項(xiàng)目材料管理辦法

Word第第頁(yè)項(xiàng)目材料管理辦法中建三局施工項(xiàng)目材料管理方法

第一章總則

第一條為了促進(jìn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目材料的管理工作,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),滿意施工生產(chǎn)的需要,削減庫(kù)存積壓和鋪張,降低工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)本錢(qián),特制定本方法。

其次條施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料應(yīng)由單位物資部門(mén)統(tǒng)一招標(biāo)選購(gòu),按打算供應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部。

第三條施工項(xiàng)目所需的c類(lèi)材料可由單位授權(quán)有項(xiàng)目經(jīng)理部自行選購(gòu);項(xiàng)目經(jīng)理部就編制選購(gòu)打算,報(bào)單位物資部門(mén)批準(zhǔn)后按打算選購(gòu);

第四條工程項(xiàng)目所需的a、b類(lèi)材料,必需通過(guò)招投標(biāo)的方式進(jìn)行選購(gòu)。

其次章機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備

第五條各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)材料組,是項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的組成部分,業(yè)務(wù)上受分公司、公司物資部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);

第六條依據(jù)工程需要,各項(xiàng)目應(yīng)配備材料人員-3人,其材料人員由分公司人力資源部門(mén)和物資部門(mén)同項(xiàng)目經(jīng)理商定,報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條項(xiàng)目材料人員必需職責(zé)分工明確,杜絕一人包攬,嚴(yán)禁選購(gòu)兼保管。

第三章打算與供應(yīng)管理

第八條項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工三天前,應(yīng)向分公司物資部門(mén)供應(yīng)'項(xiàng)目材料需用總體打算'。材料打算應(yīng)明確材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量(技術(shù)要求)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,需要及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,需要加工定做的料具,應(yīng)附圖紙并注明要求。

第九條項(xiàng)目參加詢(xún)價(jià)、定價(jià)和選購(gòu)合同的簽訂,供應(yīng)價(jià)格信息和合格分供方,隨時(shí)了解市場(chǎng)狀況,以便分公司物資部門(mén)準(zhǔn)時(shí)確定材料和品種和供應(yīng)單位。

第十條分公司物資部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部定期編制的項(xiàng)目材料月度打算,保質(zhì)、保量、按時(shí)將材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

第十一條建設(shè)單位(業(yè)主)供應(yīng)的材料,::由分公司物資部門(mén)與建設(shè)單位(業(yè)主)簽訂材料供應(yīng)方法,并與建設(shè)單位(業(yè)主)落實(shí)材料的選樣工作。

第十二條全部材料按實(shí)際價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目本錢(qián),材料進(jìn)退場(chǎng)及一、二次搬運(yùn)所發(fā)生的人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目本錢(qián)。材料回收退庫(kù)所發(fā)生的裝卸人工費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)由項(xiàng)目組承當(dāng)。

第十三條發(fā)生材料代用的量差(增)由項(xiàng)目承當(dāng)。

第四章材料的驗(yàn)收和使用保管

第十四條進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn),作好相應(yīng)的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)的原始記錄。數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)符合國(guó)家的計(jì)量方法和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定;

第十五條進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的村質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)檢驗(yàn)單)和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中?，F(xiàn)場(chǎng)配置的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。

第十六材料的計(jì)量設(shè)備必需經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

第十七條對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料發(fā)覺(jué)質(zhì)量不合格,應(yīng)做出標(biāo)識(shí),按公司程序文件規(guī)定,掛上'不合格物資'標(biāo)牌,準(zhǔn)時(shí)通知分公司物資部門(mén)聯(lián)系解決。

第十八條凡進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃的位置,做到四定位、五五化、四對(duì)口?，F(xiàn)場(chǎng)大宗材料須堆放整齊,砂、石成堆、成方、磚成垛,長(zhǎng)大件一頭齊,要求場(chǎng)地平整,排水良好,道路暢通,進(jìn)出便利。

第十九條應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度:

