(zé)人不得給造成連班上等有安全隱患的換班簽字，調(diào)班需提前填寫(xiě)《換班申請(qǐng)條》，請(qǐng)假填寫(xiě)《請(qǐng)假條》。3.1.2每值在值班時(shí)間內(nèi)，由主值或副值監(jiān)盤；如因倒閘操作、設(shè)備維護(hù)工作，主副值離開(kāi)主控制室，需指定經(jīng)驗(yàn)豐富的值班員監(jiān)盤，但必須有可靠措施，即在任何時(shí)候均能聽(tīng)到事故或異常運(yùn)行音響信號(hào)和調(diào)度電話鈴聲。3.1.3在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，接調(diào)度指令，必須復(fù)誦，向調(diào)度匯報(bào)，必須準(zhǔn)確無(wú)誤，并作好記錄，發(fā)電廠的事故、障礙、異常運(yùn)行處理及倒閘操作的調(diào)度聯(lián)系，應(yīng)進(jìn)行錄音。3.1.4值班人員值班期間，應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得進(jìn)行與值班無(wú)關(guān)的工作與活動(dòng)，不得占用調(diào)度電話辦理與值班無(wú)關(guān)的事。3.1.5當(dāng)班值班人員工作服穿戴應(yīng)規(guī)范，衣著整齊，不允許穿高跟鞋及拖鞋。3.1.6在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，值班人員必須按本制度要求做好運(yùn)行維護(hù)和衛(wèi)生工作。3.1.7脫離值班工作三個(gè)月及以上的人員，必須重新熟悉設(shè)備、系統(tǒng)及有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)考試合格后，方能正式參加值班工作；對(duì)脫離值班工作不滿三個(gè)月的人員，經(jīng)熟悉設(shè)備及其系統(tǒng)后，即可正式恢復(fù)工作。3.1.8在值班時(shí)間內(nèi)必須做好保密和安全生產(chǎn)工作：外單位人員進(jìn)出變電站，必須遵守安規(guī)規(guī)定；精神不正常的人員嚴(yán)禁進(jìn)入變電站；外單位來(lái)本站實(shí)習(xí)或施工的人員，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意；并由值班人員介紹安全注意事項(xiàng)后，方能按計(jì)劃及規(guī)定的范圍進(jìn)行活動(dòng)；不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入變電站；3.2交接班制度：3.2.1交接班制度是上值與下值之間交接運(yùn)行情況時(shí)，應(yīng)共同執(zhí)行的統(tǒng)一規(guī)定，值班人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)履行交接班手續(xù)。3.2.1接班人員必須提前20分鐘（檢修15分鐘，長(zhǎng)白班10分鐘）到崗；在現(xiàn)行情況下，交接兩值人員必須保證20（15）分鐘的交接時(shí)間。3.2.2交班各崗位必須按工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)和清掃，經(jīng)值班班長(zhǎng)檢查認(rèn)可，不符合標(biāo)準(zhǔn)的重新補(bǔ)做；做好交班準(zhǔn)備工作后，由值班班長(zhǎng)做各崗位及本值工作小結(jié)。3.2.3交班值應(yīng)積極主動(dòng)地為接班值創(chuàng)造工作上的有利條件，負(fù)責(zé)在運(yùn)行日記中向接班者詳細(xì)交清下列內(nèi)容：運(yùn)行方式（包括一次、二次水系統(tǒng)），自用電和負(fù)荷情況；零點(diǎn)班及運(yùn)行方式有較大變化要畫(huà)出一次運(yùn)行方式簡(jiǎn)圖。當(dāng)班時(shí)的操作和設(shè)備變更情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和需要引起注意的事項(xiàng)。當(dāng)班時(shí)的設(shè)備檢修和實(shí)驗(yàn)情況，尚留接地線情況。T作票使用情況。上級(jí)的指令。T具、鑰匙、儀表及備品。接班者的工作和注意事項(xiàng)。通訊情況及其他。3.2.4運(yùn)行日記的記錄必須嚴(yán)肅認(rèn)真，書(shū)寫(xiě)要工整清楚，不準(zhǔn)亂圖亂畫(huà)。3.2.5接班人員要有時(shí)間緊迫感和自覺(jué)性，必須盡快到達(dá)工作崗位，在接班時(shí)應(yīng)做到：聽(tīng)取交班值班長(zhǎng)的匯報(bào)，仔細(xì)閱讀運(yùn)行日記，了解本值班在上次值班后系統(tǒng)的變化情況。日.了解曾發(fā)生的事項(xiàng)、異常及設(shè)備缺陷情況，并到現(xiàn)場(chǎng)查核。7解專業(yè)內(nèi)設(shè)備及線路上進(jìn)行檢修的情況，并查閱工作票。查閱記錄薄，了解上次值班后的一切記錄。