高端租戶細(xì)節(jié)上考慮

Word版本，下載可自由編輯高端租戶細(xì)節(jié)上考慮高端租戶細(xì)節(jié)上的考慮

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

備注

租賃

條件

公司實(shí)得凈租金回報(bào)率

步驟①

公司要求的租賃條件（含租價(jià)，免租期，設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)）等于標(biāo)準(zhǔn)分

步驟②

（租戶可付條件計(jì)得凈租金回報(bào)率增加/減少比率+1）×60分=實(shí)得分

60分

詳細(xì)步驟見工作指引第五條

品質(zhì)

條件

品牌

國(guó)際知名品牌

20

三項(xiàng)只取一項(xiàng)

國(guó)內(nèi)知名品牌

10

無品牌

0

經(jīng)營(yíng)行為

無欠租

拖租行為記錄

嚴(yán)重

立即否決租賃資格

三項(xiàng)只取一項(xiàng)

偶然且只拖不欠

4

無

8

無違規(guī)違章

違法經(jīng)營(yíng)

嚴(yán)重

立即否決租賃資格

三項(xiàng)只取一項(xiàng)

經(jīng)勸喻立即改正

4

無

8

形象檔次

專門統(tǒng)一VI

4

三項(xiàng)只取一項(xiàng)

整齊觀感好

2

凌亂、無心思

0

總得分

——

——

100

——

評(píng)定人：審核人：

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

備注

租賃

條件

公司實(shí)得凈租金回報(bào)率

步驟①

公司要求的租賃條件（含租價(jià)，免租期，設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)）等于標(biāo)準(zhǔn)分

步驟②

（租戶可付條件計(jì)得凈租金回報(bào)率增加/減少比率+1）×70分=實(shí)得分

70分

詳細(xì)計(jì)算方法與商場(chǎng)/商鋪?zhàn)鈶糇赓U條件實(shí)得分計(jì)法相同。

經(jīng)營(yíng)行為

無欠租

拖租行為記錄

嚴(yán)重

立即否決租賃資格

偶然且只拖不欠

5

無

10

無違規(guī)違章

違法經(jīng)營(yíng)記錄

嚴(yán)重

立即否決租賃資格

經(jīng)勸喻立即改正

5

無

10

總得分

——

——

100

——

評(píng)定人：審核人：

篇5：招商會(huì)策劃深化細(xì)節(jié)

招商會(huì)策劃的深化細(xì)節(jié)

招商會(huì)策劃進(jìn)行到了這個(gè)步驟，已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)刻，連突帶破，已經(jīng)到了對(duì)方的球門前，臨門一腳成為關(guān)鍵，招商會(huì)策劃就像踢足球，是個(gè)整體運(yùn)動(dòng)，得戰(zhàn)術(shù)，組織配合和執(zhí)行都到位招商會(huì)策劃才有能成功。營(yíng)銷策劃多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為深化細(xì)節(jié)注重細(xì)節(jié)你將贏得很精彩??！

其實(shí)招商會(huì)會(huì)議策劃的總指揮至關(guān)重要，而他的重要就體現(xiàn)在分工的科學(xué)把控和過程查漏補(bǔ)缺，而不是“指揮”，總指揮就是戰(zhàn)場(chǎng)上的將軍，把握著戰(zhàn)術(shù)的安排和貫徹落實(shí)的程度以及切實(shí)的變化決定了招商會(huì)會(huì)議策劃的成敗結(jié)果，所以每一個(gè)部門的分工就是場(chǎng)前戰(zhàn)術(shù)的意圖體現(xiàn)。

一、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組的工作流程（會(huì)務(wù)組是招商會(huì)的大腦和管家，事無巨細(xì)，前頭萬緒，會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷商又有人生閱歷的人，脾氣很關(guān)鍵）

1、確定會(huì)場(chǎng)后，會(huì)務(wù)組成員要熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境及會(huì)場(chǎng)各部門主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會(huì)議室等，把電話常備，做成小貼條，幾個(gè)組長(zhǎng)每一個(gè)人一份，以備急時(shí)需要。

2、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組人員確定會(huì)務(wù)組房間后將會(huì)議物資全部放好并進(jìn)行登記，分類并標(biāo)注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦、打印機(jī)、相機(jī)、DV等設(shè)備的妥善保管，責(zé)任到人，否則容易出現(xiàn)大家都不知道的結(jié)果，做好防盜、防潮、防水、防曬等工作，從進(jìn)駐會(huì)場(chǎng)至撤離會(huì)務(wù)組應(yīng)24小時(shí)有人在崗。

3、了解會(huì)場(chǎng)所能提供的服務(wù)，如：接送車輛、叫醒報(bào)務(wù)、免費(fèi)早餐、市內(nèi)免費(fèi)電話等。并與服務(wù)部門詳細(xì)說明如何配合。如：接送車輛何時(shí)、何地、如何接送客人，叫醒服務(wù)的時(shí)間，方式，語氣等。

4、如來賓需要特殊的服務(wù)如：長(zhǎng)話、播放錄像、加餐、用餐時(shí)點(diǎn)酒點(diǎn)煙等要與前臺(tái)說明，來賓自己結(jié)算，會(huì)務(wù)組概不負(fù)責(zé)，如果能形成文字就更好。

5、會(huì)務(wù)組除安排日常接待辦公房間外還應(yīng)安排用于專門與客戶溝通的房間，套房要開一間到兩間，費(fèi)用這個(gè)時(shí)候不能省。

6、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組房間內(nèi)要做到衛(wèi)生整潔，杜絕工作人員大聲喧嘩、扎堆聊天、吸煙，除休息和輪休人員外會(huì)務(wù)組成員不得在床上休息，尤其是注意不能脫鞋以免異味充斥房間，客戶沒有進(jìn)門之前先嗅到了味道，你說會(huì)有什么感覺。

7、來賓提出的合理建議或問題在第一時(shí)間解決，即使不是自己的業(yè)務(wù)范圍，不能直接說：你去找那個(gè)那個(gè)人吧，支走OK，一定要說你等一下我?guī)湍懵?lián)系一下，看他在那里，然后你去找他，如果客戶提出的問題超標(biāo)，解決不了的向上級(jí)反映，不能隱瞞不報(bào)或越權(quán)處理。

8、招商會(huì)策劃掌握所有會(huì)議信息及人員聯(lián)系方式，備注上通過何種方式得知的消息，和公司那個(gè)人員溝通過，這個(gè)很重要，如果知道那個(gè)方式，以及和公司的具體人溝通過，那么會(huì)后的談判就是知己知彼，在言語上也不沖突，因?yàn)榧词故且粋€(gè)事情，兩個(gè)人就有兩個(gè)說法，一點(diǎn)語氣的不同都會(huì)給客戶產(chǎn)生不正規(guī)的感覺，同時(shí)也容易被客戶利用互不通氣的弊病，那個(gè)誰、誰說了，你們是這樣的等等，來制造事件為自己利益打算。

9、如接站車輛途中遇到塞車，及時(shí)向來