1.由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員,依據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)供應(yīng)的協(xié)作比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料單。兩單工程量要全都,并于開(kāi)頭用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組。項(xiàng)目材料組收到后,馬上依據(jù)單位工程分部分項(xiàng)用料預(yù)算進(jìn)行審核。審核工程量有無(wú)重復(fù)或超過(guò)預(yù)算,審核材料消耗定額有無(wú)套錯(cuò),審核計(jì)算有無(wú)過(guò)失。審核無(wú)誤后,送工長(zhǎng)或施工員交承當(dāng)?shù)氖┕どa(chǎn)班組憑單領(lǐng)料。

2.無(wú)限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料,由此影響施工生產(chǎn)應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員負(fù)責(zé)。

3.班組用料超過(guò)限額數(shù)時(shí),材料員有權(quán)停止發(fā)料,并通知負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員查核緣由。屬工程量增加的,增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量;屬操作鋪張的,按有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定辦理,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。

4.限額領(lǐng)料單伴同施工任務(wù)單當(dāng)月同時(shí)結(jié)算,已領(lǐng)未用材料要辦理假退料手續(xù)。在結(jié)算的同時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。

5.班組使用材料衽節(jié)省有獎(jiǎng)、鋪張賠償、獎(jiǎng)賠對(duì)等的原則,其材料獎(jiǎng)按節(jié)省材料的20%發(fā)給班組,材料鋪張仍以鋪張材料的20%扣罰班組。獎(jiǎng)罰節(jié)省或鋪張的材料單價(jià),按工程當(dāng)?shù)氐亩~材料單價(jià)計(jì)算或按項(xiàng)目與班組的合同單價(jià)計(jì)算。

6.鋼筋按放樣料單數(shù)量加1.5-3%的損耗一次承包給鋼筋加工車(chē)間(班組),到達(dá)指標(biāo)應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng),節(jié)省部分五五分成。

其次十條應(yīng)建立材料使用臺(tái)帳,記錄使用和節(jié)超狀況。材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用狀況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料清、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;每月按時(shí)對(duì)材料使用狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和料具租賃費(fèi)的結(jié)算,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析和處理。

其次十一條廢

料處理

1.廢料由項(xiàng)目整理集中后,必需經(jīng)過(guò)材料部門(mén)同意或托付項(xiàng)目經(jīng)理部方可進(jìn)行處理。

2.廢料處理所得收必需按實(shí)交財(cái)務(wù)部門(mén)沖銷(xiāo)項(xiàng)目本錢(qián)。

3.任何人不得私自將廢料處理所得收入截留使用,否則按貪污公款處理。

第五章統(tǒng)計(jì)與核算

其次十二條項(xiàng)目材料組自項(xiàng)目開(kāi)工到竣工交付驗(yàn)收,應(yīng)做好各種資料收集整理,裝訂成冊(cè),按月做好統(tǒng)計(jì)核算工作。

1.項(xiàng)目承包工程材料消耗表

2.項(xiàng)目承包工程主材預(yù)算與消耗對(duì)比表

3.項(xiàng)目承包周轉(zhuǎn)料具租賃結(jié)算表

4.項(xiàng)目承包周轉(zhuǎn)材料(非租賃)攤銷(xiāo)狀況表

5.建立材料耗用狀況數(shù)據(jù)庫(kù)。

第六章獎(jiǎng)罰方法

其次十三條項(xiàng)目工程價(jià)差降低率按與項(xiàng)目簽訂橫向承包合同的規(guī)定執(zhí)行,公司(分公司)物資部門(mén)負(fù)責(zé)核算。

其次十四條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)同項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人簽訂工程目標(biāo)責(zé)任狀確保三材節(jié)省目標(biāo):鋼材2%;木材3%;水泥0.56%。

其次十五條每月由分公司物資部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行'項(xiàng)目法施工項(xiàng)目分項(xiàng)檢查考核',對(duì)于檢查達(dá)不到95分的,應(yīng)要求限期整改,并賜予批判和罰款。

其次十六條局、公司每年對(duì)分公司及項(xiàng)目材料管理進(jìn)行檢查考核,將對(duì)做的較好的單位或項(xiàng)目賜予表?yè)P(yáng),對(duì)達(dá)不到要求的單位或項(xiàng)目將限期整改,并賜予批判和罰款。