根據(jù)表計(jì)、信號(hào)、系統(tǒng)模擬圖了解所內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況?！父鲘徫粚?duì)口按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、交接并簽字認(rèn)可。檢查通訊設(shè)施完好情況。檢查工具、儀表、安全用具、消防設(shè)施、備品、鑰匙等齊全與否。3.2.6接班值班長(zhǎng)聽(tīng)取各崗位匯報(bào)，認(rèn)為無(wú)疑問(wèn)后，正式辦理交接班手續(xù)，由接班值班長(zhǎng)在運(yùn)行日記上簽字，并記上正式交接班時(shí)間，承擔(dān)本職責(zé)任。3.2.8在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；交接時(shí)發(fā)生事故，停止交接班，并由交班人員處理，接班人員在交班值值長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。3.2.9酗酒和精神不振者不得接班。3.2.10接班者如發(fā)現(xiàn)交班者班長(zhǎng)未做好交接班準(zhǔn)備工作，有權(quán)拒絕接班；交班人員在接班值班長(zhǎng)未在運(yùn)行日記上簽字前，不得離開(kāi)工作崗位。3.2.11接班后，如無(wú)操作等特殊情況，召開(kāi)班前會(huì)，由值班長(zhǎng)把運(yùn)行方式、本值工作及注意事項(xiàng)交待清楚，也可由值班長(zhǎng)指定人員敘述運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)，以增強(qiáng)全體人員的責(zé)任性，然后再派專人把運(yùn)行設(shè)備詳細(xì)檢查一遍。3.2.12上值與下值的責(zé)任劃分和考核，以本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定所交接內(nèi)容正式簽字的交接時(shí)間為界限。3.3設(shè)備巡回檢查制度：3.3.1值班人員必須認(rèn)真地按時(shí)巡視設(shè)備，對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，做好記錄，并向上級(jí)有關(guān)人員匯報(bào)。3.3.2巡視應(yīng)按本站規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行，開(kāi)關(guān)站每周至少一次夜間閉燈查看。3.3.3值班人員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時(shí)間在運(yùn)行工作記錄內(nèi)做好記錄。3.3.4遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：設(shè)備過(guò)負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用重新投入系統(tǒng)運(yùn)行；或新安裝的設(shè)備初次加入系統(tǒng)運(yùn)行；設(shè)備缺陷有所發(fā)展時(shí)；惡劣天氣（包括高氣溫、大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等）、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中存在可疑現(xiàn)象時(shí)；法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。3.3.5巡視必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。單人巡視，不得擅自觸動(dòng)運(yùn)行設(shè)備、進(jìn)入固定遮欄。3.4設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度：3.4.1電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)輪換應(yīng)列入工作計(jì)劃，由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并做好記錄。3.4.2設(shè)備試驗(yàn)換周期規(guī)定如下：長(zhǎng)期備用的主變壓器每季度應(yīng)進(jìn)行一次充電并運(yùn)行12小時(shí)以上。主變冷卻系統(tǒng)應(yīng)每月進(jìn)行一次輪換，并檢查、試驗(yàn)冷卻器組是否完好。直流充電機(jī)（或模塊）有備用時(shí)應(yīng)每月進(jìn)行一次輪換。事故照明及交直流自動(dòng)切換裝置應(yīng)每月進(jìn)行一次試驗(yàn)檢查。3.4.3設(shè)備試驗(yàn)輪換檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門，通知并督促檢修人員及時(shí)處理。