第七章附則

其次十七條本方法自2023年11月12日起執(zhí)行,原有關(guān)規(guī)定與本方法有沖突的地方,按本方法執(zhí)行。

工程項(xiàng)目材料選購(gòu)管理方法

工程項(xiàng)目材料選購(gòu)管理方法

(1)本工程材料選購(gòu)周期短、數(shù)量大、品種多,為保證全部同工程質(zhì)量有關(guān)的選購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,選購(gòu)訂貨的設(shè)備到達(dá)國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,愛(ài)護(hù)建設(shè)單位的利益,以合理的價(jià)格選購(gòu)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,本工程材料選購(gòu)采納公司和建設(shè)單位聯(lián)合的集中選購(gòu)制。

(2)公司在京施工多年,具有負(fù)責(zé)物資選購(gòu)、供應(yīng)的專(zhuān)職職能部門(mén),積累了廣泛全面的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年信譽(yù)良好的供應(yīng)廠家,這些可保證物資選購(gòu)的效率和質(zhì)量。同時(shí)也能發(fā)揮我公司規(guī)模選購(gòu)的優(yōu)待條件保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。避開(kāi)了個(gè)別選購(gòu)人員的'黑箱操作'損害建設(shè)單位和我公司的利益。

(3)和建設(shè)單位聯(lián)合選購(gòu)在保證建設(shè)單位利益的前提下提高了選購(gòu)效率,這是工期保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。聯(lián)合選購(gòu)是指'透亮報(bào)價(jià),總承包服務(wù)'。既讓建設(shè)單位在優(yōu)質(zhì)材料使用于工程上放心,也讓建設(shè)單位了解我公司獲得利益的途徑是通過(guò)嚴(yán)格管理降低施工過(guò)程的消耗取得。

(4)選購(gòu)程序

1)根據(jù)施工圖編制材料、設(shè)備打算,其內(nèi)容必需符合設(shè)計(jì)要求,標(biāo)明名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求,訂購(gòu)工程設(shè)備符合工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求或建設(shè)單位規(guī)定的產(chǎn)品要求。

2)依據(jù)'分承包管理工作程序'和'物資選購(gòu)程序'對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)定,對(duì)其資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行審查,建立合格分供方檔案,并選擇不少于三家進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),最終和建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)聯(lián)合確定最正確價(jià)格、廠家。

3)對(duì)選購(gòu)某些大宗材料或重要工程設(shè)備,應(yīng)明確規(guī)定需方在分供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的支配及產(chǎn)品放行的方式。

4)對(duì)需進(jìn)行檢測(cè)的材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)抽樣檢測(cè)合格后方準(zhǔn)使用。項(xiàng)目部對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、記錄、掛牌標(biāo)識(shí)。

工程項(xiàng)目材料掌握管理方法

為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度，提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高，行制定本管理方法。

第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條件

1.工程管理人員必需具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐閱歷，并經(jīng)考試合格方可擔(dān)當(dāng)。

2.需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性，并能吃苦耐勞，喜愛(ài)本職工作。

其次條工程管理人員堅(jiān)持主材料必需進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地，須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

1.符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；

2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式說(shuō)明的質(zhì)量狀況。

第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；

2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址；

3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；

4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說(shuō)明書(shū)，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；

5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系，事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)，

第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假，項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后，如發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，經(jīng)檢查，驗(yàn)收記錄和實(shí)際狀況不相符時(shí)，必需追究責(zé)任。

第七條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，承當(dāng)以下責(zé)任：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為，每次扣罰50元；如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)覺(jué)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分

2.主材料進(jìn)場(chǎng)如不準(zhǔn)時(shí)參加檢驗(yàn)、驗(yàn)收，每消失一次扣罰50元，如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé)，作下崗處理并承當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用；

3.消失投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí)，確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的，每消失一次扣罰當(dāng)月工資；如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失；

4.項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)過(guò)失的，年終一次性嘉獎(jiǎng)1000元――10000元。

a工程項(xiàng)目材料掌握管理方法

為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理方法。

第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條件

1.工程管理人員必需具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐閱歷,并經(jīng)考試合格方可擔(dān)當(dāng)。