3.5設(shè)備驗(yàn)收制度：3.5.1凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的一、二次電氣設(shè)備，必須經(jīng)驗(yàn)收合格、手續(xù)完備，方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。3.5.2凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的設(shè)備驗(yàn)收，均按國(guó)家、電力行業(yè)和網(wǎng)、省公司頒發(fā)的規(guī)程、導(dǎo)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定（辦法）等進(jìn)行。3.5.3設(shè)備的安裝或檢修，在施工過(guò)程中，需要中間驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人配合進(jìn)行；其隱蔽部份，施工單位應(yīng)做好記錄，專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)驗(yàn)收簽字。3.5.4新、擴(kuò)、改建工程在驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行下列工作：檢查竣工的施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求；檢查規(guī)定提交的技術(shù)文件。3.5.5大、小修、預(yù)試、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置試驗(yàn)、儀表檢驗(yàn)后，由進(jìn)行修試的負(fù)責(zé)人將情況記入有關(guān)記錄簿中，還必須注明是否可以投入運(yùn)行及運(yùn)行中的注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)收，并由施工、運(yùn)行雙方在記錄簿上簽字，無(wú)疑后方可辦理完工手續(xù)。3.5.6驗(yàn)收設(shè)備的個(gè)別項(xiàng)目未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而系統(tǒng)急需投入運(yùn)行時(shí)，需經(jīng)主管單位總工程師批準(zhǔn)。3.6設(shè)備缺陷管理制度：3.6.1運(yùn)行中的變電設(shè)備發(fā)生異常，雖仍在繼續(xù)使用，但影響運(yùn)行安全，均稱為設(shè)備缺陷。缺陷可分兩大類：I類缺陷：對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故者；II類缺陷：以運(yùn)行雖有影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。3.6.2有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無(wú)論消除與否均應(yīng)及時(shí)通知值班人員，值班人員做好記錄，并向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.6.3對(duì)I類缺陷，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)處理，防止造成事故，需檢修人員處理者，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系并督促處理。對(duì)II類缺陷，應(yīng)督促及時(shí)處理，并按月上報(bào)。3.6.4檢修人員對(duì)I類缺陷，應(yīng)及時(shí)消除；對(duì)II類缺陷，可結(jié)合定期檢修進(jìn)行處理，但需給運(yùn)行人員交代清楚。3.6.5專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對(duì)未消除者應(yīng)督促盡快安排處理。3.6.6帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備，在缺陷未消除之前，運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視（包括以各種手段進(jìn)行跟蹤）。3.6.7設(shè)備缺陷消除后，應(yīng)在設(shè)備缺陷記錄簿上及時(shí)銷號(hào)，并向當(dāng)值班長(zhǎng)或值長(zhǎng)匯報(bào)，實(shí)行閉環(huán)管理。3.7設(shè)備維護(hù)工作制度：3.7.1根據(jù)電氣設(shè)備實(shí)際情況，制訂適合電氣設(shè)備定期維護(hù)周期表，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)工作。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行督促檢查。3.7.2對(duì)電廠防誤裝置必須按電網(wǎng)《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，對(duì)于定期維護(hù)中不能解決的問(wèn)題，應(yīng)報(bào)檢修人員進(jìn)行維修。3.7.3各班組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，儲(chǔ)備備品、備件、消耗性材料，并定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。3.7.4按國(guó)電公司頒發(fā)的《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種消防器具和設(shè)施，全站人員應(yīng)掌握使用方法，定期檢查，并保持完好。3.7.5發(fā)電廠應(yīng)按有關(guān)規(guī)定備有各種合格的安全用具、防護(hù)用具和急救醫(yī)藥箱，定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查或補(bǔ)充。3.7.6發(fā)電廠的常用工、器具，應(yīng)有登記簿，并進(jìn)行定期檢查及試驗(yàn)。3.7.7發(fā)電廠的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應(yīng)登記造冊(cè)，放置專門場(chǎng)所，并由專人負(fù)責(zé)管理，制訂管理措施。3.7.10設(shè)備維護(hù)工作完后，應(yīng)在專用記錄簿上作好記錄，專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查、考核。3.8運(yùn)行分析制度：3.8.1運(yùn)行分析工作主要是對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防止事故措施。3.8.2運(yùn)行分析的次數(shù)規(guī)定如下：綜合運(yùn)行分析，由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織定期進(jìn)行；專題運(yùn)行分析，結(jié)合當(dāng)時(shí)的嚴(yán)重不安全局面，不定期的進(jìn)行。3.8.3綜合及專題運(yùn)行分析的內(nèi)容如下：綜合運(yùn)行分析：分析并找出安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及運(yùn)行管理方面可能存在的問(wèn)題，針對(duì)其薄弱環(huán)節(jié)，提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。其主要內(nèi)容如下：系統(tǒng)結(jié)線方式、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置、設(shè)備完好率、保護(hù)或斷路器正確動(dòng)作率、兩票合格率、事故、障礙、異常運(yùn)行、I類設(shè)備缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)論及劣化趨勢(shì)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備可用系數(shù)、強(qiáng)迫停運(yùn)率、最大及最小出力、耗能指標(biāo)完成情況、電壓質(zhì)量、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及效果、記錄填寫(xiě)、資料管理、文明生產(chǎn)等。專題運(yùn)行分析：針對(duì)事故、障礙、異常運(yùn)行，以及運(yùn)行管理方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行專門、深入、細(xì)致地分析。第四章技術(shù)管理及培訓(xùn)4.1電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程由海虹發(fā)電發(fā)電公司批準(zhǔn)頒發(fā)。規(guī)程由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程每年審查一次，三年全面修編一次，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和接線有變更，則應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充、修改。4.2建立、健全各種設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳，并按單一設(shè)備分別建立。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括：設(shè)備制造廠家使用說(shuō)明書(shū)；出廠試驗(yàn)記錄；安裝交接有關(guān)資料；改造、大小修施工記錄及竣工報(bào)告；歷年大修及定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告；設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行分析專題報(bào)告；設(shè)備發(fā)生的I類缺陷、異動(dòng)情況及改造記錄。