2.需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性,并能吃苦耐勞,喜愛(ài)本職工作。

其次條工程管理人員堅(jiān)持主材料必需進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式說(shuō)明的質(zhì)量狀況。

第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則,根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系,事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù),

第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假,項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,經(jīng)檢查,驗(yàn)收記錄和實(shí)際狀況不相符時(shí),必需追究責(zé)任。

第七條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,承當(dāng)以下責(zé)任:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)覺(jué)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

2.主材料進(jìn)場(chǎng)如不準(zhǔn)時(shí)參加檢驗(yàn)、驗(yàn)收,每消失一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題,由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé),作下崗處理并承當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用;

3.消失投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí),確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的,每消失一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

4.項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)過(guò)失的,年終一次性嘉獎(jiǎng)1000元――10000元。

工程項(xiàng)目材料掌握管理方法范例

為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理方法。

第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條件

1.工程管理人員必需具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐閱歷,并經(jīng)考試合格方可擔(dān)當(dāng)。

2.需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性,并能吃苦耐勞,喜愛(ài)本職工作。

其次條工程管理人員堅(jiān)持主材料必需進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式說(shuō)明的質(zhì)量狀況。

第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則,根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系,事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù),

第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假,項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,經(jīng)檢查,驗(yàn)收記錄和實(shí)際狀況不相符時(shí),必需追究責(zé)任。

第七條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,承當(dāng)以下責(zé)任:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)覺(jué)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

2.主材料進(jìn)場(chǎng)如不準(zhǔn)時(shí)參加檢驗(yàn)、驗(yàn)收,每消失一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題,由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé),作下崗處理并承當(dāng)相應(yīng)的

費(fèi)用;

3.消失投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí),確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的,每消失一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

4.項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)過(guò)失的,年終一次性嘉獎(jiǎng)1000元――10000元。

工程項(xiàng)目材料掌握管理方法規(guī)定

工程項(xiàng)目材料掌握管理方法

為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理方法。

第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條件

1.工程管理人員必需具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐閱歷,并經(jīng)考試合格方可擔(dān)當(dāng)。

2.需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性,并能吃苦耐勞,喜愛(ài)本職工作。

其次條工程管理人員堅(jiān)持主材料必需進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式說(shuō)明的質(zhì)量狀況。

第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則,根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系,事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù),

第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假,項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,經(jīng)檢查,驗(yàn)收記錄和實(shí)際狀況不相符時(shí),必需追究責(zé)任。

第七條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,承當(dāng)以下責(zé)任:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)覺(jué)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

2.主材料進(jìn)場(chǎng)如不準(zhǔn)時(shí)參加檢驗(yàn)、驗(yàn)收,每消失一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題,由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé),作下崗處理并承當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用;

3.消失投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí),確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的,每消失一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

4.項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)過(guò)失的,年終一次性嘉獎(jiǎng)1000元――10000元。

某工程項(xiàng)目材料掌握管理方法

工程項(xiàng)目材料掌握管理方法

為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理方法。

第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條件

1.工程管理人員必需具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐閱歷,并經(jīng)考試合格方可擔(dān)當(dāng)。

2.需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性,并能吃苦耐勞,喜愛(ài)本職工作。

其次條工程管理人員堅(jiān)持主材料必需進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式說(shuō)明的質(zhì)量狀況。

第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則,根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系,事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù),

第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假,項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,經(jīng)檢查,驗(yàn)收記錄和實(shí)際狀況不相符時(shí),必需追究責(zé)任。

第七條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,承當(dāng)以下責(zé)任:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)覺(jué)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

2.主材料進(jìn)場(chǎng)如不準(zhǔn)時(shí)參加檢驗(yàn)、驗(yàn)收,每消失一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題,由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé),作下崗處理并承當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用;

3.消失投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí),確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的,每消失一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

4.項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)過(guò)失的,年終一次性嘉獎(jiǎng)1000元――10000元。

工程項(xiàng)目材料管理方法

1、內(nèi)容

1)供應(yīng)打算管理;

2)材料供應(yīng)的組織工作;

3)材料供應(yīng)本錢(qián)核算工作;

4)材料質(zhì)量保證檢驗(yàn)與計(jì)算管理。

2、