4.3電氣設(shè)備或接線如有變化，其圖紙、臺(tái)帳和技術(shù)檔案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正。4.4各班組的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)按照有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行。4.5培訓(xùn)工作必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，應(yīng)根據(jù)人員素質(zhì)、設(shè)備狀況，制定切實(shí)可行的年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃。4.6電氣運(yùn)行人員必須經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)，達(dá)到“三熟三能”的要求，并經(jīng)考試合格后方可上崗。第五章文明生產(chǎn)5.1電氣管轄范圍內(nèi)夕卜環(huán)境整潔，設(shè)備場(chǎng)地平整，運(yùn)行場(chǎng)地不存放與運(yùn)行無(wú)關(guān)的閑散器材和與工作無(wú)關(guān)的私人物品。5.2保持設(shè)備整潔，充油設(shè)備無(wú)滲漏，設(shè)備外殼、構(gòu)架無(wú)腐蝕。5.3變電站電纜溝內(nèi)干凈，蓋板齊全、平整，防火隔墻完好并有明顯標(biāo)志。5.4變電站有醒目的巡視路線及定點(diǎn)巡視標(biāo)志。5.5各種圖表擺放整齊，資料裝訂按檔案管理要求進(jìn)行，有專柜存放。5.6室內(nèi)外運(yùn)行設(shè)備，按國(guó)家電力公司標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)志齊全、清楚、正確，設(shè)備上不準(zhǔn)粘貼與運(yùn)行無(wú)關(guān)的標(biāo)語(yǔ)。5.7變電站內(nèi)外照明充足，安全圍欄設(shè)施完好。5.8檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的工、器具，拆下的零件及材料備品，應(yīng)擺放整齊，嚴(yán)禁將設(shè)備用油灑入草地內(nèi)。每日收工，均應(yīng)將工作現(xiàn)場(chǎng)收拾干凈，工作完畢后，負(fù)責(zé)修復(fù)因檢修損壞的場(chǎng)地。5.9安全設(shè)施布置應(yīng)完善嚴(yán)密，警告牌、標(biāo)示牌、遮欄繩設(shè)置得當(dāng)、醒目；設(shè)備網(wǎng)門完整，加鎖關(guān)閉。5.10主控制室、高壓室嚴(yán)禁儲(chǔ)放糧食或遺留食物，防小動(dòng)物措施完備，防鼠擋板完整無(wú)損，孔洞封堵嚴(yán)密。第六章考核細(xì)則6.1為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失的事故發(fā)生，在電氣安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰分明，為保障設(shè)備安全運(yùn)行、人員正常管理，特制定本規(guī)定。6.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度，雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和處罰。6.3安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)的班組和個(gè)人，給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，給予重罰。6.4考核分兩個(gè)層次，即對(duì)班組長(zhǎng)的考核和對(duì)員工個(gè)人的考核，按月逐級(jí)進(jìn)行。主要考核內(nèi)容為：T作業(yè)績(jī)——工作數(shù)量，工作質(zhì)量；行為規(guī)范——工作態(tài)度，協(xié)作精神，遵章守紀(jì)守法情況;出勤情況——具體出勤、缺勤情況，勞動(dòng)紀(jì)律情況；開(kāi)拓進(jìn)取——改革、創(chuàng)新意識(shí)及貢獻(xiàn)。6.5部門考核（對(duì)主、副值，班、組長(zhǎng)）6.5.1工作數(shù)量是否完成正常工作任務(wù)；是否完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；是否有主動(dòng)拓展的業(yè)務(wù)工作。6.5.2工作質(zhì)量T作是否認(rèn)真；T作有無(wú)差錯(cuò)；T作有無(wú)創(chuàng)新。6.5.3協(xié)作精神部門內(nèi)是否團(tuán)結(jié)合作，互相幫助；與相關(guān)部門是否能主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)合作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。6.5.4遵章守紀(jì)有無(wú)違反各項(xiàng)工作條例；有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。T作人員考核6.5.5工作態(tài)度工作是否認(rèn)真、積極、主動(dòng)；6.5.6協(xié)作精神是否主動(dòng)配合他人的工作，不推諉扯皮；積極反映情況，提合理化建議；T作有無(wú)創(chuàng)新。6.5.7工作業(yè)績(jī)是否高質(zhì)量完成本職工作；是否完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；是否有主動(dòng)拓展的業(yè)務(wù)工作；T作是否有差錯(cuò)。6.5.8遵章守紀(jì)是否遵守本部門規(guī)章制度，工作條例；是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律。6.6出勤情況考核規(guī)定6.6.1請(qǐng)假、換班扣分標(biāo)準(zhǔn)辦法：請(qǐng)假、換班累計(jì)第2次計(jì)扣0.05分/次，每增加一次加扣0.05分。6.6.2違反勞動(dòng)紀(jì)律扣分標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)薪辦法：無(wú)故遲到或早退一次扣0.2分；無(wú)故曠工以一小時(shí)計(jì)次，每次扣0.2分/小時(shí)，曠工一天1.6分并上報(bào)公司處理；無(wú)故曠會(huì)一次0.2分。6.6.3因個(gè)人違章違紀(jì)（如：睡覺(jué)、遲到、溜崗、曠工、抽煙、勞保未正確穿戴、私自調(diào)班、未正確佩戴上崗證、看小說(shuō)報(bào)刊、打游戲等）被公司通報(bào)且文明生產(chǎn)扣分的按相關(guān)處罰扣分翻倍（曠工一天以上除外）。如當(dāng)月文明生產(chǎn)月評(píng)為四等，月工資實(shí)行下浮，下浮比列為其文明生產(chǎn)扣分百分比，五等的月工資下浮比列翻倍，但最大下浮不超過(guò)50%;個(gè)人違紀(jì)使工資下浮的處罰不再參與月總分扣分，其他違紀(jì)照樣參與扣分。6.6.4上班時(shí)間睡覺(jué)扣除0.2分，班長(zhǎng)加倍，如集體睡覺(jué)造成安全隱患視情節(jié)上報(bào)撤消當(dāng)班班長(zhǎng)職務(wù)。6.6.5上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，如看小說(shuō)、雜志、打游戲，或上班時(shí)間聚眾吹牛、嬉戲、打鬧者視情節(jié)扣除0.2分。6.6.6上班溜崗扣除0.2分。6.6.7接領(lǐng)導(dǎo)維修通知拖沓不到或態(tài)度惡劣視情節(jié)扣除0.1分以上。6.6.8在監(jiān)控系統(tǒng)上打游戲、使用外來(lái)光碟、優(yōu)盤等與工作無(wú)關(guān)的事當(dāng)事人扣除1分，使監(jiān)控系統(tǒng)感染病毒或破壞組態(tài)軟件的報(bào)公司處理。6.6.9因保管不善丟失圖紙、說(shuō)明書(shū)、電筒、安全工具等購(gòu)買資金從當(dāng)班人員工資中扣出。6.6.10占用調(diào)度電話長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)系與工作無(wú)關(guān)的事扣除0.1分，影響工作的加倍。6.6.11酒后上班或上班時(shí)間飲酒者停工并扣除0.2分，班長(zhǎng)加倍。6.6.12班組長(zhǎng)、正副值、職稱人員的職貼工資、領(lǐng)班工資根據(jù)第六章考核情況綜合評(píng)比實(shí)行上下??；因班組劃分公區(qū)衛(wèi)生未打掃或打掃不徹底造成文明生產(chǎn)扣分的，以月評(píng)從第3次開(kāi)始計(jì)扣，班員扣除0.1分/次，班負(fù)責(zé)人0.2分/次。6.6.13其他違反勞動(dòng)記錄和制度根據(jù)嚴(yán)重情況來(lái)扣。6.6.14以下情況，不參與考核：婚假；生育假；喪假；事故假；￡.其他按照公司規(guī)定傷假期。6.7違規(guī)、違章6.7.1無(wú)票工作或無(wú)票操作（事故處理除外）。當(dāng)事人扣除0.1分，工作負(fù)責(zé)人扣除0.2分。6.7.2工作或操作無(wú)監(jiān)護(hù)或失去監(jiān)護(hù)當(dāng)事人扣除0.1分，工作負(fù)責(zé)人扣除0.2分。6.7.3倒閘操作不核對(duì)開(kāi)關(guān)（刀閘）名稱、位置、不唱票、不復(fù)誦。操作人、監(jiān)護(hù)人各扣除0.1分。6.7.4填用工作票、操作票違反“安規(guī)”、“兩票”規(guī)定，扣除0.1分。6.7.5工作監(jiān)護(hù)人不監(jiān)護(hù)，直接參加工作（操作）或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，未指定代理人，工作監(jiān)護(hù)人扣除0.2分。6.7.6違反電氣防誤裝置管理規(guī)定，擅自解鎖，扣除0.2分。6.7.7私自停、送電，扣除0.5分。6.7.8裝掛地線前不驗(yàn)電，扣除0.2分6.7.9工作前不接地或工作未終結(jié)就預(yù)先拆除接地線。當(dāng)事